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1、目錄 HYPERLINK l _Toc20590 摘 要1 HYPERLINK l _Toc12256 關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)招聘現(xiàn)狀發(fā)展趨勢(shì)2 HYPERLINK l _Toc15237 Abstract2 HYPERLINK l _Toc6197 引 論3 HYPERLINK l _Toc30905 (一) 研究背景4 HYPERLINK l _Toc21283 (二) 研究意義4 HYPERLINK l _Toc28921 1. 理論意義4 HYPERLINK l _Toc28005 2. 現(xiàn)實(shí)意義4 HYPERLINK l _Toc7876 (三) 國(guó)內(nèi)外研究綜述4 HYPERLINK l _T
2、oc23005 1. 國(guó)外研究綜述4 HYPERLINK l _Toc333 2. 國(guó)內(nèi)研究綜述5 HYPERLINK l _Toc30261 一、 招聘理論和網(wǎng)絡(luò)招聘介紹6 HYPERLINK l _Toc8451 (一) 招聘理論6 HYPERLINK l _Toc25210 1. 招聘的意義6 HYPERLINK l _Toc32034 2. 招聘的流程6 HYPERLINK l _Toc25078 3. 招聘的渠道7 HYPERLINK l _Toc24388 (二) 網(wǎng)絡(luò)招聘7 HYPERLINK l _Toc17772 . 網(wǎng)絡(luò)招聘的定義7 HYPERLINK l _Toc5225
3、 . 網(wǎng)絡(luò)招聘的特點(diǎn)7 HYPERLINK l _Toc4096 3、招聘網(wǎng)站分類8 HYPERLINK l _Toc23751 4、專業(yè)性招聘網(wǎng)站收費(fèi)模式8 HYPERLINK l _Toc3137 二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r8 HYPERLINK l _Toc32528 (一) 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展環(huán)境8 HYPERLINK l _Toc6877 . 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r8 HYPERLINK l _Toc17147 2、傳統(tǒng)招聘模式發(fā)展?fàn)顩r9 HYPERLINK l _Toc3963 3、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整10 HYPERLINK l _Toc29980 4、國(guó)家創(chuàng)業(yè)政策影響11 HYPERL
4、INK l _Toc21963 5、網(wǎng)民即潛在受眾數(shù)量。12 HYPERLINK l _Toc26172 (二)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展概況13 HYPERLINK l _Toc10201 1、國(guó)內(nèi)招聘網(wǎng)站活躍度13 HYPERLINK l _Toc10978 (二)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)典型企業(yè)分析15 HYPERLINK l _Toc10267 1、 綜合招聘網(wǎng)站16 HYPERLINK l _Toc17317 2、 社交招聘模式18 HYPERLINK l _Toc1240 3、 專門性招聘平臺(tái)18 HYPERLINK l _Toc23930 4、 分類信息平臺(tái)18 HYPERLINK l _Toc1
5、4295 (三)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)格局18 HYPERLINK l _Toc4390 5、 各招聘平臺(tái)在網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)中的定位19 HYPERLINK l _Toc19576 四、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。19 HYPERLINK l _Toc881 參考文獻(xiàn)21摘 要招聘是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分,它是指通過(guò)各種渠道,為企業(yè)的相關(guān)崗位尋找匹配的人才。二十一世紀(jì)以來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)有了快速的發(fā)展,已經(jīng)逐步成為人力資源求職、流動(dòng)與配置的重要平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)招聘(InternetRecruiting),又叫電子招聘(E-Recruiting)或在線招聘(Onlinere
6、cruiting),是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的人事招聘,企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷篩選、在線的職業(yè)能力測(cè)試等招聘流程。網(wǎng)絡(luò)招聘具有時(shí)效性強(qiáng)、覆蓋面廣、節(jié)約成本、簡(jiǎn)化流程等優(yōu)勢(shì),近年來(lái)在我國(guó)得到快速發(fā)展。但是我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)招聘仍然存在著信息不對(duì)稱等諸多缺點(diǎn)。目前我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)上存在著專業(yè)招聘網(wǎng)站、社交招聘網(wǎng)站、垂直招聘網(wǎng)站等多種不同的招聘網(wǎng)站模式,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘日益復(fù)雜。鑒于此,本文基于數(shù)據(jù)分析了我國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘的市場(chǎng)規(guī)模、各大典型網(wǎng)絡(luò)招聘公司的模式特征等,并根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和招聘網(wǎng)站存在的不足預(yù)測(cè)未來(lái)招聘網(wǎng)站的發(fā)展趨勢(shì)。關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)招聘現(xiàn)狀發(fā)展趨勢(shì)Abstractrecuritingisanimpo
7、rtantpartintheprocessofhuamanresourcemanagementofacompany.Itreferstosearchingforsuchpersonwhoissuitablefortherelevantposition forallkingsofways.Sincethe21stcentury,withtherapiddevelopmentofInternettechnology,Internetrecruitinginourcountryhasbeenbecomingamoreandmorepopularway,andithasgraduallyplayeda
