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1、第 PAGE71 頁 共 NUMPAGES71 頁信用社主任述職報告(匯編15篇)信用社主任述職報告1 按照聯(lián)社黨組的分工,_年我分管綜合辦公、人事教育、工會、群團組織和機關(guān)后勤等工作。一年來,我密切結(jié)合本社實際,認真貫徹落實省、市農(nóng)村信用社工作會議精神,緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和發(fā)展主題,緊緊圍繞為基層為經(jīng)營服務(wù)主線,切實履行工作職能,不斷強化企業(yè)管理力量和管理效能,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,較好地完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將_年主要工作述職如下: 一、主要成績(一)人事教育:以經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換為重點抓好“三改一完善”工作,初步改變了我市農(nóng)村信用社用人機制不活,用工機制僵化,激勵約束機制缺失的現(xiàn)狀,形成了具
2、有農(nóng)村信用社自身特色的人事管理制度。(二)綜合辦公:緊緊圍繞管理、宣傳、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點,立足服務(wù),強化管理,充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了聯(lián)社下達的各項工作任務(wù),為促進我縣農(nóng)村信用社改革與發(fā)展作出了積極貢獻。(三)工會群團:作為聯(lián)系聯(lián)社黨委與職工群眾之間的載體和橋梁,在推進民主辦社、社務(wù)公開、推進改革方面發(fā)揮了重要作用。(四)后勤保障:為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)正常開展工作提供了便利。二、具體措施(一)穩(wěn)步推進“三項改革”1、改革干部人事制度,建立優(yōu)勝劣汰競爭機制。一是探索黨管干部和市場化選聘人才相結(jié)合運作機制的具體操作模式。主持制訂_市聯(lián)社機關(guān)綜合改革
3、實施方案、_市農(nóng)村信用社高管人員競聘辦法,嚴格執(zhí)行干部選用標準,明確提出今后提拔任用干部一律采用競聘上崗的方式,今年共有73人參加機關(guān)、基層負責(zé)人崗位競聘,拓寬了信用社干部選用范圍。二是開展機關(guān)干部人事制度改革,機關(guān)部門從原有的10個調(diào)整到7個,中層干部由27人減少到13人,員工分流19人,機關(guān)辦事效率明顯提高。三是探索年度基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式,擬就 “綜合考核征詢意見書”,不斷完善了科學(xué)、規(guī)范的用人機制和評價體系。通過考核對8名綜合考核結(jié)果出色的副職主任,提為正職使用,續(xù)聘8名副主任,新聘副主任10名。淘汰基層社正副主任8名,異地交流干部19名,提高了基層社的決策、管理水平
4、。四是開展保持共產(chǎn)員先進性教育活動,加強領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)。重點是開展“三項活動”,市聯(lián)社黨組及班子成員學(xué)習(xí)活動,強化對中央、省聯(lián)社有關(guān)農(nóng)信社改革文件的學(xué)習(xí),真正在思想認識上和服務(wù)理念上同中央、省聯(lián)社保持高度一致,進而在實踐中落實;組織全市信用社55名管理人員及68名重要崗位人員進行專題培訓(xùn)活動,使信用社在經(jīng)營與管理方面最得較大成效。五是在信用社班子建設(shè)上不斷加強后備管理人員的培養(yǎng),主持制定_市農(nóng)村信用社后備干部選聘辦法,建立信用社管理人員的人才信息庫。2、改革勞動用工制度,夯實市場化用工機制基礎(chǔ)第一,合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業(yè)內(nèi)部最核心、最活躍和最關(guān)鍵的資源。今年年初,我領(lǐng)
5、導(dǎo)聯(lián)社人教部門走了三步棋:一是摸清家底,_農(nóng)信社其他崗位人員138人,占20之多;初中及以下227人,占32; 45歲以上150人,占21。通過分析發(fā)現(xiàn),_農(nóng)信社低學(xué)歷低素質(zhì)員工占有相當(dāng)大比重,而且年齡、崗位結(jié)構(gòu)分布不合理,影響了業(yè)務(wù)發(fā)展及提速。第二,實行扁平化管理。針對現(xiàn)有員工隊伍、崗位分布、年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,領(lǐng)導(dǎo)制定_市農(nóng)信社 “三定”工作指引,按照業(yè)務(wù)量大小、業(yè)務(wù)發(fā)展前景對全市人員分布進行整合,年內(nèi)調(diào)整人員65人,其中調(diào)整充實信貸人員35人,主管會計10人,其他重要崗位人員20人,確保了一線和基層需要。把好新招員工質(zhì)量關(guān),新招收計算機員工1名,大專學(xué)歷,保證了新生力量的質(zhì)量。第三,抓好人事糾
6、錯工作。由于各種原因,我市有近300名員工人事檔案、花名冊、員工編碼表等涉及員工基本情況的書面資料所反映的信息與事實不符,如果不及時進行糾正,將人事改革工作的順利開展,為此,我嚴格按照清理核對、調(diào)查取證、督導(dǎo)指導(dǎo)、整改糾錯、明確責(zé)任等步驟認真進行清理規(guī)范。5、后勤工作做到了有條不紊。一是加強工作協(xié)調(diào),做好會務(wù)接待。我們針對后勤人員少,會議事務(wù)多、接待任務(wù)重的實際情況,在明確分工的基礎(chǔ)上,加強了工作協(xié)調(diào),每次會議和領(lǐng)導(dǎo)考察之前,我都從從文字材料、會場安排、茶水供應(yīng),到車輛調(diào)度、就餐等作了詳細準備,提前做好各項會務(wù)工作和接待工作的后勤安排。今年共組織安排各類會議10次,接待各級領(lǐng)導(dǎo)二十 人(次)。
7、二是加強物品管理,做好物業(yè)工作。定期不定期地維護和保養(yǎng)好各種設(shè)備,對各科室和院內(nèi)住戶申報的維修項目,及時派人到位檢修,確保了聯(lián)社正常工作的順利開展。我還加強環(huán)境衛(wèi)生管理,進一步明確了衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人,并不定期地開展衛(wèi)生大掃除活動,使機關(guān)院內(nèi)外整潔舒雅。三是加強車輛管理,做好車輛調(diào)度。針對車少事多的實際情況,我合理調(diào)度車輛,進一步完善了汽車駕駛員崗位責(zé)任制,對每一輛車都認真登記出車記錄,對過路費等費用的管理,審核報批。加強了對汽車的維修管理,堅持了維修申報制度,實行了定點維修;堅持節(jié)約原則,實行定點洗車,僅此兩項節(jié)約費用近5萬元。同時加強對駕駛?cè)藛T的安全行車教育,實現(xiàn)了全年安全行車無事故。四
8、是做好職工的慰問走訪工作。今年以來工會先后走訪慰問了10個生病、退休職工,及時送去組織的關(guān)心和祝福。春節(jié)期間,工會還走訪慰問了22名貧困職工,極大地鼓舞了基層員工的工作積極性。三、存在問題回顧_年度的工作,我在積極努力地做好本職工作、取得一定成績的同時,也還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:1、工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高;2、信息報道工作離聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距;3、機關(guān)事務(wù)等工作還須加強等等。四、下一年工作計劃1、加大調(diào)研力度,計劃組織撰寫高質(zhì)量調(diào)研材料23篇;2、加大宣傳力度。一是組織制作大型的宣傳廣告14幅;二是組織“信合杯”系列慶祝活動;三是進一步總結(jié)、宣傳_信合光
