公司QC工作守則

1、 QC工作守則總則QC擔(dān)負(fù)著公司各訂單生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)督控制任務(wù).必須本著高度負(fù)責(zé)的精神,忠于職守,兢兢業(yè)業(yè)地履行職責(zé),做好本職工作,努力克服困難,確保訂單按質(zhì)按量按期交貨.QC是公司訂單進(jìn)駐工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的眼睛和耳目,對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)施督導(dǎo)的責(zé)任人,QC對(duì)生產(chǎn)過程必須勤于檢查,善于觀察,對(duì)質(zhì)量存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)早處理,及時(shí)督促工廠整改,務(wù)求取得實(shí)效.QC必須發(fā)揚(yáng)艱苦,深入細(xì)微的工作作風(fēng),堅(jiān)持實(shí)事求是的原則立場(chǎng),反對(duì)弄虛作假,要如實(shí)準(zhǔn)確地向公司反映情況,積極向公司提供建議.QC必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),積極鉆研業(yè)務(wù),不斷地提高工作水平，善于學(xué)習(xí)和溝通，和工廠保持距離

2、和聯(lián)系，控制大貨的最終好品質(zhì)才是QC的最終目標(biāo)QC必須要有團(tuán)隊(duì)合作精神，不得在另外工廠面前貶低另外同事，提高自己，在工廠面前自覺維護(hù)公司利益，不透露訂單價(jià)格，交期信息，管住自己的手和嘴，工廠的衣服和禮品不允許拿。工作程序及工作要求QC在接到公司安排的跟單任務(wù)后,首先要熟讀了解資料,對(duì)不明確或有疑問之處要及時(shí)匯報(bào)公司,以便補(bǔ)充更正資料.QC在到達(dá)訂單的生產(chǎn)廠后,及時(shí)了解工廠,對(duì)該廠針對(duì)訂單產(chǎn)品作出生產(chǎn)能力的綜合評(píng)估:工廠的規(guī)模,機(jī)臺(tái)人員配置,產(chǎn)品質(zhì)量的水平,生產(chǎn)管理素質(zhì)等等,用書面詳細(xì)向公司匯報(bào),以便于有針對(duì)工廠的薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)向公司提出整改措施,和今后跟單的過程中有針對(duì)性地實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控.QC在駐

3、廠跟單查貨時(shí),必須遵守如下查貨的工作守則:一. 關(guān)于對(duì)布料的檢驗(yàn)原則1. 大貨布料進(jìn)廠后第一時(shí)間根據(jù)工藝單資料對(duì)布料的顏色,克重,布面質(zhì)量,進(jìn)行核對(duì)檢查,并根據(jù)洗水嘜的條件對(duì)布料的縮水率,脫色牢度,沾色牢度,干濕擦牢度等進(jìn)行簡(jiǎn)單的測(cè)試,將結(jié)果及時(shí)匯報(bào)公司,以便作必要的檢驗(yàn)復(fù)核.2. 對(duì)于有些布料的要求如:涂層效果,磨毛效果,反光效果復(fù)合布等等,要以確認(rèn)的原樣作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢查大貨布的效果3. 大貨布料的質(zhì)量要得到客戶的確認(rèn)并接到通知才能開裁.布料一般分批進(jìn)廠,QC必須注意查驗(yàn)每批的質(zhì)量情況,要分別記錄每批次的質(zhì)量問題,并保留相應(yīng)的代表性布樣,對(duì)于偏離質(zhì)量要求的布料,要書面通知公司及生產(chǎn)廠家,不能接受

4、,禁止使用!4對(duì)于布料的對(duì)色問題,QC首先要以確認(rèn)的色樣板為依據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn),不同批次的布料可能會(huì)有色差,接受的程度要以工藝單資料為依據(jù),同時(shí)QC要根據(jù)制單的包裝搭配比例,要求工廠同批次的布料配套開裁,以便成品后能同色裝入箱.對(duì)于訂單的套裝產(chǎn)品,QC要認(rèn)真核對(duì)上下裝的配色要求,特別是上下裝分別用不同布料時(shí)(針織布和梭織布)要核對(duì)資料是否有配色要求,色差的級(jí)別要按照指示標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.二. 關(guān)于輔料的檢驗(yàn)原則 QC要全面清楚負(fù)責(zé)之訂單的所有輔料內(nèi)容:嘜頭,縫線,各種鈕扣,鉚釘，拉鏈,橡筋,魔術(shù)貼,繩,掛牌,紙板,條碼貼紙,膠袋,紙箱等等.要跟據(jù)確認(rèn)的實(shí)樣對(duì)照檢查大貨的各種輔料,重點(diǎn)要查核掌握: 主洗嘜:

