總包企業(yè)對(duì)勞務(wù)人員管理制度全

1、.wd.wd.wd. 青島平建建筑安裝股份勞務(wù)人員資格管理制度為保證分包單位施工人員具備完成分包工程的能力，并能夠?qū)Ψ职鼏挝贿M(jìn)展有效控制，確保工程質(zhì)量，特制定本制度。第一章 范圍本制度包括勞務(wù)分包隊(duì)伍的選定，勞務(wù)分包合同管理，勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理，人工費(fèi)勞務(wù)費(fèi)管理，質(zhì)量、安全和環(huán)境管理，勞務(wù)分包隊(duì)伍的考核評(píng)價(jià)，勞務(wù)隊(duì)伍退場(chǎng)管理，監(jiān)視檢查與獎(jiǎng)罰，勞務(wù)分包信息管理等內(nèi)容。第二章 職責(zé)工程經(jīng)理是工程部勞務(wù)管理的第一責(zé)任人，同時(shí)，工程部必須設(shè)專兼職勞務(wù)管理員，其主要職責(zé)是：1、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)勞務(wù)管理的制度和規(guī)定，制定工程部勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案和農(nóng)民工工資結(jié)算管理制度并實(shí)施；2、配合公司選擇使用

2、勞務(wù)分包隊(duì)伍，負(fù)責(zé)工程部專業(yè)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)人員的選聘、使用和管理；3、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍使用過程中的管理，加強(qiáng)勞務(wù)人員進(jìn)、出場(chǎng)登記、考勤、工資發(fā)放有聲像記錄、離場(chǎng)結(jié)算、培訓(xùn)教育、竣工工程勞務(wù)資料移交等工作，對(duì)所使用的勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)展管理、考核和評(píng)定；4、對(duì)撥付的工程款與勞務(wù)人員工資發(fā)放進(jìn)展比對(duì)，掌握和協(xié)調(diào)勞務(wù)專業(yè)分包隊(duì)伍對(duì)勞務(wù)工人工資發(fā)放工作；5、負(fù)責(zé)本工程勞務(wù)工人工資支付的監(jiān)視管理和勞務(wù)工人工資糾紛的接訪、處理等工作；按照合同約定時(shí)間,收集、審核工人月度工資計(jì)算表，并及時(shí)進(jìn)展勞務(wù)分包工程的預(yù)、結(jié)算工作；6、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍生活區(qū)的管理工作,改善工人生活條件,組織工人開展工地夜校培訓(xùn)、文體娛樂活動(dòng)，

3、并留有記錄；7、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員實(shí)名制登記，勞動(dòng)合同標(biāo)準(zhǔn)化簽訂。8、及時(shí)收集、整理、上報(bào)勞務(wù)管理的各類數(shù)據(jù)、信息。第三章 管理制度第1條 勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)管理1、勞務(wù)資質(zhì)必須經(jīng)公司審批，合格后簽訂?勞務(wù)分包合同?。?勞務(wù)分包合同?簽訂后，工程部根據(jù)勞動(dòng)力需用方案,分階段組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。勞務(wù)分包隊(duì)伍按規(guī)定的時(shí)間，持與公司簽訂的?勞務(wù)分包合同?與身份證進(jìn)入工程施工現(xiàn)。2、勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)后，工程部應(yīng)收集、整理、驗(yàn)證勞務(wù)分包隊(duì)伍及其人員的各種有效備案資料,包括:與公司所簽訂的?勞務(wù)分包合同?；勞務(wù)分包單位的“五證一照等證件； 工商行政管理部門簽發(fā)的企業(yè)?營(yíng)業(yè)執(zhí)照?； 建設(shè)行政主管部門簽發(fā)的

4、企業(yè)?資質(zhì)證書?； 建筑行政主管部門簽發(fā)的企業(yè)?安全生產(chǎn)許可證?； 企業(yè)注冊(cè)所在地稅務(wù)部門簽發(fā)的?稅務(wù)登記證?； 企業(yè)注冊(cè)所在地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視部門頒發(fā)的?機(jī)構(gòu)代碼證?； 企業(yè)法人的?法人證明書?或企業(yè)法人簽發(fā)的?法人授權(quán)委托書?； 在青島施工的外埠勞務(wù)分包應(yīng)提供由青島市建筑工程管理局簽發(fā)的?入青施工備案證明?和?信用登記證?。3勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，要提供入場(chǎng)人員花名冊(cè)，即：?分包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員登記表?和?分包單位現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)工人登記表?，身份證、一寸彩色免冠照片、暫住證、上崗證、特殊工種上崗證，勞動(dòng)保險(xiǎn)證明，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員分工情況。工人進(jìn)場(chǎng)要照相存檔，入場(chǎng)人員花名冊(cè)要求勞務(wù)人員本人在簽字欄簽字備

