企業(yè)年終工作總結(jié)-10

1、企業(yè)年終工作總結(jié)企業(yè)年終工作總結(jié) 篇1 “不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開”,時間飛逝，彈指一揮間20 xx年接近尾聲。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱忱關(guān)懷下，自身的不斷努力下，工作上取得了確定成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下： 一、工作取得成果 1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作。20 xx年集團公司提出了全面風(fēng)險管理的要求，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險，削減企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做。同時我們感到工作量特別大，需要有急躁才能完

2、成好這項工作。依據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險梳理工作的通知，并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進行了一次全面的風(fēng)險問題梳理，局共發(fā)覺了244個風(fēng)險點，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作供應(yīng)了寶貴的閱歷，起到了很好的借鑒作用。 2.堅持辦好半月一期的企業(yè)經(jīng)營管理簡報。此項工作是我自20 xx年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣揚內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣揚了內(nèi)控學(xué)問，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增加各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作力氣與表達力氣。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對我來說

3、是一個很好的熬煉與提高。 3.樂觀協(xié)作到集團公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程把握點做了全面細致的審查，對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進行了檢查，檢查中發(fā)覺有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題，于20 xx年6月20號下發(fā)了關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知。各單位針對存在的問題高度重視，樂觀整改，準時上報整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲嬀痔峤涣巳A東石油局20 xx年審計內(nèi)控獨立檢查評價整改報告。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。 4.參

4、與內(nèi)把握度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞準備內(nèi)控管理水平的凹凸。為了進一步確保內(nèi)控工作高效、有序進行，狠抓制度建設(shè)，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報局、分公司20 xx、20 xx年度制度狀況調(diào)查表的通知。各單位、各部門樂觀反饋，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)把握度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結(jié)合起來，為今后更加科學(xué)合理的進行內(nèi)把握度的制定與內(nèi)控實施細則的細化供應(yīng)了依據(jù)。 5.參加九項費用開支標準及項目補助方法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執(zhí)行狀況檢查組，我主要負責(zé)九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查，

5、使我對全局各單位的狀況有了一個更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務(wù)核算均能依據(jù)華東石字20 xx26號文規(guī)定執(zhí)行，總體狀況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。 6.參與20 xx版“三基”實施細則全面考核驗收和調(diào)研工作，樂觀協(xié)作“三基”辦進行20 xx版“三基”工作實施細則的編制。為了加強各項專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與連接，我參與并完成了“三基”工作框架圖，它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在確定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔(dān)。 7.參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。依據(jù)總

6、部及審計局的要求，進一步加強內(nèi)控培訓(xùn)力度，增加全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛訙贤ㄊ剑饋砹撕芎玫呐嘤?xùn)效果。 8.參加20 xx版分公司內(nèi)部把握實施細則修訂升級工作。依據(jù)總部20 xx年版內(nèi)控手冊，同時參照分公司20 xx版內(nèi)控實施細則，針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點，組織力氣集中編寫。編寫組依據(jù)“明確部門責(zé)任，明確工作規(guī)范，明確考評要求”的思路，對34個適用業(yè)務(wù)流程進行了細化，全面更新了20 xx年版實施細則。

7、 9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協(xié)調(diào)工作。20 xx年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的消逝，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項目試驗難以進行。但是項目問題事關(guān)重大，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次，與當?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當?shù)匕傩者M行協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗項目正常進行。 10.樂觀參加各項活動。擔(dān)當機關(guān)乒羽協(xié)會委員，代表華東局參加省級機關(guān)其次屆“萬人學(xué)法”學(xué)問競賽。 二、工作中存在的不足 1、工作閱歷尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽”，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人溝通來提高自己的工作閱歷。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一

8、次完成。 2、連續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。進一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進的管理閱歷，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，堅持用科學(xué)的方法和先進的理念，去總結(jié)、去思考、去提高。 3、進一步加強樂觀主動的工作意識。在工作中要樂觀主動的完成各項工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。 三、今后工作目標 在今后的工作中我要連續(xù)努力，嚴格要求自己，堅持學(xué)習(xí)，孔子說過：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面力氣。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)

9、布的第一年，也是“十二五”規(guī)劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進步。 企業(yè)年終工作總結(jié) 篇2 不知不覺中一年的時間悄然飛逝，新年的鐘聲即將敲響，20 xx年即將告辭它的光輝，20 xx年從容而至。回顧過去，這是不平凡的一年，也是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。在這里，多年的質(zhì)量檢測工作豐富了我的職業(yè)經(jīng)受，讓我學(xué)會了很多東西，也讓我在不斷的端詳中完善自己，受益匪淺。今年六月份我通過競聘調(diào)至質(zhì)量部統(tǒng)計一職，負責(zé)質(zhì)量事故統(tǒng)計和部門相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。范文內(nèi)容地圖在新的崗位上，我接觸到了許多新事物

10、、新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新學(xué)問、新閱歷，自己在思想熟識和工作力氣上有了新的提高和進一步的完善。對于這一切，我特殊感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和認可。 回顧這半年來的工作，雖然可以說是敬業(yè)愛崗，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足：許多工作都是邊干邊摸索，條理不是很清晰，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；做事循規(guī)蹈矩，不夠靈敏，有些細節(jié)工作做得還是不夠好；考慮問題過于簡潔不夠周全，缺乏開拓創(chuàng)新意識，在協(xié)調(diào)方面也有欠缺的地方。我會正視這些問題的存在，認真地對待并準時改正，爭取高質(zhì)高效地完成本職工作，保證部門各項工作的順當進行。 經(jīng)過了幾個月的努力，盡管現(xiàn)在已經(jīng)能夠順當?shù)赝瓿杀韭毠ぷ?，不過我知道