9、輝歷程;四是加強與各新聞媒介的溝通,增加稿件質(zhì)量與數(shù)量。3、對全市業(yè)余通訊員進行一次培訓(xùn)和現(xiàn)場寫作比賽活動。4、加大培訓(xùn)力度,提高員工素質(zhì)5、構(gòu)建企業(yè)文化,增強員工歸屬感。6、加強思想政治工作。信用社主任述職報告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo):大家好!我叫_,自從20_年起擔(dān)任_信用社主任。我在信用社任職以來,能夠認真貫徹落實上級有關(guān)部門的金融政策方針,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,并帶領(lǐng)信用社全體工作人員,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了_信用社經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。我在工作中,能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)
10、相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負責(zé)的_信用社曾在20_年度被聯(lián)社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號?,F(xiàn)將本人在任職期間的工作情況匯報如下,請予評議。一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,努力夯實資金實力為了保持_信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我?guī)ьI(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強
11、有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內(nèi)勤人員必須達到40萬元,對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的熱情,截止目前,我社各項存款總額達_萬元,比年初增長_萬元。其中,對公存款_萬元,農(nóng)民儲蓄存款_萬元;低成本存款_萬元,占總存款余額的%;各項貸款_萬元,比年初增長_萬元。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,_存款20_萬元。二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)
12、營理念,把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上,預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到_信用社任職后,累計
13、發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平工作中,我把信用社內(nèi)部管理工作的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進行集中進行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時,結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結(jié)經(jīng)
14、驗教訓(xùn),堅決杜絕屢查屢犯的_病。在整個活動中,我緊密結(jié)合省辦制定的山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法,對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持“兩手抓“:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質(zhì)性的支
15、持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化
16、服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶的滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應(yīng)對措施,教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,科學(xué)面對,各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對象。雖然我自己在政治立場堅定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一
17、些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時間進行學(xué)習(xí),面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少,等
18、等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正,使_信用社在20_年的取得更好的成績。謝謝大家!述職人:_年_月_日信用社主任述職報告3 我叫,現(xiàn)任信用社委派會計。自接管會計職務(wù)以來,我一直按照市聯(lián)社會計主管委派制管理辦法的要求,認真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī),嚴格履行崗位職責(zé)和行使管理和監(jiān)督職能,在銀監(jiān)局和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹落實聯(lián)社的各項工作為目標,強化管理,抓落實,規(guī)范財務(wù)核算,完善費用管理,較好完成了今年的各項工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作述職如下: 一、思想方面,提升修養(yǎng)形成團隊聚合力我一直注重平時的修養(yǎng)積累,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)職業(yè)道德手冊,嚴格要求自我,廉潔自律,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,注重
19、培養(yǎng)集體意識,顧全大局,使我社真正形成團隊合力。二、工作方面,務(wù)實求新筑構(gòu)業(yè)務(wù)新高地一是做好會計核算工作。我作為委派會計主管能認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和進行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作流程,正確組織會計核算,對重要會計事項進行審批、授權(quán)、簽字,在全體員工的努力下,順利完成了全年會計等業(yè)務(wù)的核算工作。二是做好會計內(nèi)控工作。認真負責(zé)組織會計檢查,做好日常查庫工作,每旬查庫一次,每月全面檢查一次,對稽核工作進行日常檢查、指導(dǎo)。重點加強以下兩方面的管理:(1)加強授權(quán)管理。督促網(wǎng)點負責(zé)人、柜員嚴格按照會計制度的規(guī)定,做好對重要會計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作,做到了先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進行嚴格審核,再進行