8、significantpartinhumanresourcejobfinding。Internetrecruiting,namelye-recruitingoronlinerecruiting,referstorecruitingsomepeoplethroughInternet.enterpriseCompaniesrealizetheapplicantresumescreeningviatheInternet,onlinerecruitmentprocesssuchasprofessionalabilitytests.Onlinerecruitmenthastimelinessstrong
9、,widecoverage,costsaving,theadvantagesofthesimplifiedprocess,therapiddevelopmentofourcountryinrecentyears.Butourcountrysnetworkrecruitmentstillexistmanyshortcomings,suchasasymmetricinformation.Atpresentourcountrynetworkrecruitmentmarketthereisaprofessionalrecruitmentwebsite,socialrecruitmentwebsite,
10、verticalrecruitmentwebsiteandsoonthemanykindsofdifferentmodeofrecruitmentwebsite,Chinasonlinerecruitmentisbecomingmoreandmorecomplex.Inviewofthis,thisarticleisbasedondataanalysis,themarketscaleofChinasonlinerecruitment,thebigpatterncharacteristicsofthetypicalnetworkrecruitmentcompany,andaccordingtoC
11、hinaseconomicdevelopmentstatusandthedeficiencyexistinginrecruitmentwebsitetopredictthefuturedevelopmenttrendofrecruitmentwebsite. Key words: Network Recrument; Present situation; Trend of development引 論研究背景網(wǎng)絡(luò)招聘(Internet Recruiting)是借助互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上完成招聘部分流程的一種新型招聘模式。首先,企業(yè)在相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,然后借助網(wǎng)絡(luò)完成應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷篩選、組織在線測(cè)評(píng)
12、、線上面試等一系列流程。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的快速發(fā)展,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)先后實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有的跨越,而后實(shí)現(xiàn)了從弱到強(qiáng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)招聘借助其方便快捷、高效低耗、覆蓋面廣、有效性強(qiáng)等諸多優(yōu)點(diǎn),已經(jīng)從一個(gè)新生事物發(fā)展成為人力資源求職、流動(dòng)與配置的重要平臺(tái)。隨著企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘需求的擴(kuò)大和深入發(fā)展,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)也得到了強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力,已經(jīng)形成了比較完善的網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng),但同時(shí)我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)也存在著信息不對(duì)稱等諸多弊端。求職和招聘是兩個(gè)繁瑣的過(guò)程,對(duì)企業(yè)來(lái)講,如何從繁多的候選這種跳出滿意的人才是一件既耗時(shí)耗力又承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的事情;對(duì)應(yīng)聘者來(lái)說(shuō),常常由于信息不對(duì)稱或者是信息獲取渠道過(guò)少而錯(cuò)失了本可以匹
13、配的工作。對(duì)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)來(lái)說(shuō),招聘者和求職者的資料信息都不具有排他性和競(jìng)爭(zhēng)性,因此可以廣泛共享互通有無(wú)。鑒于此,本文通過(guò)分析目前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r,并結(jié)合其發(fā)展情況,合理推測(cè)其未來(lái)發(fā)展方向。研究意義理論意義目前國(guó)內(nèi)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)招聘的研究雖然很多,但是主要是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘過(guò)中出現(xiàn)弊端的規(guī)范性分析,提出對(duì)策。少量的實(shí)證分析往往存在著數(shù)據(jù)陳舊和數(shù)據(jù)缺失的尷尬,或是對(duì)數(shù)據(jù)解讀不夠深入。本文的寫作有利于填補(bǔ)相關(guān)研究的空缺?,F(xiàn)實(shí)意義隨著企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘需求的逐步擴(kuò)大,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)日益發(fā)展完善,網(wǎng)絡(luò)招聘勢(shì)必成為今后招聘的主流。但是網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)同時(shí)也存在著諸多弊端。因此,分析目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r并
14、合理預(yù)測(cè)其發(fā)展方向,既可以為招聘平臺(tái)未來(lái)發(fā)展提供參考,又可以為用人單位和應(yīng)聘者提供信息。國(guó)內(nèi)外研究綜述國(guó)外研究綜述網(wǎng)絡(luò)招聘最早出現(xiàn)在20世紀(jì)末期的美國(guó),第三次科技革命開始之后。網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展初期,Schmitt和Borman作為網(wǎng)絡(luò)招聘研究的先驅(qū)提出網(wǎng)絡(luò)招聘可以作為測(cè)試工具,利用打分軟件對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行相關(guān)測(cè)評(píng)和考量。Kroeck和Magnusen則大力推行將網(wǎng)絡(luò)招聘作為跨區(qū)域面試手段的理論。第三次科技革命的深入發(fā)展大大促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)的普及,企業(yè)開始將互聯(lián)網(wǎng)作為重要招聘信息發(fā)布平臺(tái)使用,互聯(lián)網(wǎng)招聘得到進(jìn)一步發(fā)展。Jones重新定義了網(wǎng)絡(luò)招聘,認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)招聘是企業(yè)在自建或者專業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布用工信息,同時(shí)通過(guò)