5、案。進(jìn)場(chǎng)人員的照片、身份證、上崗證、簽名等必須人、證、照片、簽字相符，登記表編號(hào)是工人在施工現(xiàn)場(chǎng)的唯一編號(hào)。未經(jīng)登記備案人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3、工程部對(duì)以上資料進(jìn)展查驗(yàn)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)展清點(diǎn)、核對(duì)后，整理資料建檔。4、勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)教育：勞務(wù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)第一天，由工程部各相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)展進(jìn)場(chǎng)教育。1進(jìn)場(chǎng)教育的內(nèi)容：包括工人維權(quán)教育、企業(yè)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程勞務(wù)管理制度、遵紀(jì)守法等，其中安全生產(chǎn)、維權(quán)普法教育及對(duì)工資結(jié)算、發(fā)放程序，?平建集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)施工勞務(wù)人員務(wù)工指南明白紙?等方面的內(nèi)容應(yīng)列為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。2進(jìn)場(chǎng)教育記錄：進(jìn)場(chǎng)教育必須有文字記錄，每人建設(shè)學(xué)習(xí)檔案和三級(jí)教

6、育卡，必須有學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間、地點(diǎn)、授課人的詳細(xì)記錄，以及受教育人員的親筆簽名，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)一日內(nèi)進(jìn)展維權(quán)培訓(xùn)并領(lǐng)取?平建集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)施工勞務(wù)人員務(wù)工指南明白紙?簽名等，并將此資料歸檔保存。第2條 現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理1、現(xiàn)場(chǎng)專兼職勞務(wù)管理人員設(shè)置1凡施工面積在2萬平方米以下含2萬平方米的工程，工程部可設(shè)有一名兼職勞務(wù)管理人員；2凡施工面積在2萬平方米以上至10萬平方米含10萬平方米的工程，工程部必須設(shè)有一名以上專職勞務(wù)管理人員或兩名兼職勞務(wù)管理人員；3凡施工面積在10萬平方米以上的工程，工程部須設(shè)有2名以上專職勞務(wù)管理人員。2、勞動(dòng)合同管理勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)后三日內(nèi)，工程部應(yīng)及時(shí)要求分包單位與勞務(wù)人員簽訂標(biāo)準(zhǔn)

7、的?勞動(dòng)合同?，合同內(nèi)容包含勞務(wù)人員姓名、身份證號(hào)、合同期限、工作崗位安排，尤其要明確工資計(jì)算方式、工資支付方式、工資支付時(shí)間等。勞動(dòng)合同必須由勞務(wù)人員本人簽字，并至少簽訂一式三份，勞務(wù)人員、分包單位、工程部各留存一份原件備查。3、現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)組織1工程部在不同的施工階段,根據(jù)施工進(jìn)度對(duì)穿插施工的勞動(dòng)力進(jìn)展統(tǒng)一管理,對(duì)各分包隊(duì)伍實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度,確保各專業(yè)協(xié)調(diào)配合、施工順利。2工程部要指導(dǎo)勞務(wù)分包隊(duì)伍科學(xué)合理的組織安排施工，為提高工作效率創(chuàng)造條件，防止窩工、重復(fù)用工等現(xiàn)象的發(fā)生。3任務(wù)單或班組結(jié)算單及工人個(gè)人工資結(jié)算結(jié)算與驗(yàn)收。勞務(wù)分包隊(duì)伍按照?施工任務(wù)單?組織施工，由工程部預(yù)算人員進(jìn)展工程量的核