11、自已的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)力氣離工作的實際要求還有很大的差距。但我能夠克服困難，同時嚴格要求自己，端正工作態(tài)度，樂觀的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，一如既往踏實、認真地做好本職工作。同時經(jīng)常的提示自己不要只知道一味的低頭工作，還要經(jīng)?；剡^頭看看，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結(jié)分析，怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化。 20 xx是全新的一年，也是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年。在新的一年里，我確定克服弱點，改正缺點，加強學(xué)習(xí)，以良好的心態(tài)、堅決的信念和飽滿的工作熱忱投入到工作中。遇到問題多動腦多溝通，三思而后行，全面提升自己的綜合素養(yǎng)和工作力氣。多年來

12、在*的每一次成長和進步都是我職業(yè)生涯中的寶貴財寶，特殊感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)給我這次工作機會，感謝很多人始終以來對我工作的熱忱關(guān)懷和悉心關(guān)照。雖然我還有很多閱歷上的不足和力氣上的欠缺，但我信任，勤能補拙。將來的工作中我會連續(xù)努力，準時訂正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為企業(yè)的進展貢獻自己的綿薄之力。 企業(yè)年終工作總結(jié) 篇3 緊急而有序的一年又要過去了，勞碌的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的關(guān)懷下，我順當?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳌榱私窈蟾玫墓ぷ?，總結(jié)閱歷、完善不足，本人就本年度的工作總結(jié)如下： 1、準時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其

13、消逝故障的時候，并做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)賜予了解決。 2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避開了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并準時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。 3、準時的對系統(tǒng)補丁進行更新，防止了病毒和黑K通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應(yīng)用程序也打上最新的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號等。 4、項目機房系統(tǒng)更新，系統(tǒng)從原有的xx更新到xx，重新安裝了全部軟件，解決了一部分原無法解決的問題，并重新部署殺毒

14、軟件解決方案。 5、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護,屏蔽中心不用的端口,平安設(shè)置等,保證公司全部電腦的平安正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢。 6、針對服務(wù)器，3次被黑K攻擊實行相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。 7、學(xué)校服務(wù)器，硬件的安裝、修理、調(diào)試，投影儀設(shè)備的定期清理，維護。 8、電話交換機部屬置，電話線調(diào)整，電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。 9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。 10、為了最大的節(jié)約成本，并針對學(xué)校全部計算機設(shè)置系統(tǒng)自動休眠，有效地節(jié)省了相當一部分資源。

15、11、加強了對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護,對經(jīng)常出故障的設(shè)備實行了相應(yīng)的解決方法。公司目前一共近80多臺電腦，由于機器較多，日常消逝故障的狀況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。 近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把心情帶到工作中。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步。但我也熟識到自己的不足之處： 1、由于簡潔的問題重復(fù)消逝重復(fù)解

16、決，可能到位不準時。 2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進展熟識的不夠全面，自己對新技術(shù)把握速度還不夠快。 3、有時消逝問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。 總結(jié)了過去，方能展望將來! 最終說說明年的工作方案，辭舊迎新，在總結(jié)本年度工作的同時，針對自己不足之處，我對明年工作也提出了初步設(shè)想： 1、在連續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。把工作做到更好。 2、對公司全部電腦設(shè)備進行統(tǒng)一計算機名稱，和ip實現(xiàn)遠程管理，維護。提升工作效率。 3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)支配時間，按時、按質(zhì)、

17、按量完成任務(wù)。 4、在硬件條件允許的狀況下安裝，網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件，對局域網(wǎng)進行監(jiān)測，準時發(fā)覺網(wǎng)絡(luò)故障和排錯，使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運行。 在我入職的近一年，我在公司學(xué)到了很多，學(xué)會了如何處事，如何與他人更好的溝通等等。我在做好自己本職的同時，也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化，在我覺得，公司在健壯的成長，像雨后的春筍;進展速度飛速，猶如剛放射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是由于共同的努力而制造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己制造一個更好的將來。 總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!努力工作，歡快生活! 企業(yè)年終工作總結(jié) 篇4 20 xx年已過去，在這一年中我通過

18、努力的工作收獲了很多，也發(fā)覺了很多自己在工作中的不足。我對在過去一年的工作在此做出一個個人總結(jié)，目的在于吸取閱歷和教訓(xùn)，以便于提高自己的工作力氣，工作更上一層樓。 在20 xx年里公司信任我，把幾個溫度方面的重要的客戶交給我維護，在這一年中隊這幾個客戶的維護，我自己認為我沒有辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，當然這些都是在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下的成果。我努力的去為了公司的利益爭取每一份訂單，在拿到每份合同時自己很有成就感，沒拿到雖然也會失落，但不會氣餒。在和客戶溝通、溝通技術(shù)或為客戶查找合適的產(chǎn)品時，自己會學(xué)到很多的專業(yè)技術(shù)學(xué)問和與客戶或供應(yīng)商的溝通技巧。才開頭接觸銷售工作是總覺得自己文化基礎(chǔ)差、口才笨拙不

19、是做這行的人，沒自信，通過總和公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和鼓舞下，自己通過學(xué)習(xí)慢慢的很有自信的和客戶溝通溝通，現(xiàn)在能很流利的和客戶進行技術(shù)的溝通、價格談判。學(xué)會了在和客戶談判時竟保證了公司的利益最大化又讓客戶很快樂的接受和認可我。但是我也在工作中發(fā)覺了自己的不足，也犯了些比較嚴峻的錯誤。在和客戶溝通時，不能很好的向客戶講出自己的困難，可怕得罪客戶，不會奇異的拒絕客戶的不合理要求。還有有時為了拿到單子，自己一味的向客戶妥協(xié)，造成自己和公司的被動。自己在和客戶溝通或向客戶提條件的談話技巧還欠缺，不能做到讓客戶明白并不反感。自己間或在操作規(guī)范上不嚴謹，比如見客戶時著裝任憑沒嚴格依據(jù)公司要求著裝。公司領(lǐng)導(dǎo)的要求有