15、網(wǎng)絡(luò)獲取應(yīng)聘者信息,并對(duì)這些信息加以篩選的招聘方式。Cappelli Peter則認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)該劃分為四個(gè)相互銜接的模塊:首先,制作招聘海報(bào)等,并把招聘信息發(fā)布在互聯(lián)網(wǎng)上,以確保足夠的應(yīng)聘者能獲得信息。然后,在線對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行測(cè)評(píng)。第三,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)聘者溝通。最后,線下面試確定工作意愿。Lee則認(rèn)為線上招聘的實(shí)質(zhì)是有吸引力的組織利用互聯(lián)網(wǎng)散播信息,以期吸引到潛在的優(yōu)秀求職者。國(guó)外對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘類型的劃分,主要依據(jù)是信息發(fā)布渠道。Noe通過(guò)研究提出企業(yè)發(fā)布招聘信息的渠道分為自建網(wǎng)站和專門網(wǎng)站。Shea和Wesley在此基礎(chǔ)上加上了社交網(wǎng)站招聘方式。Clark在實(shí)證的基礎(chǔ)上證明了之前二者提出的招聘方式
16、具有有效性。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)缺點(diǎn),國(guó)外學(xué)者研究很多。優(yōu)點(diǎn)方面,Hays在1999年提出網(wǎng)絡(luò)招聘可以使企業(yè)招聘信息擴(kuò)散到更多本無(wú)求職意愿的人手中,激發(fā)他們的求職意愿。同年,F(xiàn)arris提出網(wǎng)絡(luò)招聘對(duì)提升企業(yè)形象有幫助。2002年,Galanaki提出網(wǎng)絡(luò)招聘有助于節(jié)省人力資源部門的時(shí)間。缺點(diǎn)方面,Autor提出網(wǎng)絡(luò)招聘雖然可以使得企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)獲得大量的求職者,卻無(wú)法保證這些應(yīng)聘者的質(zhì)量,增大了篩選成本,降低了命中率,尤其是對(duì)于高素質(zhì)人才來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)招聘很難滿足需求。因此網(wǎng)絡(luò)招聘有成本低,省時(shí)省力,擴(kuò)大企業(yè)影響力塑造良好形象等優(yōu)點(diǎn)。同時(shí),也存在著提高了信息篩選工作量,降低了命中率等缺點(diǎn)。國(guó)內(nèi)研究綜
17、述對(duì)于網(wǎng)絡(luò)招聘的定義,鮑志倫(2005)指出,網(wǎng)絡(luò)招聘是企業(yè)將用人信息發(fā)布到自建網(wǎng)站和外部網(wǎng)站上,并根據(jù)求職者提交的信息進(jìn)行初步的篩選的招聘方式,是招聘環(huán)節(jié)之一。于東陽(yáng)則認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)招聘不僅僅是初步的信息篩選,而是信息發(fā)布,求職者資格篩查,線上檢測(cè)這一整套流程,于東陽(yáng)的補(bǔ)充大大拓寬了互聯(lián)網(wǎng)招聘的范圍,在他的定義中,用人單位既可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布用人信息,收集應(yīng)聘者資料,還可以利用互聯(lián)網(wǎng)完成跨區(qū)域筆試和線上面試。如今,網(wǎng)絡(luò)招聘的定義已然有了一個(gè)明確的框架,它指的是用人單位通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息吸引應(yīng)聘者,并對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行線上測(cè)評(píng),完成初步的篩選。按照時(shí)間順序可以劃分為用人信息發(fā)布、求職者資格篩選、線上筆試、面
18、試四個(gè)模塊。本文主要分析網(wǎng)絡(luò)招聘當(dāng)下發(fā)展現(xiàn)狀,并預(yù)測(cè)網(wǎng)絡(luò)招聘未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘方式劃分的依據(jù)多種多樣,這里列舉兩種典型的加以剖析。以廖全文為代表的學(xué)者認(rèn)為應(yīng)該以線上招聘的流程是否完善也就是功能是否齊全來(lái)劃分網(wǎng)絡(luò)招聘。按照他的分類標(biāo)準(zhǔn),網(wǎng)絡(luò)招聘可以分為兩種:在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)全部招聘流程的網(wǎng)絡(luò)招聘和僅僅把網(wǎng)絡(luò)作為收發(fā)信息初步篩選簡(jiǎn)歷工具的網(wǎng)絡(luò)招聘。葛云梅則把企業(yè)招聘信息發(fā)平臺(tái)中的專業(yè)招聘網(wǎng)站分為三種,即區(qū)域性招聘網(wǎng)站、大型綜合招聘網(wǎng)站、行業(yè)性專門網(wǎng)站。本文研究的對(duì)象主要是大型綜合招聘網(wǎng)站。在網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)缺點(diǎn)方面,我國(guó)學(xué)者也提出了新的見解。優(yōu)點(diǎn)方面,熊軍在2006年提出,網(wǎng)絡(luò)招聘受眾廣泛,便于
19、操作,廉價(jià)高效,而且可以對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步的篩選測(cè)試。蕭秋水在2012年提出網(wǎng)絡(luò)招聘可以提升企業(yè)形象,使招聘信息在整個(gè)社會(huì)廣泛被知曉,也提高了員工在招聘過(guò)程中的參與度,普通員工可以推薦應(yīng)聘人。缺點(diǎn)方面,我國(guó)學(xué)者認(rèn)為目前我國(guó)主要招聘網(wǎng)站上普遍存在著信息不對(duì)稱的亂象,網(wǎng)絡(luò)招聘信息的真實(shí)性難以考量,給應(yīng)聘者和招聘者雙方帶來(lái)了極大地困擾。李芳芳(2014)認(rèn)為隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)生活互聯(lián)網(wǎng)化越來(lái)越廣泛?;ヂ?lián)網(wǎng)改變了市場(chǎng)環(huán)境,不論是大企業(yè)、政府、事業(yè)單位還是中小企業(yè)都應(yīng)該重新審視自己所處的生存環(huán)境,進(jìn)行有利于自己長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整。本文淺析了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、金融業(yè)和人才結(jié)構(gòu)的影響,以及互聯(lián)
