![運(yùn)營(yíng)商專題報(bào)告_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d35153f4f5178d54990d8c2e7a21c5d5/d35153f4f5178d54990d8c2e7a21c5d51.gif)
![運(yùn)營(yíng)商專題報(bào)告_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d35153f4f5178d54990d8c2e7a21c5d5/d35153f4f5178d54990d8c2e7a21c5d52.gif)
![運(yùn)營(yíng)商專題報(bào)告_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d35153f4f5178d54990d8c2e7a21c5d5/d35153f4f5178d54990d8c2e7a21c5d53.gif)
![運(yùn)營(yíng)商專題報(bào)告_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d35153f4f5178d54990d8c2e7a21c5d5/d35153f4f5178d54990d8c2e7a21c5d54.gif)
![運(yùn)營(yíng)商專題報(bào)告_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d35153f4f5178d54990d8c2e7a21c5d5/d35153f4f5178d54990d8c2e7a21c5d55.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 運(yùn)營(yíng)商專題報(bào)告:5G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的業(yè)績(jī)彈性與價(jià)值重估 報(bào)告綜述:運(yùn)營(yíng)商的盈利模型構(gòu)建相較于一般的商業(yè)企業(yè),運(yùn)營(yíng)商的盈利結(jié)構(gòu)不同,其收入端注重分析 ARPU 值(對(duì)每人每月收取固定的套餐費(fèi))和客戶數(shù),成本端主要為支 撐通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的各項(xiàng)成本費(fèi)用。我們首先對(duì)運(yùn)營(yíng)商財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu) 化分析,構(gòu)建盈利模型。運(yùn)營(yíng)商業(yè)績(jī)彈性來(lái)源分析針對(duì)前述構(gòu)建的盈利模型,我們對(duì)關(guān)鍵要素的變化邏輯進(jìn)行分析,找出 其在 5G 時(shí)代的變動(dòng)趨勢(shì)和幅度,在一定的假設(shè)條件下,測(cè)算運(yùn)營(yíng)商的 業(yè)績(jī)彈性:在 5G 升級(jí)的關(guān)鍵窗口期(2021-2022 年),運(yùn)營(yíng)商收入增速 可達(dá) 5%上下的水平,利潤(rùn)端高于收入端,移動(dòng)和聯(lián)通的利潤(rùn)增速在 1
2、5%20%,聯(lián)通略高,或在 20%以上。在測(cè)算過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn):(1)當(dāng)前運(yùn)營(yíng)商 4G 客戶數(shù)仍占主導(dǎo),其 ARPU 值降低或抵消 5G 升級(jí)的紅利,在提速降費(fèi)壓力逐步解除后,運(yùn)營(yíng)商競(jìng) 爭(zhēng)導(dǎo)致的 ARPU 值下降決定了長(zhǎng)期 ARPU 值方向;(2)無(wú)論是移動(dòng)還是 有線業(yè)務(wù),客戶數(shù)的增長(zhǎng)對(duì)收入增速的影響巨大,與 ARPU 值同等重要, 需重點(diǎn)觀測(cè)和分析;(3)折舊攤銷的節(jié)約,是收入成本剪刀差放大的關(guān) 鍵;(4)創(chuàng)新業(yè)務(wù)當(dāng)前占比較小,對(duì)于整體業(yè)績(jī)拉升有限,長(zhǎng)期來(lái)看, 將逐步成為主要增長(zhǎng)動(dòng)力。2C 向 2B 轉(zhuǎn)型升級(jí),運(yùn)營(yíng)商價(jià)值有待重估運(yùn)營(yíng)商 5G 時(shí)代將服務(wù)重心從個(gè)人轉(zhuǎn)向企業(yè),通過(guò)將 5G 網(wǎng)絡(luò)與