20、授權(quán)或簽字。(2)加強對重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)的控制。如銀承、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理,嚴格執(zhí)行折角驗印制度。三是做好柜面人員管理工作。為了提高柜面服務(wù)質(zhì)量,貫徹落實“以客戶為中心”的服務(wù)理念,我充分挖掘柜面人員的工作潛力,耐心對柜員在業(yè)務(wù)上遇到的問題,潛移默化的來引導(dǎo),幫助柜員理解,正確的來辦理業(yè)務(wù),增強營業(yè)窗口的服務(wù)能力。從員工的業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常行為、工作紀律、創(chuàng)新等方面進行規(guī)范,完善內(nèi)部制度建設(shè),做到有制度可依,用制度來約束人,使柜員在業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能上都得到了長足的進步。四是做好安全保衛(wèi)工作。金融部門是犯罪分子作案的重點,且有升級之勢,所以安全保衛(wèi)工作必須常抓不懈。為加強內(nèi)部管理,
21、確?!叭酪槐!惫ぷ魅f無一失,我社對每個職工,根據(jù)不同的崗位,制定各自得實施細則,杜絕漏洞,防止突發(fā)案件的發(fā)生,確保信用社財產(chǎn)和職工的人身安全。三、不足和今后努力方向綜觀一年的工作,較好地履行了崗位職責(zé),強化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,使所轄的會出工作得到了進一步加強,會出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好,以身作則,率先垂范的意識還不夠強,存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠認真,監(jiān)督管理跟不上,存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高,學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對以上問題,本
22、人在下步工作中認真加以改進和完善,按照有關(guān)要求,嚴格履行崗位職責(zé),扎實工作,努力完成接下來的各項工作任務(wù)。我很榮幸自己成為了一名委派會計人員,在這段短暫的從會時間里積累了一定的知識和經(jīng)驗,為以后處理工作中的每一項事情、協(xié)調(diào)好主任搞好本社工作奠定了一定基礎(chǔ)。在新的一年里我一定會認真的領(lǐng)會和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的精神和指示,以滿腔的熱情來投入作,爭取把自己的工作、業(yè)務(wù)水平推上一個新的臺階,為我們的信合事業(yè)作出最大的貢獻。以上是我的個人工作述職,如有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)給與批評,并加以監(jiān)督。信用社主任述職報告4 三年來,在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行業(yè)監(jiān)管部門的有效監(jiān)管和地方黨政的大力關(guān)心和支持下,以每年度聯(lián)社確
23、定的總體工作目標為出發(fā)點,以本部門年初確定的工作措施為突破口,以服務(wù)基層、服務(wù)三農(nóng)和服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)為重心,團結(jié)本部門職工,堅持依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營,腳踏實地,真抓實干,較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)就本人三年來的履職及廉潔自律情況報告如下: 一、現(xiàn)任職網(wǎng)點主要經(jīng)營指標完成情況截止20_年10月末,_信用社各項存款余額_萬元,較年初上升_萬元,其中儲蓄存款_萬元,較年初上升_萬元;各項貸款余額為_萬元,較年初上升_萬元;五級分類不良貸款_萬元,較年初下降_萬元,五級分類不良貸款占比為_%,較年初下降_個百分點;各項收入_萬元。二、加強學(xué)習(xí),不斷提高經(jīng)營管理水平和業(yè)務(wù)能力隨著農(nóng)村信用社改
24、革力度的不斷加大,對管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)也提出了更高的要求,只有不斷學(xué)習(xí),才能適應(yīng)形勢的發(fā)展。三年來,我先后在聯(lián)社辦公室、_信用社、_信用社三個部門任職,無論在哪個崗位上,我始終堅持學(xué)習(xí)作為提升自身經(jīng)營管理水平和業(yè)務(wù)技能的主要手段,始終把學(xué)習(xí)作為一種堅持不懈的習(xí)慣。通過采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和再教育等形式,充分利用書本、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道,堅持學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策,堅持學(xué)習(xí)各種金融法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度,堅持學(xué)習(xí)各種經(jīng)營管理理論及業(yè)務(wù)知識,_年9月通過聯(lián)社黨委推薦,辦事處批準,參加了為期兩年的高級管理人員工商管理在職碩士的學(xué)習(xí),我利用這難得的機會不斷給自己充電。通過各種形式的堅
25、持學(xué)習(xí),提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),更加適應(yīng)新形勢下農(nóng)村信用社發(fā)展的需要,將所學(xué)知識和技能運用于實際工作中。三、主要工作措施及履職情況三年來,我先后從事過多個崗位的工作,在聯(lián)社機關(guān)從事多年的辦公室主任崗位,于_年3月起先后任兩個基層營業(yè)網(wǎng)點主任,無論在任何崗位上,我始終以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情投入各項工作,兢兢業(yè)業(yè)、努力拼搏。(一)強化服務(wù)職能,當(dāng)好服務(wù)員。在擔(dān)任辦公室主任期間,我充分認識到辦公室作為一個單位中樞的重要性,我始終把服務(wù)作為本部門最主要的職能,無論是對領(lǐng)導(dǎo)、對部門還是基層網(wǎng)點,服務(wù)職能必須體現(xiàn)在工作的每一個細節(jié)中。我始終圍繞辦公室工作職責(zé),堅持以服務(wù)為宗旨,以領(lǐng)導(dǎo)是否滿意、
26、部門是否滿意、基層是否滿意為評判工作的標準,做好上傳下達、左右協(xié)調(diào)、后勤保障、活動組織、會議安排、材料撰寫、服務(wù)基層等工作,在辦公室全體員工的共同努力下,本部門連續(xù)5年被評為年度先進集體,基本做到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、部門滿意、基層滿意。(二)多措并舉,狠抓存款組織工作。我任職的兩個網(wǎng)點,都屬于全縣經(jīng)濟較為發(fā)達,銀行業(yè)機構(gòu)競爭較為激烈的鄉(xiāng)鎮(zhèn),因此存款組織既是重中之重的工作,也是難度最大的工作。結(jié)合所在網(wǎng)點的存款結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀,我們主要采取了以下措施:一是加強柜面服務(wù),時刻注重員工教育,增強全體員工的責(zé)任感和危機意識,提高柜面服務(wù)質(zhì)量和水平;二是加大溝通和協(xié)調(diào)力度,積極向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通,爭取地方黨政的大