8、定，質(zhì)量、安全、材料管理人員分別對(duì)其施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、材料消耗等方面予以考核、評(píng)價(jià)，并在結(jié)算單上結(jié)算簽字后，報(bào)工程經(jīng)理審核并公示，公示無誤后由勞務(wù)管理員據(jù)此登記個(gè)人工資臺(tái)帳并存檔備查。4、現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員管理1分包隊(duì)伍人員的增減、變更要報(bào)工程部同意，并及時(shí)辦理登記和簽證。未經(jīng)工程部的同意，不得隨意更換人員，尤其具有較高技術(shù)等級(jí)的人員。2分包隊(duì)伍不得私自引進(jìn)作業(yè)班組和零散人員，需要補(bǔ)充現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力,引進(jìn)分工種作業(yè)班組和零散人員時(shí),須經(jīng)工程部批準(zhǔn),按規(guī)定辦理入場(chǎng)手續(xù)。3工程部勞務(wù)、保衛(wèi)、安全管理人員應(yīng)定期按照?分包單位現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)工人登記表?對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的人員進(jìn)展清點(diǎn)、核對(duì)，有不符者要查明原因

9、，并視情況對(duì)責(zé)任人員進(jìn)展處分。勞務(wù)分包隊(duì)伍每月應(yīng)匯總上報(bào)各類人員及變更情況。4新增人員要按進(jìn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)展查驗(yàn)證件資料和進(jìn)場(chǎng)教育。5工人考勤：要求工程部認(rèn)真嚴(yán)格地對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)展考勤記錄，于每月28日或工程部規(guī)定的其他日期報(bào)工程部勞務(wù)管理人員。工人人手一冊(cè)個(gè)人考勤表，當(dāng)日由班組長(zhǎng)簽字認(rèn)可，班組長(zhǎng)每日填制班組考勤總表，與工人個(gè)人考勤表對(duì)應(yīng)，月底交施工員審核。施工員和勞務(wù)管理員應(yīng)定期不定期結(jié)合施工任務(wù)對(duì)工人考勤情況進(jìn)展抽查。班組考勤表每月由施工員最終聚集給工程部勞務(wù)管理員。6建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力及出勤數(shù)量實(shí)行日統(tǒng)計(jì),旬、月報(bào)表制度。由分包隊(duì)伍提供班組出勤情況,工程部勞務(wù)管理員負(fù)責(zé)收集

10、、匯總、建設(shè)臺(tái)帳、編制報(bào)表,隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力情況,并進(jìn)展定期或不定期抽查,使勞務(wù)隊(duì)伍始終處于動(dòng)態(tài)管理及有序流動(dòng)狀態(tài)。7嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)工人管理，做好包括床位、日常用品如被褥、工作服發(fā)放等各項(xiàng)記錄，與現(xiàn)場(chǎng)工人花名冊(cè)、考勤表等對(duì)應(yīng)。5、勞務(wù)人員工資管理1工程部應(yīng)編制維權(quán)培訓(xùn)方案，并按照方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)工人進(jìn)展相關(guān)維權(quán)內(nèi)容的培訓(xùn)，并留有書面及照片記錄。2嚴(yán)格勞務(wù)人員工資監(jiān)視管理制度，工程部要監(jiān)視管理分包單位勞務(wù)人員工資的支付，保證把工資發(fā)放到每一個(gè)勞務(wù)人員手中，嚴(yán)禁將工資發(fā)放給包工頭或其它不具備用工主體資格的組織或個(gè)人。3勞務(wù)人員工資每月結(jié)算一次，按勞動(dòng)合同約定時(shí)間發(fā)放。每月結(jié)算工資經(jīng)勞務(wù)人員本人簽字確

11、認(rèn)，記入?勞務(wù)人員個(gè)人工資臺(tái)賬?。發(fā)放工資時(shí)由分包單位編制工資表，并將工資發(fā)放表在工人生活區(qū)公示和報(bào)總包工程部備案。工資表公示時(shí)應(yīng)照相存檔，公示三日無異議時(shí)正式記賬、發(fā)放工資。4分包單位工資發(fā)放制度、勞務(wù)工人登記表、工資結(jié)算表、工人工資發(fā)放表勞務(wù)人員個(gè)人工資臺(tái)帳原件等，在工程竣工時(shí)，由工程部勞務(wù)管理人員移交公司勞務(wù)管理部門，保存兩年以上備查。5建設(shè)由工程經(jīng)理任組長(zhǎng)的“勞務(wù)工人工資支付管理小組。及時(shí)掌握勞務(wù)工人工資發(fā)放情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處置，控制不良苗頭，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。6建設(shè)勞務(wù)工人工資糾紛應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生勞務(wù)工人工資糾紛或上訪,工程部要積極應(yīng)對(duì),不推諉、不回避、不激化矛盾，妥善處理。7

