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文檔簡介
1、農(nóng)村背景下小型農(nóng)田水利工程管理發(fā)展目前,隨著新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展, 農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn)。在建設(shè)新農(nóng)村的目標背景下, 農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。其可以用于防洪、灌溉,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,減少農(nóng)村群眾的生命財產(chǎn)損失。在農(nóng)村,農(nóng)業(yè)是農(nóng)民的主要收入來源,農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況對新農(nóng)村建設(shè)產(chǎn)生直接的影響。因此,要加強對農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的管理,這也是我國建設(shè)新農(nóng)村的重點。一、農(nóng)村小型水利工程投資運行的特點(一)提供公共服務通過修建小型農(nóng)田水利工程, 特別是防洪工程等, 可以減少洪澇災害,并且外部效應較強, 可以促進經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展,保護農(nóng)村群眾的生命財產(chǎn)安全。(二)不具有
2、消費排他性農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)帶來的好處將會擴散到整個影響區(qū)域,群眾在享受到防洪保護的益處之后, 也不會對他人的收益產(chǎn)生影響。因此,每個受益者都可以得到應得的利益,而且互不干擾。(三)非價格性農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程屬于公益性的項目, 因此,價格機制在該項目中的需求和供給無法發(fā)揮作用。 這類工程也不能帶來直接的經(jīng)濟效益。其投資的規(guī)模較大, 帶來的效益主要是社會效益,間接的經(jīng)濟效益回收周期比價長,而且災情具有一定的隨機性。因此,在減災的效益上,具有較大的不確定性。所以,投資者不愿意進行這類工程的修建,一些工程全靠政府來修建,并負責管理。二、農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程運行管理現(xiàn)狀農(nóng)田水利工程的建設(shè)運行
3、推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展, 有利于促進我國經(jīng)濟和社會制度的建設(shè)。 但是,在農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的管理中,存在一些亟待解決的問題。(一)管理制度不完善在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中, 農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的作用重大。 在建設(shè)的過程中,通常會有有關(guān)部門為其提供技術(shù)監(jiān)管和服務。但是,目前我國大多數(shù)農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程建設(shè)完工之后, 建設(shè)工程部門通常會全部撤離,從而導致無人監(jiān)管的情況發(fā)生, 在發(fā)生一些問題時缺乏必要的維護和修正,影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。 造成這種現(xiàn)象的主要原因是:農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程由飲水、輸水、配水等部分組成,對于農(nóng)民來說,一般利用到的部分主要是配水工程,剩下的幾個部分為農(nóng)民集體公用;而在飲水、 輸水等環(huán)節(jié)
4、中更容易面對一些技術(shù)問題,若出現(xiàn)損壞,通常無法修繕。 在農(nóng)村,小型農(nóng)田水利工程是公益性工程。因此,通常承包給個人建造商。但是,承包商不負責維修這個部分,所以導致這個部分的缺失,也沒有形成完善的管理制度。(二)管理職責不明確在農(nóng)村,一些小型農(nóng)田水利工程的管理職責不明確, 沒有在制度上規(guī)定責任主體,因此導致責任的缺失。而且,在對工程進行技術(shù)維修時,由于一些工程是多個村莊公用,從而發(fā)生責任推卸的情況,導致無人維護。所以,這就影響了小型農(nóng)田水利工程的持續(xù)使用。 另外,很多小型農(nóng)田水利工程維護和保養(yǎng)的效果不明顯, 從而在飲水和供水環(huán)節(jié)產(chǎn)生問題,影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,也導致了農(nóng)民的不滿。(三)農(nóng)民的觀念有
5、待改善很多農(nóng)民受傳統(tǒng)觀念的影響, 習慣靠天吃飯, 對農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程持質(zhì)疑態(tài)度。不了解水利工程對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)究竟會帶來何種效果,也無法衡量出農(nóng)村小型水利工程為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的經(jīng)濟效益。這也表現(xiàn)了農(nóng)民務實的心態(tài),他們更愿意固守傳統(tǒng),保持安穩(wěn)。因此,對農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的認可度不高, 甚至在心理上比較排斥。 所以,要發(fā)展農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程,不僅要注重技術(shù)上的改進,還要轉(zhuǎn)變農(nóng)民的傳統(tǒng)觀念。若農(nóng)民對小型農(nóng)田水利工程持高度認可的態(tài)度,就會積極參與到農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理中來, 并支持其發(fā)展。所以,要讓農(nóng)民參與到工程中來, 從而促進農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的長遠發(fā)展。三、農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程運行管理對策受
6、到計劃經(jīng)濟體制的影響,農(nóng)村小型水利工程管理體制逐漸形成。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,在新農(nóng)村建設(shè)的背景下,這種體制表現(xiàn)出越來越多的弊端,很難適應新農(nóng)村建設(shè)。因此,要對其進行改革,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,從而推動新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。(一)堅定改革原則我國水資源嚴重缺乏, 人均水資源占有量不足, 因此要保證水資源的合理配置,提高水資源的利用率, 從而促進農(nóng)村社會經(jīng)濟的發(fā)展。所以,在農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)上, 要堅持水資源有效配置的原則。另外,還要堅持經(jīng)濟效益和社會效益相結(jié)合的原則。在我國社會發(fā)展中,農(nóng)田小型水利工程是其重要的基礎(chǔ),因此,既要減少農(nóng)村群眾的生命財產(chǎn)損失, 促進社會效益的提高, 又要促進
7、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,為農(nóng)民帶來更多的收入,提高經(jīng)濟效益。所以,管理體制要在盈利性和公益性之間尋找一個平衡點,推動新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。(二)加強管理制度的建設(shè),明確責任要發(fā)展農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程, 就要明確管理制度和一些相關(guān)的責任。目前,小型農(nóng)田水利工程的管理制度還不健全, 責任尚不明確,從而導致未能進行及時的維護和保養(yǎng), 并由此引發(fā)技術(shù)上的問題。 因此,要落實好相關(guān)的責任, 將每一個自然村作為單位,若多個自然村共用一個農(nóng)田水利工程, 則可以施行輪流負責制。 再或者將一個自然村作為中心,其他自然村需要定期繳納一定的維修和保養(yǎng)費用, 從而確保水利工程的正常運行。 另外,在明確農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的責任之
8、后,要提出一些具體的管理措施。 并派遣專門人員負責對工程的維護和保養(yǎng),從而有利于提高水利工程運行的效率, 推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。(三)普及節(jié)水灌溉理念,提高農(nóng)民節(jié)水灌溉意識目前,很多農(nóng)村和農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上過于重視效率和經(jīng)濟效益,因此影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的選擇。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式比較粗放, 水資源利用率不高。因此,要普及節(jié)水灌溉理念,提高農(nóng)民節(jié)水灌溉意識。要從農(nóng)民的自身情況出發(fā), 使他們認識到小型農(nóng)田水利工程的好處,并積極參與到農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程中來, 從而推進農(nóng)田水利工程的建設(shè),在此基礎(chǔ)上有利于節(jié)約水資源,提高水資源的利用率,增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入,使他們獲得更多的經(jīng)濟效益, 從而推動新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。四、結(jié)語隨著新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展, 農(nóng)村地區(qū)興建了很多小型水利工程。 但是,農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程在管理
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