檢修計(jì)劃管理制度

1、檢修打算治理制度 選煤部檢修分打算檢修，零停修，事故搶修，大、中修等，檢修要加強(qiáng)打算性，零停修是在日常點(diǎn)檢的根底上，合理、及時(shí)安排消除缺陷和隱患的小修。第一條：檢修的平安措施1各班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)在分配工作前，要留意理解每位職工的身體及情緒情況，同時(shí)把工作中可能出現(xiàn)的不平安要素交待明晰。2工作中，各檢修部位以牽頭人為核心，做好平安互保。3工作中，設(shè)備的帶電部位要做出明顯的警示標(biāo)志，對(duì)高壓危險(xiǎn)部位做好平安隔離。4較大零部件的拆裝工作，一定要有專人指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。5各工種在工作中必須嚴(yán)格按照本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁有違章指揮、違章操作現(xiàn)象發(fā)生。第二條：檢修過程操作標(biāo)準(zhǔn)1、上崗作業(yè)前要正確穿戴勞

2、保用品，認(rèn)真檢查工具和設(shè)備。2、檢修或裝配機(jī)件時(shí)嚴(yán)禁將手深化孔內(nèi)對(duì)孔。3、拆卸有彈簧的物件時(shí)，應(yīng)緩慢拆卸，必要時(shí)采取平安措施。4、要妥善保管易燃和腐蝕性物質(zhì)，將尖端有刃的工具放在比擬平安的地點(diǎn)。5、使用氣割時(shí)要防止氣瓶帶電或產(chǎn)生靜電，防止造成燃燒或爆炸。氣瓶距高溫、明火10米以上。氧氣、乙炔確保5米以上平安間隔。6、焊接設(shè)備外露帶電部分（焊機(jī)進(jìn)線端）必須有完好的隔離防護(hù)裝置。7、禁止用現(xiàn)場(chǎng)的金屬構(gòu)造、或其它金屬物體搭接起來作為焊接導(dǎo)線使用。8、登高焊接時(shí)，必須使用平安帶。9、作業(yè)時(shí)，上下傳遞工具、物料時(shí)，應(yīng)用繩子、包、料斗等系牢后傳遞。嚴(yán)禁拋棄。10、不準(zhǔn)將220伏電燈作為手提照明燈，并嚴(yán)禁與

3、易燃易爆物品接近。11、如需使用手持電開工具，必須裝設(shè)額定漏電動(dòng)作電流不大于15毫安、動(dòng)作時(shí)間不大于0.1秒的漏電保護(hù)器。12、整個(gè)檢修工作要設(shè)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，負(fù)責(zé)各工種、各小組之間的協(xié)調(diào)及聯(lián)絡(luò)。13、工作中一旦出現(xiàn)工傷事故，要有專人負(fù)責(zé)迅速組織救治。14、部門和設(shè)備組要隨時(shí)檢查平安措施的執(zhí)行情況，覺察征詢題及時(shí)處理。15、與檢修工作無關(guān)人員要遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)。16、看好所有物品，防止喪失。第三條：檢修內(nèi)容確實(shí)定崗位日常巡檢、隊(duì)長(zhǎng)日常檢查、維修人員日常點(diǎn)檢、設(shè)備組點(diǎn)檢和廠部組織的聯(lián)查等各環(huán)節(jié)累積的工程（日常能處理的必須及時(shí)處理，存在嚴(yán)峻隱患的必須及時(shí)處理），以及磨損快到周期的部件。要求：車間對(duì)申請(qǐng)打算檢修

4、范圍內(nèi)的檢修工程必須全面、詳細(xì)、精確掌握，不能有漏項(xiàng)，特別是較大工程，對(duì)不確定要素，要召集骨干、技術(shù)人員等詳細(xì)檢查，及時(shí)補(bǔ)充安排，確保打算檢修后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)不出現(xiàn)征詢題，可以持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。1檢修前的預(yù)備工作對(duì)相關(guān)檢修工程的預(yù)備工作要充分，材料、備品備件要提早支領(lǐng)，需焊接的構(gòu)造件要提早做好，大件檢修前要運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，平安措施要到位，工器具要預(yù)備充分。2檢修工程分工檢修前要對(duì)檢修工程認(rèn)真研究，并合理分配人員，各部均有負(fù)責(zé)人，各部之間要互相配合，隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)要在檢修現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，對(duì)承擔(dān)的檢修工程負(fù)全責(zé)，包括平安、檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度（時(shí)間）等，同時(shí)對(duì)打算外的臨時(shí)工程要一并處理。第四條：檢修時(shí)間確實(shí)定檢修時(shí)間以