3、各行各業(yè) 結(jié)合,更多挖掘 B 端客戶的價(jià)值,在此過(guò)程中,價(jià)值有待重估:(1)2B 領(lǐng)域,運(yùn)營(yíng)商可重奪增值服務(wù)話語(yǔ)權(quán),創(chuàng)新業(yè)務(wù)或增值業(yè)務(wù),將成為運(yùn) 營(yíng)商長(zhǎng)期凈利率提升的關(guān)鍵(2)5G 時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商或逐步“變輕”,資本 開支與折舊剪刀差縮小,運(yùn)營(yíng)商總資產(chǎn)或穩(wěn)中有降,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率提升(3) ROE 提升背景下,PB 亦有望同步提升,運(yùn)營(yíng)商價(jià)值有待重估。一、運(yùn)營(yíng)商盈利模型構(gòu)建相較于一般的商業(yè)企業(yè),運(yùn)營(yíng)商的盈利結(jié)構(gòu)不同之處在于,收入端可以對(duì)每人 每月收取固定的套餐費(fèi)(ARPU),成本端主要為支撐通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的各項(xiàng)成本 費(fèi)用,具體如下所示。5G 時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)新業(yè)務(wù)相關(guān)占比有望大幅提升,對(duì)相應(yīng)的收入成本項(xiàng)或
4、產(chǎn)生 較大影響,是構(gòu)成最終利潤(rùn)波動(dòng)的重要關(guān)注點(diǎn)。二、5G 時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商業(yè)績(jī)彈性分析運(yùn)營(yíng)商業(yè)績(jī)彈性分析模型運(yùn)營(yíng)商的收入、成本、利潤(rùn)幾個(gè)維度對(duì)運(yùn)營(yíng)商的業(yè)績(jī)彈性進(jìn)行分析。收入端:或?qū)㈤_啟新一輪收入提升周期網(wǎng)絡(luò)普及率仍有上升空間,運(yùn)營(yíng)商客戶數(shù)穩(wěn)中有升。運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)用戶數(shù)在“第 二手機(jī)”普及下仍有增長(zhǎng)空間。移動(dòng)電話普及率在 2017 年突破 100 部/百人, 后仍在穩(wěn)步提升,主要得益于使用雙卡雙待、或兩個(gè)手機(jī)的用戶逐步增多,這 一點(diǎn)以北上浙廣等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)較為明顯。在 2020 年全年平均水平為 113.9 部/百人時(shí),北京和上海已達(dá)到了 180 部/百人上下的水平。全國(guó)其他地區(qū)還有 若干省份低于 10
5、0 水平線。后續(xù)隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,整體的移動(dòng)電話普及 率仍有上升空間。固網(wǎng)用戶數(shù):農(nóng)村寬帶普及成為重要拉動(dòng)力。過(guò)去幾年農(nóng)村寬帶接入迅速普及, 截至 2020 年底,全國(guó)農(nóng)村寬帶用戶總數(shù)達(dá) 1.42 億戶,全年凈增 712 萬(wàn)戶,比 上年末增長(zhǎng) 5.3%。全國(guó)行政村通光纖比例已超過(guò) 98%,有助于進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)光 纖到戶。目前城鄉(xiāng)地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率較高,農(nóng)村地區(qū)剛超過(guò) 50%,還有較大上 升空間。我們預(yù)計(jì)運(yùn)營(yíng)商寬帶用戶數(shù)仍將保持一定的增速。 率仍有上升空間。降費(fèi)壓力漸弱,ARPU 值企穩(wěn)回升?!疤崴俳蒂M(fèi)”已由普降縮小范圍至針對(duì)企業(yè)。 “提速降費(fèi)”本質(zhì)為了促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)普及,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2015 年開始
