目標與時間管理2

1、 目標與時間管理第一大項：單選題1、所謂目標控制系統(tǒng)，即從（）出發(fā)，由監(jiān)督與反饋兩條線路和分析中心構成自動控制系統(tǒng)。單選題（1分）目標指標丁領導意愿C.時間管理D.控制計劃得分:1分2、一個外向且反對社會規(guī)范的人適合的工作是（）。單選題（1分）生產(chǎn)管理設計研發(fā)C.內(nèi)務管理D.市場銷售丁得分:1分3、在目標管理體系中，處于統(tǒng)領地位的是（）。單選題（1分）個人目標組織目標丁業(yè)務目標職能目標得分:1分4、我國政府實行目標管理的特點是（）。單選題（1分）完全照搬蘇聯(lián)模式借鑒吸收了國企改革的經(jīng)驗和企業(yè)管理的經(jīng)驗丁從一開始就實行了360度考核目標的考核與評估工作由紀委負責得分:1分5、1992年美國學者奧

2、斯本和蓋布勒在改革政府企業(yè)精神如何改革著公營部門一書中提出了政府再造的十大原則，其核心是（）。單選題（1分）使政府更有公信力使政府更有效率丁使政府更加廉潔使政府更加集權得分:1分6、目標管理的缺陷是（）。單選題（1分）目標是動態(tài)的V目標與手段的概念重疊目標是一種承諾目標不能決定組織的未來得分:1分7、下列選項中，屬于目標體系中的部門目標的是（）。單選題（1分）社會目標技術目標人事目標丁管理目標得分:1分8、計劃管理是一個由宏觀到微觀的過程，計劃管理中處于最高層次的是（）。單選題（1分）A.政策丁宗旨流程規(guī)劃得分:1分9、下列時間段中，最適合作為會議時間的是（）。單選題（1分）A.周四上午周三上

3、午周二下午丁周五下午得分:1分10、績效管理工作的出發(fā)點是（）。單選題（1分）促進員工和組織的核心競爭力發(fā)揮員工的潛能和積極性員工和組織的需求分析丁改革、改善組織的管理方式得分:1分11、時間管理的發(fā)展經(jīng)歷了四個階段，最后一個階段是（）。單選題（1分）以價值和目標為導向階段丁時間增加和備忘錄階段追求效率和排列優(yōu)先順序階段工作計劃和時間表階段得分:1分12、關于時間管理，下列說法錯誤的是（）。單選題（1分）時間管理除了涉及你該做些什么事情之外，還涉及什么事情你不該做時間管理就是要完全掌控，提高變動性V時間管理要求人們運用一定的方法和技巧合理利用時間時間管理可以幫助人們有效的完成工作，實現(xiàn)目標得分

4、:1分13、在目標管理中，目標的達成是通過（）來實現(xiàn)的。單選題（1分）專業(yè)技術人員培訓考核丁監(jiān)督年終總結得分:1分14、現(xiàn)代的目標管理理念是由（）提出的。單選題（1分）愛德華施來彼得徳魯克丁喬治奧迪奧恩道格拉斯麥格雷戈得分:1分15、在目標控制過程中，第一步的工作是（）。單選題（1分）將實際進度與目標進度比較確定控制標準V衡量目標執(zhí)行進度采取行動糾正偏差與不足得分:1分16、時間的分配本質是（）。單選題（1分）對未來的向往價值觀的體現(xiàn)V對未來的謀劃33、目標評估的指標分為工作結果指標和工作行為指標，其中工作結果指標有（）。多選題（1分）得分:1分 得分:1分 對效率的追求得分:1分17、關于應