20、時沒重視導(dǎo)致自己犯了嚴峻的錯誤，比如這個大客戶，交給我維護，但我有次為了躲避客戶接連二三的催貨就在沒見到貨的狀況下向用戶撒了謊讓客戶很生氣， 在xx年的下半年公司給了我更大的空間，讓我擔(dān)當公司辦公室的主任負責(zé)處理公司的大小事務(wù)，主要職責(zé)是上傳下達，承上啟下，加強公司的管理規(guī)范，提高各位同事以及公司各項工作的效率。以前在廠里雖然我是負責(zé)生產(chǎn)，但那時的工作是很簡潔的和公司辦公室主任的工作簡直是完全不同的，在這半年里我感覺到了自己的責(zé)任重大，如履薄冰、嚴守律己的樂觀的協(xié)調(diào)和完成公司各個部門的的工作，和同事們一起學(xué)習(xí)和進步分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的工作，讓公司管理層的精力用在公司戰(zhàn)略目標和進展方向上。自己也有不足的地

21、方，有時在支配或支配工作上考慮的不夠仔細和周到導(dǎo)致有點混亂。在自己工作時間的支配上有時無條理，導(dǎo)致有些工作做得是做一半留一半，虎頭蛇尾。有時自己手頭工作較多不能很好的把握自己的心情，廠里找我溝通時間或語氣比較生硬，就會給人帶來不敢或不愿和我溝通的想法。間或不愛做筆記有時一忙起來事情多了就遺忘了，這個壞毛病也讓我吃了很多苦頭。 由于我接手公司辦公室主任后，公司領(lǐng)導(dǎo)理解我的壓力大讓我把手里的客戶分些出來讓其他同事維護，這我是很明白和理解公司是為我考慮的，所以我沒有任何想法和遲疑的把手里的客戶或工作轉(zhuǎn)給其他同事。在銷售和供應(yīng)上我是無保留的關(guān)懷同事進步和學(xué)習(xí)，樹立他們的自信，盡快獨立，能為工作添磚加瓦

22、，本身當時我自己也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下成長起來的，所以我也應(yīng)當把這種精神傳給大家。 過去的一年中我總結(jié)到自己的優(yōu)點和不足的地方，我要做到連續(xù)保持自己的優(yōu)點和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同事身上好的一面，多學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和公司的培訓(xùn)資料改正自己在以往工作中不足的地方。多關(guān)懷同事并和各位同事一起跟著公司進步、進展。 企業(yè)年終工作總結(jié) 篇5 時間荏苒，20 xx年即將結(jié)束！ 自20 xx年3月23日來公司上班，被擔(dān)當人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)學(xué)問及多年來對人事管理工作閱歷，依據(jù)公司實際狀況及本職工作進行了一個初步方案，現(xiàn)實告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)當本職工作期間我一邊依據(jù)公司的實際狀況不斷

23、進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊照舊用我的初步方案認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制，逐步依據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際狀況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度，在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下以及各部門的協(xié)作下，依據(jù)公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司進展，生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)動力支持；加

24、強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)當部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路開放工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整聘請、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠意的感謝！有你們的關(guān)心和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的關(guān)懷，才能令到公司的進展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告 一、人事管理 1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并依據(jù)公司的進展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各

25、部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進一步指導(dǎo)實施。 2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進、離職、調(diào)動、升級）管理。 、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。 、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。 、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。 、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，便利了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增加了人力資源管理。 、準時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 3

26、、人員聘請。 、各部門傳遞人員增補單。 、依據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位；通過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。 4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度賜予住房補貼的發(fā)放。 5、嚴峻勞動紀律， 部門年度工作總結(jié) 行政部門年度工作總結(jié)。 、加強考勤管理，在全公司上下關(guān)心下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。 、嚴格考勤制度責(zé)任的落實。 、加強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考

27、勤制度的嚴峻性，又從另一方面激勵了在崗員工的樂觀性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。 6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。 7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。 8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。 二、行政、辦公室、總務(wù) 1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，準時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息；搞好各部門間相互協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和方案的督辦和檢查。 2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作方案和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的

28、處理及收發(fā)、登記、傳閱、批批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、準時完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。 3、關(guān)心公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。 4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并留意后勤質(zhì)量的提高。 5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。 6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對

29、公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有特殊狀況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準時通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服務(wù)；認真收集信息，全面、精確的了解和把握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作閱歷，準時向公司匯報，讓公司上級能全面精確地了解和把握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。 7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的平安；負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入

30、庫、領(lǐng)用嚴格把握和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，關(guān)心總經(jīng)辦處理日常工作。 9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。 10、公司辦公、生產(chǎn)會議支配、記錄和整理睬議記要，依據(jù)需要按會議準備發(fā)文。 11、接待來訪客戶，堅持依據(jù)工作要求，熱忱接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。 12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作狀況、報銷單進行審核、查閱，對有特殊的進行處理。 13、公司各種表格管理。 14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。 三、明年方案 依據(jù)部門20 xx年的工作結(jié)合公司目前

31、實際狀況和今后的進展趨勢，行政人事總務(wù)部方案從以下幾方面開展明年度的工作，全面推行目標管理。 1、行政人事總務(wù)部在明年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作 、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并依據(jù)公司工作實際狀況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。 、協(xié)作公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以準時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。 、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格把握公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供應(yīng)合理依據(jù)。 、完成日常人力資源聘請與配置。 、

32、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。 、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。 、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。 、做好人員流淌率的把握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。 四、建議 行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和進展的公司而言，是特殊嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門供應(yīng)支持與協(xié)作的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在

33、制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力關(guān)心。 20 xx年公司是緊急勞碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱忱投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和訂正。隨著公司的進展壯大，依據(jù)需求進行人才聘請、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！ 企業(yè)年終工作總結(jié) 篇6 今年以來，我局把服務(wù)企業(yè)