6、提出“提速降費(fèi)”,有效降低了運(yùn)營(yíng)商資費(fèi),帶動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的整體發(fā)展。2020 年開始,降費(fèi)方向主要聚焦企業(yè),幫助降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,更好地完成數(shù)字化 升級(jí)。因此移動(dòng)網(wǎng)絡(luò) ARPU 值下降壓力已經(jīng)解除,企業(yè)寬帶接入 ARPU 還有一 定下降要求,但從 2021 年的政府工作報(bào)告看,這一力度也在逐步減弱。5G 升級(jí)窗口期有望帶動(dòng)移動(dòng) ARPU 值的提振。參考中國(guó)移動(dòng) 20 年半年報(bào)的數(shù) 據(jù),5G 套餐相較于遷移前的 4G 套餐,ARPU 值提升了 5.9%。隨著 5G 套餐 占比的提升,運(yùn)營(yíng)商整體 ARPU 值有望不斷提升,2020 年環(huán)比改善拐點(diǎn)已現(xiàn)。 以中國(guó)移動(dòng)的數(shù)據(jù)測(cè)算 ARPU 值提升的結(jié)果
7、如下所示。其中,2021-2022 年的 移動(dòng) ARPU 值提升明顯,移動(dòng)業(yè)務(wù)收入相應(yīng)也提升明顯。企業(yè)寬帶接入費(fèi)用承壓,家庭寬帶增值服務(wù)提升,緩沖有線寬帶 ARPU 值下降 力度。有線寬帶 ARPU 雖受政策降費(fèi)要求承壓,但目前運(yùn)營(yíng)商有線寬帶中仍以 家庭寬帶為主,以中國(guó)移動(dòng)為例,家庭客戶占比達(dá)到 92%。家庭寬帶 ARPU 隨 著 IPTV 及相關(guān)增值服務(wù)的普及,近些年穩(wěn)步提升。當(dāng)前新增的有線寬帶用戶 大多為 IPTV 用戶,運(yùn)營(yíng)商可提供視頻、點(diǎn)播、游戲、支付等增持服務(wù),提高 整體的 ARPU 值水平。我們認(rèn)為運(yùn)營(yíng)商有線寬帶 ARPU 后續(xù)平穩(wěn)中略有下降,相應(yīng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)主要 得益于用戶數(shù)的增
8、長(zhǎng),如中國(guó)移動(dòng)的有線寬帶業(yè)務(wù)收入測(cè)算所示。收入端,新一輪收入提升周期或開啟。從歷史看,運(yùn)營(yíng)商收入增速提振的年份, 均是在基站建設(shè)的中后期,一般持續(xù) 2 年,2021 年運(yùn)營(yíng)商或進(jìn)入新一輪提升周 期。每一次提升后又下降,主要由于在用戶數(shù)完成轉(zhuǎn)化以及提速降費(fèi)的趨勢(shì)下, ARPU 值又快速下滑,我們認(rèn)為這在政策降費(fèi)力度縮小背景下將有所改觀, ARPU 值長(zhǎng)期將處于平穩(wěn)水平,收入波動(dòng)減小。2B 業(yè)務(wù)占比提升,創(chuàng)新業(yè)務(wù)有望拉長(zhǎng)成長(zhǎng)周期。5G 網(wǎng)絡(luò)不僅僅服務(wù)于個(gè)人, 更多服務(wù)于產(chǎn)業(yè)。5G 網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)了對(duì)車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的支持,助力更 多的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行數(shù)字化升級(jí),以中國(guó)聯(lián)通為例,其聚焦新媒體、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、
9、交 通、教育、醫(yī)療、文旅等重點(diǎn)行業(yè),打造 5G+行業(yè)解決方案,2019 年已經(jīng)打造 了 30 個(gè)示范項(xiàng)目、20 個(gè)創(chuàng)新應(yīng)用產(chǎn)品。運(yùn)營(yíng)商從 2C 單一業(yè)務(wù)向 2B 多元化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型順利推進(jìn)。B 端業(yè)務(wù)主要面向政企 客戶,除了傳統(tǒng)的固話、寬帶專線業(yè)務(wù)外,還包括 IDC、云、IOT、ICT 等新興 業(yè)務(wù),運(yùn)營(yíng)商在該領(lǐng)域的定價(jià)權(quán)更高,有望提升整體盈利能力。三大運(yùn)營(yíng)商 B 端業(yè)務(wù)均快速發(fā)展,尤其是中國(guó)聯(lián)通,創(chuàng)新業(yè)務(wù)占服務(wù)收入比重已達(dá)到 22%, 顯示出加快轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略決心。以中國(guó)電信為例,公司的收入主要由智能連接和智能應(yīng)用兩大塊構(gòu)成,智能連 接及傳統(tǒng)業(yè)務(wù),按照前述客戶數(shù)和 ARPU 值測(cè)算邏輯,公司 202
