2020企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終工作參考總結(jié)精選【5篇】

1、2021企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終工作參考總結(jié)精選【5篇】2021企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)(一)20 xx年是全國酒店行業(yè)大退縮、大蕭條的一年。在中央政策的阻礙下，高端消費和奢侈浪費現(xiàn)象得到了有效遏制。酒店的運營理念和運營策略遭到了史無前例的挑戰(zhàn)和考驗。xx酒店可以乘風(fēng)破浪、勇往直前，可以做到不虧損不冷落，完全是靠的是xx酒店有一個團結(jié)奮進、大智大勇的領(lǐng)導(dǎo)集體，有一個無私奉獻、任勞任怨的員工隊伍。20 xx年我們酒店是急劇轉(zhuǎn)機實現(xiàn)大跨越的一年。不管從戰(zhàn)略方針到工作措施都完全進展了大洗禮、大變革。過去是門庭假設(shè)市笑臉相迎，現(xiàn)在是主動出門招攬顧客。想方設(shè)法的把我們的運營策略和方針完全符合顧客的需要，把我們的效勞質(zhì)量

2、提高到極致，把我們的社會形象樹立的更高，把我們的營銷利潤制造到極限。一年來，工作成績斐然卓著，20 xx年x月，被中共xx市委、市人民政府評為“全市先進集體”;被xx市食品藥品監(jiān)視局授予“xx市食品平安示范單位”;x月，被國際廚藝聯(lián)盟組織吸收為理事單位;x月，總經(jīng)理管xx被xx市行風(fēng)政風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)組辦公室特聘為“xx市政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)視員”;x月，被共青團xx市委授予“青年文明號”榮譽稱號。我們有困難的淚水也有豐收的喜悅。xx酒店的每一個成功成果都凝聚著xx酒店上上下下所有人的心血。現(xiàn)將20 xx年的工作情況總結(jié)如下：一、運營碩果累累，酒店開展活力勃勃。20 xx年xx酒店共接待大小會議會議x次。主題

3、宴會廳從開業(yè)至今，共接待各種宴會x余次?；檠?、壽宴x次(包括40歲生日紀念)、生日宴x余次。酒店餐飲接待來賓x人次，客房xx人次，總計xx人次。全年營業(yè)額累計達xx萬元。二、加強人才的培育，積蓄酒店治理層的正能量。xx酒店20 xx年不惜代價，先后組織x批治理人員外出學(xué)習(xí)。其中組織中廚部、餐飲部學(xué)習(xí)調(diào)查;總經(jīng)理率前廳部經(jīng)理學(xué)習(xí)調(diào)查;總經(jīng)理率武x趙x等去大同學(xué)習(xí);總經(jīng)理率客房部經(jīng)理學(xué)習(xí)調(diào)查;總經(jīng)理率企業(yè)核心骨干人員先后x次參加“xx”培訓(xùn)等。三、提升企業(yè)文化含金量，培養(yǎng)員工的整體素養(yǎng)。1、20 xx年x月xx酒店建立了本人的“平臺”，目前已經(jīng)發(fā)布酒店信息x余條，有力配合了酒店的營銷宣傳。召開季度

4、員工大會x次，先后表彰優(yōu)秀員工和拾金不昧者xx余名。全年共涌現(xiàn)好人好事、拾金不昧事跡x件，歸還失主遺留財物(包括現(xiàn)金、首飾、銀行卡等)總價值達xx萬元以上，其中許多員工拾到巨款第一時間上繳總臺。2、酒店組織了主題演講活動x次，“酒店、總經(jīng)理與自我介紹”治理人員主題演講活動和“酒店企業(yè)骨干晉級培訓(xùn)分享”演講活動。3、全年共編輯出版魅力xx店報12期(包括春節(jié)增刊1期)。截止目前酒店共編輯出版店報x期，總經(jīng)辦出版工作簡報5期。有效推進了治理，豐富了xx的企業(yè)文化。4、堅持治理干部學(xué)習(xí)筆記檢查制度，每月治理干部完成20頁的學(xué)習(xí)筆記任務(wù)，全年平均每人完成學(xué)習(xí)筆記10萬字。酒店全年制造各種企業(yè)文化宣傳板