5、字體標(biāo)志是否正確,如果是印刷的,脫色程度如何. 縫線: 與衣服的配色,強(qiáng)力如何. 拉鏈: 與衣服的配色,拉鏈的順暢,如金屬鏈頭的,有否生銹檢驗(yàn). 橡筋: 彈性是否合格,回縮的穩(wěn)定性如何. 魔術(shù)貼: 與衣服的對(duì)色,魔術(shù)貼的質(zhì)量. 鈕扣/鉚釘/四合扣/工字扣: 釘上衣后的牢度如何,特別是金屬鈕,其牢度要加強(qiáng)檢驗(yàn),金屬鈕是否有生銹的檢驗(yàn). 繩. 與衣服的配色,強(qiáng)力如何. 吊牌: 印刷是否正確,條碼是否可讀,印色是否牢固,有否做撕破試驗(yàn). 紙板: 克重是否正確. 條碼貼紙: 尺寸,印刷是否正確.條碼是否可讀. 膠袋: 材料,厚度是否正確,膠袋的破裂牢度如何.紙箱: 紙箱是否牢固結(jié)實(shí),尺寸,印刷是否正確

6、(品質(zhì),尺寸,顏色,及文字)三.關(guān)于產(chǎn)品成衣,包裝過程的檢驗(yàn)原則 1. QC要嚴(yán)格按照客戶的封樣工藝要求檢驗(yàn)成衣質(zhì)量,注意解決封樣提出的意見,掌握布料的特性可能對(duì)縫紉質(zhì)量生產(chǎn)的影響,并要及時(shí)解決問題.2. 對(duì)于產(chǎn)品的尺寸規(guī)格,QC要求工廠先試小批量的產(chǎn)品,檢驗(yàn)其尺寸的準(zhǔn)確性,要距情況修正紙樣后才能大批量開裁成衣.尺寸的誤差以制單的要求為準(zhǔn).3. QC在檢查半成品的質(zhì)量時(shí),要注意各成衣工作序的車縫質(zhì)量:縫針是否符合車縫要求,有否爆針洞的現(xiàn)象;車縫線跡是否牢固平直,有否斷線,歪斜,膠散現(xiàn)象,注意需要回針的部位是否牢固;車領(lǐng),車袖,車?yán)湹氖欠裢耆呛?釘打鈕門的質(zhì)量及位置是否合格;對(duì)于有彈性特點(diǎn)的

7、產(chǎn)品,要注意牽拉產(chǎn)品,觀察縫線有否斷線現(xiàn)象.有內(nèi)袋的產(chǎn)品要注意查是否有漏洞等現(xiàn)象.特別重要的是:當(dāng)QC在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)有生產(chǎn)工人不熟練車縫某部位產(chǎn)品造成次品的,應(yīng)果斷向有關(guān)的負(fù)責(zé)人提出撤換,不能讓產(chǎn)品的質(zhì)量受到影響.4. 當(dāng)成品出現(xiàn)后,如要洗水的,QC應(yīng)及時(shí)按照確認(rèn)樣核對(duì)水洗色和缸差.檢驗(yàn)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)是否合格,如縮水率,色牢度,洗水變形程度,成衣質(zhì)量，特別是水洗后的尺寸進(jìn)行測(cè)量.同時(shí)將結(jié)果匯報(bào)公司.5. QC要注意產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,內(nèi)外線頭要清理干凈,一件衣服上不能有任何部位的色差,產(chǎn)品的疵點(diǎn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)制單要求和客戶查貨的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.6. 對(duì)于有印花,轉(zhuǎn)移燙印,繡花的產(chǎn)品:涂料印花的產(chǎn)品要檢驗(yàn)其色

8、牢度,干濕擦牢度是否合格.膠漿印花,轉(zhuǎn)移印花的產(chǎn)品有否出現(xiàn)脫落,爆裂現(xiàn)象,繡花產(chǎn)品要檢查繡花線是否合格,繡花的質(zhì)量如何.對(duì)于印花,繡花的顏色要求,QC要注意對(duì)色,特別是工藝單有要求與衣服的某一部分的身色相配套的一定要配色.7. QC在查貨過程中發(fā)現(xiàn)有不符訂單工藝質(zhì)量要求的產(chǎn)品而又不能返修需要廢的產(chǎn)品時(shí),除了要求工廠立即封存此批產(chǎn)品外,還要隨時(shí)監(jiān)督此批廢品的去向,不能讓工廠擅自將這些產(chǎn)品混進(jìn)大貨.如果工廠不予理睬,QC立即匯報(bào)公司以作出處理.8. 成品包裝時(shí)要特別注意外觀質(zhì)量,衣服要折疊整齊,彩圖,膠袋不能有臟污,破損,皺褶的現(xiàn)象.成箱入箱后外觀要飽滿平整.裝箱搭配要按工藝單要求,不能接受混亂碼