12、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立公告欄，公布總包單位工程經(jīng)理、分管經(jīng)理聯(lián)系 ，公布分包單位經(jīng)理和工程經(jīng)理聯(lián)系 ，公布公司勞務(wù)工人工資糾紛主管部門工程部負(fù)責(zé)人 ，公布市建設(shè)行政主管部門維權(quán)監(jiān)視 。使勞務(wù)工人了解工資投訴程序和投訴渠道。8工程部要監(jiān)視分包單位每月按時(shí)發(fā)放工人工資，發(fā)放比例不得低于撥付分包工程款比例，如發(fā)現(xiàn)分包隊(duì)伍克扣工人工資，工程部要立即報(bào)告公司，公司接到報(bào)告后按雙方簽訂的分包合同代付工人工資，然后從分包工程款中扣回，并按合同約定對(duì)勞務(wù)分包單位進(jìn)展處分。9工人退場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)展工資結(jié)算，假設(shè)資金緊張或根據(jù)勞動(dòng)合同約定不應(yīng)立即支付工資，應(yīng)與工人簽訂?工人退場(chǎng)工資結(jié)算表?及?工人退場(chǎng)承諾書?，并約定好領(lǐng)取工資日期，

13、到期憑簽證的工資結(jié)算表領(lǐng)取工資。如工人本人不能親自來領(lǐng)，可簽署委托書委托他人持結(jié)算表、委托人和被委托人身份證原件代領(lǐng)，工程部核對(duì)結(jié)算表、身份證、備案簽名無誤后可發(fā)放工資。6、勞務(wù)隊(duì)伍退場(chǎng)管理1勞務(wù)分包隊(duì)伍完成所承包的工程任務(wù)或工程完工，工程部應(yīng)給勞務(wù)分包隊(duì)伍及其勞務(wù)人員辦理退場(chǎng)登記，發(fā)放?勞務(wù)隊(duì)伍退場(chǎng)通知書?，辦理退場(chǎng)手續(xù)，組織勞務(wù)分包隊(duì)伍及其人員退場(chǎng)；2工程部應(yīng)做好分包隊(duì)伍退場(chǎng)的監(jiān)視管理工作，勞務(wù)、財(cái)務(wù)、設(shè)備、材料等部門做好人、財(cái)、物的清點(diǎn)、移交、登記等工作；3.工程部保衛(wèi)人員要做好安全保衛(wèi)工作，確保勞務(wù)隊(duì)伍安全、穩(wěn)定、有序的退場(chǎng)；4退場(chǎng)的工人需在?分包單位現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)工人登記表?中簽字。7、工

14、程創(chuàng)新 青島市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板工程必須實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制一卡通系統(tǒng)。第四章 監(jiān)視檢查與處分第1條公司對(duì)工程部勞務(wù)分包隊(duì)伍的使用和管理進(jìn)展經(jīng)常性的檢查、考核與監(jiān)視。第2條 工程部違反本制度有關(guān)規(guī)定，或因拖欠勞務(wù)人員工資被投訴或上訪，造成不良影響的，公司將根據(jù)規(guī)定，嚴(yán)管重罰。同時(shí)，對(duì)有以下行為之一的，公司將給予通報(bào)批評(píng)，責(zé)令整改，對(duì)責(zé)任工程部處以10000到500000的罰款，并對(duì)主要責(zé)任人處以100020000元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，追究法律責(zé)任。 1、違反規(guī)定招用勞務(wù)分包隊(duì)伍的；2、違反規(guī)定擅自印制和簽訂?勞務(wù)分包合同?的；3、違反規(guī)定擅自改變合同條款給企業(yè)造成損失的；勞務(wù)資料花名冊(cè)、考勤