5、酬的時間管理，下列說法錯誤的是（）。單選題（1分）盡量占用中午時間應酬主客一來就開動參加的人數(shù)越多越好v避免不必要的應酬得分:1分18、目標管理的概念是由（）提出的。單選題（1分）彼得德魯克丁弗魯姆馬斯洛道格拉斯麥格雷戈得分:1分19、在時間管理技巧的“ALPEN法則中，P是指（）。單選題（1分）檢驗實施效果做出取舍寫下任務預留彈性空間V得分:1分20、計劃管理始于目標，以（）為主線。單選題（1分）時間丁成本空間目標得分1分21、在目標管理中，工作目標的來源是（）。單選題（1分）上一年度企業(yè)的盈利狀況上級領導指派績效考評結果崗位說明書和年度計劃丁得分:1分22、在管理學中，管理的首要職能是（）

6、。單選題（1分）改革與創(chuàng)新計劃與控制丁領導與指揮利潤與效益得分:1分23、進行目標分解的標準是（）。單選題（1分）組織目標等于所有崗位目標之和丁組織目標小于所有崗位目標之和組織目標與崗位目標沒有任何關系組織目標大于所有崗位目標之和得分:1分24、在本書中，目標是指（）。單選題（1分）個體、群體或組織所指向的終點V定位精準的方向個人的思想活動通過努力才能取得的東西25、在制訂時間進度表時，最好能夠將60%的時間安排在（）。單選題（1分）具有前瞻性的任務上V應付突發(fā)事件上會議或者應酬上維護日常性事務上得分:0分26、下列選項中，不屬于職業(yè)生涯危機的是（）。單選題（1分）35歲后仍不知自己是干什么的

7、職業(yè)怠慢想干卻不讓你干了過早開始職業(yè)生涯丁得分:1分27、“我們是誰，為什么而存在？”，這個問題屬于企業(yè)的（）。單選題（1分）A.戰(zhàn)略目標B.使命丁C.遠景D.長期計劃得分:1分28、在設定績效目標時，下列做法錯誤的是（）。單選題（1分）目標必須經(jīng)上下級一致認同目標符合個人的發(fā)展方向目標必須符合SMART原則目標越多越好V得分:1分29、在一個人的職業(yè)生涯中，需要學會適應和堅持，適應與堅持的關系是（）。單選題（1分）適應與堅持都是發(fā)展的需要適應是生存的需要，堅持是發(fā)展的需要V適應與堅持都是生存的需要適應是發(fā)展的需要，堅持是生存的需要得分:1分30、績效評估的目的是（）。單選題（1分）培養(yǎng)職業(yè)素

8、養(yǎng)評出優(yōu)秀員工促進持續(xù)改進V推進績效管理得分:1分31、時間管理最基本的作用在于（）。單選題（1分）提高工作人員的時間觀念，保證工作人員能夠主動的將更多時間用于工作控制工作人員的時間成本，保證工作人員每天的實際工作時間大于8小時對工作人員進行嚴格的監(jiān)管，保證工作中最重要的事情能夠妥善完成給工作人員以方向上的指引，保證工作中最重要的事情能夠妥善完成V得分:1分32、在時間管理上，錯誤的思維方法是（）。單選題（1分）迷戀工作，把所有的時間用于工作V既受時間支配，又是時間的主人過一種全面的生活整體性的思維方法二大項：多選題目標結果指標J工作態(tài)度指標目標重要性指標”目標難度指標J得分:1分34、組織在

9、制訂了計劃之后要加強業(yè)務控制，控制活動的步驟有（）。多選題（1分）測量實際的工作狀況，了解進度J將工作進度報告與既定的標準進行比較，做差異分析J針對錯誤的根源，設計更正活動，然后推進并加強控制確定工作的目標，訂立工作標準”得分:1分35、在公共管理中，目標管理面臨的挑戰(zhàn)有（）。多選題（1分）維穩(wěn)的成本越來越高”需要人手越來越多工作強度越來越大”政府責任越來越大，一把手的壓力越來越大”得分:1分36、有效進行目標溝通的要點有（）。多選題（1分）在溝通過程中，上級應該重視下級的反應并根據(jù)反應修正信息的傳遞J下級事先要認真閱讀上級提供的材料，事先對自己可能的目標進行思考J上級要為下級事先提供相關材料