9、比裝箱,同一箱內(nèi)的產(chǎn)品同款同色的不能出現(xiàn)色差現(xiàn)象,此點(diǎn)特別重要,QC要嚴(yán)格執(zhí)行，特別是水洗的必須分色包裝！四.關(guān)于對(duì)各類樣衣的檢驗(yàn)原則 封樣衣: 對(duì)每一個(gè)訂單, QC要根據(jù)工藝單資料了解資客戶對(duì)工藝尺寸的批復(fù)意見,監(jiān)督工人認(rèn)真做好樣衣,封樣要完全按照制單要求制作,不能有任何輔料的代替品,嚴(yán)格查驗(yàn).，避免工藝錯(cuò)誤，核量尺寸和版型。跟單QC匯報(bào)工作的制度1)QC在駐廠跟單后,每個(gè)工作日要發(fā)送匯報(bào)查貨工作郵件,郵件內(nèi)容要求簡(jiǎn)潔明確地反映QC本人的工作情況,訂單產(chǎn)品的質(zhì)量情況,準(zhǔn)確掌握工廠對(duì)訂單的生產(chǎn)安排和加工廠生產(chǎn)安排進(jìn)度情況,定期每周五向公司負(fù)責(zé)人發(fā)回所跟工廠的生產(chǎn)進(jìn)度表，并對(duì)安排該廠訂單但是工廠

10、面輔料或者生產(chǎn)安排沒有排上對(duì)訂單交期會(huì)有影響及時(shí)預(yù)警2) 在跟單的過程中,訂單資料可能會(huì)有不斷的補(bǔ)充和修改,QC要及時(shí)了解, 不明之處要馬上匯報(bào)公司查詢清楚.了解改正措施,及時(shí)于工廠溝通好.3）,QC對(duì)所跟訂單每個(gè)款必須有3份我司規(guī)定的書面驗(yàn)貨報(bào)告，中途進(jìn)度和質(zhì)量問題可以用郵件和圖片表達(dá)清楚，這三份報(bào)告出具的時(shí)間段為A，第一份在工廠大貨初期或者首件封樣時(shí)候，核對(duì)大貨的面料品質(zhì)，顏色，克重，用線，印繡花，主標(biāo)，洗嘜等問題，與報(bào)告上的相應(yīng)項(xiàng)目正確與否打鉤，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和業(yè)務(wù)核對(duì)，避免大貨整體錯(cuò)誤；B，第二份在大貨中期，反映大貨的縫制質(zhì)量和工藝尺寸，有什么問題及時(shí)提醒工廠改正；，C，第三份在大貨預(yù)包

11、裝前，核對(duì)包裝吊牌，貼紙，紙箱，膠袋，衣架，外箱貼紙，包裝方法，對(duì)準(zhǔn)備包裝的大貨進(jìn)行抽檢指出工廠漏檢的盲區(qū)，整燙是否到位，并反映大貨的全碼尺寸問題。該款出貨完畢，這三份報(bào)告和客人的終期驗(yàn)貨報(bào)告需要放在資料文件夾里面連同樣衣和船樣一起寄回公司，方便以后翻單和跟單考核！一個(gè)款一個(gè)完整文件袋。 4) QC查貨時(shí),當(dāng)訂單完成裝箱需客戶QC到廠查尾期時(shí),駐廠QC要在確認(rèn)這批貨的產(chǎn)品工藝質(zhì)量,包裝質(zhì)量基本合格后,再通知客戶QC到廠檢查確認(rèn)合格放行出運(yùn).如在終期查貨時(shí),發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量有問題,而客戶QC認(rèn)為可以接受出運(yùn),而本公司QC認(rèn)為不合格不能出運(yùn)時(shí),要馬上匯報(bào)給公司負(fù)責(zé)人處理,不能認(rèn)為客戶QC已經(jīng)同意出運(yùn)而放棄對(duì)此貨的質(zhì)量監(jiān)督.5）發(fā)票中的無(wú)錫市出租車車票原則上不予報(bào)銷，特殊如下面情況可以，出差下車太遲或者需要早起出差，或者接送客人，著急趕