15、記錄、工資發(fā)放表、培訓(xùn)資料、有關(guān)證件等未按規(guī)定收集、整理、匯總的；4、月度分包割算結(jié)算、個(gè)人工資結(jié)算、工人個(gè)人工資臺(tái)帳登記等無資料、造假、收集整理登記不及時(shí)的；5、人工費(fèi)以包代管，工資發(fā)放監(jiān)管不力，或發(fā)現(xiàn)分包單位挪用人工費(fèi)而不采取措施制止解決的；6、對(duì)分包隊(duì)伍考核未進(jìn)展或不及時(shí)的；7、發(fā)生分包人員到政府及主管部門上訪，有關(guān)單位和責(zé)任人推諉扯皮不予及時(shí)處理的；因勞務(wù)糾紛給公司帶來不良影響的，被媒體曝光和政府有關(guān)部門處分的；8、工程部撤銷未向公司交接勞務(wù)資料的； 9、按合同規(guī)定撥付全部勞務(wù)費(fèi)分包工程款撥付至除保修金外全額撥付后，仍有工人工資沒有發(fā)放完畢的；10、因勞務(wù)管理不善，造成各級(jí)建設(shè)主管部門

16、通報(bào)批評(píng)或企業(yè)考核分被扣罰的；11、工程部未按本規(guī)定設(shè)置專兼職勞務(wù)人員的；12、工程部未按有關(guān)制度要求上報(bào)有關(guān)報(bào)表的；13、對(duì)公司檢查過程中下達(dá)的隱患整改未及時(shí)回復(fù)或整改不力的。14、違背本制度其他管理規(guī)定的。 第3條 勞務(wù)分包隊(duì)伍有以下行為之一，公司將通過安全生產(chǎn)部給予通報(bào)批評(píng)，并視情節(jié)輕重處以200000元以下的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以清退出場(chǎng)，并從公司?合格勞務(wù)分包隊(duì)伍名冊(cè)?中除名，列入?不合格勞務(wù)分包隊(duì)伍名冊(cè)?，今后不再使用。1、違反勞務(wù)管理規(guī)章制度及相關(guān)管理規(guī)定的；2、不按規(guī)定交驗(yàn)單位及個(gè)人證件資料的；3、不按時(shí)辦理務(wù)工、暫住手續(xù)，私招濫雇人員的；4、勞動(dòng)安全保障體系不健全，不服從安全管

17、理的；5、協(xié)調(diào)配合不力，影響正常施工、工作的；6、不通過正當(dāng)途徑解決農(nóng)民工工資糾紛，惡意討要工資或聚眾鬧事的；7、違反社會(huì)治安管理?xiàng)l例，發(fā)生嚴(yán)重打架斗毆、盜竊行為的；8、違反其他有關(guān)規(guī)定，造成不良影響的。附件：一、進(jìn)場(chǎng)工種、人數(shù)一覽表 二、分包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員登記表 三、分包單位現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)工人登記表 四、平建集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)施工勞務(wù)人員務(wù)工指南五、工人退場(chǎng)工資結(jié)算表六、工人退場(chǎng)承諾書七、勞務(wù)分包方資格審查表附件一 進(jìn)場(chǎng)工種、人數(shù)一覽表進(jìn)場(chǎng)單位：勞務(wù)公司序號(hào)工種人數(shù)進(jìn)場(chǎng)日期班組長(zhǎng)聯(lián)系方式備 注月日合計(jì)填表人： 日期： 年 月 日附件二 分包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員登記表分包單位名稱：工程名稱： 制表日期： 年 月

18、 日序號(hào)姓 名性別文化程度身份證號(hào)家庭住址崗位崗位證書編號(hào)社會(huì)保險(xiǎn)編號(hào)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間簽字備案?jìng)渥⒎职鼏挝回?fù)責(zé)人： 分包單位工程負(fù)責(zé)人： 制表人： 附件三 分包單位現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)工人登記表分包單位名稱：工程名稱： 制表日期： 年 月 日序號(hào)姓 名性別身份證號(hào)家庭住址工種技術(shù)等級(jí)上崗證書編號(hào)勞動(dòng)合同編號(hào)進(jìn) 場(chǎng)退 場(chǎng)備注進(jìn)場(chǎng)時(shí)間簽字備案退場(chǎng)時(shí)間簽字確認(rèn)分包單位負(fù)責(zé)人： 分包單位工程負(fù)責(zé)人： 制表人：附件四 平建集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)施工勞務(wù)人員務(wù)工指南明白紙建筑農(nóng)民工朋友們：歡迎你們來到平建集團(tuán)的大家庭，城市的建設(shè)因?yàn)橛辛四銈兊男燎趧趧?dòng)而美麗，平建集團(tuán)因?yàn)橛辛四銈兊膮⒓佣_展壯大，在此謹(jǐn)向你們表示衷心的感謝！在你們進(jìn)

