創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃（標(biāo)）樣本

1、第 PAGE15 頁 共 NUMPAGES15 頁創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃（標(biāo)）樣本目錄1.概述 1 1 1.1 編制目的 1 2 1.2 編制依據(jù) 1 2.工程概況 1 1 2.1 工程基本情況 1 2 2.2 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 1 3 2.3 主要工 程內(nèi)容 1 4 2.4 參建單位 1 5 2.5 工程投資及工期 2 3.工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 2 1 3.1 質(zhì)量目標(biāo) 2 2 3.2 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 2 4 4 創(chuàng)優(yōu)計劃和申報原則 2 1 4.1 創(chuàng)優(yōu)計劃 2 2 4.2 申報原則 2 5.創(chuàng)優(yōu)組織 2 1 5.1 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 2 2 5.2 職責(zé) 2 6.主要保證措施 2 1 6.1 工程質(zhì)量保證措施 2 2

2、6.2 安全保證措施 3 3 6.3 環(huán)保保證措施 3 4 6.4 投資控制措施 3 5 6.5 進(jìn)度保證措施 3 6 6.6 技術(shù)創(chuàng)新保證措施 3 7 6.7 創(chuàng)優(yōu)工程資料的收集、整理、歸檔管理 3 7.檢查與考核 3 1 7.1 檢查機(jī)制 3 2 7.2 動態(tài)管理機(jī)制 3 3 7.3 考核激勵機(jī)制 3 8.配套文件 31 * 單位 * 標(biāo)段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1 1.概述1 1.1 編制目的2 1.2 編制依據(jù)（頁面：A4，無網(wǎng)格，頁邊距 2.5cm。頁碼 Times New Roman 小四號。標(biāo)題：宋體，三號，加黑，1.5 倍行距，段前后 0.5 行，首行縮進(jìn) 2 個字符 正文格式：仿宋_

3、GB2312，小三號，1.5 倍行距，段前后 0 行，首行縮進(jìn) 2 個字符。）2 2.工程概況2 2.1 1 工程基本情況2 2.2 2 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2 2.3 3 主要工程內(nèi)容4 2.4 參建單位2 5 2.5 工程 投資及工期3 3.工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)1 3.1 質(zhì)量目標(biāo)2 3.2 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)4 4 創(chuàng)優(yōu) 計劃和申報原則4 41 .1 創(chuàng)優(yōu)計劃分別列出企業(yè)級獎、省部（鐵道部和沿線省市）級獎、國家級獎（中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）、中國土木工程詹天佑獎）的創(chuàng)優(yōu)計劃（附創(chuàng)優(yōu)工程一覽表）。4 42 .2 申報原則5 5.創(chuàng)優(yōu)組織（組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)）5 5.1 1 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組2 5.2 職

4、責(zé)6 6.主要 保證措施6 61 .1 工程 質(zhì)量 保證 措施36 62 .2 安全 保證 措施6 63 .3 環(huán)保 保證 措施6 64 .4 投資 控制 措施6 65 .5 進(jìn)度 保證 措施6 66 .6 技術(shù)創(chuàng)新 保證 措施7 6.7 創(chuàng)優(yōu)工程資料的收集、整理、歸檔管理7 7.檢查與考核7 7.1 1 檢查機(jī)制7 7.2 2 動態(tài)管理機(jī)制7 73 .3 考核激勵機(jī)制8 8.配套文件附件：創(chuàng)優(yōu)工程一覽表 4 * 單位 * 標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)工程一 覽 表序號 工程名稱 里程 工程規(guī)模 計劃開、竣工時間 計劃創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 責(zé)任單位及負(fù)責(zé)人 聯(lián)系人及電話 國家級獎 省、部 優(yōu)獎 企業(yè)級獎注：在計劃創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的最

5、高級別欄“” 康?？h處長地5兆瓦光伏發(fā)電及養(yǎng)殖復(fù)合產(chǎn)業(yè)基地項目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、工程概況至高速公路是國家西部的重要路段。路線 起點于市村，與在建的至高速公路和至高 速公路相連接，終于縣鎮(zhèn)，與至高速公路相接。本合同段線路起點K+，終點K+，全長km。其中高速公路標(biāo)準(zhǔn)路面km，二級公路標(biāo)準(zhǔn)路面m。本工程具有線路長，工期緊，且平整度、線形較難控制等特點。 為提高工程施工質(zhì)量管理水平，嚴(yán)密組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到：“一次驗收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，確保優(yōu)良工程”的目標(biāo)，特制定本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。2、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，確保優(yōu)良工程 建立以項目經(jīng)理為核心的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組

6、，并制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，把創(chuàng)優(yōu)項目目標(biāo) 和責(zé)任層層分解，落實到人，從嚴(yán)把關(guān)，全面抓好施工過程的質(zhì)量管理。21嚴(yán)格按設(shè)計文件和交通部頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程的規(guī)定施工，消滅質(zhì)量一般及以上事故，工程竣工驗收合格率100%，確保優(yōu)良工程。在責(zé)任期限不發(fā)生由于質(zhì)量引起設(shè)備安全使用問題。22確保工期，合同工期履約率100%。23做到工料不超耗，降低成本率，實現(xiàn)成本計劃指標(biāo)，力爭成本核算有贏余。24建立健全安全質(zhì)量管理體系，消滅人身重傷以上、機(jī)械大事故等 一切責(zé)任事故，消滅責(zé)任設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故，重點防范違章施工引起的人身、設(shè)備等事故隱患。25施工現(xiàn)場布局合理，機(jī)具材料堆放整齊，做到工完料清，文明施工，積極