27、力關(guān)心和支持;三是做好新老客戶尤其是大客戶、黃金客戶維護工作的同時,努力發(fā)展新的客戶源,擴大信用社客戶群體;四是通過誠信體系建設(shè)進一步加大宣傳力度,動員將閑散的資金存入信用社。(三)切實做好三個信貸品種。根據(jù)所在網(wǎng)點的區(qū)域特點和資金需求現(xiàn)狀,在信貸投向領(lǐng)域,主要支持農(nóng)戶、單位職工消費、個體工商戶。一是積極擴大已評級農(nóng)戶的農(nóng)戶小額信用貸款面,做到隨到隨貸,最大程度的解決農(nóng)民貸款難的問題;二是嚴格落實上級有關(guān)規(guī)定,進一步做好單位職工的評級授信工作,不斷擴大單位職工消費貸款占比;三是做好個體工商戶的信貸支持,落實擔(dān)保、抵押手續(xù),嚴格審批程序,切實降低個體工商戶信貸風(fēng)險。(四)多管齊下化解不良貸款。一
28、是摸清底數(shù),掌握不良貸款形成的真實原因,對已形成不良貸款的借款戶進行分類,采取不同的清收策略;二是借助推進誠信體系建設(shè)的有利時機,以打造良好信用環(huán)境為出發(fā)點,利用一切可以利用的外部力量幫助清收;三是依法利用法律手段進行清收,對于少數(shù)借款戶,在利用其他措施無法取得實效的情況下,采取起訴的方式加以清收,多措并舉、多管齊下;四是嚴把新增貸款質(zhì)量關(guān),始終把管好新增貸款、確保新增貸款質(zhì)量作為提高資產(chǎn)質(zhì)量的主要工作手段。(五)加強內(nèi)控建設(shè),防范和化解各類風(fēng)險。為確保嚴格執(zhí)行好各項規(guī)章制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,防范和化解各類風(fēng)險尤其是操作風(fēng)險,根據(jù)聯(lián)社案件治理的相關(guān)要求,持續(xù)開展案件防控治理,深入排查案件和風(fēng)
29、險隱患。加強員工教育,將員工的教育和學(xué)習(xí)納入常規(guī)性事務(wù),樹立全員抓規(guī)范的理念,提高員工的規(guī)范化意識。組織職工進行定期和不定期的規(guī)章制度學(xué)習(xí),定期開展對員工內(nèi)控執(zhí)行情況的檢查,將風(fēng)險和案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。(六)做好農(nóng)戶信用等級評定工作,大力推廣農(nóng)戶小額信用貸款。根據(jù)聯(lián)社工作安排和省政府五個100工程的總體要求,我們將農(nóng)戶信用等級評定工作納入近年來的工作重點之一。一是廣泛宣傳動員,在各村及時召開群眾動員大會,爭取最廣泛的支持;二是在聯(lián)社農(nóng)村業(yè)務(wù)部的大力支持下,全體信貸員全部投入此項工作,嚴格操作流程,按片區(qū)開展工作;三是積極向地方黨政部門匯報,共同制定獎懲措施,推動誠信體系建設(shè);四是合理安排崗
30、位,內(nèi)外兼顧,對誠信體系建設(shè)做到齊抓共管。(七)抓好安全防范工作,確保全年安全經(jīng)營。始終將安全工作作為一項常抓不懈的工作,做到警鐘長鳴。一是加強安全防范教育,學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)相關(guān)制度和上級有關(guān)安全保衛(wèi)的文件精神,增強員工的防范意識。二是加強對安防設(shè)施的管理,對報警和監(jiān)控系統(tǒng)進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是認真執(zhí)行重要崗位輪崗、查庫制度,防范和化解操作風(fēng)險。四是開展演練,不斷提高消防安全意識和防范技能。四、以身作則,嚴于律己,廉潔自律自但任中層干部多年來,我深知自己崗位的重要性和敏感性,深感自己的.崗位責(zé)任重大,因此在廉潔自律方面我時刻保持清醒的頭腦,時刻守住做人的底線。工作上,做到高標準、嚴要
31、求,堅持原則,依法辦事。堅持以廉潔為本,珍惜自己的政治榮譽和政治生命,時刻繃緊廉政這根弦,以身作則,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己,恪盡職守,廉潔從業(yè),嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,以高度的責(zé)任感和使命感投入信合事業(yè),以一顆淡泊名利的心態(tài)對待自己的崗位和手中的權(quán)利。生活中,保持樂觀、積極向上、健康的生活作風(fēng),時刻注意自己的言行舉止,注意自重、自省、自警、自勵,做到潔身自好,抵得住各種誘惑,經(jīng)得住考驗,加強自我修養(yǎng),提高自身拒腐防變能力。五、存在的主要問題和不足多年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同志們的理解、支持和幫助下,我做了一些分內(nèi)的工作,雖然取得一些微不足道的成績,但我清醒地認識到,自己在履職
32、過程中還存在一些問題和不足,主要體現(xiàn)在:一是對外協(xié)調(diào)能力不夠強,不善于交往;二是政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入,學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)三是理論聯(lián)系實際的應(yīng)用能力還有待進一步提高,沒有更好地講所學(xué)知識運用于工作實踐;四是基層工作時間段,基層工作經(jīng)驗比較欠缺。六、今后的努力方向和措施針對存在問題和不足,為了更好地服務(wù)于企業(yè),不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,在今后的工作中做好以下幾點:一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí),進一步提升理論知識和水平;二是克服性格缺陷,多參與健康的人際交往活動,鍛煉自己的溝通協(xié)調(diào)能力;三是充分利用所學(xué)理論知識指導(dǎo)工作,提高理論聯(lián)系實際的能力;四是多深入基層,多接觸基層員工,多接觸老百姓,多了解基層
33、員工和百姓的心聲,進一步豐富自己的基層工作經(jīng)驗。信用社主任述職報告5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!在過去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)_信用社全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務(wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴治社為保障,以增效為目標,外樹形象,內(nèi)抓管理,找準定位,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,擴大宣傳,改進服務(wù),較圓滿地完成了組織交給的目標任務(wù),現(xiàn)將一年來的思想工作情況匯報如下:一、嚴于律己、率先垂范,積極改善工作作風(fēng)。一是按上級安排積極開展內(nèi)部員工業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與考核等一系列活動,促進業(yè)務(wù)大發(fā)展;二是抓模范帶頭作用不放松,做到思想自律。做好班長,帶好
