預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)科2019年工作情況說明

1、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)科2019年工作情況說明2019年，預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)科認(rèn)真貫徹中央、省、市有關(guān)文件精神，積極推進(jìn)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作，不斷提高預(yù)算績(jī)效管理工作的質(zhì)量和水平，提高財(cái)政資金使用效益,已初步建立涵蓋項(xiàng)目事前、事中、事后的績(jī)效管理體系?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作說明如下：一、2019年工作開展情況（一）項(xiàng)目績(jī)效申報(bào)在項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)申報(bào)過程中，按照區(qū)財(cái)政局關(guān)于編制2019年預(yù)算績(jī)效目標(biāo)的通知（襄州財(cái)績(jī)發(fā)2018107號(hào)）要求，區(qū)級(jí)各預(yù)算單位均需上報(bào)年度績(jī)效目標(biāo)，我區(qū)已基本達(dá)到績(jī)效目標(biāo)編報(bào)全覆蓋。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目支出績(jī)效的審核、評(píng)定和對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行補(bǔ)充完善，為實(shí)施財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)建立好指標(biāo)、數(shù)據(jù)庫(kù)打下基礎(chǔ)

2、。同時(shí)，結(jié)合部門預(yù)算的編制程序，評(píng)價(jià)及綜合平衡，對(duì)績(jī)效差、不合法、不合理、不科學(xué)的項(xiàng)目支出計(jì)劃予以調(diào)整，以此來提出科學(xué)、合理的支出計(jì)劃。（二）項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)控按區(qū)財(cái)政局關(guān)于開展2019年度區(qū)級(jí)預(yù)算績(jī)效監(jiān)控工作的通知要求，我區(qū)績(jī)效目標(biāo)監(jiān)控工作采取普遍監(jiān)控與重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合的方式開展，普遍監(jiān)控范圍是年度財(cái)政批復(fù)的所有支出項(xiàng)目均需開展績(jī)效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)控范圍是50萬元以上的項(xiàng)目支出，監(jiān)控內(nèi)容主要包括績(jī)效目標(biāo)完成情況、預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況和存在問題及整改措施等。今年我區(qū)績(jī)效監(jiān)控工作已達(dá)到項(xiàng)目總數(shù)的50%。（三）項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)在相關(guān)科室的密切配合下，對(duì)上年度安排的30個(gè)資金連續(xù)、社會(huì)關(guān)注度高、關(guān)系民

3、生的重大項(xiàng)目開展了重點(diǎn)資金評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)資金量6.76億元。同時(shí)，我們對(duì)“文化惠民演出項(xiàng)目”、“一元民生保險(xiǎn)財(cái)政補(bǔ)貼”等10個(gè)項(xiàng)目開展了財(cái)政再評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)資金量1.23億元。向40余家單位提出績(jī)效建議、整改措施等60余條，指出了單位在項(xiàng)目和資金管理上存在的漏洞和不足，為進(jìn)一步加強(qiáng)資金和項(xiàng)目管理起到了極大的促進(jìn)作用。（四）引入第三方評(píng)價(jià)為進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)預(yù)算績(jī)效管理工作，逐步建立和完善政府購(gòu)買服務(wù)的管理新機(jī)制，充分發(fā)揮第三方機(jī)構(gòu)作用，我們于今年組建完成預(yù)算績(jī)效管理第三方機(jī)構(gòu)庫(kù)，庫(kù)內(nèi)涵蓋會(huì)計(jì)服務(wù)、資產(chǎn)評(píng)估、工程造價(jià)等專業(yè)機(jī)構(gòu)15家，為提高我區(qū)預(yù)算績(jī)效管理的質(zhì)量和效率，確?？?jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果客觀、公正、更

4、具說服力提供了專業(yè)支撐。（五）扶貧資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)為做好扶貧資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控，完成監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)錄入及自評(píng)工作，績(jī)效評(píng)價(jià)科協(xié)同相關(guān)業(yè)務(wù)科室，積極完成省廳布置各項(xiàng)工作。共完成48個(gè)扶貧項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)填報(bào)工作，填報(bào)資金量2.7億元，實(shí)現(xiàn)了對(duì)財(cái)政扶貧資金的分配、下達(dá)、使用和績(jī)效評(píng)價(jià)等方面全流程管理，對(duì)財(cái)政資金流、信息流、工作流的全程監(jiān)控，在監(jiān)管形式上做到“橫向到邊、縱向到底”，從而提高財(cái)政扶貧資金使用績(jī)效。（六）省廳考核根據(jù)省廳2018年度預(yù)算績(jī)效管理工作考核要求，我們?cè)诳偨Y(jié)工作的同時(shí)，對(duì)比省廳考核指標(biāo)框架，梳理相應(yīng)佐證材料上報(bào)省廳。由于我區(qū)績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展扎實(shí)，嚴(yán)格按省廳要求開展各項(xiàng)工作，省財(cái)

5、政廳根據(jù)綜合考核及打分評(píng)級(jí)結(jié)果，將我局預(yù)算績(jī)效管理工作評(píng)為“優(yōu)良單位”。（七）配合區(qū)人大開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)資金使用績(jī)效情況專項(xiàng)檢查為加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)資金管理，推進(jìn)資金使用績(jī)效監(jiān)督，區(qū)人大于5月份開展了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)資金使用績(jī)效情況專項(xiàng)檢查，根據(jù)專項(xiàng)檢查實(shí)施方案，我科室全程參與，并針對(duì)各項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)填報(bào)、項(xiàng)目自評(píng)價(jià)、跟蹤監(jiān)控等方面進(jìn)行把關(guān)審核。（八）制度創(chuàng)新隨著我區(qū)預(yù)算績(jī)效管理工作的不斷深入，結(jié)合我區(qū)財(cái)政工作實(shí)際，自今年起，將預(yù)算績(jī)效管理工作納入相關(guān)業(yè)務(wù)科室目標(biāo)考核責(zé)任狀“硬性工作任務(wù)”考核范疇，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室將緊密配合，抓好各自歸口管理單位績(jī)效管理工作，同時(shí)，預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)科做好績(jī)效管理工作推

6、進(jìn)的安排、指導(dǎo)、督促、政策解讀等業(yè)務(wù)幫扶工作，共同形成合力，以便于今后各項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作的持續(xù)推進(jìn)。（九）開展績(jī)效管理課題調(diào)研根據(jù)工作安排，我科室配合局課題調(diào)研組深入各預(yù)算單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研活動(dòng)，梳理近年來我區(qū)開展預(yù)算績(jī)效管理工作的做法、存在問題及提出相應(yīng)解決問題的建議，撰寫調(diào)研課題區(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)踐與思考，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)、理論提升、經(jīng)驗(yàn)推介，并在新財(cái)苑刊登。二、存在的問題一是組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)方式需要完善。從近幾年我區(qū)開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況來看，局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室積極參與推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)工作、整合力量、協(xié)同作戰(zhàn)、成效顯著。但由于評(píng)價(jià)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣。參與人員組合復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)時(shí)間集中等多種原因，目前績(jī)效評(píng)價(jià)工作很大程度上處于集中式、運(yùn)動(dòng)式運(yùn)作階段。推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作機(jī)制化、常態(tài)化任重道遠(yuǎn)。二是績(jī)效管理需要?jiǎng)?chuàng)新突破。近年來，我區(qū)始終將財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作作為財(cái)政績(jī)效管理中最全面、最深入的環(huán)節(jié)來抓。但是財(cái)政績(jī)效管理作為一個(gè)創(chuàng)新性、系統(tǒng)性