19、入施工現(xiàn)場(chǎng)后，為了保障你們的合法權(quán)益，我們真誠(chéng)的提醒你們：一、簽訂勞動(dòng)合同進(jìn)場(chǎng)后依法與正規(guī)的、具有?建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書?的施工企業(yè)或勞務(wù)企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同應(yīng)以書面形式訂立，合同中要明確約定勞動(dòng)合同期限、試用期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止條件、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任、勞動(dòng)糾紛的解決方式等。其中有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬的條款，要明確工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付形式及支付時(shí)間等。勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)由企業(yè)法定代表人或委托代理人、務(wù)工人員本人簽字，企業(yè)蓋章后生效。勞動(dòng)合同至少應(yīng)一式三份，企業(yè)、工程部及務(wù)工人員各持一份。二、務(wù)工 基本準(zhǔn)那么有一分穩(wěn)定的工作，是外出務(wù)工人員的真誠(chéng)希望。要做到這一點(diǎn)，既需

20、要掌握一定的專業(yè)知識(shí)，具有一定的操作技能，還必須具有職業(yè)道德，遵守從業(yè)的 基本準(zhǔn)那么。1、嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市有關(guān)法律法規(guī)，遵守施工單位及施工現(xiàn)場(chǎng)的各種管理規(guī)章制度。不聚眾上訪滋事，不打架斗毆，不破壞公共秩序，不妨害公共安全，不擾亂社會(huì)管理秩序。2、遵守社會(huì)公德。文明禮貌，助人為樂，保護(hù)公物，講究衛(wèi)生，保護(hù)環(huán)境；不損壞公共設(shè)施、不亂吐亂扔、不赤膊上街、不酗酒吸毒、不說臟話粗話。3、遵守職業(yè)道德。文明施工、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、聽從指揮、服從管理、老實(shí)守信，自覺維護(hù)集體利益和企業(yè)形象。4、提高職業(yè)技能。努力學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，熱愛本職工作，積極向上，不斷提高自身素質(zhì)和職業(yè)技能。按照有關(guān)規(guī)定，從

21、事建筑施工作業(yè)的生產(chǎn)工人，應(yīng)經(jīng)過技能培訓(xùn)、鑒定，取得合格證書后，方可上崗工作。凡未取得職業(yè)技能證書的人員，一律不得上崗作業(yè)。三、安全第一建筑業(yè)是事故多發(fā)的行業(yè)，施工安全至關(guān)重要。建筑業(yè)從業(yè)人員要積極參加有關(guān)安全教育和培訓(xùn)，未經(jīng)安全培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格人員不得上崗作業(yè)。建設(shè)工程施工前，總承包單位工程管理技術(shù)人員應(yīng)向作業(yè)班組和作業(yè)人員進(jìn)展安全施工技術(shù)交底，并雙方簽字確認(rèn)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守各項(xiàng)安全規(guī)定，提高安全防范意識(shí)，并切記以下十大紀(jì)律：1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、嚴(yán)禁酒后上崗。3、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個(gè)

22、人勞動(dòng)保護(hù)用品；現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋。5、非現(xiàn)場(chǎng)人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工區(qū)域，作業(yè)人員未經(jīng)許可制止從事非本工種作業(yè)。6、兩米以上的高空、懸空作業(yè)，無安全設(shè)施的必須帶好安全帶，扣好保險(xiǎn)鉤；嚴(yán)禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋。7、嚴(yán)禁從高處往下或往上拋擲任何材料、物件。8、嚴(yán)禁私自接電。9、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不準(zhǔn)任意撤除架設(shè)電氣設(shè)備、設(shè)施及安全裝置。10、吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，把桿垂直下方不準(zhǔn)站人。四、維權(quán)須知1、你們的工資應(yīng)每月結(jié)算發(fā)放一次，由分包單位編制工資表，并將工資發(fā)放表在工人生活區(qū)公示。根據(jù)勞動(dòng)合同約定的工資發(fā)放形式，工資表上應(yīng)注明應(yīng)發(fā)工資、實(shí)發(fā)工資、結(jié)存工資記賬工資