10、1-2023 年收入 增速分別為 3.6%、4.9%、4.1%,而智能應(yīng)用收入增速有望保持在兩位數(shù)以上, 將整體的服務(wù)性收入增速提升至 4.8%、5.9%、5.3%,有效提升公司的增長(zhǎng)幅 度及周期。成本端:5G 基站按需建設(shè),共建共享節(jié)省資本開支4G 基站建設(shè)(快速大范圍全國(guó)鋪開)VS 5G 基站建設(shè)(重點(diǎn)區(qū)域先行按需建 設(shè))4G 基站從 2013 年開始建設(shè),2014-2016 年集中大規(guī)模鋪設(shè),迅速覆蓋全 國(guó);5G 基站從當(dāng)前的規(guī)劃來(lái)看,速度低于 4G,主要原因?yàn)?5G 基站造價(jià)較高, 同時(shí)消費(fèi)者殺手級(jí)應(yīng)用不成熟,運(yùn)營(yíng)商從投資回報(bào)的角度,先在重點(diǎn)城市重點(diǎn) 區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)覆蓋,后根據(jù)需求逐步補(bǔ)
11、充。在這一思路下,運(yùn)營(yíng)商資本開支可 得到有效控制,保證投入產(chǎn)出比。5G 基站按需建設(shè),共建共享節(jié)省資本開支。5G 時(shí)代采用共建共享模式,節(jié)省 資本開支:2019 年 9 月,電信和聯(lián)通宣布共建共享 5G 基站,截止 2020 年上 半年,電信和聯(lián)通已共建共享 5G 基站 15 萬(wàn)座左右,節(jié)省投資成本超過(guò) 400 億 元。2021 年 1 月,中國(guó)移動(dòng)與中國(guó)廣電在北京簽署“5G 戰(zhàn)略”合作協(xié)議,正 式啟動(dòng) 700MHz 5G 網(wǎng)絡(luò)共建共享。共建共享有望給運(yùn)營(yíng)商節(jié)約大量資本開支。 根據(jù)2021 中國(guó)移動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告預(yù)測(cè),預(yù)計(jì) 2020-2025 年,中國(guó)國(guó)內(nèi)移 動(dòng)運(yùn)營(yíng)商將投資近 2100 億美元來(lái)
12、建設(shè)網(wǎng)絡(luò),且每年呈穩(wěn)中有降趨勢(shì),我們認(rèn) 為 2020、2021 年運(yùn)營(yíng)商資本開支處于高峰,后逐步下降,相較于 4G 時(shí)代的 波動(dòng)要緩和很多。資本開支穩(wěn)健避免折舊成本快速上升。資本開支主要用于建設(shè)基站、購(gòu)買房屋 等形成固定資產(chǎn),運(yùn)營(yíng)商對(duì)于固定資產(chǎn)的折舊年限范圍不同,對(duì)于通信設(shè)備一 般在 5-10 年。以中國(guó)聯(lián)通為例,用每年的折舊除以前一年的固定資產(chǎn)+在建工 程,這一比例拉長(zhǎng)來(lái)看反映了對(duì)于固定資產(chǎn)的折舊速度,相對(duì)穩(wěn)定。2019 年以來(lái),新租賃準(zhǔn)則下鐵塔使用費(fèi)轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)所有權(quán)折舊進(jìn)行會(huì)計(jì)處理, 折舊和攤銷比例上升至 19%,后續(xù)或維持這一水平。后續(xù)假設(shè)當(dāng)年的資本開支 全部轉(zhuǎn)化為在建工程并于當(dāng)年完工,