10、，在目標溝通時對所討論的目標進行清晰的介紹J選擇合理的溝通方式，理想的方式是密閉的空間內(nèi)一對一的面對面交流丁得分:1分37、時間管理包含的內(nèi)容有（）。多選題（1分）對自己的時間利用狀況進行總結，找出自身時間管理的不足之處，并尋求方法加以克服”決定時間的消耗標準，制訂時間目標，制訂時間運行計劃V實施分割與集中的方法來增加靈活時間，保證工作的全面完成V應用現(xiàn)代科學系統(tǒng)的方法和定量方法控制自己的時間，提升時間利用率得分:1分38、根據(jù)格林豪斯對職業(yè)生涯的定義，職業(yè)生涯的特性有（）。多選題（1分）終身性V發(fā)展性V階段性與互動性V獨特性得分:1分39、目標管理的流程有哪些？（）。多選題（1分）執(zhí)行、評估

11、與調(diào)整V新目標的設定V資源配置及激勵機制V目標的設定和分解V得分:1分40、在進行時間管理時需要做到（）。多選題（1分）追求時間投資與消費的平衡V主動做出選擇而不是被動地等待Vc.追求時間利用率VD.對偏離目標的、資料不完備的工作也要立即去辦得分:1分41、與傳統(tǒng)管理方式相比，目標管理的特點有（）。多選題（1分）不提倡自我管控建立目標體系J以人為本重視工作成果J得分:1分42、一個人是否成為一個職業(yè)人，其判斷標準有（）。多選題（1分）不會再改行從事其他職業(yè)J這個職業(yè)給自己帶來體面的收入J在這個職業(yè)內(nèi)有良好的人際關系能從這個職業(yè)中獲得快樂J得分:1分43、在設定考核指標時，關鍵績效指標的特點有（

12、）。多選題（1分）體現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略性目標J體現(xiàn)持續(xù)改進的要求體現(xiàn)關鍵問題的解決J體現(xiàn)個人的意愿得分:1分44、職業(yè)與工作不同，職業(yè)的特性有（）。多選題（1分）經(jīng)濟性J穩(wěn)定性J歷史性J社會性和群體性J得分:1分45、績效管理的作用有哪些？（）多選題（1分）約束作用J開發(fā)作用激勵作用J導向作用J得分:1分46、要想成功實施目標管理，應該具備的基本條件有（）。多選題（1分）一定的思想基礎和科學管理基礎J目標的設置需要合理J重視目標管理的領導者J要循序漸進，長期堅持J得分:1分47、下列說法中，錯誤的是（）。多選題（1分）職稱=職業(yè)J職位=職業(yè)J職業(yè)=專業(yè)J職業(yè)資格=執(zhí)業(yè)資格J得分:1分48、職業(yè)生涯管

13、理是一個持續(xù)的過程，這個過程包括（）。多選題（1分）職業(yè)生涯評價J職業(yè)生涯戰(zhàn)略J職業(yè)考察J職業(yè)生涯目標的開發(fā)J57、在公共管理中，當有相互矛盾的目標時，解決的辦法有（）。多選題（1分）57、在公共管理中，當有相互矛盾的目標時，解決的辦法有（）。多選題（1分）49、制訂目標的衡量標準時，需要包含的要素有（）。多選題（1分）得分:1分 得分:1分 得分:1分 其他方面的反應J數(shù)量和質量時間J成本”得分:1分50、標準是控制的必要條件，工作成績標準有哪幾種？（）多選題（1分）數(shù)量標準J時間標準丁成本標準J質量標準”得分:1分51、下列措施中，有利于個人的時間管理的有（）。多選題（1分）任何時候都要從