20、網(wǎng)經(jīng)濟(jì)可能帶來(lái)的巨大產(chǎn)業(yè)影響。關(guān)于對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)的研究,曹俊浩(2010)從雙邊市場(chǎng)理論入手,在 B2B平臺(tái)的運(yùn)作流程以及雙邊平臺(tái)參與雙方的特點(diǎn)分析基礎(chǔ)上,從雙邊平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局和平臺(tái)屬性性質(zhì)兩個(gè)方面出發(fā),填補(bǔ)了雙邊市場(chǎng)領(lǐng)域 B2B平臺(tái)演化和平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的研究空白,提出了若干條雙邊市場(chǎng)發(fā)展策略。楊冬梅(2010)分析了平臺(tái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性策略行為對(duì)單邊市場(chǎng)理論提出的挑戰(zhàn),最后從壟斷定價(jià)、掠奪性定價(jià)、交叉補(bǔ)貼、捆綁銷售等策略性行為角度,結(jié)合單邊市場(chǎng)視角下的企業(yè)策略性行為進(jìn)行了對(duì)比研究。梁浩(2010)對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)的特征展開分析研究,選取了一些對(duì)雙邊用戶參與度起到?jīng)Q定性作用的因素,在此基礎(chǔ)上搭建實(shí)證模型。分析
21、表明,作為雙邊市場(chǎng)的典型代表,我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間比較晚?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)中,早期大量的資本投入是十分有利于搶占巨大市場(chǎng)份額的;對(duì)于該行業(yè)的后進(jìn)入者,只好采取差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略。同時(shí),在近年各類新興的網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)涌現(xiàn)出來(lái)了,它們占據(jù)了新的市場(chǎng)。招聘理論和網(wǎng)絡(luò)招聘介紹招聘理論招聘是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分,它是指通過(guò)各種渠道,為企業(yè)的相關(guān)崗位尋找匹配的人才。招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。招聘的意義招聘可以為企業(yè)的相關(guān)崗位找到合適的任職者,滿足企業(yè)的人才需求。招聘的有效性關(guān)乎著企業(yè)今后的發(fā)展,只有通過(guò)招聘不斷吸納社會(huì)和企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才,企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。招聘可以提升企業(yè)的
22、社會(huì)影響力,企業(yè)的招聘活動(dòng)起到一種無(wú)形的廣告效應(yīng)。招聘活動(dòng)的效率高低、效果好壞對(duì)企業(yè)人力資源管理的成本有著重要的作用。招聘的流程招聘從企業(yè)崗位產(chǎn)生人才需求開始,到應(yīng)聘者正式入職相關(guān)崗位為止。按照時(shí)間上的先后順序劃分為以下幾個(gè)階段:(1)提出人才需求。用人單位與人力資源部門溝通協(xié)調(diào),確定需求人才的崗位和職位。(2)確定任職資格。人力資源部門根據(jù)崗位說(shuō)明書和用人部門的意見,制定招聘標(biāo)準(zhǔn),確定任職資格。(3)確定招聘方式,選擇招聘信息發(fā)布渠道,發(fā)布招聘信息。根據(jù)需要人才的類型和緊急程度確定內(nèi)部招聘還是外部招聘。選擇合適的招聘信息發(fā)布渠道,確保讓所需要人才群體能最大可能地接收到信息,與此同時(shí),同時(shí)注重
23、控制經(jīng)濟(jì)成本。(4)篩選應(yīng)聘者。通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選、筆試檢測(cè)和面試篩選前來(lái)求職者,找到最適合公司職位的人。(5)面談協(xié)商入職。與通過(guò)測(cè)試的應(yīng)聘者面談薪酬待遇和入職事宜等,以期與對(duì)方盡快簽訂勞動(dòng)合同,盡快填補(bǔ)企業(yè)內(nèi)部崗位空缺。招聘的渠道按照應(yīng)聘者來(lái)源的不同,企業(yè)招聘渠道可以劃分為內(nèi)部招聘和外部招聘,外部招聘又可以細(xì)分為多種渠道。內(nèi)部招聘和外部招聘各有利弊,具體選擇何種方式要參考具體的情境和所招聘人員的層次。內(nèi)部招聘內(nèi)部招聘指的是當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)人才缺口時(shí),不是從外部人才市場(chǎng)上獲得應(yīng)聘者,而是直接在企業(yè)內(nèi)部通過(guò)調(diào)崗和晉升等手段補(bǔ)齊崗位空缺維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。內(nèi)部招聘可以節(jié)省招聘的時(shí)間和費(fèi)用,同時(shí)晉升形式的內(nèi)部招聘可
24、以提高員工工作積極性,而且企業(yè)對(duì)于自有員工的了解程度比較高,因而想必外部招聘用人的風(fēng)險(xiǎn)也比較小。但是不利于企業(yè)更換新鮮血液,容易造成內(nèi)部氛圍陳腐,另外晉升形式的內(nèi)部招聘可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部某些人的腐敗。外部招聘外部招聘是當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)人員不足、崗位空缺情況時(shí),通過(guò)向企業(yè)外部的社會(huì)人才進(jìn)行招聘的一種招聘渠道。外部招聘本身按照人才的來(lái)源渠道不同,又可以分為以下幾種:網(wǎng)絡(luò)招聘,在企業(yè)自建和外部專門性招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息,吸引應(yīng)聘者前來(lái)應(yīng)聘,這種方法范圍廣,效率高,節(jié)約經(jīng)費(fèi),但容易存在信息不對(duì)稱;線下招聘會(huì)或雙選會(huì),在招聘會(huì)上,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選之后,人力資源和用人單位人員與應(yīng)聘者直接批量進(jìn)行面試,省時(shí)省力,集
25、中有效,但是受地域限制比較大,局限性比較多,可能招不到合適的人才;校園招聘,專門針對(duì)大學(xué)生,在大學(xué)校園內(nèi)進(jìn)行招聘。素質(zhì)比較有保證,但是必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)才能入職,作為儲(chǔ)備人才招聘,不能應(yīng)急;中介機(jī)構(gòu),中介機(jī)構(gòu)作為用人單位和求職者之間的橋梁,在勞動(dòng)力市場(chǎng)信息不對(duì)稱的情況下起到互通有無(wú)的作用,可以連接求職者和用人單位;獵頭公司,獵頭公司專門為企業(yè)提供比較高端的人才,命中率比較高但成本高昂,不適合大量的普通員工招聘。外部招聘有多種多樣的招聘渠道,具體的選擇要根據(jù)招聘場(chǎng)景和所需人才層次具體加以確定。外部招聘可以廣泛地招聘到各種層次的應(yīng)聘者,可以給企業(yè)提供新鮮的血液,在發(fā)布招聘時(shí)五星地起到了宣傳作用,有利于擴(kuò)