5、50余面，更換“文化宣傳走廊”5次。并新增了“酒店職業(yè)道德”及“酒店治理格言”宣傳內(nèi)容，豐富了xx的企業(yè)文化。四、積極參與社會公益活動，樹立xx酒店的好形象。20 xx年我們再次出資xx元，開展了第二次捐助貧困家庭大學(xué)生“xx圓夢”和與團市委共同舉辦的公益活動。最近，我們又與共青團市委結(jié)合組織大學(xué)生寒假“營銷助學(xué)”公益活動。目前，酒店已經(jīng)拿出xx萬元資金用于公益事業(yè)，遭到政府部門及社會各界的贊揚與好評。五、關(guān)愛員工的生活，做好員工的后勤保障。每逢節(jié)日期間，酒店除了在員工餐改善生活之外，還在中秋、春節(jié)期間為員工發(fā)放白面、大米、食用油。20 xx年x月份先后組織了三批員工分別到x山、x山、x外出旅

6、游，爽朗了員工的業(yè)余文化生活，鼓舞了員工的愛崗敬業(yè)的熱情。并堅持每月為員工過集體生日活動，除了及時在店報上公布過生日員工名單之外，還向當(dāng)月過生日者贈送生日祝愿禮品?？偟闹v，xx酒店20 xx年成績是有目共睹的。但是，我們現(xiàn)在所面臨的最大挑戰(zhàn)確實是效勞質(zhì)量的再提高，運營策略的再提升。如何才可以使xx酒店保持常勝不敗之地，這就需要我們酒店治理層和員工的共同努力了。我們要適應(yīng)情勢的開展要求。工作部署和方法要符合滿足顧客的最大需求。用我們的智慧和才能占據(jù)市場，用我們的團結(jié)和拼搏開拓新的利潤空間。用我們的精神和文化塑造xx酒店的光輝形象。使我們在酒店界享譽海內(nèi)外、走的更遠。2021企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)(

7、二)20 xx年，是我們xx單位應(yīng)對挑戰(zhàn)、負重奮進、積極有為、加快轉(zhuǎn)型的一年。一年來，我在上級黨委和公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員和廣大干部群眾的支持協(xié)助下，把上級的精神和要求同公司的實際結(jié)合起來，力所能及地做了一些應(yīng)該做的工作。現(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下：一、突出平安治理，營建良好開展環(huán)境平安與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體，平安消費是公司開展的根底，是運營創(chuàng)效的前提條件，平安消費的穩(wěn)定與否直截了當(dāng)關(guān)系著職工的切身利益。我作為公司平安治理的第一責(zé)任人，不斷把平安工作作為重中之重，堅持以平安治理的從嚴帶動公司全面治理的從嚴，一以貫之的抓好公司平安工作。1、落實根本

8、制度，提升根底治理。針對以往的慣性征詢題，本人和班子成員進展了認確實反思。征詢題的發(fā)生不是偶然和突發(fā)的，而是漸進開展的，是量變到質(zhì)變的過程。對慣性違章注重不夠、查改不力，不平安要素積累到一定程度，就會發(fā)生質(zhì)的變化，就會造成征詢題、事故的發(fā)生。因此超前做好各項根底治理工作，強化各項卡控措施的落實是防止征詢題發(fā)生必不可少的手段。本人帶著包保干部和職能部門，開展了自上而下的拉網(wǎng)式檢查，查找平安隱患，整改平安征詢題，完善征詢題閉環(huán)治理，在此根底上重點加強了對根本治理制度、各崗位作業(yè)標(biāo)準的貫徹落實。對平安關(guān)鍵卡控措施和各類作業(yè)標(biāo)準，持之以恒的抓好抓牢。通過狠抓征詢題整改和強化根本制度的落實，公司平安消費

9、逐步走向良性開展軌道。2、加大檢查監(jiān)控，確?，F(xiàn)場可控。抓好現(xiàn)場檢查監(jiān)控，是實現(xiàn)平安風(fēng)險超前防范、確保作業(yè)平安的有效途徑。去年年初，本人親身組織職能部門進一步完善健全平安盯控體系，對盯控部位、時段、標(biāo)準作進一步細化，對包保盯控干部責(zé)任進一步量化，使現(xiàn)場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時強化責(zé)任落實，引導(dǎo)干部職工改變應(yīng)付、馬虎、不負責(zé)任的態(tài)度，樹立扎實嚴謹、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，有效促進了治理干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位職責(zé)的履行。二是本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制、逐級負責(zé)制，帶頭履行好崗位職責(zé)，深化作業(yè)現(xiàn)場達xx次，時間達xx多個小時，檢查覺察平安征詢題xx個。特別是在春運、“五一”