34、、服務(wù)地方經(jīng)濟作為全局工作的重點，以貼近社會、融入經(jīng)濟、服務(wù)企業(yè)、促進進展為目標，依據(jù)國家質(zhì)檢總局提出的“兩抓兩提高”的工作部署，圍繞市委、市政府建設(shè)富有、文明、生態(tài)、誠信陽泉的總要求，認真分析爭論了市委、市政府的經(jīng)濟工作部署和全市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品質(zhì)量狀況，依據(jù)“優(yōu)勢企業(yè)扶優(yōu)扶強、支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)范進展、特殊行業(yè)動態(tài)監(jiān)管”的總體思路，重點對全市101家優(yōu)勢企業(yè)、173家耐火企業(yè)和117家食品、危險化學(xué)品、特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)進行服務(wù)，在全市系統(tǒng)開展了“三百企業(yè)服務(wù)工程”。 開展“三百企業(yè)服務(wù)工程” 是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)服務(wù)全市經(jīng)濟進展大局的一項重要舉措，是忠實履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作職能的具體體現(xiàn)?；顒娱_展以來，全市

35、質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共出動技術(shù)人員890余人次，走訪企業(yè)320余家，發(fā)放宣揚資料3500余份，寫出調(diào)研報告56篇，關(guān)懷企業(yè)建立試驗室38個，完善制度1200條，培訓(xùn)技術(shù)骨干380人次，找出企業(yè)需要質(zhì)監(jiān)部門關(guān)懷解決的問題6大類45條，目前已經(jīng)解決41條，關(guān)懷企業(yè)節(jié)能降耗165萬元，收到企業(yè)贈送的錦旗12面、感謝信36封。 “三百企業(yè)服務(wù)工程”的開展，受到了企業(yè)和群眾的全都好評，在社會上產(chǎn)生了廣泛的影響。10月13日，市長謝海對我局的工作進行了視察指導(dǎo)，對我局的“三百企業(yè)服務(wù)工程”賜予了高度的評價：“三百企業(yè)服務(wù)工程”，是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)圍繞市委、市政府的經(jīng)濟工作中心，扎扎實實開展工作，認認真真履行職責(zé)、踏踏實實為民

36、辦事的具體舉措，在這項工作中，質(zhì)監(jiān)工做了大量的工作，政府是滿意的、社會是支持的、群眾是信任的。 一、圍繞經(jīng)濟工作中心、確定大政方針、開展“三百服務(wù)工程” 今年七月，我局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，依據(jù)國家質(zhì)檢總局“兩抓兩提高”的工作要求，局黨組多次召開會議，認真爭論市委、市政府的經(jīng)濟工作中心，統(tǒng)一思想，明確了工作重點，就是要緊緊圍繞促進全市經(jīng)濟進展這一主旋律，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作的職能優(yōu)勢，強化服務(wù)，樹立形象，在全市系統(tǒng)開展“三百企業(yè)服務(wù)工程”。 為確保“三百企業(yè)服務(wù)工程”的順當實施，我局多次召開科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議、縣區(qū)局長工作會議、全體干部職工會議，對“三百企業(yè)服務(wù)工程”的內(nèi)容進行認真的爭辯和修改補充，集

37、中大家的看法和建議，最終確定了活動的具體內(nèi)容： 一是“百企服務(wù)、扶優(yōu)扶強”，推動全市質(zhì)量品牌建設(shè)，把“百企”扶成“百優(yōu)”。以獲山西省名牌產(chǎn)品的企業(yè)、質(zhì)量信譽等級企業(yè)和市政府確定的44家重點企業(yè)和14家重點愛惜企業(yè)為主，兼顧其它優(yōu)勢企業(yè)，確定了101家企業(yè)，開展“百企扶優(yōu)”活動，關(guān)懷企業(yè)大力開展“質(zhì)量興企”“名牌興廠”工作，樂觀推行全面質(zhì)量管理，六西格碼等先進的質(zhì)量管理理念和方式，進行iso9000質(zhì)量管理體系認證，力爭通過我們的服務(wù)，使這101家企業(yè)全部開展全面質(zhì)量管理，有一半以上的企業(yè)通過is09000質(zhì)量體系認證，在目前全市32家企業(yè)獲得質(zhì)量信譽等級企業(yè)和“山西省名牌產(chǎn)品”稱號的基礎(chǔ)上，新

38、培育40家名牌產(chǎn)品和質(zhì)量信譽等級企業(yè)。 二是“百企整治、規(guī)范進展”，促進全市耐火行業(yè)有序進展。依據(jù)市政府對全市的耐火企業(yè)進行整頓的要求，以耐火企業(yè)的生產(chǎn)許可證申領(lǐng)工作為切入點，組織技術(shù)人員，深化全市的173家耐火企業(yè)，對企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備、人員、制度、檢驗手段等進行廣泛摸底排查，制定詳細的整改方案，聯(lián)合有關(guān)職能部門，對全市的耐火企業(yè)進行全面整頓，關(guān)懷已領(lǐng)證的企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)；對應(yīng)領(lǐng)證的企業(yè)，基本符合申領(lǐng)生產(chǎn)許可證條件，要關(guān)懷其完善質(zhì)量保證體系，盡快提出取證申請；對不具備領(lǐng)證條件的企業(yè)，限期進行整改，整改后仍不符合條件的，向政府提出建議，協(xié)作有關(guān)部門予以關(guān)閉；對不屬于領(lǐng)證范圍的企業(yè)，要關(guān)懷其按