26、大企業(yè)的影響力提高企業(yè)的形象。但是外部招聘的成本相對(duì)內(nèi)部招聘高,而且試錯(cuò)成本高,可能招到不合適的人才。網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)絡(luò)招聘的定義網(wǎng)絡(luò)招聘是外部招聘的一種,是指利用網(wǎng)絡(luò)完成一系列招聘流程,包括發(fā)布職位信息、篩選應(yīng)聘者信息、在線測(cè)試面試等。網(wǎng)絡(luò)招聘作為一種新型招聘模式,為企業(yè)招聘提供了極大的便利,拓寬了招聘的范圍。網(wǎng)絡(luò)招聘的特點(diǎn)(1)跨地域性?;ヂ?lián)網(wǎng)可以突破空間限制,給用人單位和應(yīng)聘者更多選擇的機(jī)會(huì),打破了不同地區(qū)應(yīng)聘者和企業(yè)之間的阻隔,促進(jìn)了人才的自由流動(dòng),使企業(yè)選擇性增強(qiáng)。(2)節(jié)約招聘成本。免去了場(chǎng)地和其他設(shè)備的費(fèi)用,免去了應(yīng)聘者的路費(fèi),降低了勞資雙方的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本。(3)提高招聘效率。利
27、用計(jì)算機(jī)技術(shù),對(duì)求職者的簡(jiǎn)歷設(shè)置硬性指標(biāo),程序自動(dòng)篩選,可以短時(shí)間內(nèi)大批量選出大致符合條件的勞動(dòng)者,大大減小了招聘人員的工作量,提高了工作效率。(4)仍然存在信息不對(duì)稱。企業(yè)為了吸引優(yōu)秀的求職者可能會(huì)夸大福利待遇和公司規(guī)模,某些詐騙團(tuán)伙可以通過(guò)審核不嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布虛假消息進(jìn)行詐騙,求職者為了獲得應(yīng)聘機(jī)會(huì)可能會(huì)偽造和美化簡(jiǎn)歷,網(wǎng)絡(luò)的隱蔽性和招聘網(wǎng)站審核的困難性使得信息不對(duì)稱仍然廣泛存在。3、招聘網(wǎng)站分類(1)專業(yè)招聘網(wǎng)站。以智聯(lián)招聘和前程無(wú)憂為代表的專業(yè)性招聘網(wǎng)站,為企業(yè)提供提供招聘信息發(fā)布平臺(tái),并針對(duì)信息發(fā)布和求職者簡(jiǎn)歷查看向發(fā)布信息的企業(yè)收取費(fèi)用。同時(shí),為求職者提供免費(fèi)的招聘信息檢索平臺(tái),并
28、允許其自由上傳公開簡(jiǎn)歷。本文研究對(duì)象主要是專業(yè)招聘網(wǎng)站。(2)企業(yè)自建網(wǎng)站。企業(yè)會(huì)在公司官網(wǎng)和公司招聘平臺(tái)等發(fā)布招聘信息。吸引對(duì)企業(yè)本身有興趣和相關(guān)行業(yè)的應(yīng)聘者參加招聘。(3)政府公益性網(wǎng)站。某些省市縣的人社局會(huì)在網(wǎng)站上發(fā)布公益性的崗位供求信息。(4)社交網(wǎng)絡(luò)。朋友圈、騰訊QQ等傳統(tǒng)社交軟件因?yàn)榱髁看?,覆蓋面廣,越發(fā)成為招聘信息發(fā)布不可或缺的陣地。4、專業(yè)性招聘網(wǎng)站收費(fèi)模式本文的主要研究對(duì)象是專業(yè)性招聘網(wǎng)站,專業(yè)性招聘網(wǎng)站一般對(duì)用人單位收費(fèi)而對(duì)求職者免費(fèi),其對(duì)用人單位收費(fèi)分為以下幾種模式:(1)以時(shí)間為單位收費(fèi)。按照企業(yè)把招聘信息發(fā)布在網(wǎng)站平臺(tái)的時(shí)間進(jìn)行收費(fèi),而不以招聘效果為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。(2)按
29、平臺(tái)資源使用量為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)件收費(fèi)。按照企業(yè)瀏覽的應(yīng)聘者信息,打開簡(jiǎn)歷數(shù)量等計(jì)量進(jìn)行收費(fèi)。(3)會(huì)員登記收費(fèi)制。細(xì)分企業(yè)客戶,劃分不同等級(jí),以此為依據(jù)劃分特權(quán)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。(4)復(fù)合收費(fèi)制。大所屬網(wǎng)站綜合上述各種收費(fèi)模式的兩種以上。二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展環(huán)境中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r自經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,中國(guó)不可避免的地受到影響。加上中國(guó)的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期已經(jīng)過(guò)去,人口紅利正隨著生育率的持續(xù)走低逐漸消失,中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)開始走出高速增長(zhǎng)期,在維持總量持續(xù)增長(zhǎng)的基調(diào)下,增長(zhǎng)率降低,經(jīng)濟(jì)增速放緩成為必然。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為招聘市場(chǎng)提供就業(yè)崗位,伴隨著宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩趨勢(shì),勞動(dòng)力市場(chǎng)需求不可
30、避免地出現(xiàn)動(dòng)力減弱伴隨著世界整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不景氣和中國(guó)人口紅利的逐步消失,中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)在維持總量持續(xù)增長(zhǎng)的基調(diào)下,不可避免地出現(xiàn)增長(zhǎng)率下降的趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是就業(yè)的動(dòng)力和保障,伴隨著宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩趨勢(shì),勞動(dòng)力市場(chǎng)需求不可避免地出現(xiàn)動(dòng)力減弱。由圖可知,2011至2015年中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總值總體保持逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但是增速有逐年下降趨勢(shì),2011年的增長(zhǎng)率為%,2012、2013、2014年國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率穩(wěn)中有降,2010年增長(zhǎng)率更是跌破七字大關(guān)。與之相照應(yīng)的是,由表2我們可以得知,就業(yè)人口數(shù)量與保持同向增長(zhǎng),就業(yè)人口數(shù)量仍逐年增加,增長(zhǎng)率卻穩(wěn)中有降。來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站2、
31、傳統(tǒng)招聘模式發(fā)展?fàn)顩r傳統(tǒng)招聘模式和網(wǎng)絡(luò)招聘模式存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。近年來(lái),在方便快捷的互聯(lián)網(wǎng)招聘日益發(fā)展的大語(yǔ)境下。傳統(tǒng)招聘由于效率低下,時(shí)效性查,地域限制,費(fèi)用高昂等原因日益萎縮。下圖是某地企業(yè)通過(guò)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招聘的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。由圖我們可以看出。作為傳統(tǒng)招聘渠道代表的公共服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招聘的崗位甚至普遍出現(xiàn)應(yīng)聘者數(shù)量不能滿足崗位需求的現(xiàn)象,而且通過(guò)該渠道進(jìn)行招聘的用人崗位和求職者數(shù)量都逐年下降。我們可以清楚地看到,2015年每個(gè)季度通過(guò)該機(jī)構(gòu)招聘和求職的數(shù)量都低于2014年同期,且2014年每個(gè)季度勞動(dòng)力數(shù)量都都供小于求。來(lái)源:人社部,部分城市公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)供求狀況分析3、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整當(dāng)前