34、一班人,堅持“大事講原則,小事講奉獻”,并在內(nèi)心深處不斷提高對深入開展反腐敗斗爭重要意義認識,筑牢思想防線,時?!白灾?、自省、自警、自勵”。三是加強思想道德學(xué)習(xí),引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,團結(jié)干事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。四是工作中嚴格要求自己,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。五是注意搞好同志間的團結(jié),嚴以律己,寬以待人,與同事真誠相待,和睦相處,努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。二、與時俱進、恪盡職守,較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)
35、。(一)在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持積極配合下,認真履行工作職責(zé),較圓滿完成各項任務(wù)指標。1、各項存款穩(wěn)步增長截止20_年底,我社各項存款余額已達76285萬元,較上年增長9030萬元。2、及時調(diào)整信貸投向,支農(nóng)力度不斷加大截止20_年底,我社各項貸款余額達32426萬元,比上年末增加3666萬元;全年累計發(fā)放各項貸款28130萬元。3、不良貸款實現(xiàn)“雙降”,資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。 截止20_年底,我社不良貸款余額為6063萬元,當(dāng)年盤活不良貸款365萬元。4、增收節(jié)支扎實有效,經(jīng)營效益再創(chuàng)新高20_年,我社共實現(xiàn)各項收入2568萬元,其中利息收入2556萬元,中間業(yè)務(wù)收入9.8元。各項支出
36、1864萬元,賬面盈余702萬元。5、社風(fēng)社貌得到改善,實現(xiàn)全年安全經(jīng)營無事故。 我奉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經(jīng)驗,但求卓有實效;不求人人如意,但求無愧于心;不求個人名利,只求員工利益。(二)工作中實施了以下措施:1)抓住發(fā)展第一要務(wù),開創(chuàng)支農(nóng)工作新局面1、大力組織存款,確保支農(nóng)資金足額供應(yīng)。一是抓住機遇,吸引農(nóng)村閑散資金,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢,積極做好攬儲工作,挖掘農(nóng)村儲源,鞏固農(nóng)村存款陣地。二是以心換心,長期支持鎮(zhèn)上的骨干企業(yè),根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)周期和銷售周期適時投放貸款給以支持,贏得了企業(yè)的極度信任。三是積極發(fā)動各種社會力量,增強資金實力。從年初
37、新幣兌換開始,我社同志就積極走訪_當(dāng)?shù)氐拇婵畲髴?,充分利用新幣資源優(yōu)勢,吸收存款。2、創(chuàng)新貸款方式,滿足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款,完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。通過提高授信檔次和授信額度,支持誠實守信的農(nóng)戶,對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消小額信用貸款資格。切實保證農(nóng)戶能夠及時購買生產(chǎn)消費所需的化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機具等,保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。3、拓寬信貸領(lǐng)域,推進地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)農(nóng)民的實際需求,宜種則種,宜養(yǎng)則養(yǎng),積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。同時,針對當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動力較多的實際,通過提供資金注入活力,支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運輸?shù)刃袠I(yè),在提高企業(yè)和個體戶效
38、益的同時,還解決了附近農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題,帶動了地方經(jīng)濟發(fā)展,提高了農(nóng)民收入水平。2)樹立效益興社觀念,鞏固和擴大增效成果2、大力開展中間業(yè)務(wù),靠創(chuàng)新增效。今年以來趁省聯(lián)社大力發(fā)展卡業(yè)務(wù)開展消費有禮活動之機,積極向廣客戶廣金燕自助通、POS機具、短信通知業(yè)務(wù)等。在卡業(yè)務(wù)大發(fā)展的同時,完成中間業(yè)務(wù)收入9.8萬元。3、努力盤活沉淀,靠清收增效。由于我社不良貸款占比較大,把增加財務(wù)收入的重點確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧,利息優(yōu)先”的原則,明確收息目標和任務(wù),將任務(wù)分解下達到崗到人,加大對收息責(zé)任人員的掛鉤力度,嚴格按月考核,按季兌現(xiàn),以壓力促動力,迫使員工按時完成。4、加強費用管理,
39、靠節(jié)支增效。對水費、電費等費用實行“定額包干”,超支自賠,節(jié)約歸社,并每月對包干費用運用對比法定期進行認真分析,對增加額度較大的項目查原因,堵漏洞,做到了管理到位,監(jiān)督到位。3)實現(xiàn)不良貸款雙降,提高我社資產(chǎn)質(zhì)量1.摸清底子,全面普查轄內(nèi)貸款情況。一年來,我社由領(lǐng)導(dǎo)掛帥多次組織全社信貸員趁農(nóng)忙時節(jié)下鄉(xiāng),深入農(nóng)戶、個體工商戶走訪調(diào)查,逐筆落實已發(fā)放貸款的真實性,對即將到期的貸款發(fā)放貸款到期通知書,對已形成不良的貸款找到責(zé)任人,真正將轄內(nèi)的貸款工作澄清理順,落到實處。2.多措并舉,日常清收不放松。年初,我社就成立組織,制訂方案,把清收任務(wù)落實到每個員工,并與個人收入部分掛鉤。一邊實行責(zé)任清收,對逾
40、期多年的貸款,限令放款責(zé)任人在規(guī)定的時間內(nèi)收回,對未及時收回的,在放款責(zé)任人工資中扣收;同時利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾,宣傳借債還錢的道理,迫使拖欠戶、賴債戶在社會輿論的壓力下自覺還款。3.嚴肅紀律,防止新增貸款產(chǎn)生沉淀,我社在調(diào)整信貸規(guī)模的同時,嚴格做好信貸的管理工作,貸款發(fā)放實行審貸分離和逐級審批制度,貸款責(zé)任人對貸款的收回負有終身責(zé)任,嚴格期限管理,要求到期收回,否則追究貸款責(zé)任人的責(zé)任。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀,防范了信貸風(fēng)險。4)加強內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)避風(fēng)險防范案件1.認真重視市辦及聯(lián)社全員合規(guī)上崗活動,認真組織每位員工全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,依法合規(guī)辦理