13、中國(guó)聯(lián)通整體的折舊攤銷計(jì)算如下所示, 后續(xù)的折舊攤銷將穩(wěn)定在一個(gè)水平,增長(zhǎng)有限。運(yùn)營(yíng)支撐成本整體可控。運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)支撐成本,主要包括鐵塔使用費(fèi)、 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)用和電費(fèi)及其他等,其主要和所需運(yùn)維的通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模正相關(guān),因 此與收入規(guī)模正相關(guān),如下所示,雖然不同運(yùn)營(yíng)商占比不同(口徑不同),但整 體保證在穩(wěn)定的水平。2019 年整體的下降與新租賃準(zhǔn)則下的會(huì)計(jì)處理改變有關(guān)。 5G 基站單基站耗電量增加,會(huì)使維護(hù)成本上升,但共建共享背景下,電信和聯(lián) 通各自只需要負(fù)責(zé)一半新增基站的維護(hù),就可以使用全部基站用于創(chuàng)收,有助 于抵消單基站成本的上升。后期隨著 5G 基站耗電問題的逐步緩解,成本整體 呈下降趨勢(shì)。
14、中移動(dòng)后期引入廣電共攤維護(hù)成本,亦有望實(shí)現(xiàn)先升后降趨勢(shì)。費(fèi)用端:行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)趨緩,銷售費(fèi)用率有望持續(xù)優(yōu)化份額考核模式或改變,惡性競(jìng)爭(zhēng)有望終結(jié)。以往監(jiān)管部門對(duì)三大運(yùn)營(yíng)商采取市 場(chǎng)份額的考核方式,以鼓勵(lì)行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng),防止壟斷。但是隨著 4G 紅利消退、 市場(chǎng)飽和,同時(shí)運(yùn)營(yíng)商之間的服務(wù)趨于同質(zhì)化,最后的競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)楹?jiǎn)單的價(jià)格戰(zhàn), 以及通過(guò)各種方式爭(zhēng)奪用戶,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)走向非理性(“不限量”套餐來(lái)爭(zhēng)奪互聯(lián) 網(wǎng)用戶)。2019 年下半年運(yùn)營(yíng)商整體競(jìng)爭(zhēng)策略都有所改變:(1)全面停售不限量套餐;(2) 清理無(wú)效渠道營(yíng)業(yè)廳,壓縮銷售費(fèi)用,以差異化服務(wù)和質(zhì)量取勝。三大運(yùn)營(yíng)商 銷售費(fèi)用率都有大幅下降,降本增效成為關(guān)鍵詞。
15、三大運(yùn)營(yíng)商銷售費(fèi)用率均呈 下降趨勢(shì)。加大研發(fā)和人員投入,促進(jìn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展。運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展,需要研發(fā) 及人員的投入。以中國(guó)聯(lián)通為例,其研發(fā)投入主要體現(xiàn)為其他經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用, 2016-2019 年,這一費(fèi)用率從 7.3%提升至 10.7%,因此才有了聯(lián)通創(chuàng)新業(yè)務(wù)的 快速突破。預(yù)計(jì)后續(xù)運(yùn)營(yíng)商將繼續(xù)加大研發(fā)投入,由資本開支建網(wǎng)的比拼,改 為創(chuàng)新的比拼。人員薪酬提升,激發(fā)創(chuàng)新和組織活力。三大運(yùn)營(yíng)商持續(xù)加大員工薪酬投入,提 高員工薪酬,激發(fā)創(chuàng)新活力,為創(chuàng)新業(yè)務(wù)奠基。我們認(rèn)為這一趨勢(shì)將繼續(xù)。利潤(rùn)彈性測(cè)算按照前序各類分析和假設(shè),賦予各項(xiàng)對(duì)應(yīng)的數(shù)值,得出的 2020-2022 年利潤(rùn)增 速如表所示: 在
16、5G 升級(jí)的關(guān)鍵窗口期(2021-2022 年),運(yùn)營(yíng)商業(yè)績(jī)彈性明顯,收入普遍可 達(dá) 5%上下的水平,利潤(rùn)端高于收入端,移動(dòng)和聯(lián)通的彈性在 15%20%,聯(lián)通 略高,在 20%以上。彈性測(cè)算中的幾點(diǎn)發(fā)現(xiàn)1、當(dāng)前運(yùn)營(yíng)商 4G 客戶數(shù)仍占主導(dǎo),其 ARPU 值降低或抵消 5G 升級(jí)的紅利, 在提速降費(fèi)壓力逐步解除后,運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的 ARPU 值下降決定了長(zhǎng)期 ARPU 值方向; 2、無(wú)論是移動(dòng)還是有線業(yè)務(wù),客戶數(shù)的增長(zhǎng)對(duì)收入增速的影響巨大,與 ARPU 值同等重要,需重點(diǎn)觀測(cè)和分析; 3、折舊攤銷的節(jié)約,是收入成本剪刀差放大的關(guān)鍵; 4、創(chuàng)新業(yè)務(wù)當(dāng)前占比較小,對(duì)于整體業(yè)績(jī)拉升有限,長(zhǎng)期來(lái)看,將逐