32、中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正迎來(lái)第三次大調(diào)整,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整既創(chuàng)造了更多的新就業(yè)機(jī)會(huì),也容易導(dǎo)致勞動(dòng)力市場(chǎng)上人才素質(zhì)與職位需求不匹配的結(jié)構(gòu)性失業(yè)。政府在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整前已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,因而如何避免集體性的失業(yè),如何做好大規(guī)模失業(yè)的預(yù)防和補(bǔ)救工作,早已被提上日程。本輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要有以下幾個(gè)特征:第一,在企業(yè)改革方面取得新成就,尤其是對(duì)國(guó)有企業(yè)股份制改革等大刀闊斧的改革,同時(shí)促進(jìn)了民營(yíng)企業(yè)的興旺,這兩者又聯(lián)合起來(lái)推動(dòng)了農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。第二是加強(qiáng)社會(huì)保障,提高居民的消費(fèi)能力,發(fā)揮消費(fèi)作為三駕馬車的重要功效,用消費(fèi)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是對(duì)于那些因?yàn)槁浜蠡蛘呶廴颈魂P(guān)停的企業(yè),做好企業(yè)內(nèi)部人員的妥善安置,對(duì)
33、他們進(jìn)行工作安排或者培訓(xùn),避免失業(yè)。四是在本次產(chǎn)業(yè)調(diào)整的過(guò)程中,失業(yè)問(wèn)題尚且沒(méi)有成為一個(gè)嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。國(guó)家政策大力鼓動(dòng)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),在萬(wàn)眾創(chuàng)新大眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,很多失業(yè)者通過(guò)創(chuàng)業(yè)自謀職業(yè),因此沒(méi)有出現(xiàn)大規(guī)模的失業(yè)。五是在大規(guī)模的失業(yè)前,政府已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,并及時(shí)預(yù)防。未來(lái)五年內(nèi)去產(chǎn)能還將更加深入和廣泛地發(fā)揮作用,一些產(chǎn)能落后企業(yè)二相關(guān)從業(yè)人員必將重新進(jìn)入勞動(dòng)市場(chǎng),勞動(dòng)力資源將不可避免地面臨重新配置。這對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)來(lái)說(shuō)是一件利好的事情,市場(chǎng)上的勞動(dòng)力增多,也就意味著求職需求增多,招聘平臺(tái)的潛在客戶增多。數(shù)據(jù)反映出中國(guó)改革開發(fā)以的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。從圖4我們可以看出,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中第一產(chǎn)業(yè)比例逐年
34、下降、第三產(chǎn)業(yè)比例逐年提升,這說(shuō)明我國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型一直在進(jìn)行。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,被淘汰的落后產(chǎn)業(yè)勢(shì)必釋放出大量的閑置勞動(dòng)力,這無(wú)形中擴(kuò)大了勞動(dòng)力市場(chǎng)的規(guī)模,尤其近幾年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展更加迅速。但是,需要注意的是,從落后企業(yè)中被釋放出來(lái)的勞動(dòng)力很可能不能適應(yīng)原有企業(yè)外的工作類型和工作環(huán)境,不具有其他崗位的勝任力,在這種過(guò)程中容易出現(xiàn)勞動(dòng)力素質(zhì)和崗位要求不匹配的結(jié)構(gòu)性失業(yè)。來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局官網(wǎng)4、國(guó)家創(chuàng)業(yè)政策影響國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)并給予創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策扶持,使得中國(guó)的中小企業(yè)數(shù)量迅速增加,創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位和招聘需求。意見指出,今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),中國(guó)就業(yè)形勢(shì)仍將不容樂(lè)觀。各地政府應(yīng)積極鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),給
35、予創(chuàng)業(yè)者優(yōu)惠政策,引導(dǎo)其在國(guó)家和地方作為重點(diǎn)規(guī)劃的領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。給予中小企業(yè)以優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)引導(dǎo)其向相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展,擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)規(guī)模在創(chuàng)業(yè)人員上,要鼓勵(lì)大學(xué)生以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。鼓勵(lì)失業(yè)人員積極創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)代替就業(yè)。鼓勵(lì)農(nóng)民加入創(chuàng)業(yè)大軍中來(lái)。同時(shí)對(duì)退伍軍人和海外留學(xué)生創(chuàng)業(yè)給予政策優(yōu)惠。讓更多有創(chuàng)業(yè)意向的人能夠有更好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和條件,為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)的規(guī)范性管理,組織優(yōu)秀企業(yè)家、大學(xué)教授和相關(guān)方面的專家組成服務(wù)團(tuán)隊(duì),為創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)的指導(dǎo)和分析,逐步形成創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專職和兼職團(tuán)隊(duì),幫助創(chuàng)業(yè)者。圖5是2011至2016年中國(guó)中小企業(yè)數(shù)量和增長(zhǎng)趨勢(shì),由下圖可以看出,大眾創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就