41、每一筆業(yè)務(wù),嚴守操作規(guī)范規(guī)避操作風(fēng)險,增強工作責(zé)任心控制差錯率。2.堅持省聯(lián)社“四項制度”,配合聯(lián)社的全轄人員大調(diào)整工作,建立職工崗位輪換卡檔案。在調(diào)整前后,認真妥善安排崗位交接,嚴格離崗審計,爭取通過輪崗檢查問題暴露問題并處理解決問題。3.繼續(xù)加大檢查力度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)20_年個人述職述廉報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)20_年個人述職述廉報告。一是認真開展常規(guī)檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題,要求限期整改,對相關(guān)責(zé)任人進行了經(jīng)濟處罰。尤其是人員調(diào)整前后,加大檢查頻率,確保經(jīng)營活動安全合規(guī)。二是做好專項檢查,如對重要空白憑證、固定資產(chǎn)、低值易耗品、各項內(nèi)控制度的專項檢查, 促進了我社內(nèi)部工作的健康、規(guī)范發(fā)展。三是時刻關(guān)注職工思
42、想動態(tài),對員工中出現(xiàn)的一些苗頭性問題,及早發(fā)現(xiàn),及早解決,將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。4.不斷強化安全保衛(wèi)意識。一是提高全社員工的安全防范意識,經(jīng)常開展安全防范教育和防暴預(yù)案演練,結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例,對員工進行社會治安形勢和法規(guī)、法紀教育以及警示教育,使員工認識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命,從而做到警鐘長鳴,克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛(wèi)工作,加強節(jié)假日的值班守衛(wèi),經(jīng)常進行安全保衛(wèi)檢查,加大檢查處罰力度,確保各項安全保衛(wèi)制度落到實處。5)集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),強化員工業(yè)務(wù)素質(zhì)1.合理安排,創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,掀起學(xué)習(xí)熱潮。年初,我社就制定了本年度員工的學(xué)習(xí)計劃和日程安排
43、,規(guī)定各網(wǎng)點內(nèi)部人員定期組織學(xué)習(xí)討論活動,信貸人員定期集中學(xué)習(xí)。并積極配合聯(lián)社開展全員學(xué)習(xí)活動,做到每周學(xué)習(xí)兩次考試一次,學(xué)習(xí)有筆記,考試有收獲,共同討論,共同提高。2.以考促學(xué),以考帶學(xué)。以聯(lián)社和上級主管部門組織的出納會計操作規(guī)程考試、從業(yè)資格考試、金融安全技能比武為契機,用考試帶動員工的學(xué)習(xí)積極性,用考試檢驗員工的學(xué)習(xí)效果。3.強化業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。我社堅持每季組織內(nèi)部職工進行一次業(yè)務(wù)技術(shù)比武,根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)比武的結(jié)果優(yōu)勝者給予獎勵。10月初,我社抽出業(yè)務(wù)骨干進行業(yè)務(wù)技能特訓(xùn),參加聯(lián)社技能大比武,使廣大內(nèi)部職工的練武積極性空前高漲。為了更好提高內(nèi)部核算質(zhì)量,我社還每季組織一次內(nèi)部進行帳證展評,針
44、對制作憑證的八大要素及帳務(wù)記載標準嚴格要求,達不到標準者要求及時整改,使賬務(wù)核算質(zhì)量得到了進一步提高。6)塑造良好信合形象,做好客戶服務(wù)工作1、不斷提高柜臺服務(wù)質(zhì)量。面對同業(yè)間的差距,揚長避短,以為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點,從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手,進一步提高服務(wù)態(tài)度,改進工作作風(fēng),推行站立服務(wù)、微笑服務(wù),以質(zhì)優(yōu)、文明、高效、快捷的服務(wù)嬴得了客戶的信賴,提高了信用社市場競爭實力。2、開展送貸上門服務(wù),把信貸資金送到農(nóng)戶手中,切實解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難,并取得了農(nóng)民的支持和信賴,密切了社農(nóng)關(guān)系,增強了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。在總結(jié)成績的同時,我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題
45、和不足,主要表現(xiàn)在:一是業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡。(1)存款結(jié)構(gòu)不合理(定期儲蓄存款占比過大,對公儲蓄存款占比低);(2)受制度制約和地域經(jīng)濟特點,貸款投放難度增大。(3)新業(yè)務(wù)進展緩慢,與各項業(yè)務(wù)開展不成比例;二是存在制度執(zhí)行不到位現(xiàn)象。對各種制度、文件學(xué)習(xí),不夠深入,自學(xué)的多,集中的少,效果不明顯,執(zhí)行上也存在一定的出入。三是處理日常事務(wù)多,深入鄉(xiāng)下與貸戶、存款戶交往少、溝通少。新的一年,我社將緊緊圍繞聯(lián)社的工作部署,實干加巧干,爭取圓滿完成全年工作任務(wù)。1、繼續(xù)大力攬儲,努力挖掘新儲源,增強資金實力。2、立足改革,繼續(xù)加大支農(nóng)力度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對骨干企業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭項目,特別是科技含量高、發(fā)展前景廣
46、闊的重點項目實行重點支持。3、努力增收節(jié)支,費用開支控制在上級核定的指標范圍內(nèi);完成上級核定的利潤指標。4、繼續(xù)不斷加強內(nèi)部管理,確保安全經(jīng)營無事故。 一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這些都與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同志們的大力支持是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),嚴以律己,寬以待人,克己奉公、恪盡職守、與時俱進、開拓創(chuàng)新,和同志們同甘共苦,為創(chuàng)造一個實力增強、效益提高、經(jīng)營穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的貢獻!信用社主任述職報告6 _,男,漢族,現(xiàn)年_歲,現(xiàn)任_信用社主任。自任職以來,我個人一直堅持以支持三農(nóng)服務(wù)為中心,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀
47、,以信用社的長期健康發(fā)展為目標,不斷狀大信用社自身實力,優(yōu)化信用社的服務(wù)理念,各種業(yè)務(wù)也取得了顯著成效。 一、業(yè)務(wù)發(fā)展情況及風(fēng)險控制情況:1、加強領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)奮斗,大力吸收存款,盤活不良資產(chǎn),不斷的總結(jié)創(chuàng)新。2、克服困難,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)組合,千方百計完成聯(lián)社下達的各項業(yè)務(wù)指標。(1)20_年我社存款穩(wěn)步增加,年未存款余額達到_萬,超額完成年度存款增長計劃,在這方面,我社做了大量的宣傳工作,利用金融服務(wù)“家家到”活動廣開儲源,同時全員增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,使存款不斷穩(wěn)步上升。(2)合理安排資金,以發(fā)放新貸款為基礎(chǔ)積極清收不良貸款,打好盤活的攻堅戰(zhàn),今年累計發(fā)放農(nóng)戶貸款_萬元,確保春耕生產(chǎn)的需求