23、，實(shí)發(fā)工資不低于勞動(dòng)合同簽訂的每月實(shí)發(fā)工資數(shù)額。公示三日無異議時(shí)正式按工資表公示數(shù)額記賬、發(fā)放工資。如果發(fā)現(xiàn)你的工資與公示內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)盡快向工程部反映、核實(shí)。2、工人退場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)展工資結(jié)算，假設(shè)根據(jù)勞動(dòng)合同約定不必立即支付工資的，應(yīng)由工程部簽訂工人退場(chǎng)工資結(jié)算表，并約好領(lǐng)取工資日期，到期憑簽證的工資結(jié)算表到指定地點(diǎn)領(lǐng)取工資。如工人本人不能親自來領(lǐng)，可簽署委托書委托他人持結(jié)算表、委托人和被委托人身份證原件代領(lǐng)，工程部核對(duì)結(jié)算表、身份證、備案簽名無誤后可發(fā)放工資。3、工程經(jīng)理是本工程解決工資拖欠的第一責(zé)任人，當(dāng)你與施工單位發(fā)生勞動(dòng)糾紛或爭(zhēng)議時(shí)，可找工程經(jīng)理協(xié)商解決，協(xié)商、調(diào)解不成的，可向總包單位

24、分管領(lǐng)導(dǎo)或集團(tuán)勞務(wù)管理中心進(jìn)展投訴。仍不能解決的，你可持勞動(dòng)合同、工資結(jié)算單等相關(guān)證據(jù)，到工程所在地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，也可以直接向工程所在地人民法院提起訴訟。4、解決拖欠工資須準(zhǔn)備和提交以下資料：與用工單位簽訂的勞動(dòng)合同；被拖欠工資數(shù)額的有效證明經(jīng)用工單位簽證的現(xiàn)場(chǎng)工程量或經(jīng)濟(jì)簽證；所提供勞務(wù)的有關(guān)信息工種、作業(yè)量、起止日期；所提供勞務(wù)的工程信息工程所在地、工程名稱、工程總承包、勞務(wù)分包單位及工程經(jīng)理名稱這些信息在工地門口的標(biāo)志牌里都有，請(qǐng)你們進(jìn)場(chǎng)工作后記下來保存好。5、現(xiàn)場(chǎng)簽字有效人員：總/分包單位工程經(jīng)理或經(jīng)工程經(jīng)理書面授權(quán)的委托代理人。其余任何人所開具的工程量清單、欠條都不能作

25、為結(jié)算、發(fā)放工資的依據(jù)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有“建筑工人維權(quán)須知告示欄，并注有維權(quán)投訴舉報(bào) ，當(dāng)你的工資被克扣、拖欠或其他合法權(quán)益被侵害時(shí)，要及時(shí)撥打投訴 進(jìn)展投訴舉報(bào)。廣闊建筑農(nóng)民工朋友們，誠(chéng)摯的歡迎你們到平建集團(tuán)承建的工程工程工作。讓我們攜手并進(jìn)，共同努力，城市建設(shè)和社會(huì)開展做出新的、更大的奉獻(xiàn)。青島平建建筑安裝股份有限 201年月附件五工人工資結(jié)算單于年月日至年月日期間在由 承包的工程班組工作，于年月日，由工程部給予 班組全部工人工資款進(jìn)展結(jié)算，并且由其發(fā)放給工人，本人工資局部結(jié)清剩余局部 年 月結(jié)清/全部結(jié)清，并且與年月日晚上退場(chǎng)，至此其與本工地沒有其他任何責(zé)任關(guān)系。領(lǐng)款人：年 月 日 身份

26、證正面 身份證反面附件六工人退場(chǎng)承諾書本人身份證碼：，家庭住址：，自年月日起在工程從事工作。該工程建設(shè)單位為：施工總承包單為：分包單位為：本人在該工程工作應(yīng)得全部工資已全部結(jié)算完成，再無任何款項(xiàng)糾紛，本人鄭重承諾不參與上訪及惡意討薪事件，如有上述情況發(fā)生，所有責(zé)任均由本人承擔(dān)，與工程建設(shè)、施工總承包、分包單位均無關(guān)，特此承諾。 承諾人簽字： 年 月 日 身份證正面 身份證反面附件七 編號(hào)：勞務(wù)分包方資格審查表分包方名稱注冊(cè)地址法人代表聯(lián)系人聯(lián)系 勞務(wù)分包工程名稱 調(diào)查工程資料證明1企業(yè)相關(guān)證件是否齊全營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件蓋章2管理人員配置現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、