17、步成為主 要增長(zhǎng)動(dòng)力。2C 向 2B 轉(zhuǎn)型升級(jí),運(yùn)營(yíng)商價(jià)值有待重估運(yùn)營(yíng)商 5G 時(shí)代更多挖掘 B 端企業(yè)價(jià)值5G 與 4G 最大區(qū)別是,除了關(guān)心人與人之間的通信,更關(guān)心物與物、人與物之 間的通信,在 5G 三大應(yīng)用場(chǎng)景中,除了增強(qiáng)型移動(dòng)帶寬場(chǎng)景,是為 C 端消費(fèi) 者提供更快的網(wǎng)速外,海量物聯(lián)網(wǎng)通信(智能抄表、環(huán)境監(jiān)測(cè)、智能家電等)、 高可靠低時(shí)延通信(自動(dòng)駕駛、工業(yè)自動(dòng)化等)兩個(gè)場(chǎng)景均是為 B 端企業(yè)客戶 服務(wù),以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級(jí),提升生產(chǎn)效率。運(yùn)營(yíng)商 5G 時(shí)代更多挖掘 B 端企業(yè)價(jià)值。運(yùn)營(yíng)商 5G 時(shí)代將服務(wù)重心從個(gè)人轉(zhuǎn) 向企業(yè),通過(guò)將 5G 網(wǎng)絡(luò)與各行各業(yè)結(jié)合,更多挖掘 B 端客戶的
18、價(jià)值,以中國(guó) 聯(lián)通為例,其聚焦新媒體、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、交通、教育、醫(yī)療、文旅等重點(diǎn)行業(yè), 打造 5G+行業(yè)解決方案,2020 年上半年已經(jīng)打造了 70 個(gè)示范項(xiàng)目、獲得 92 個(gè)大型商業(yè)合同訂單。2B 領(lǐng)域,運(yùn)營(yíng)商可重奪增值服務(wù)話語(yǔ)權(quán)。從 2G 到 4G 的過(guò)去 10 年,運(yùn)營(yíng)商 凈利率逐步降低,或一直在低位徘徊,除了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)因素外,還有互聯(lián)網(wǎng)廠商 對(duì)于運(yùn)營(yíng)商增值服務(wù)的攫取,運(yùn)營(yíng)商逐步被“管道化”。5G 時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)不僅為 C 端客戶服務(wù),更多服務(wù)于 B 端。在 2B 領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)廠商將不再是主要競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手,而是 ICT 網(wǎng)絡(luò)解決方案商和集成商,運(yùn)營(yíng)商可依靠網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和客戶黏性 優(yōu)勢(shì),提供更多的網(wǎng)絡(luò)增
19、值服務(wù),重奪話語(yǔ)權(quán),提升凈利率水平。5G 時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商由拼投資轉(zhuǎn)向拼服務(wù),ROE 靜待提升4G 及以前,運(yùn)營(yíng)商通過(guò)資本開支建設(shè)通信網(wǎng)絡(luò)提升競(jìng)爭(zhēng)力,網(wǎng)絡(luò)覆蓋面及質(zhì)量, 是核心競(jìng)爭(zhēng)力。中移動(dòng)在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和固定網(wǎng)絡(luò)的大量投資,獲取了最多的客戶, 成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。