5、某項(xiàng)最長(zhǎng)時(shí)間為基準(zhǔn)，加上15%的時(shí)間余量。要求：承擔(dān)檢修任務(wù)的相關(guān)人員要互相協(xié)作、互相配合、支援，確保在打算時(shí)間內(nèi)完成檢修工程。第五條：檢修過程的監(jiān)管為確保檢修的平安、質(zhì)量、進(jìn)度及全面性，設(shè)備組、崗位人員要全程跟蹤，調(diào)度室要及時(shí)協(xié)調(diào)外借設(shè)備（如，吊車、裝載機(jī)、勾機(jī)、升降車等），覺察打算外的工程要及時(shí)合理安排，要制止違章作業(yè)，排除平安隱患。同時(shí)消費(fèi)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)要合理安排崗位人員搞好光滑加油工作、設(shè)備清理及其它保養(yǎng)內(nèi)容。檢修人員要確保檢修質(zhì)量，檢修不同意出現(xiàn)返工現(xiàn)象，檢修完成后，平安設(shè)備必須復(fù)位，現(xiàn)場(chǎng)必須清理潔凈。安排機(jī)械檢修的同時(shí)，電氣同時(shí)全面檢查，如，對(duì)配電柜內(nèi)螺絲全面緊固，等等。第六條：對(duì)檢

6、修工作的考核和總結(jié)1檢修過程至檢修完畢，部門要對(duì)檢修質(zhì)量、檢修工程全面檢查，對(duì)檢修有漏項(xiàng)、有質(zhì)量征詢題（要求及時(shí)改良)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成（特別情況例外，或及時(shí)派人增援）進(jìn)展嚴(yán)格考核，總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，便于下一次檢修工作安排的更合理安排。2檢修工作必須履行缺點(diǎn)處理驗(yàn)收單簽字制度，一式三聯(lián)，崗位工、維修工、設(shè)備組各保存一份，做為維修質(zhì)量、時(shí)間等考核的按照。第七條：大、中修工程按照上述情況，做另外安排第八條：檢修過程中突發(fā)事故的處理現(xiàn)場(chǎng)假設(shè)發(fā)生阻礙設(shè)備正常轉(zhuǎn)車的突發(fā)事故，崗位在確保平安的同時(shí)，采取果斷措施或緊急停機(jī)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，查看情況，立即向相關(guān)人員匯報(bào)。崗位立即通知本區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、維修班長(zhǎng)和調(diào)度，及

7、部門領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)人員立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展確認(rèn)、制定方案、積極組織搶修，在確保質(zhì)量的同時(shí)，全力以赴，力爭(zhēng)用最短的時(shí)間恢復(fù)消費(fèi)。 在突發(fā)事故處理完成以后還應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)人員召開分析會(huì)：1事故緣故必須查清，并統(tǒng)計(jì)耗費(fèi)情況。2相關(guān)人員要遭到責(zé)任處理。3其它相關(guān)人員要遭到教育、要汲取教訓(xùn)。4制定防備措施，防止同類事故再發(fā)生。5整理歸檔。選煤部設(shè)備缺點(diǎn)處理驗(yàn)收單機(jī)臺(tái)： 年 月 日 缺點(diǎn)報(bào)修時(shí)間日 時(shí) 分缺點(diǎn)處理完畢時(shí)間日 時(shí) 分故 障原 因故 障類 型機(jī) 械電 氣缺點(diǎn)處理過程維修人員簽字崗位工簽字第九條：修舊利廢事項(xiàng)為縮短檢修時(shí)間，有些備件、部件需整體更換，但換下的部件要及時(shí)修復(fù)，不斷保持隨時(shí)能用。換下的備件，有修復(fù)價(jià)值的必須及時(shí)修復(fù)，嚴(yán)禁報(bào)廢。關(guān)于修舊利廢，部門對(duì)提出可行性創(chuàng)意的班組（機(jī)臺(tái)）給予所制造價(jià)值2%的獎(jiǎng)勵(lì)。第十條：做好檢修記錄打算檢修、搶修、修舊利廢、平安措施等到要有詳細(xì)記錄，都能查到責(zé)任人。記錄不全考核責(zé)任者50元/項(xiàng)。第十一條：檢修質(zhì)量考核1因備件質(zhì)量征詢題導(dǎo)致檢修質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，找上級(jí)主管部門及供貨廠家。2因檢修不認(rèn)真或未按標(biāo)準(zhǔn)檢修，造成返工，考核責(zé)任人50200元/人，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)考核200