27、安全員、質(zhì)檢員帶保險(xiǎn)3施工及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)圖紙要求及本合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4施工能力是否滿足要求以往施工過的工程情況，擬投入本工程的主要人員、材料、設(shè)備一覽表5社會(huì)信譽(yù)情況社會(huì)信譽(yù)良好情況說明6其它審查意見第1-5條：符合要求 不符合要求附原因 工程經(jīng)理： 年 月 日審查意見第1、2、3條：符合要求 不符合要求附原因 安全生產(chǎn)部： 年 月 日審查意見：符合要求 不符合要求附原因 分管副總經(jīng)理 ： 年 月 日 工程名稱： 調(diào)查人： 日期： 年 月 日備注：工程部上報(bào)本表到相關(guān)部門審查時(shí)，需提交相關(guān)資料證明加蓋資料提供單位紅章。附件八代領(lǐng)工資委托書茲委托受托人為我的代理人，全權(quán)代表我辦理

28、以下事項(xiàng)：辦理工程班組人工費(fèi)，施工分包企業(yè)將工資款全額撥付給受托人后，即視為支付給委托人。受托人承諾再有務(wù)工人員上訪討薪均由受托人負(fù)責(zé)，與施工企業(yè)：、分包企業(yè)：再無任何關(guān)系。受托人在授權(quán)范圍內(nèi)簽署的一切有關(guān)文件，委托人均予成認(rèn)，由此在法律上產(chǎn)生的權(quán)利、義務(wù)均有委托人承擔(dān)。委托人：姓名性別身份證編號(hào) 委托人：姓名性別身份證編號(hào)委托人：姓名性別身份證編號(hào)委托人：姓名性別身份證編號(hào)委托人：姓名性別身份證編號(hào)委托人：姓名性別身份證編號(hào) 委托人：姓名性別身份證編號(hào) 委托人：姓名性別身份證編號(hào) 委托人：姓名性別身份證編號(hào) 委托人：姓名性別身份證編號(hào)委托人：姓名性別身份證編號(hào)受托人：身份證編號(hào)： 年 月 日

29、附件九農(nóng)民工工資發(fā)放表工程名稱：施工總承包單位：勞務(wù)分包單位公章：發(fā)放時(shí)間： 年 月 日序號(hào)姓 名身份證號(hào)碼工 種本月應(yīng)發(fā)工資本月實(shí)發(fā)工資或生活費(fèi)通過何種方式發(fā)放本月未發(fā)生余額記入個(gè)人工資臺(tái)帳工人簽字摁手印備注現(xiàn)金工資卡123 4 5 6 7 8 9 10分包工程經(jīng)理： 分包財(cái)務(wù)人員： 總包工程經(jīng)理： 總包勞務(wù)管理人員：附件十勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞務(wù)管理人員職責(zé)1、勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞務(wù)管理員須持證上崗。2、認(rèn)真履行各項(xiàng)管理規(guī)定；在本工程“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項(xiàng)管理工作，確保不出現(xiàn)勞務(wù)群體性事件，維護(hù)行業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定。3、服從施工總承包單位勞動(dòng)力管理員領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展各項(xiàng)日常工作。4、

30、農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)要在一定時(shí)間內(nèi)依法與全部農(nóng)民工簽訂?勞動(dòng)合同?；合同簽訂后，完成本單位備案工作，并向施工總承包單位勞動(dòng)力管理員提交?勞動(dòng)合同?原件一份；農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)實(shí)現(xiàn)?勞動(dòng)合同?簽訂及其全部備案。5、?勞務(wù)分包合同?簽訂10日內(nèi)，將?勞務(wù)分包合同?、?農(nóng)民工花名冊(cè)?進(jìn)展備案，并向施工總承包單位勞務(wù)管理員提交備案手續(xù)復(fù)印件；勞務(wù)分包單位內(nèi)部采用班組承包形式的，在班組進(jìn)場(chǎng)規(guī)定時(shí)間內(nèi)向施工總承包工程部提交?班組績(jī)效承包協(xié)議?，由施工總承包工程部備案。6、?勞務(wù)分包合同?簽訂10日內(nèi)，向施工總承包單位勞務(wù)管理員提交本施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人?授權(quán)委托書?。7、每月嚴(yán)格記錄考勤及工資發(fā)放，并按時(shí)進(jìn)展工資結(jié)算，確?！霸陆Y(jié)月清；每月25日前按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)