5G 時(shí)代,共建共享思想下,市場(chǎng)和服務(wù)能力將成為獲客的關(guān)鍵:1、電聯(lián)合建:電信和聯(lián)通共建一張 5G 接入網(wǎng)絡(luò),雙方聯(lián)合確保 5G 網(wǎng)絡(luò)共建 共享區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,保證同等服務(wù)水平,但品 牌和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)保持獨(dú)立,即后續(xù)電信和聯(lián)通給客戶提供的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和覆蓋面將 無(wú)差異,業(yè)務(wù)拓展依靠各自的市場(chǎng)和服務(wù)。2、移動(dòng)廣電合建:中國(guó)移動(dòng)
20、與中國(guó)廣電在 700MHz 頻譜上共建 5G 網(wǎng)絡(luò),中移 動(dòng)主要進(jìn)行運(yùn)維,包括相應(yīng)的無(wú)線網(wǎng)和承載網(wǎng),廣電有償共享中移動(dòng) 2G/4G/5G網(wǎng)絡(luò)為客戶提供服務(wù)。即后續(xù)中國(guó)廣電和中國(guó)移動(dòng)為客戶提供的 5G 網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量 無(wú)差異,各自的獲客能力是關(guān)鍵。5G 時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商或逐步“變輕”。運(yùn)營(yíng)商經(jīng)過(guò)多年的投資建設(shè),目前固定資產(chǎn) 已經(jīng)達(dá)到比較大的規(guī)模,每年的折舊攤銷規(guī)模水漲船高,2019 年,折舊規(guī)模已 超越當(dāng)年的資本開支。5G 時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商的資本開支將遵循按需建設(shè)、穩(wěn)步推進(jìn) 節(jié)奏,折舊與攤銷規(guī)模超越當(dāng)年的資本開支將在未來(lái)的幾年里成為大概率事件, 則運(yùn)營(yíng)商的固定資產(chǎn)規(guī)模將停止攀升勢(shì)頭,甚至穩(wěn)中有降,而聯(lián)通在過(guò)去
21、幾年 已經(jīng)呈現(xiàn)這樣的趨勢(shì)。運(yùn)營(yíng)商資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)中有降,收入穩(wěn)中有升,則資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率將逐步提升;疊加之 前分析的運(yùn)營(yíng)商盈利水平的提升,根據(jù)杜邦分析,在杠桿率不變的情況下,運(yùn) 營(yíng)商的 ROE 將大幅提升。估值改善:ROE 與 PB 雙升的“戴維斯雙擊”運(yùn)營(yíng)商過(guò)去 10 年 PB 呈不斷下降趨勢(shì),和整體的 ROE 呈不斷下降有關(guān),表明 了市場(chǎng)對(duì)于運(yùn)營(yíng)商新增投資回報(bào)率不斷下降的預(yù)期,而參考前面的分析,運(yùn)營(yíng) 商有望在 5G 時(shí)代迎來(lái) ROE 反轉(zhuǎn),則市場(chǎng)預(yù)期也會(huì)對(duì)應(yīng)反轉(zhuǎn),市場(chǎng)對(duì)于運(yùn)營(yíng)商 的 PB 估值有望修復(fù),股價(jià)有望迎來(lái)“戴維斯雙擊”,價(jià)值得到重估。 估值修復(fù)空間探討當(dāng)前運(yùn)營(yíng)商港股 PB 均小于 1,遠(yuǎn)低于
22、全球平均水平,修復(fù)空間極大。關(guān)于運(yùn)營(yíng)商的估值修復(fù)空間問題,我們僅提出一種思路以供探討,采用分部估 值的方法:對(duì)于運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)業(yè)務(wù),PB 小于 1 反映了市場(chǎng)對(duì)于其利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng),ROE 不 斷降低的預(yù)期,根據(jù)前序分析,我們認(rèn)為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在 5G 時(shí)代有望迎來(lái)利 潤(rùn)拐點(diǎn),ROE 有望觸底反彈,因此 PB 可修復(fù)至 1;對(duì)于創(chuàng)新業(yè)務(wù),其屬于運(yùn)營(yíng)商的增值業(yè)務(wù),基于網(wǎng)絡(luò)基建又獨(dú)立于傳統(tǒng)業(yè) 務(wù)發(fā)展邏輯,當(dāng)前處于快速增長(zhǎng)期,按照 PS 給予估值定價(jià)。加總即為當(dāng) 前運(yùn)營(yíng)商的修復(fù)空間。修復(fù)空間:類固收資產(chǎn)背后的看漲期權(quán)當(dāng)前股息率可作為長(zhǎng)期債券投資。運(yùn)營(yíng)商港股的股利支付率較高,維持在 40% 上下的水平,中移動(dòng)最高,在