10、、“十一”黃金周、節(jié)假日期間以身作則、領(lǐng)先垂范，深化現(xiàn)場一線與職工一起共保平安穩(wěn)定。在“xx檢查”活動中，帶頭查關(guān)鍵、查隱患、嚴“兩紀”、剿“兩違”，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，較好的發(fā)揮了典范表率作用。3、堅持從嚴治理，嚴格責(zé)任考核。從嚴治理，是實現(xiàn)平安消費的可靠保證，也是我們多年平安治理工作總結(jié)出來的寶貴經(jīng)歷。本人作為第一治理者，在平安治理上，真抓真管真考核。在平安征詢題面前，不留情面，不講功績，誰要砸職工的飯碗，公司就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對xx人次達不到考核要求的治理干部進展扣罰考核工資xx萬余元，對部分發(fā)生平安征詢題的治理人員“一票否決”，調(diào)整了工作崗位。二、突出運營創(chuàng)效，促進經(jīng)濟快速健

11、康開展去年在外部運營環(huán)境和臨沂站改造施工不利場面下，本人帶著全員不等不靠，主動出擊，穩(wěn)定主營工程，開發(fā)新客戶，向市場營銷要收入，向運營轉(zhuǎn)型要效益，通過艱苦拼搏，實現(xiàn)了全年任務(wù)目的，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定。1、市場開發(fā)成效明顯。去年，通過強化市場營銷，嚴格運營責(zé)任考核，確保了開發(fā)結(jié)果快速轉(zhuǎn)化運營效益，營銷開發(fā)效果初步顯現(xiàn)。一是為確保市場開發(fā)獲得進展，本人帶著業(yè)務(wù)部門、運營網(wǎng)點對縣域經(jīng)濟進展調(diào)研，對各目的客戶進展梳理、分析，選取重點客戶，確立工程開發(fā)打破口。特別是對待xx等重點客戶，親身上手，優(yōu)化完善工程運營方案，指導(dǎo)工程施行部門抓好開發(fā)工程的詳細運作。二是為提高開發(fā)運作效率

12、，實現(xiàn)開發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化。去年按照xxx公司消費實際情況，本人制定了開展“xx”的運作方案，同時積極尋求主管部門的支持、配合，及時處理詳細業(yè)務(wù)運作困難，保證了貨源及時裝運，實現(xiàn)三方共贏。三是在加大營銷開發(fā)的根底上，明確工程責(zé)任人和施行期限，實行包保領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)掛包保單位、重點工程進展運營責(zé)任考核，堅決不移地抓好開發(fā)措施落實，市場開發(fā)工作獲得明顯成效。2、深化運營轉(zhuǎn)型開展。一是運貿(mào)一體化運營實現(xiàn)增量開展。xx運貿(mào)一體工程在增加商貿(mào)效益的同時，帶動集裝箱和裝卸收入的提高。為工程增量開展，本人屢次聯(lián)絡(luò)匯報xx，積極促成三次現(xiàn)場調(diào)研，召開了xx合作會議，得到xx認可和運力支持，為xx工程順利運作打下根底。

13、全年實現(xiàn)運量xx萬噸，同比增加辦理量近xx萬噸。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流工程。按照實行“一站式”辦理、“一條龍”效勞、“門到門”效勞要求，本人組織帶著相關(guān)人員赴xx等地調(diào)查當(dāng)?shù)匚锪魇袌銮闆r，對幾十家物流企業(yè)資質(zhì)、信譽、才能進展了認真選擇，選擇了五家合作單位，開展了全程物流合作，實現(xiàn)了*目的。三是運營工作得到進一步標(biāo)準。對已經(jīng)轉(zhuǎn)型到位的固定工程進展逐一審查驗收，實行合同、臺賬、票證的三統(tǒng)一治理;對未轉(zhuǎn)型的固定工程，制定了推進計劃，責(zé)任到人，包保到位，促使公司相對固定的客戶根本全部轉(zhuǎn)型到位，實現(xiàn)了全覆蓋的目的。3、運營治理質(zhì)量穩(wěn)步提高。一是合同工程治理不斷標(biāo)準。嚴格了合同的簽訂、履行和報審