39、標準組織生產(chǎn)；對的確不符合標準要求的企業(yè)，關(guān)懷其進行整改，整改后仍不符合標準要求的，向政府提出建議，協(xié)作有關(guān)部門予以關(guān)閉。 三是“百企調(diào)研，動態(tài)監(jiān)管”。建立食品、危險化學(xué)品、特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)動態(tài)監(jiān)管體系。嚴格食品市場準入工作，對全市的食品、危險化學(xué)品、特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，特別是對城鄉(xiāng)結(jié)合部的個體生產(chǎn)小作坊，進行了全面徹底的排查，建立78家食品生產(chǎn)企業(yè)、36家危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)和15家特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量檔案，進行動態(tài)監(jiān)管。同時，對應(yīng)領(lǐng)證企業(yè)進行嚴格的審查，不達發(fā)證條件的，一律不得發(fā)證。對不具備生產(chǎn)條件的，由政府打假辦牽頭，質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、公安等部門聯(lián)合行動，依法予以取締。 大政方針確定后，我

40、局著手制定了“三百企業(yè)服務(wù)工程”實施方案，對活動的目的、意義、時間支配、工作內(nèi)容和要求進行了詳細的支配。同時，又出臺了“百企服務(wù)、扶優(yōu)扶強”“ 百企整治、規(guī)范進展”“百企調(diào)研，動態(tài)監(jiān)管”三項具體工作的實施細則，對各項工作的任務(wù)進行了層層分解，制定了“重點工作責(zé)任制”。8月3日，市局和各縣（區(qū)）局、各業(yè)務(wù)科室簽訂了“重點工作責(zé)任狀”，明確了各自工作的職責(zé)、任務(wù)和要求。各縣（區(qū)）對重點工作都高度重視，結(jié)合各自轄區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品特點，分別出臺了“三百企業(yè)服務(wù)工程”實施方案和“三百企業(yè)服務(wù)工程”服務(wù)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)組，具體落實“百企服務(wù)”工作，并將服務(wù)企業(yè)細化到每一個人的頭上，責(zé)任到人。 為確?！叭?/p>

41、百企業(yè)服務(wù)工程”的順當開展，我局在全市系統(tǒng)認真建立了“五項責(zé)任制”，即行政執(zhí)法責(zé)任制，行政審批責(zé)任制、特種設(shè)備平安監(jiān)察責(zé)任制、行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，特別是突出抓好重點工作責(zé)任制，對“三百企業(yè)服務(wù)工程”責(zé)任到人、任務(wù)細化、獎懲分明，用嚴格的制度保證各項重點工作的有序開展。 二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭深化企業(yè)、干部職工奮勇爭先、“三百企業(yè)服務(wù)工程”成效明顯 “三百企業(yè)服務(wù)工程”活動開展以來，全市系統(tǒng)干部職工依據(jù)市局的統(tǒng)一支配，以良好的精神狀態(tài)和工作勁頭，開展了扎扎實實的工作，取得了明顯的成效。 （一）以扶持優(yōu)勢企業(yè)創(chuàng)名牌、增信譽、擴市場為目標，對全市的101家規(guī)模以上企業(yè)進行重點扶持，全力抓好“百企扶優(yōu)”工作 在“百

42、企服務(wù)、扶優(yōu)扶強”工作中，我們設(shè)計了企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查表，對全市規(guī)模以上企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀、采標狀況、標準、計量、質(zhì)量管理體系的建立和運行狀況、企業(yè)的質(zhì)量信譽等級等內(nèi)容進行了一次徹底的.調(diào)查，最終，確定了包括國陽新能、華越機械、鋁業(yè)公司在內(nèi)的101家企業(yè)為重點服務(wù)對象。 針對101家百企服務(wù)企業(yè)的不憐憫況，市局和各縣（區(qū)）局組織力氣，在局領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，深化企業(yè)調(diào)查爭論，把握第一手資料，針對企業(yè)不同的需求，實行具體的幫扶措施。山西兆豐鋁業(yè)股份有限公司是市政府的重點調(diào)產(chǎn)企業(yè)之一，市局局長韓志宏多次帶領(lǐng)質(zhì)量科、標準科、計量科的同志，深化企業(yè)進行調(diào)研和服務(wù)。樂觀關(guān)懷企業(yè)申報重熔用鋁錠產(chǎn)品接受國際標準，由

43、于做了大量前期工作，使該企業(yè)于今年9月順當通過省局接受國際標準認可現(xiàn)場審查，為企業(yè)爭創(chuàng)中國名牌打下堅實的基礎(chǔ)。 截止目前，在“百企扶優(yōu)”工作中，對101家企業(yè)全部進行了走訪調(diào)研，關(guān)懷企業(yè)健全標準、計量、質(zhì)量管理制度586條，建立計量器具、特種設(shè)備、產(chǎn)品執(zhí)行標準臺帳465套，通過接受iso/cd115國際標準1家，有10家服務(wù)企業(yè)正在建立完善計量、質(zhì)量、標準化管理體系，對16家企業(yè)建立了電子質(zhì)量檔案。 （二）、以服務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)練內(nèi)功、提質(zhì)量、上檔次為目標，全力整頓和規(guī)范耐火行業(yè)，促進耐火行業(yè)有序進展 為協(xié)作我市耐火行業(yè)專項清理整頓工作，依據(jù)陽泉市人民政府關(guān)于對全市耐火行業(yè)實施專項清理整頓的通知精神

44、，我局制定了落實市政府對全市耐火行業(yè)專項治理整頓實施方案。為提高質(zhì)監(jiān)工作人員的耐火專業(yè)學(xué)問，增加服務(wù)力氣。我局于8月中旬，聘請專業(yè)人員，對參與“百企整治”工作的10余名縣、區(qū)局骨干人員進行了耐火材料專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，為下一步做好幫扶工作奠定了基礎(chǔ)。 在具體工作中，我們從調(diào)查摸底，弄清底數(shù)入手。通過調(diào)查，全市共有耐火生產(chǎn)企業(yè)173家，有生產(chǎn)許可證的企業(yè)只有7家，占需領(lǐng)證企業(yè)的10.29%；無證企業(yè)達到了62家，占涉需領(lǐng)證企業(yè)的98.86%。其中具備生產(chǎn)許可證領(lǐng)證條件的企業(yè)8個，基本具備生產(chǎn)許可證領(lǐng)證條件的企業(yè)15個，不具備生產(chǎn)許可證領(lǐng)證條件的企業(yè)46個。 截止目前，已全部建立耐火企業(yè)質(zhì)量檔案; 為5

