




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、材料采購流程第一步:各項(xiàng)目部材料采購必須由項(xiàng)目部提料部門填寫材料采購計(jì)劃單,然后由項(xiàng)目部相關(guān)部 門負(fù)責(zé)人簽字審批后交由物資部,物資部采購員收到采購計(jì)劃單后照相,并將材料采購計(jì)劃單上傳至所在項(xiàng)目部材料采購群,經(jīng)群內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批無異議后方可采購。注:材料采購計(jì)劃單一式三份,相關(guān)部門人員存檔(提料部門、經(jīng)理室、物資部各一份),計(jì)劃單要求填寫清晰、完整。第二步:采購員將材料計(jì)劃單上的材料購回后,由采購員對采購進(jìn)場的材料實(shí)物以及發(fā)貨單(收據(jù)或發(fā)票)拍照上傳至所在項(xiàng)目部材料采購群。第三步:項(xiàng)目部現(xiàn)場收料員負(fù)責(zé)對采購回來的材料清點(diǎn)入庫,并填寫入庫單, 入庫單必須根據(jù)進(jìn)場材料如實(shí)填寫,填寫字跡清晰,內(nèi)容完整,
2、確保材料入庫的準(zhǔn)確性。注:采購員、現(xiàn)場收料員不可為同一人。第四步:收料員填寫完入庫單后,應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)找項(xiàng)目經(jīng)理對材料的入庫進(jìn)行簽字確認(rèn),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對材料的入庫信息進(jìn)行嚴(yán)格審核,無誤后方可簽字確認(rèn)。注:收料員不得后補(bǔ)入庫單,進(jìn)一批入庫一批,項(xiàng)目經(jīng)理不得補(bǔ)簽,入庫單一式三份,相關(guān)部門人員存檔(收料員、項(xiàng)目經(jīng)理、會計(jì)各一份)。第五步:由項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目人員對材料采購計(jì)劃單,發(fā)貨單(收據(jù)或發(fā)票),材料實(shí)物進(jìn)場影像資料(照片),材料入庫單,用錘子便簽文檔形式進(jìn)行編輯匯總,形成一個(gè)完整的材 料采購流程發(fā)至項(xiàng)目部材料采購群,會計(jì)審核無誤后方可付款。望各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行材料采購流程,否則會計(jì)不予材料付款。以
3、下制定了三種材料采購計(jì)劃單,請根據(jù)材料采購數(shù)量填寫計(jì)劃單。2017年7月15日青建集團(tuán)股份公司北京建設(shè)分公司工程物資需求階段計(jì)劃工程名稱:編號:年 月 日序號材料名稱規(guī)格型號施工部位進(jìn)場時(shí)間單位數(shù)量實(shí)際進(jìn)場數(shù)量備注123施工員:工程部:技術(shù)部:物資部:預(yù)算部:項(xiàng)目經(jīng)理:備注:計(jì)劃單提交日期需在進(jìn)場時(shí)間至少提前3天上報(bào)計(jì)劃。第一聯(lián):提料部門留存青建集團(tuán)股份公司北京建設(shè)分公司工程物資需求階段計(jì)劃序號材料名稱規(guī)格型號施工部位進(jìn)場時(shí)間單位數(shù)量實(shí)際進(jìn)場數(shù)量備注123工程名稱:日編號:年 月施工員:工程部:技術(shù)部:物資部:預(yù)算部:項(xiàng)目經(jīng)理:備注:計(jì)劃單提交日期需在進(jìn)場時(shí)間至少提前3天上報(bào)計(jì)劃。第二聯(lián):物資
4、部留存青建集團(tuán)股份公司北京建設(shè)分公司工程物資需求階段計(jì)劃施工員:工程部:技術(shù)部:物資部:預(yù)算部:項(xiàng)目經(jīng)理:備注:計(jì)劃單提交日期需在進(jìn)場時(shí)間至少提前3天上報(bào)計(jì)劃第三聯(lián):經(jīng)理室留存序號材料名稱規(guī)格型號施工部位進(jìn)場時(shí)間單位數(shù)量實(shí)際進(jìn)場數(shù)量備注123工程名稱:日編號:年 月青建集團(tuán)股份公司北京建設(shè)分公司工程物資需求階段計(jì)劃施工員:工程部:技術(shù)部:物資部:預(yù)算部:項(xiàng)目經(jīng)理:備注:計(jì)劃單提交日期需在進(jìn)場時(shí)間至少提前3天上報(bào)計(jì)劃。第一聯(lián):提料部門留存工程名稱:編號:年 月 日序號材料名稱規(guī)格型號施工部位進(jìn)場時(shí)間單位數(shù)量實(shí)際進(jìn)場數(shù)量備注12345678青建集團(tuán)股份公司北京建設(shè)分公司工程物資需求階段計(jì)劃工程名稱:編號:年 月 日序號材料名稱規(guī)格型號施工部位進(jìn)場時(shí)間單位數(shù)量實(shí)際進(jìn)場數(shù)量備注12345678施工員:工程部:技術(shù)部:物資部:預(yù)算部:項(xiàng)目經(jīng)理:備注:計(jì)劃單提交日期需在進(jìn)場時(shí)間至少提前3天上報(bào)計(jì)劃。第二聯(lián):物資部留存青建集團(tuán)股份公司北京建設(shè)分公司工程物資需求階段計(jì)劃工程名稱:編號:年 月 日序號材料名稱規(guī)格型號施工部位進(jìn)場時(shí)間單位數(shù)量實(shí)際進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)清洗算法對比:工業(yè)大數(shù)據(jù)在智能決策支持系統(tǒng)中的應(yīng)用
- 工業(yè)廢氣深度凈化技術(shù)在環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級報(bào)告
- 2025年醫(yī)院信息化建設(shè)中的電子病歷系統(tǒng)優(yōu)化:醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析報(bào)告
- 2025年醫(yī)藥行業(yè)CRO模式下的跨學(xué)科合作與項(xiàng)目管理報(bào)告
- 2025年醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)外包(CRO)模式下的專利布局與競爭策略報(bào)告001
- 周轉(zhuǎn)材料管理課件
- 咖啡連鎖品牌在2025年市場布局中的綠色環(huán)保飲品研發(fā)報(bào)告
- 康復(fù)醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展趨勢研究報(bào)告2025001
- 安全月展試題及答案
- 安全生產(chǎn)競賽試題及答案
- 國家開放大學(xué)《社會保障基礎(chǔ)》期末考試題庫
- 防震減災(zāi)安全知識安全教育主題班會課件38
- 糖尿病的藥物治療課件
- 食品安全自查、從業(yè)人員健康管理、進(jìn)貨查驗(yàn)記錄、食品安全事故處置等保證食品安全規(guī)章制度
- ISO 22003-1:2022《食品安全-第 1 部分:食品安全管理體系 審核與認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求》中文版(機(jī)翻)
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《麻醉藥品、精神藥品管理培訓(xùn)》
- 室內(nèi)裝修拆除施工方案
- 天津市濱海新區(qū)2023-2024學(xué)年高一年級下學(xué)期期末檢測語文試題(解析版)
- DB12-T 1153-2022 城市軌道交通運(yùn)營設(shè)備設(shè)施大修和更新改造技術(shù)規(guī)范
- 北京市海淀區(qū)2023-2024學(xué)年八年級下學(xué)期期末考試語文試卷(含答案)
- 叉車裝卸搬運(yùn)合同協(xié)議書
評論
0/150
提交評論