14、，加強了對合同雙方權(quán)利義務(wù)的審查及平安責(zé)任的界定，降低了運營風(fēng)險。全年公司共簽訂運營工程合同xx份，履行xx份沒有發(fā)生一起審查把關(guān)不嚴征詢題，為集中治理和標(biāo)準運營發(fā)揮了重要作用。二是資金治理不斷標(biāo)準。不斷完善資金集中治理制度，嚴格執(zhí)行資金審批程序，一年中，公司共流轉(zhuǎn)使用資金xx筆xx萬元，未產(chǎn)生一筆不良債權(quán)。三是設(shè)備治理不斷標(biāo)準。開展了設(shè)備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動，進展了設(shè)備專項整治，設(shè)備完好率到達100%。加大了設(shè)備維修維護資金的投入，共計投入xx萬元對各類設(shè)備設(shè)備進展了整治維護。三、突出穩(wěn)定第一責(zé)任，維護民生和諧科學(xué)開展是第一要務(wù)、維護穩(wěn)定是第一責(zé)任，作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要帶動公司平安開展，更要保

15、證職工共享經(jīng)濟開展成果。一是堅持開展依托職工、開展為了職工的方針，全力提高職工收入。20 xx年職工人均收入xx萬元，實現(xiàn)了公司職工收入連年增長的目的。二是提高消費生活設(shè)備設(shè)備質(zhì)量，集中抓好民生實事。先后對xxx進展了投入改造;及時組織職工健康查體;及時對大病職工、特困職工發(fā)放互濟金和救濟金。三是緊盯重點維護社會穩(wěn)定。與分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究在一線、處理在一線，及時研究化解涉穩(wěn)嚴峻征詢題。通過共同努力，今公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和平安事故，沒有發(fā)生進京上訪事件，沒有發(fā)生嚴峻群體性事件，沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領(lǐng)域有嚴峻阻礙的事情，確保了公司和諧穩(wěn)定。四、突出廉政建立，打造務(wù)實清廉形象作為公司廉政建立

16、的第一責(zé)任人，我時刻繃緊黨風(fēng)廉政建立這根弦，認真落實廉政工作措施，獲得了實實在在的成效。一是集中學(xué)習(xí)了中紀委xxx全會精神和廉政準則等規(guī)章制度，進一步堅決了理想信念，加強干部防腐拒變才能。二是堅持民主集中制原則，但凡嚴峻事項、嚴峻建立工程和嚴峻經(jīng)濟征詢題，都通過黨政聯(lián)席會議、經(jīng)理辦公會等方式，充分論證，集體決策。一年時間里，主持召開黨政聯(lián)席會議xx次、經(jīng)理辦公會xx余次，研究處理了xx余項事關(guān)公司開展的嚴峻征詢題，保證了決策的科學(xué)化和民主化。三是剛性推進預(yù)算治理。以嚴格預(yù)算為龍頭，嚴格抓好資金的使用、治理和監(jiān)視。全年辦公費、差旅費、短途運輸及業(yè)務(wù)招待費等支出均操縱在計劃以內(nèi)。四是堅持廉潔從政，

17、嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，正確、審慎地行使手中的權(quán)力，不搞任何方式的特別化，從嚴要求本人，管好四周人員和親屬，雪白做事，正派做人，維護了公司班子廉潔從政的良好形象。五、突出知識理論學(xué)習(xí)，提升本身業(yè)務(wù)技能一是本人認真參加集團理論培訓(xùn)、黨委中心組的學(xué)習(xí)活動。二是平時擠時間學(xué)習(xí)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，撰寫心得體會。三是堅持勤考慮、重應(yīng)用，把相當(dāng)多的時間和精力放在下現(xiàn)場、走訪基層網(wǎng)點，及時為一線職工和群眾排憂解難，也提高本人把握工作大局和處理實際征詢題的才能。20 xx年公司工作所獲得的一些進展，靠得是上級和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持、組織整體作用的發(fā)揮、班子成員的真誠合作和廣