36、業(yè)以及相關(guān)配套政策取得了良好的成效,我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量逐年穩(wěn)步上升,創(chuàng)造了更多的就業(yè)崗位和招聘需求。來(lái)源:中國(guó)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)5、網(wǎng)民即潛在受眾數(shù)量。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量逐年增加,尤其是中西部地區(qū)的網(wǎng)民數(shù)量增加顯著。下圖是按照滲透率排名的中內(nèi)地各省和直轄市的網(wǎng)民數(shù)量(2016),從下表和下圖中我們可以看出中西部地區(qū)的網(wǎng)民數(shù)量增速明顯,全國(guó)網(wǎng)民數(shù)量逐年增加,移動(dòng)端網(wǎng)民數(shù)量增速迅猛,為網(wǎng)絡(luò)招聘提供了潛在的應(yīng)聘者。表一排名城市網(wǎng)民數(shù)量(萬(wàn)人)增速滲透率(%)排名城市網(wǎng)民數(shù)量增速滲透率(%)1北京16473.4%76.5%11山西19757.5%54.2%2上海17733.3%73.1%12海南466
37、10.8%51.6%3廣東77686.6%72.4%13河北37313.6%50.5%4福建26487.1%69.6%14內(nèi)蒙古125910.3%50.3%5浙江35964.0%65.3%15陜西18868.1%50%6天津9565.8%63.0%16寧夏32610.6%49.3%7遼寧27315.9%62.2%17山東47893.3%48.9%8江蘇44163.3%55.5%18重慶14456.5%48.3%9新疆126210.8%54.9%19吉林13135.7%47.7%10青海3189.9%54.5%20湖北27233.7%46.8%(二)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展概況1、國(guó)內(nèi)招聘網(wǎng)站活躍度(1
38、)由圖7可得,與2014年同期相比,2015年各個(gè)月份的瀏覽時(shí)長(zhǎng)都得到了大幅提升,2月份受春節(jié)的影響,瀏覽時(shí)長(zhǎng)比去年同期下降,三月份瀏覽時(shí)長(zhǎng)開始比去年同期快速增長(zhǎng)??傮w上招聘網(wǎng)站活躍度有越來(lái)越強(qiáng)的趨勢(shì)。來(lái)源:艾瑞統(tǒng)計(jì)(2)PC端用戶數(shù)量來(lái)源:艾瑞統(tǒng)計(jì)排除2-4月產(chǎn)生的季節(jié)性波動(dòng),整體呈平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。來(lái)源:艾瑞統(tǒng)計(jì)(3)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘者學(xué)歷分布(二)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)典型企業(yè)分析研究發(fā)現(xiàn),中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)呈現(xiàn)綜合化、細(xì)分化并存的態(tài)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)中有四種特色鮮明的模式。第一類是以智聯(lián)招聘和前程無(wú)憂這兩大巨頭為代表的綜合招聘網(wǎng)站,它們是市場(chǎng)的主體部分,占整個(gè)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)份額的八成以上。第二類是基于人脈圈
39、的社交招聘模式,主要以領(lǐng)英為代表。第三類是細(xì)分行業(yè)和人才層次的針對(duì)性、專門性招聘模式,如拉勾網(wǎng)。第四類是針對(duì)中低端人才市場(chǎng)的信息分類網(wǎng)站,如58同城。綜合招聘網(wǎng)站優(yōu)勢(shì):綜合性招聘網(wǎng)站由于有著充足的經(jīng)驗(yàn)和龐大的數(shù)據(jù)庫(kù),穩(wěn)定的客戶資源,全面的服務(wù),良好的口碑,廣泛的認(rèn)可度,具有很大優(yōu)勢(shì)。劣勢(shì):信息龐雜,篩選成本高,審核程序簡(jiǎn)單,容易造成信息不對(duì)稱,降低企業(yè)的效率,耗費(fèi)過(guò)多的時(shí)間。前程無(wú)憂 “前程無(wú)憂”是國(guó)內(nèi)最大的招聘網(wǎng)站,集合了各種先進(jìn)的資源優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),而且有著專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),提供的服務(wù)分類眾多,包括獵頭服務(wù)、測(cè)評(píng)外包服務(wù)和人力資源外包服務(wù)。前程無(wú)憂目前在國(guó)內(nèi)擁有二十多家服務(wù)機(jī)構(gòu),基
40、本涵蓋二線以上城市,業(yè)務(wù)延伸到香港。前程無(wú)憂2008年在美國(guó)納斯達(dá)克上市,成為了納斯達(dá)克上市的第一個(gè)中國(guó)人力企業(yè)。圖13是前程無(wú)憂的收入結(jié)構(gòu)圖,我們可以看到,2014和2015兩年前程無(wú)憂的主營(yíng)業(yè)務(wù)仍然是網(wǎng)路招聘,作為前程無(wú)憂的主營(yíng)業(yè)務(wù),網(wǎng)絡(luò)招聘帶來(lái)的收益穩(wěn)定占比60%以上,與此同時(shí),我們注意到,其他人力資源業(yè)務(wù)雖然不占主要部分,但是其營(yíng)銷收入占比也是逐年提升。這說(shuō)明前程無(wú)憂一直在積極地轉(zhuǎn)型,其中,出版物廣告就是轉(zhuǎn)型過(guò)程中一個(gè)失敗的嘗試。由于其占比過(guò)小,前程無(wú)憂在16年初開始,正式廢除了這項(xiàng)業(yè)務(wù)。前程無(wú)憂仍在轉(zhuǎn)型方面做出了很多積極嘗試。相信未來(lái),其他人力資源服務(wù)的收入占比會(huì)逐漸增加,向人力資源
41、各個(gè)方向及其周邊發(fā)展,使業(yè)務(wù)更加多樣化。來(lái)源:上市公司財(cái)報(bào)(2)智聯(lián)招聘智聯(lián)招聘的客戶既包括大中型公司,也包括小微企業(yè)。智聯(lián)招聘可以提供從招聘到測(cè)評(píng)到培訓(xùn)的一條龍服務(wù)。并且智聯(lián)招聘擁有國(guó)家認(rèn)可的勞務(wù)派遣許可證,是一家專業(yè)性的人力資源服務(wù)網(wǎng)站。智聯(lián)招聘擁有超高的流量和龐大的簡(jiǎn)歷庫(kù)以及客戶資源,用戶體驗(yàn)良好。根據(jù)圖14我們可以看到,同前途無(wú)憂一樣,智聯(lián)招聘最主要的收入來(lái)源也是招聘營(yíng)收,而且招聘營(yíng)收在總收入中的占比比前途無(wú)憂還要大,而且智聯(lián)招聘的其他服務(wù)收入沒(méi)有明顯的增減趨勢(shì),這主要是由于智聯(lián)招聘的戰(zhàn)略重心仍在傳統(tǒng)招聘業(yè)務(wù)擴(kuò)張上、從主要由于公司將戰(zhàn)略重心放在了繼續(xù)擴(kuò)張地區(qū)性業(yè)務(wù)上。同時(shí),智聯(lián)招聘在人