14、容不迫J不要把時間浪費在負能量”的人與事J用好碎片化時間永遠用最佳時間做最適合的事情”得分:1分52、關鍵目標領域是對組織整體、部門或個體最重要的工作，它的特點有（）。多選題（1分）唯一性決定性J優(yōu)先性J基礎性J得分:1分53、在進行目標評估時，需要遵循的原則有（）。多選題（1分）目標原則寬容對待原則激勵性原則J客觀性原則J得分:1分54、關于目標管理，下列認識正確的有（）。多選題（1分）組織的目標是唯一的組織的目標不是命運的導引，而是方向的指標J組織目標必須是“作業(yè)性的J組織的目標是一套動員組織資源和能力的方法J得分:1分55、目標管理的要素有（）。多選題（1分）參與決策反饋績效規(guī)定期限丁明

15、確目標J得分:1分56、關于專業(yè)技術人員的職業(yè)發(fā)展，下列說法正確的有（）。多選題（1分）努力成為單位的業(yè)務骨干直至成為業(yè)內(nèi)的專家丁從就業(yè)開始J找準自己的職業(yè)定位J在適應與堅持的平衡中發(fā)展J要做好深入細致的思想政治，對于需要做出局部犧牲的地方要給與足夠的補償J績效管理委員會要有更大的權威，克服部門主義”為各個目標的實現(xiàn)配置相同的資源要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學性、嚴肅性J得分:1分58、制訂目標實施計劃的好處有（）。多選題（1分）理清目標協(xié)作體系最終確定目標的現(xiàn)實性及所需的資源J確定權限J提供行動的時間表，提供監(jiān)督的基礎J得分:1分59、公共部門目標管理的特點有（）。多選題（1分）只重視事中管理依法

16、管理丁PDCAJ上下結合丁得分:1分60、從組織層面的時間管理考慮，下列措施中能提高組織人員辦事效率的有（）。多選題（1分）盡量扁平化，減少中間環(huán)節(jié)管理部門不要為管理而管理成為“生事的部門，不斷地制造越來越復雜的表格丁一些必須的程序，辦事人員要一次性交代清楚”增加管理部門的職級，組織的各種事務需逐級上報得分:1分61、在目標管理中，目標設定的難點有哪些？（）多選題（1分）與崗位責任重復原始數(shù)據(jù)不準確、不完整丁不SMART，尤其是定性的目標J計劃趕不上變化J得分:1分62、時間管理的基礎有（）。多選題（1分）確定個人價值觀，明確什么是最重要的增強自身時間管理的主動性J全面平衡的時間管理J培養(yǎng)合適

17、的時間感J得分:1分63、廣義的職業(yè)生涯規(guī)劃包括（）。多選題（1分）婚姻求學退休J就業(yè)得分:1分64、在公共部門，績效管理的框架流程有哪些？（）多選題（1分）確定使命和期望的結果丿報告和信息利用J加強績效與結果法的實施”測定績效J65、決定一個人職業(yè)定向的內(nèi)在因素有哪些？（）多選題（1分）65、決定一個人職業(yè)定向的內(nèi)在因素有哪些？（）多選題（1分）得分:0分 得分:0分 #職業(yè)性向價值觀J社會環(huán)境職業(yè)興趣丿得分:1分66、對個人層面的時間管理，最重要的是（）。多選題（1分）對所做的事情持之以恒J要有人生規(guī)劃J保證睡眠質量J所有的工作堅持自己一人完成得分:1分67、時間的顯著特征有（）。多選題（

18、1分）不變性J不可存儲性J不可替代性J伸縮性J得分:1分68、在公共管理中，近期目標與遠期目標存在矛盾時，合理的解決辦法有（）。多選題（1分）為了長遠需要犧牲眼前或局部利益時，要做好補償機制J強化規(guī)劃的法律地位J將長遠發(fā)展目標公之于眾，接受監(jiān)督J為了近期目標的實現(xiàn)可以放棄長遠目標得分:1分69、目標的特點有（）。多選題（1分）可實現(xiàn)性、可測量性J精確性、現(xiàn)實性J隨機性、不可重復性知名性、被理解性J得分:1分70、目標管理的優(yōu)點有（）。多選題（1分）易于理解和把握，目標指向明確，有利于將各種資源聚焦，實現(xiàn)上下統(tǒng)一J手段和方法比較成熟，便于管控J易于落實到人崗，從而有利于組織整體目標的達成J可以成