7、參加文明工地評比活動。26技術(shù)資料齊全、準(zhǔn)確、及時，杜絕先施工后補(bǔ)圖的現(xiàn)象。本項目實施質(zhì)量 目標(biāo)管理，以“嚴(yán)管理、高起點、創(chuàng)全優(yōu)”為宗旨，成立各級質(zhì)量管理小組和各類重點及難點工程QC攻關(guān)小組，形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)， 高起點、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完善本工程的質(zhì)量體系管理工作積極采用新技術(shù)、新工藝、設(shè)備、新材料，不斷提高施工工藝水平，從而提高和保證工程施工質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。3、創(chuàng)優(yōu)保證措施強(qiáng)化全員創(chuàng)優(yōu)意識，深化創(chuàng)優(yōu)教育，細(xì)化創(chuàng)優(yōu)措施，抓實創(chuàng)優(yōu)考核，兌現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)獎懲，在工程建設(shè)過程中，營造出人人想創(chuàng)優(yōu)、層層抓創(chuàng)優(yōu)、班組保創(chuàng)優(yōu)、處處爭創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，使全面創(chuàng)優(yōu)建立在堅實的群眾基礎(chǔ)之上。32

8、建立健全創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)體系，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，項目部成立由項目經(jīng)理、總工程師、技術(shù)、施工、質(zhì)檢、試驗、物資、機(jī)械設(shè)備以及各工種工長組成創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)各項工作管理，負(fù)責(zé)制定和修訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，定期對照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進(jìn)行全員、全過程的管理改進(jìn)。33建立質(zhì)量保證體系，明確專（兼）職檢查人員，成立路面滑模施工QC小組，對高溫施工、雨季施工等編制獨立的作業(yè)指導(dǎo)書。34明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立各項質(zhì)量管理制度，認(rèn)真執(zhí)行工程合同、設(shè)計文件以及有關(guān)施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，落實各項質(zhì)量管理責(zé)任制，項目經(jīng)理對整個工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對本工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制，個工種工長對所擔(dān)負(fù)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，各作業(yè)班組對各道工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到層層把關(guān)、層層

9、落實。35加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”方針，有目的有預(yù)見性采取有效措施，把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患克服在萌芽狀態(tài)中。36認(rèn)真總結(jié)我公司獲得各類優(yōu)質(zhì)工程的經(jīng)驗。做好各種檢查原始記錄，根據(jù)分項分部工程進(jìn)度及時填寫規(guī)定的質(zhì)量記錄。各工序施工必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后才允許下一個工序的施工。38制定嚴(yán)格的測量復(fù)核交樁制度，確保工程的結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高、中線符合設(shè)計要求。39強(qiáng)化工地材料管理，對砂、碎石、鋼筋、水泥等主要材料，要把好材質(zhì)關(guān)，每批次的產(chǎn)品都要產(chǎn)品合格證，各種原材料要取樣試驗合格后才能使用，混凝土配合比要嚴(yán)格按中心試驗室出具的施工配合比施工，經(jīng)常檢查計量設(shè)備，從頭把好質(zhì)量關(guān)

10、。310混凝土施工，按施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)要求做好試驗塊，按規(guī)定送檢，試驗報告隨時作好登記并歸檔。311指定文明施工條款，實行區(qū)域包干，明確獎罰辦法和檢查制度，機(jī)具設(shè)備布置合理，材料堆放整齊，計劃領(lǐng)用，臺帳清楚。312加強(qiáng)“安全第一”教育，開展“百日安全”活動和安全標(biāo)準(zhǔn)工地達(dá)標(biāo)檢查評比活動，各種臺帳記錄清楚、齊全。在工程中積極進(jìn)行新技術(shù)、新工藝的運用，建立信息化施工管理，努力提升企業(yè)管理的科技水平。314施工技術(shù)資料收集準(zhǔn)確、齊全、真實、確保在工程竣工驗收時，能及時編制完整的竣工資料。4、創(chuàng)優(yōu)管理目標(biāo)分解為：方針目標(biāo)目標(biāo)值目標(biāo)分解對策措施執(zhí)行者、協(xié)作者檢查者（施工全過程）5、全過程動態(tài)管理全過程

11、動態(tài)管理為從工程開工一直到工程竣工結(jié)束的全過程質(zhì)量管理，分為三個階段的管理，即施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理、施工過程階段質(zhì)量管理、工程竣工階段質(zhì)量管理，其具體內(nèi)容分解如下：6、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理分解為：工地勘測調(diào)查、施工圖紙會審、實施性施工組織的編制、項目成本預(yù)測、現(xiàn)場水準(zhǔn)、導(dǎo)線點復(fù)測和檢 查、制定安全、環(huán)保措施、制定質(zhì)量保重措施并提出公關(guān)課題、技術(shù) 交底、開工報告。7、施工過程階段質(zhì)量管理分解為：質(zhì)量管理（測量放線、工藝檢查、分部驗收、質(zhì)量通病、質(zhì)量事故）、工期管理（施工總工期、關(guān)鍵工序、尾工、進(jìn)度計劃）、成本管理（用工分析p 、用料分析p 、經(jīng)濟(jì)分析p 活動）、安全環(huán)保管理（安全措施、安全設(shè)施、違章違紀(jì)、事故處理）、文明施工（施工按程序、工地整潔、料