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文檔簡(jiǎn)介

1、 航空制造企業(yè)人力資本定價(jià)研究摘要:人力資本定價(jià)在企業(yè)人力資本定價(jià)實(shí)踐進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,目的在于識(shí)別中國(guó)航空制造企業(yè)人力資本定價(jià)實(shí)施現(xiàn)狀及薄弱環(huán)節(jié),從而為中國(guó)航空制造企業(yè)開(kāi)展人力資本定價(jià)提供企業(yè)剩余索取權(quán)分享主要包括股票期權(quán)、員工持股、利潤(rùn)分享等,目前我國(guó)航空制造企業(yè)在這方面做得相對(duì)較好,如董事薪酬水平與公司績(jī)效緊密掛鉤,企業(yè)對(duì)不同部門(mén)或企業(yè)與員工之間,有根據(jù)成本節(jié)約或收益增長(zhǎng)為基礎(chǔ)的分享計(jì)劃等,但還存在很多問(wèn)題。如未能對(duì)員工或團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,經(jīng)理層薪酬缺乏動(dòng)態(tài)激勵(lì)等。對(duì)于經(jīng)理層和員工績(jī)效評(píng)價(jià),整體的意識(shí)和行為都很薄弱。所以,企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的、公開(kāi)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理層和

2、員工的考核,為人力資本定價(jià)奠定基礎(chǔ)。 根據(jù)以上分析,中國(guó)航空制造企業(yè)在人力資本定價(jià)實(shí)踐中存在的不足主要集中體現(xiàn)在兩個(gè)方面:(1)雖然目前中國(guó)航空制造企業(yè)也對(duì)人力資本定價(jià)有所考慮,但大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有真正采取有效的方法和措施來(lái)實(shí)施人力資本定價(jià);(2)即使有些航空制造企業(yè)實(shí)施了人力資本定價(jià)的某些方面,但僅僅注重企業(yè)剩余索取權(quán)分享設(shè)計(jì),而對(duì)人力資本定價(jià)的其他方面關(guān)注得很少,如管理創(chuàng)新激勵(lì)、經(jīng)理層和員工績(jī)效評(píng)價(jià)等。 目前,航空產(chǎn)業(yè)已被列入20062020國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要的國(guó)家重大專(zhuān)項(xiàng)和“十一五”期間優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè),這充分體現(xiàn)了航空工業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中所占據(jù)的重要地位。全面實(shí)施人

3、力資本定價(jià),由過(guò)去單一的制度約束變?yōu)楝F(xiàn)在的制度激勵(lì),能夠激發(fā)中國(guó)航空制造企業(yè)技術(shù)人員和管理人員的創(chuàng)新潛力,從而提高航空工業(yè)的自主創(chuàng)新能力。locAlhOst 在西方一些國(guó)家領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,為了激勵(lì)人力資本、提升其價(jià)值,構(gòu)建以ceo為核心的公司治理結(jié)構(gòu),采用創(chuàng)新的平衡記分卡(bsc)和經(jīng)濟(jì)增加值(eva)工具,對(duì)經(jīng)營(yíng)層人力資本與總體人力資本的努力方向及其創(chuàng)造價(jià)值進(jìn)行衡量和引導(dǎo)。聞名世界的微軟公司就是通過(guò)有效的激勵(lì),使大批人才獻(xiàn)身于微軟事業(yè)的。 從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)角度看,只有在經(jīng)營(yíng)和管理的全過(guò)程中實(shí)施人力資本定價(jià),才能夠幫助中國(guó)航空制造企業(yè)真正地實(shí)現(xiàn)以人為本,才能真正提高中國(guó)航空制造企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)

4、爭(zhēng)力。為此,企業(yè)首先要從人力資本定價(jià)的源頭抓起,制定和完善公開(kāi)透明的招聘制度,創(chuàng)造公平的人力資本環(huán)境,以保留和吸引高值人力資本。其次,企業(yè)在注重技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),也必須重視管理創(chuàng)新激勵(lì),如可以建立以改進(jìn)的平衡記分卡(bsc)為基礎(chǔ)的剩余索取機(jī)制對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行激勵(lì)。再次,各航空制造企業(yè)要結(jié)合自己的實(shí)際情況,構(gòu)建合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,形成一個(gè)集成化的人力資本定價(jià)系統(tǒng)。最后,我國(guó)航空制造企業(yè)要注重借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),在國(guó)際化的視野下開(kāi)展人力資本定價(jià),結(jié)合自身的實(shí)際情況,形成具有本企業(yè)特色的人力資本定價(jià)機(jī)制。 總之,在融智重于融資的今天,人力資本定價(jià)是我國(guó)航空制造企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑,

5、我國(guó)航空制造企業(yè)可以通過(guò)實(shí)施人力資本定價(jià)提高國(guó)際聲譽(yù),加入到國(guó)際知名企業(yè)的人力資本定價(jià)系統(tǒng)中。同時(shí),通過(guò)開(kāi)展人力資本定價(jià),我國(guó)航空制造企業(yè)可以減少人才流失,為企業(yè)獲得持續(xù)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)積累智力資本,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效。只有這樣,我國(guó)航空制造企業(yè)才可能成為全球人力資本尤其是高值人力資本的匯聚地,并在全球激烈的人力資本競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地。 參考文獻(xiàn): 1 衛(wèi)興華.人力資本理論的新發(fā)展簡(jiǎn)評(píng)中國(guó)企業(yè)家人力資本:形成、定價(jià)與配置j.理論前沿,2001(15):5-8. 2 許慶瑞,鄭剛,喻子達(dá),沈威.全面創(chuàng)新管理(tim): 企業(yè)創(chuàng)新管理的新趨勢(shì)j.科研管理,2003(5):1-7. 3 sc

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