48、,其中小額貸款_多萬元.采取了行之有效的措施,開展清非攻堅戰(zhàn)確保了不良貸款的“雙降”。全面完成聯(lián)社下達的不良貸款清收計劃。(3)加大收息力度,確保利潤計劃全面實現(xiàn),完成了聯(lián)社下達的全年任務(wù)計劃。(4)加強內(nèi)控制度,完善了考核制度,“三防一?!惫ぷ骱汀傲ㄔO(shè)”也取得了比較滿意的成果,全年無事故,無案件。二、業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力情況和配合監(jiān)管情況:1.熟悉有關(guān)法律、法規(guī)、監(jiān)管部門規(guī)章、任職機構(gòu)章程、內(nèi)部管理規(guī)定等。能夠了解自身的職責(zé),熟悉貸款的工作規(guī)則及貸款流程,注重有關(guān)法律、法規(guī)及監(jiān)管部門規(guī)章的學(xué)習(xí);長期從事經(jīng)濟工作,熟悉相關(guān)章程及內(nèi)部管理規(guī)定;充分了解自身所承擔(dān)的職責(zé),熟悉信用社的工作規(guī)則及工
49、作程序,按照工作規(guī)則及工作程序參加聯(lián)社各項活動,能夠正確行使社主任權(quán)利,并且能夠承擔(dān)義務(wù)。2.能夠獨立地識別任職機構(gòu)經(jīng)營管理中存在的各類風(fēng)險和內(nèi)部控制缺陷。通過加強與所有員工的溝通,能夠清楚地了解在風(fēng)險管理決策過程中存在的問題,能夠?qū)⑾嚓P(guān)的銀行監(jiān)管政策法規(guī)傳達到每位員工,督促所有貸款的發(fā)放能充分的符合本社的風(fēng)險管理規(guī)定。3、能夠積極配合聯(lián)社的常規(guī)稽核檢查,針對每次檢查中出現(xiàn)的問題能真正做到深刻認識、積極整改。每次在檢查結(jié)束后,能在第一時間召開全社職工會議,加大責(zé)任人的相關(guān)意識,制定了處罰方案,落實到人。三、職業(yè)操守及個人品質(zhì)1.本年度真實、完整、準確的向縣聯(lián)社報送了各類報表及相關(guān)信息,不在任何
50、其他關(guān)聯(lián)單位兼職,沒有發(fā)生有損我社利益的關(guān)聯(lián)交易等其他情況。2.按照職業(yè)要求忠實履行職責(zé),維護任職機構(gòu)、存款人及貸款人的利益。3.對涉及自身利害關(guān)系的事項能夠按照有關(guān)規(guī)定回避,堅持誠實守信原則并遵守社會公德,沒有發(fā)放任何形式的關(guān)系貸款。自任職來,堅守崗位所賦予的各項職責(zé),嚴格貫徹執(zhí)行聯(lián)社的各項決議,忠實地履行職責(zé),守法合規(guī),工作勤勉盡職,較好地發(fā)揮了決策作用。述職人:20_年_月_日信用社主任述職報告7各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:大家好!時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實的20_年已經(jīng)過去,在這一年里,我和各位同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此都建立了深厚的友誼,并且也在實踐中磨煉了自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和
51、管理能力都有了很大的提高。當(dāng)然這也與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)心和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!任職以來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)與指示下,我十分注重自己理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)的提高。并且及時的了解和把握黨的基本路線和方針政策,嚴肅執(zhí)行上級聯(lián)社的規(guī)章制度,正確理解上級指示精神。20_年來,我積極參加了上級黨委組織的各種活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規(guī), 在工作和生活中,嚴于律已,努力做到率先垂范,圓滿地完成了聯(lián)社下達的各項任務(wù)。回顧一年來的工作,主要在以下幾方面作了努力:一、在業(yè)務(wù)經(jīng)營上,我全面貫徹落實了市、區(qū)聯(lián)社提升效益,做大規(guī)模的思想,在全社積極倡導(dǎo)、精心培育了以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心
52、,以效益為目標的經(jīng)營理念。20_年3月,我從兩場社調(diào)入_社,面對不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責(zé)任重大。我在分析形勢,吃透經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,和班子成員精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)運作, 及時組織召開了各種會議,充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性,一是明確提出了客戶營銷的指導(dǎo)原則,市場定位及目標,精心設(shè)計了客戶營銷的方法和步驟,研究了操作性較強的掛鉤考核辦法,及時響應(yīng)上級聯(lián)社推出了客戶經(jīng)理制,并定位了一名儲蓄外勤,變客戶圍著銀行轉(zhuǎn)為銀行圍著客戶轉(zhuǎn),吸引了一大批優(yōu)良客戶落戶信用社;二是改革資金組織考核辦法,進一步完善存款業(yè)務(wù)激勵機制;把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來,將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點
53、、柜組、員工,直接與其責(zé)任工資掛鉤,按月通報、分段計獎,三是強化窗口服務(wù),一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動,為_樹立形象,提高競爭力;另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手,推行承諾服務(wù),促進資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。四是在存款業(yè)競爭中采取以存定貸,以貸引存和鞏固老客戶,發(fā)展新客戶的方針拓展業(yè)務(wù),使我社的吸儲資金有了新的增長;同時我積極帶頭做出表率,利用各種關(guān)系攬回了章泰貿(mào)易有限公司等一大批黃金客戶,他們的月平存款余額保持在20_萬元左右。通過以上措施,在廣大員工的同心協(xié)力下,至20_年年末,我社各項存款余額22350萬元,完成任務(wù)的158 %。在貸款管理中,積極防范化解信貸風(fēng)險,提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,把開展