45、9家涉及領(lǐng)取生產(chǎn)許可證的企業(yè)舉辦了領(lǐng)證前的培訓(xùn)班，培訓(xùn)技術(shù)骨干86名，關(guān)懷企業(yè)建立試驗室5個，正在關(guān)懷基本具備條件的21家企業(yè)申領(lǐng)生產(chǎn)許可證，對2家不符合申領(lǐng)生產(chǎn)許可證條件的耐火企業(yè)依法進行了取締。 （三）、以促進特殊行業(yè)守法律、重質(zhì)量、保平安為目標，重點對食品、化學(xué)危險品和特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)進行監(jiān)管，構(gòu)建動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò) 依照國務(wù)院第59次常務(wù)會要求，我局把食品質(zhì)量平安放在第一位，決心打好食品質(zhì)量平安攻堅戰(zhàn)，為民造福辦實事。今年6月份，我局在全市餐飲網(wǎng)點及單位食堂、幼兒園等推行了食品質(zhì)量平安公示、登記制度。在大廳或門廳顯著位置懸掛食品質(zhì)量平安公示牌匾，向消費者進行公示，并承諾所用五類食品要用符合q

46、s要求及有qs標志的食品。同時，還設(shè)立了食品質(zhì)量平安監(jiān)督員，嚴把進貨渠道。 9月4日，我們又緊緊圍繞食品質(zhì)量平安這個全社會問題，在全市范圍內(nèi)推開了“食品質(zhì)量平安監(jiān)督員進社區(qū)、入鄉(xiāng)村”活動，共聘請食品質(zhì)量平安聯(lián)絡(luò)員58名；食品質(zhì)量平安義務(wù)監(jiān)督員292名，初步構(gòu)建了掩蓋全市城鄉(xiāng)及社區(qū)的食品質(zhì)量平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。在鄉(xiāng)村和社區(qū)設(shè)立食品質(zhì)量平安宣揚欄130塊，宣揚政策、引導(dǎo)消費，食品生產(chǎn)、經(jīng)銷單位在顯著位置懸掛“生產(chǎn)、銷售商品質(zhì)量承諾書”468塊，向消費者作出嚴厲承諾，接收監(jiān)督，守法經(jīng)營。 10月18日，我局組建的特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正式開通運行?，F(xiàn)在，各縣（區(qū)）局、鍋檢所和特檢所，都能夠通過拔號

47、的方式進入市局特種設(shè)備中心數(shù)據(jù)庫，傳輸有關(guān)信息，進行掃瞄和查詢；同時，市局中心數(shù)據(jù)庫也能與各縣（區(qū)）局、鍋檢所和特檢所連接，準時更新數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了全市特種設(shè)備資源共享、動態(tài)化監(jiān)管。 截止目前，我們先后對53個食品、化學(xué)危險品和特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)進行了系列服務(wù)，關(guān)懷建立化驗室6個，整理技術(shù)資料36份，提出企業(yè)整改看法、整改措施680余項，對82個食品生產(chǎn)企業(yè)，35個危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，實行了產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)監(jiān)管。 三、做到三個結(jié)合、真情服務(wù)企業(yè)，樹立質(zhì)監(jiān)形象 在“三百企業(yè)服務(wù)工程”中，我們樂觀轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，突出三個結(jié)合，想實招，求實效，大膽創(chuàng)新，真情服務(wù)，收到了良好效果。 一是服務(wù)企業(yè)

48、與行風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。在實際工作中，我們熟識到，只有搞好行風(fēng)廉政建設(shè)，服務(wù)企業(yè)工作才能得到有效開展。因此，我們狠抓行風(fēng)廉政建設(shè)，把服務(wù)企業(yè)與行風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合，以全面轉(zhuǎn)變行風(fēng)促進服務(wù)企業(yè)工作的深化開展，以真心服務(wù)企業(yè)帶動行風(fēng)廉政建設(shè)，相繼制定并實施一系列規(guī)章制度，從嚴格考核入手，使我局的行風(fēng)廉政建設(shè)上了一個新臺階，工作作風(fēng)有了根本性轉(zhuǎn)變。 實行服務(wù)企業(yè)“零就餐”制度，就是我們開展行風(fēng)廉政建設(shè)一個重要舉措。今年以來，我局制定了嚴格的企業(yè)“零就餐”制度，規(guī)定職工違規(guī)在企業(yè)就餐一次，既按待崗處理。協(xié)作這一制度的落實，我局樂觀投資興建了職工食堂，職工中午可以在食堂吃工作餐，使“零就餐”制度真正落到了

49、實處。吃飯事小，影響事大，企業(yè)“零就餐”制度的落實得到了寬闊企業(yè)和社會各界的全都好評，為服務(wù)企業(yè)工作的深化開展供應(yīng)了有力的保障。 二是服務(wù)企業(yè)與執(zhí)法監(jiān)督相結(jié)合。嚴峻執(zhí)法，打假治劣，為企業(yè)制造良好的市場經(jīng)濟秩序和公正競爭環(huán)境，關(guān)懷優(yōu)勢企業(yè)作大作強，就是對大多數(shù)守法經(jīng)營企業(yè)的最大支持和幫扶。因此，我局在大力開展服務(wù)企業(yè)工作的同時，嚴峻打擊產(chǎn)品質(zhì)量違法行為。今年8月份，市閥門廠反映有幾家無生產(chǎn)許可證的不法商販，以劣質(zhì)低價搶占市場，嚴峻擾亂了正常的市場秩序，使正規(guī)廠家的生產(chǎn)經(jīng)營受到了嚴峻沖擊。依據(jù)反映，我局快速出擊，對全市的閥門市場進行了全面檢查，有利地維護了正常的市場經(jīng)濟秩序。華龍超市等企業(yè)多次主動