19、為企業(yè)提高員工任務量的理由，從而降低企業(yè)的用工成本得分:1分71、在設定考核指標時，關鍵績效指標的特點有（）。多選題（1分）體現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略性目標體現(xiàn)個人的意愿體現(xiàn)關鍵問題的解決J體現(xiàn)持續(xù)改進的要求J得分:1分72、目標評估小組成員應該由哪些人員組成？（）多選題（1分）人力資源管理專員直接下屬目標執(zhí)行直接上級領導 73、為了使職業(yè)生涯評價真正體現(xiàn)它的作用，我們應該牢記的原則有（）。多選題（1分）A.發(fā)現(xiàn)偏離，及時調(diào)整正確使用職業(yè)生涯評價的結果積極尋求工作之外的信息反饋職業(yè)生涯評價的信息只能來自他人的反饋得分:0分74、目標與時間的關系是（）。多選題（1分）A.主與從的關系動與靜的關系先與后的關系

20、緩與急的關系得分:0分75、關于組織戰(zhàn)略，下列說法正確的有（）。多選題（1分）A.戰(zhàn)略是為了實現(xiàn)組織長遠目標所選擇的發(fā)展方向、所確定的行動方針及資源分配方針B.戰(zhàn)略要指明組織發(fā)展的方向、重點和資源分配的先后順序戰(zhàn)略是指導組織全局和長遠發(fā)展的方針戰(zhàn)略需要具體說明組織如何實現(xiàn)目標得分:0分76、在進行目標分解時，可以運用的管理分析工具有（）。多選題（1分）A.樹形圖分析法SWOT分析法5W2H法平衡計分卡得分:0分77、授權是整個目標管理體系的核心概念，授權的原則有（）。多選題（1分）A.對有效的授權和成功的授權給予獎勵根據(jù)預期要取得的結果規(guī)定任務和授權根據(jù)要完成的工作來選人保持交流渠道的開放暢通

21、，建立適當?shù)目刂葡到y(tǒng)得分:0分78、與傳統(tǒng)管理方式相比，目標管理的特點有（）。多選題（1分）A.不提倡自我管控重視工作成果建立目標體系D.以人為本得分:0分79、從管理學的角度，時間包含的意義有（）。多選題（1分）A.時機時效時代時空得分:0分36下列措施中”能提高開會效率的有（）.殲-些“念文件”式的報告?zhèn)鬟_B.會前做好準備C.存議而不決D.議題不要過多得分：1分39時間管理的意義有（）。A.身1健康的重要標志B.達成目標的重要資源C.社會和諧的根本出路D.能否成才的唯一標準44下列措施中f有利于個人的時間管理的有（）。事廖（1）A.用好碎片化時間B.永遠用最佳時間做最適合的事清C.D.不要

22、把時間浪費在”負能墾”的人與事潯分：1分第三大項：判斷題71、在目標設置過程中，上行的目標設置是有每一位目標執(zhí)行人的上級決定具體的工作目標。（X）72、關鍵績效指標不僅要有關鍵結果，還要體現(xiàn)關鍵過程。（V）73、目標與時間緊密相連，目標本身需要時間來加以度量。（V）74、在企業(yè)，目標管理綜合了戰(zhàn)略管理、質量管理、財務管理、績效管理。（V）75、為提高會議效率，在會議結束時一定要有歸納總結。（V）76、目標如果困難到足以使個人發(fā)揮出他的潛能，則目標管理是最有效的。（V）77、在目標管理中，考核是一種激勵約束機制，可以調(diào)動專業(yè)技術人員的積極性。（V）78、時間是目標從設置到完成（未完成）時刻的時間段。（V）79、管理者和高層技術人員要善于授權，但不能放棄重大事項的決策權、檢驗監(jiān)督權和協(xié)調(diào)獎懲權。（V）80、由于公共部門的特點，其目標管理的發(fā)展程度領先于企業(yè)的競爭