18、大干部群眾的共同努力。我盡管全身心投入工作，但與上級和組織的要求，與廣大干部職工的期望還有較大差距，還有許多缺乏。比方，對鐵路多元化開展中面臨的一些深層次征詢題，分析還不深，研究還不透;有時批判同志比較嚴峻，不特別留意方式;與同志們談心交心不多，抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。關(guān)于這些征詢題和缺乏，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請組織和同志們一如既往地給予批判指正和指點協(xié)助。2021企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)(三)20 xx年立即過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20 xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在缺乏的地點?；赝哌^的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事?；貞?/p>

19、過去，展望今后，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當(dāng)存高遠，真誠寫春秋”，以下，本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報20 xx年的主要工作。一、努力協(xié)調(diào)各部門，按照銷售計劃安排消費按照公司銷售的計劃，統(tǒng)籌考慮原材料，消費設(shè)備，人員安排等各方面的要素，來確定消費產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的消費工藝參數(shù)，安排各部門消費。協(xié)調(diào)消費車間，前道，復(fù)合車間和檢驗車間二、工作求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新在20 xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的打破。我們通過長時間的研究討論和實踐的嘗試，成功的消費出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;往常需要購置壓花的面層，我們進過自主的研發(fā)，可以本人消費;在2021年里通過

20、不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少本錢提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來更大的收益。20 xx年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年消費xx米，大約xx平方米，研發(fā)費用大約xx萬。植絨地板今年消費xx米，大約xx平方米，研發(fā)費用大約xx萬。水池紋系列產(chǎn)品消費xx米，大約xx平方米，研發(fā)費用大約xx萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。三、不斷學(xué)習(xí)，認真總結(jié)不管是舊產(chǎn)品的改良仍然新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識，提高本人的理論水平。關(guān)于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品消費前的各種要素，然后通過實驗初步確定其

21、工藝參數(shù)，再通過實際消費來檢驗工藝參數(shù)的正確性，再次進過實驗、總結(jié)、考慮和反復(fù)的實踐，最后得到我們的各項工藝參數(shù)，確保消費出合格的產(chǎn)品。四、今后努力的方向1.努力學(xué)習(xí)，勇于實踐，理論結(jié)合實踐，提高綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)才能，為本職工作作出本人最大的奉獻。2.強化創(chuàng)新認識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。我有決心和各部門一道，努力學(xué)習(xí)，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美妙的明天。以上匯報如有缺乏之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。2021企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)(四)今年以來，在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司

22、廣大職工的大力支持、配合下，本人與時俱進，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶著全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快開展、真誠效勞、提高效益”這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化運營，通過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的開展態(tài)勢，為xx實業(yè)公司的持續(xù)開展，做出了一定的奉獻。今年，我公司提早兩個月完成了公司下達的全年經(jīng)濟指標(biāo)，各項工作健康順利進展?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、全方面加強學(xué)習(xí)，不斷提高公司整體隊伍素養(yǎng)水平一年來，我不斷把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團隊建立的一項重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素養(yǎng)為首要任務(wù)，施行有針對性的培訓(xùn)計劃，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建立

23、，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識型組織。1、努力提高本身素養(yǎng)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負著重要職責(zé)與使命，因此，我十分注重政治理論的學(xué)習(xí)，指導(dǎo)本人的工作，標(biāo)準本人的言行，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，親切聯(lián)絡(luò)群眾，不斷提高本人的領(lǐng)導(dǎo)才能。2、狠抓班子和干部隊伍建立。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度注重班子建立，不斷強化措施，使班子建立沿著正確軌道前進。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在表達集體智慧的根底上。行動上瞄準一致的目的，各司其職、各負其責(zé)，不推諉、不扯皮，不斷保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷創(chuàng)始工作新場面。3、圍繞廉政建立做文章。針對公司經(jīng)濟性、業(yè)務(wù)性強的

24、特點，利用各種情勢的途徑和方法，對我公司干部進展廉政和遵紀守法教育。同時，留意從“公”和“廉”入手，嚴格要求本人，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得如何樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)教育。一年來，我屢次組織情勢發(fā)動會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進展理想信念教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都可以面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識征詢題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能表達本人的人生價值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)特別好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時