50、邀請我局的執(zhí)法人員，進市場，查質(zhì)量，關(guān)懷企業(yè)嚴把進貨關(guān)，從而提升了企業(yè)的質(zhì)量信譽，增加了經(jīng)濟效益。 三是服務(wù)企業(yè)與自身建設(shè)相結(jié)合。要給企業(yè)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首先要求自身要有為企業(yè)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的力氣。為此，我們大力加強自身建設(shè)。多次組織全體干部職工進行法律法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，提高干部職工的法律意識和服務(wù)水平。為規(guī)范行政執(zhí)法行為，我局相繼出臺了5項制度。定期召開行政執(zhí)法例會，對行政執(zhí)法人員進行考核，不合格者取消行政執(zhí)法資格，實施了行政執(zhí)法監(jiān)督與行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度、文書檢查制度、行政相對人回訪制度，嚴格辦案程序，提高辦案質(zhì)量，逐步建立起權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體系，為企業(yè)營造

51、出一個寬松的進展環(huán)境。今年以來，市檢測所先后投資15萬余元改造了試驗室，配備了一批先進的檢測儀器和設(shè)施，增加了質(zhì)檢檢驗項目，基本滿足了全市企業(yè)檢驗檢測工作的需要，大大提高了服務(wù)企業(yè)的力氣和水平。 “三百企業(yè)服務(wù)工程”活動的開展，使我們深深地體會到，服務(wù)企業(yè)工作是一項長期的系統(tǒng)工程，不行能一蹴而就，需要長期的堅持。只要我們真情、真心、帶著感情服務(wù)企業(yè)，就會促進企業(yè)的進展，就會得到企業(yè)的擁護，就會樹立質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)良好的社會形象。今后，我們將連續(xù)把服務(wù)企業(yè)作為我們本職工作的動身點和落腳點。關(guān)懷企業(yè)、心糸企業(yè)，把“三百企業(yè)服務(wù)工程”連續(xù)抓緊抓好抓出成效，促進全市經(jīng)濟的健康進展。 企業(yè)年終工作總結(jié) 篇7 x

52、xxx年，*在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市中小企業(yè)局的大力支持下，認真貫徹落實中央、省、市一系列經(jīng)濟進展的決策部署，以服務(wù)中小企業(yè)進展為中心，把加快進展中小企業(yè)作為建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)的戰(zhàn)略舉措，把加快中小企業(yè)進展作為進展縣域經(jīng)濟的重要抓手，全區(qū)中小企業(yè)工作實現(xiàn)了平穩(wěn)進展，現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下： 一、開展主要工作 (一)完善扶持政策，優(yōu)化進展環(huán)境。一是認真貫徹省、市扶持中小企業(yè)進展的一系列政策措施，先后制定出臺了*開發(fā)區(qū)加快科技創(chuàng)新驅(qū)動進展實施關(guān)于進一步加強科技工作的看法*開發(fā)區(qū)關(guān)于實施企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)建設(shè)幸福美麗臨港的看法等一系列促進中小企業(yè)進展的文件，為全區(qū)企業(yè)進展制造的良好政策環(huán)境。二是緊緊抓住促

53、進中小企業(yè)工作進展的杠桿。相繼成立以管委會主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的*開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、*開發(fā)區(qū)促進中小微企業(yè)進展領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)幫扶骨干企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開聯(lián)席工作會議和現(xiàn)場辦公會，定期到企業(yè)走訪調(diào)研，準時協(xié)調(diào)解決企業(yè)進展中遇到的困難和問題，切實把促進中小企業(yè)快速健康進展落到實處。三是我局將最近幾年中央、省、市等各級政府下發(fā)的有關(guān)中小微企業(yè)進展的優(yōu)待政策及文件整理匯編成冊，發(fā)放到全區(qū)中小企業(yè)，讓企業(yè)可以通過了解優(yōu)待政策，更好地促進企業(yè)進展。 (二)摸清企業(yè)底數(shù)，明確進展方向。一是依據(jù)全區(qū)中小企業(yè)工作的總體要求，為了更好地了解我區(qū)中小企業(yè)進呈現(xiàn)狀，提升謀劃中小企業(yè)工作力氣，提高服務(wù)效率

54、，全面把握中小企業(yè)工作的第一手資料，開展了建立掩蓋全區(qū)中小企業(yè)檔案項目庫工作。通過深化基層調(diào)研，針對我區(qū)大企業(yè)少，中小企業(yè)多的局面，指導(dǎo)企業(yè)進展從“專精特新”上做文章，在全區(qū)范圍內(nèi)選擇一批“專、精、特、新”中小企業(yè)納入到項目庫中，實行“育苗扶壯”工程，目的最終形成一批小而精、小而專、小而特、小而優(yōu)、小而強的科技小巨人和行業(yè)排頭兵、明星企業(yè)。二是重點加大對我區(qū)中小企業(yè)的科技項目申報、科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研項目、專利申請等方面收集材料，并為每個企業(yè)建立了特色鮮亮的專屬科技檔案，全面摸清科技創(chuàng)新工作的“家底”，為下一步科技創(chuàng)新工作的開展，為企業(yè)和科研機構(gòu)牽線搭橋供應(yīng)有力的信息資源支持。此次調(diào)查共發(fā)放企