54、三收工作放在首要位置來抓。對于貸款200萬元以上的大戶,逐步執(zhí)行按月結(jié)息制度,確保了貸款利息的及時足額收回;對于不良貸款,我會同上級聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道,多方設(shè)法,落實貸款清收責(zé)任,搞清底子,制訂清非措施,運用法律的、經(jīng)濟的、行政的各種手段,同時爭取地方政府的支持,內(nèi)外聯(lián)動,上下互動,狠抓三收。一年來共收回利息 萬元,利息收回率達95%以上,收回不良貸款258萬元,已核銷貸款30萬元,其中收回農(nóng)機公司貸款156萬元,與_省展覽館簽訂了1470萬元的還款協(xié)議,當(dāng)年收回貸款本金79萬元,使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款40%的呆滯貸款得到有效盤活,使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善,圓滿完
55、成了上級聯(lián)社下達的任務(wù)。同時貸款增量得到了優(yōu)化,存量得到一定的活化。在財務(wù)管理中實行量入為出,厲行節(jié)約的原則,嚴格費用管理,加強費用報批審核,號召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電,當(dāng)年實現(xiàn)了較好的綜合效益,并獲得了市聯(lián)社20_年度增效獎。二、在搞活內(nèi)部機制上,加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任機制,能多能少的收入分配機制方面,進行了有益探索,出臺了_信用社績效掛鉤實施辦法,有效調(diào)動了全員的工作積極性。20_年5月,根據(jù)聯(lián)社安排,并推動人事制度改革,優(yōu)化人力資源配置,按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t,對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗,為真正實現(xiàn)能者上,庸者下,平者讓的原則,通過制訂方案、思想發(fā)動、
56、考察考核的程序,理事會遵循公開、公正、公平、擇優(yōu)宗旨,有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志,我要求他們制定詳細的工作計劃,加強對他們的考核;幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下,形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。三、在形象塑造上,提出了按照統(tǒng)一標準、經(jīng)濟適用、美觀大方、體現(xiàn)特色的原則,集中有限財力對網(wǎng)點進行改造的建議,獲得了理事會的一致通過。一年來,我社先后按照市聯(lián)社CIS要求對社本部、_分社進行了全面裝修改造,為_分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造,同
57、時對營業(yè)設(shè)施進行了更新、開發(fā)、升級,增強了城市機構(gòu)的服務(wù)功能,通過印刷傳單,為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛歷,懸掛標識燈箱,積極參與公益活動等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)品位,我督導(dǎo)出臺并組織實施了柜臺人員服務(wù)規(guī)范和處罰辦法,組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動,提高了服務(wù)效率。四、在基礎(chǔ)管理上,堅定不移地狠抓從嚴治社。堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根據(jù)我社實際制定出了臨柜人員崗位考核辦法、會計基本制度、廉政建設(shè)制度等一系列規(guī)章制度,從而使各項工作都有章可循,該怎么做,不該怎么做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再
58、好,不抓落實,就形成虛設(shè)。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作,每月進行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查;每季進行了一次財會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進行稽核監(jiān)察,使職工養(yǎng)成了嚴格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣,大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平。一年來,我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件,差錯事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績。五、在隊伍建設(shè)中重點抓了班子建設(shè)。上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來,任職以來, 我高度重視班子建設(shè),加強團結(jié),不斷強化措施,使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進。一是充分發(fā)揮民主集中制原則,尋求思想上的統(tǒng)一,堅持做到多通氣、勤商量,對于信用社的重大決策、各項規(guī)章制度的實施都在理事
59、會上進行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。另一方面在行動上瞄準一致的目標,各司其職,各負其職,不相互推諉責(zé)任,這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌,直接感染了全體職工,我們一道開創(chuàng)工作的新局面。六、工作中堅持兩手抓,兩手都要硬的方針,加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè), 在此方面我?guī)ь^廉潔自律,自覺接受群眾監(jiān)督,嚴格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,以身作則,牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng),任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時,加強和改進了職工思想政治工作,加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。20_年,_信用社再次獲得了市級文明單位稱號。
60、回顧20_年來,在工作中收獲不小,但離上級的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識的學(xué)習(xí)方面。在今后的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足、再接再勵,和沙湖信用社全體干職工一道,共同打造信合事業(yè)的美好明天!最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。信用社主任述職報告8 時光如梭,轉(zhuǎn)眼20_年又來到了眼前,回顧一年來的工作,可以用“辛苦、敬業(yè)、快樂”六個字來概括。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,我?guī)ьI(lǐng)_信用社全體員工克服重重困難,圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來我的工作表現(xiàn)述職如下: 一、取得的成績至20_年底,全社各項存款余額為_萬元,比上年末凈增_萬元,增幅_%,完成聯(lián)社下達年度
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