25、，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素養(yǎng)。二、全面推進勞動、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實企業(yè)根底治理工作一年來，我可以從xx公司長遠開展出發(fā)，公司上下不斷深化改革、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地開展了一系列運營實體，確立了主實業(yè)互相依存，互為聯(lián)動，共同開展的戰(zhàn)略格局，關(guān)于推進xx公司持續(xù)、快速、健康開展，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的根底。1、歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機構(gòu)。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點進展歸并，全面進展了清理標(biāo)準多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展，適應(yīng)了企業(yè)體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革

26、。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目的，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)本身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，可以充分激發(fā)員工積極性和制造性的用人機制。3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度治理網(wǎng)絡(luò)。機構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時修正補充了崗位職責(zé)，制定了新的考評方法和獎金分配制度。4、加強會計核算，提高財務(wù)治理水平，加強了企業(yè)財務(wù)治理工作。特別是今年，全面進展了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐一摸底，認真清查各項資產(chǎn)、負債，

27、理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進展了標(biāo)準治理，并著重對原有獨立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進展了全面清查。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作，維護企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”活動，加強對可控費用的操縱，壓縮本錢費用。制訂完善了一系列治理制度，推行全面預(yù)算治理、收支兩條線治理，貫徹上級的本錢治理指導(dǎo)精神，加強各項工程建立的核算工作，嚴格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏，。5、狠抓平安消費，落實平安責(zé)任目的。今年以來，我們結(jié)實樹立起“平安責(zé)任重于泰山”、“平安第一，預(yù)防為主”的思想認識，為企業(yè)的開展?fàn)I建良好的平安環(huán)境。健全了組織，與各部門簽訂了平安消防責(zé)任書。突出了重點工種、特別工種的平安治理，并屢次

28、去工地檢查。開展“平安消費月”活動，抓好了平安消費教育培訓(xùn)工作。在黨的十六大召開期間，屢次開展了平安自查自糾活動，確保了平安工作萬無一失。三、加大市場營銷力度，運營工作再上新臺階作為運營實體和綜合后勤保障部門，一年來，我可以服從、效勞于xx公司開展的總體目的，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機制創(chuàng)新為打破口，深化三項制度改革，不斷標(biāo)準運營治理，加強根底制度建立，向治理要效益。充分發(fā)揮了本身優(yōu)勢。在努力做好支撐效勞的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負重前進，將業(yè)務(wù)開展到外部xx運營商。為開拓建筑市場，我積極想方法，為xx處先后承攬了xx公司消費樓、住宅樓等土建工程，城網(wǎng)改造工程

29、，從而極大地增加了企業(yè)效益。xx處作為我省唯一一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個“強”字，充分發(fā)揮企業(yè)本身優(yōu)勢，在效勞好主業(yè)的同時，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了xx消費樓及其附屬樓、人防工程以及工地建立、多項安裝裝飾、通訊管道工程，實現(xiàn)總產(chǎn)值xxx多萬元。此外，通過不懈努力，他們在xx公司員工住宅樓和xx村1號住宅樓競標(biāo)中成功，目前兩項工程都在積極進展施工籌備，可能總產(chǎn)值xxxx萬元。2021企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)(五)我是心胸著對我們企業(yè)的深沉感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶著全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠開展，振興

30、壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任嚴峻。回憶一年多來的工作，主要有以下幾方面：一、加強民主治理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系，風(fēng)雨同舟一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深化實際地處理好公司運營治理與改革開展等嚴峻征詢題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。大廈之成非一木之材;大海之潤非一流之歸。團結(jié)班子成員，構(gòu)成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氣氛，做到目的一致、職責(zé)互補、榮譽共享，嚴峻征詢題、嚴峻事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改良工作，促進開展。二、注重企業(yè)文化建

31、立，倡導(dǎo)“誠信、情感、責(zé)任和程序”八字治理理念主張“以人為本，守法誠信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同開展”。人是消費勁中最爽朗的要素，是企業(yè)振興開展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司治理與消費運營中去，公司才能開展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才可以得以施展和實現(xiàn)。因此，我們要依托員工促進企業(yè)開展，就要培育先進的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、標(biāo)準操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建立，強化工程治理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護、職健平安”三位一體標(biāo)準化作業(yè)程序等措施，促進各工程在平安、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠開展打下根底。三、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯(lián)絡(luò)實際，