55、業(yè)技術(shù)需求狀況調(diào)查表問卷*份，統(tǒng)計摸排調(diào)研企業(yè)擁有工藝、技術(shù)信息共計*條，對接企業(yè)技術(shù)需求問題*個。 (三)高點定位目標，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。依據(jù)全市培育進展千億級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)看法，依托我區(qū)近海臨港和資源豐富的優(yōu)勢，培育壯大進展不銹鋼新材料、綠色化工兩大千億級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。*年我區(qū)兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不銹鋼新材料及綠色化工累計完成產(chǎn)值*億元，占全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)的*%。不銹鋼新材料產(chǎn)業(yè)，目前已有*等*家企業(yè)投產(chǎn)運營，*年累計完成工業(yè)總產(chǎn)值*億元，占全部規(guī)模以上企業(yè)的*%。隨著*投資*億元新上*項目、*投資*億元新上*項目建設(shè)完成，我區(qū)不銹鋼新材料產(chǎn)業(yè)逐步建立了紅土鎳礦-鎳鐵-不銹鋼連鑄-不銹鋼連軋的產(chǎn)業(yè)鏈條，為不

56、銹鋼產(chǎn)業(yè)的進展奠定堅實的基礎(chǔ)。綠色化工產(chǎn)業(yè)，目前已落地項目*個，總投資*億元，全部建成投產(chǎn)后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值*億元，稅收*億元。*年引進的*等*個項目方案總投資*億元，已全部開工建設(shè)。*年*等*家企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值*億元，同比增長*%，占全部規(guī)模企業(yè)的*%。隨著*年產(chǎn)*項目、*年產(chǎn)*項目等兩個大項目投產(chǎn)運營，我區(qū)化工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善。這兩個項目都是處于我區(qū)化工產(chǎn)業(yè)鏈條的中間環(huán)節(jié)，以凱通化工為例，該公司一方面可以利用*、*等產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)生產(chǎn)的苯酚等產(chǎn)品作為原料，另一方面其生產(chǎn)的烷基酚、甲醇等產(chǎn)品能夠供應(yīng)*、*等下游企業(yè)，構(gòu)成化工產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)，進一步完善和延長乙烯、丙烯產(chǎn)業(yè)鏈，推動我區(qū)

57、綠色化工產(chǎn)業(yè)集聚進展。*全部建成投產(chǎn)后，將成為*產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應(yīng)商，在同行業(yè)中居于領(lǐng)軍位置。 (四)多措并舉，激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新主動性。充分發(fā)揮企業(yè)在科技創(chuàng)新中的主體作用，通過政策引導(dǎo)，鼓舞企業(yè)緊跟國內(nèi)外技術(shù)領(lǐng)先生產(chǎn)裝備升級換代步伐，加大技術(shù)改造投入，樂觀引進新技術(shù)、新設(shè)備，加大引進技術(shù)消化吸取力度，全面提升企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)備水平。一是樂觀引導(dǎo)加快技術(shù)升級改造。引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)通過實施技術(shù)改造，提高裝備和工藝水平，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品附加值。*年我區(qū)共實施投資*萬元以上技改項目X個，年度累計完成投資X億元，完成年度方案的X%，*個項目被列入市重點技改項目，*個項目被列入省技術(shù)改造導(dǎo)向方案，*和*個項目通

58、過了市科技成果鑒定驗收，高新技術(shù)投資占全部投資的比重為*%，同比提高X個百分點。累計關(guān)懷*等*家公司爭取技術(shù)改造專項資金*萬元，極大地激發(fā)企業(yè)技術(shù)改造熱忱。二是大力開展實施企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”建設(shè)幸福美麗*活動，通過關(guān)懷企業(yè)制定進展規(guī)劃，進一步明確了企業(yè)將來的進展路徑與方向，力爭用三年時間，關(guān)懷有條件的規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)效益、貢獻翻番，進一步增加規(guī)模以上企業(yè)核心競爭力，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。*引進*專有輕量瓶生產(chǎn)技術(shù)(NNPB)，項目接受NNPB(小口壓吹法)工藝生產(chǎn)輕量化玻璃瓶罐，使同等料液的玻璃能制作出更多的瓶罐，且耐壓力、抗沖擊等理化指標，與BB(吹吹法)基本相同外，還節(jié)省1/3的料液，達到提

59、高機速，瓶壁均勻，因此，輕量化啤酒瓶具有綠色、低碳、綠色、環(huán)保、降低能耗等優(yōu)點，瓶重比一般瓶減輕30%，原材料、能耗降低30%左右，并有效削減環(huán)境污染。公司現(xiàn)已經(jīng)與*等啤酒生產(chǎn)巨頭達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，成功實現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三是加強產(chǎn)學(xué)研合作。樂觀為企業(yè)與科研院所合作牽線搭橋，引導(dǎo)企業(yè)將先進技術(shù)的引進與其自主創(chuàng)新結(jié)合起來，推動科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。先后組織*等11家企業(yè)先后對接北京高校、中國人民高校、*科技高校、*高校、*林業(yè)高校、*高校等高等院校13家，對接中國社科院、中鋼院、中國石油和化學(xué)工業(yè)規(guī)劃院、*農(nóng)科院等科研院所8家，簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議*項，達成合作意向*項;引進轉(zhuǎn)化“加氫”、“高

60、分子材料添加”等科技成果*項。 (五)加大培育力度，加快各類創(chuàng)新平臺建設(shè)。一是樂觀引導(dǎo)企業(yè)建立研發(fā)中心，增加研發(fā)力氣，把握核心技術(shù)，切實增加企業(yè)核心競爭力。目前全區(qū)企業(yè)建設(shè)省級研發(fā)平臺1個、市級研發(fā)平臺11個，其中工程技術(shù)中心3個、工程試驗室2個、研發(fā)中心2個、企業(yè)技術(shù)中心4個、全區(qū)累計擔(dān)當市級以上科技項目73項，爭取無償經(jīng)費近*余萬元，申請專利*件，其中制造專利*件。制造專利申請量增幅排名全市其次，制造專利授權(quán)量增幅居全市第一。*年10月份被*認定為省級企業(yè)技術(shù)中心，打破了我區(qū)省級企業(yè)技術(shù)中心零的局面。*被市局認定為市級“一企一技術(shù)”研發(fā)中心，并關(guān)懷該企業(yè)落實區(qū)級嘉獎資金*萬元。*等2家公司