行政事業(yè)單位議事決策制度模板

1、議事決策制度為進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)科學(xué)決策、民主決策、依法決 策、高效決策水平，提升單位執(zhí)行力，根據(jù)市政府有關(guān)規(guī) 定，結(jié)合工作實(shí)際，制定本制度。一、議事決策原那么（一）堅(jiān)持民主集中制原那么，堅(jiān)持一切重大事項(xiàng)必須 經(jīng)集體研究，集體決策，做到?jīng)Q策程序化、規(guī)范化、民主 化和科學(xué)化。（二）堅(jiān)持實(shí)事求是原那么，深入實(shí)際、調(diào)查研究，吃 透上情、掌握下情，廣泛聽取意見建議，防止和防止決策 錯(cuò)誤。（三）堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)原那么，充分發(fā)揚(yáng)民主，凡集 體決策決定的，任何人無權(quán)改變，行動上不折不扣的執(zhí) 行。二、議事決策方式局機(jī)關(guān)議事決策方式，主要通過局務(wù)會、局長辦公會 等會議方式進(jìn)行民主議事決策。局班子未配齊之前，各科

2、室負(fù)責(zé)人享有局班子副職的議事決策權(quán)力。三、議事決策范圍（一）傳達(dá)貫徹市委、市政府和省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的重要指示和決定;（二）討論通過報(bào)請上級批準(zhǔn)的重要事項(xiàng)；（三）討論決定由局機(jī)關(guān)制訂、發(fā)布的重要通知文 件；（四）討論決定局機(jī)關(guān)重要工作事項(xiàng)；（五）討論通過有關(guān)人事、經(jīng)費(fèi)使用等重要事項(xiàng)；（六）分析全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作情況；（七）學(xué)習(xí)有關(guān)重要法律、法規(guī)和制度；（八）通報(bào)和討論其他重要事項(xiàng)。四、議事決策規(guī)那么（一）會前認(rèn)真準(zhǔn)確。各科室需提交集體討論的議 題，要事先作好準(zhǔn)備，必須在深入調(diào)查研究、認(rèn)真制定方 案、廣泛聽取意見、主動協(xié)調(diào)會商和反復(fù)修改完善的基礎(chǔ) 上形成。特別是，涉及重大決策事項(xiàng)的議題，承辦科室須 深入調(diào)研，準(zhǔn)確掌握第一手情況，全面掌握省上動態(tài)和各 市州工作動態(tài)，提出兩個(gè)及以上的工作思路方案，且嚴(yán)把 方案的法律關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān)、落地關(guān)和成效關(guān)，為領(lǐng) 導(dǎo)決策提供依據(jù)；需要向上級機(jī)關(guān)請示的重要議題，應(yīng)提 前向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)銜接，且有明確意見后方可提交討論。（二）會中充分討論。各與會人員要主動參與集體決策，全面認(rèn)真思考，充分發(fā)表自己的意見和建議，說明自 己的觀點(diǎn)和態(tài)度，最終形成一致意見。（三）會后抓好落實(shí)。但凡會議議定事項(xiàng)，全體干部 職工務(wù)必嚴(yán)格遵守、堅(jiān)決執(zhí)行。局領(lǐng)導(dǎo)要帶頭催促相關(guān)部 門抓好議定事項(xiàng)的執(zhí)行落實(shí)。承辦科室要強(qiáng)力推進(jìn)，并及 時(shí)將辦理情況向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)