42、才細(xì)分這方面做得比較頂尖,但應(yīng)該注意發(fā)展其他人力資源業(yè)務(wù)慢慢向傳統(tǒng)招聘業(yè)務(wù)滲透,提高其他業(yè)務(wù)收入在收入中的占比。社交招聘模式優(yōu)勢(shì):在職場(chǎng)人士朋友圈的基礎(chǔ)上,利用職場(chǎng)中的人脈和關(guān)系網(wǎng),命中率高,針對(duì)性強(qiáng),成功率高。劣勢(shì):由于中國(guó)職場(chǎng)環(huán)境,使得職場(chǎng)社交在國(guó)內(nèi)不是很發(fā)達(dá),因此職場(chǎng)人脈圈很難擴(kuò)大。社交招聘模式以領(lǐng)英為例,2014年領(lǐng)英進(jìn)入中國(guó)之后,就開始積極地融入中國(guó)特色,領(lǐng)英和微信聯(lián)手退出了領(lǐng)英名片使得領(lǐng)英迅速在中國(guó)打響了知名度。20145年領(lǐng)英拿到了一個(gè)可圈可點(diǎn)的業(yè)績(jī)。2015年推出職場(chǎng)社交赤兔后,領(lǐng)英更加表現(xiàn)出了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的深入了解,通過(guò)迎合和滿足國(guó)內(nèi)職場(chǎng)層次化的風(fēng)氣,領(lǐng)英取得了巨大的成功。如圖
43、我們可以看到,雖然領(lǐng)英的收入主要由人才解決方案和營(yíng)銷解決方案兩塊構(gòu)成,不同于傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)。來(lái)源:上市公司財(cái)報(bào)專門性招聘平臺(tái)優(yōu)勢(shì):專業(yè)性強(qiáng),只針對(duì)某一行業(yè)做深入考察,因此服務(wù)比較專業(yè),用戶體驗(yàn)良好。劣勢(shì):市場(chǎng)上同質(zhì)的產(chǎn)品比較多,很難做出特色,而且由于是專門針對(duì)某個(gè)行業(yè),在做大規(guī)模方面存在著問(wèn)題。分類信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì):覆蓋面比較廣,主要針對(duì)藍(lán)領(lǐng)人群。劣勢(shì):審核簡(jiǎn)單,存在著大量虛假信息和信息不對(duì)稱。(三)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)格局1、智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂仍是市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,其他網(wǎng)站和應(yīng)用差距較大。如下圖所示,智聯(lián)招聘和全程無(wú)憂 的日均活躍人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他。由圖16可得,智聯(lián)招聘和前程無(wú)憂兩家公司活躍人數(shù)大于
44、top10中的其他八家,當(dāng)然這可能跟top10中有些客戶端專業(yè)性比較強(qiáng)有關(guān)。來(lái)源:易觀統(tǒng)計(jì)(僅APP用戶)2、從用戶收入結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō),以月均5000元以下應(yīng)聘者為多。如下表所示,下圖是網(wǎng)絡(luò)招聘APP用戶月收入分布表,用戶人數(shù)從低收入到高收入基本呈遞減趨勢(shì),大部分用戶集中在月薪5000元以下。有兩個(gè)原因,第一個(gè)是月薪5000元以下的人群本來(lái)就是大多數(shù),第二個(gè)原因是網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)的主要受眾就是月薪5000以下者。表月收入(元人民幣)占比月收入(元人民幣)占比1000-299931.6%5000-79998.9%3000-399922.6%8000-119998.5%4000-499911.1%12000
45、以上4.9%來(lái)源:易觀統(tǒng)計(jì)(僅APP用戶)3、從用戶年齡結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō),30歲以下年輕人求職意愿最強(qiáng)烈,求職活動(dòng)最頻繁。而36歲以上基本進(jìn)入職場(chǎng)穩(wěn)定期。下表反映了2015年網(wǎng)絡(luò)招聘APP用戶年齡結(jié)構(gòu)。表年齡(歲)占比年齡(歲)占比24及以下27.1%36-401.8%25-3054.4%40以上8.1%31-358.6%來(lái)源:易觀統(tǒng)計(jì)各招聘平臺(tái)在網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)中的定位前程無(wú)憂:中國(guó)最頂尖的互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺(tái)。智聯(lián)招聘:領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)人力資源供應(yīng)商。58同城:全面的供求信息發(fā)布平臺(tái)。獵聘網(wǎng):企業(yè)、獵頭、中高層人力資源共通平臺(tái)拉勾網(wǎng):互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)垂直招聘平臺(tái)。領(lǐng)英:國(guó)際化的社交招聘平臺(tái)。斗米兼職:專業(yè)兼職招聘平臺(tái)。
46、四、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。1、PC端用戶數(shù)量逐步下降,移動(dòng)客戶端成為網(wǎng)絡(luò)招聘的主戰(zhàn)場(chǎng)。PC端使用體驗(yàn)不好,而由于移動(dòng)客戶端更加輕便廉價(jià),移動(dòng)客戶端網(wǎng)民數(shù)量趕超PC端。且根據(jù)數(shù)據(jù)可得移動(dòng)客戶端招聘網(wǎng)站瀏覽量增長(zhǎng)迅猛,未來(lái)移動(dòng)客戶端會(huì)成為網(wǎng)絡(luò)招聘的主戰(zhàn)場(chǎng)。2、數(shù)據(jù)科學(xué)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)招聘更加廉價(jià)高效,提高速度,節(jié)約成本,減少人工操作成為必然趨勢(shì)。隨著數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,可以對(duì)合適的求職者定向投放招聘信息并根據(jù)求職者簡(jiǎn)歷中的信息和工作崗位作更好的匹配度篩選,從而篩選出最有可能勝任工作的應(yīng)聘者。3、分工更加細(xì)化,模式更加多樣,競(jìng)爭(zhēng)更加激勵(lì)。當(dāng)前雖然還是智聯(lián)招聘和前程無(wú)憂兩家獨(dú)大,但是各種新型的招聘模式不斷涌現(xiàn),已經(jīng)占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額。未來(lái)專業(yè)性的網(wǎng)絡(luò)招聘由于其命中率高會(huì)得到更好的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必更
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