23、 50%上下。同時(shí)由于中移動(dòng) EPS 較高,其每年 的分紅達(dá)到了 5-6 元/股。當(dāng)前運(yùn)營(yíng)商港股的股息率較高,移動(dòng)、電信、聯(lián)通分 別達(dá)到了 5.7%、4.7%、3.2%的水平,達(dá)到了長(zhǎng)期債券的水平。ROE 提升帶來(lái)的潛在回報(bào)價(jià)值高。根據(jù)我們之前的分析,5G 時(shí)代運(yùn)營(yíng)商 ROE 反轉(zhuǎn)的概率高,股價(jià)有望“戴維斯雙擊”,相當(dāng)于給當(dāng)前的類債屬性加上了個(gè)“看 漲期權(quán)”的價(jià)值,長(zhǎng)期投資價(jià)值凸顯。三大運(yùn)營(yíng)商對(duì)比業(yè)務(wù)規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)比分析目前來(lái)看,移動(dòng)在移動(dòng)和有線領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)難以動(dòng)搖。移動(dòng)業(yè)務(wù)方面,中國(guó)移動(dòng)從 2G 時(shí)代就奠定了行業(yè)領(lǐng)先者地位,ARPU 值較高。 聯(lián)通次之,電信早期專注固網(wǎng)業(yè)務(wù),移動(dòng)業(yè)務(wù)墊底
24、。4G 時(shí)代,中國(guó)電信以家庭 寬帶用戶為抓手加強(qiáng)移動(dòng)客戶拓展,逐步在移動(dòng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域超越聯(lián)通。但兩者之 和仍小于移動(dòng)。中移動(dòng)的 ARPU 值較高,聯(lián)通一直主打性價(jià)比優(yōu)勢(shì),ARPU 值 最低,但沒有影響到競(jìng)爭(zhēng)格局,競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)覆蓋度和質(zhì)量上。有線業(yè)務(wù)方面,中國(guó)電信是老牌龍頭,但是中移動(dòng)通過(guò) 2014-2018 大力自建骨 干網(wǎng),同時(shí)依靠移動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)不斷轉(zhuǎn)化用戶,于 2018 年開始超越電信成為了 第一,并且差距還在拉大。聯(lián)通近幾年業(yè)務(wù)緩慢增長(zhǎng)。中移動(dòng)作為后來(lái)者為了 搶占市場(chǎng),定了最低的價(jià)格,且相對(duì)于電信和聯(lián)通折扣明顯,倒逼電信和聯(lián)通 的價(jià)格不斷降低,目前來(lái)看仍有較大差距。在可比的網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力下,
25、大折扣 ARPU 對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)具有較大的幫助。創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域:三大運(yùn)營(yíng)商各有優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新業(yè)務(wù)多以有線寬帶網(wǎng)作為抓手進(jìn)行客戶拓展,中國(guó)電信在 該領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)和客戶基礎(chǔ)較好,目前業(yè)務(wù)規(guī)模領(lǐng)先,尤其是 IDC 領(lǐng)域,電信擁 有中國(guó)最大的 IDC 資源池(截止 2020 年上半年,擁有 38 萬(wàn)個(gè)機(jī)柜,超 600 個(gè) IDC 機(jī)房),相應(yīng)的電信云業(yè)務(wù)也遙遙領(lǐng)先移動(dòng)和聯(lián)通。中國(guó)移動(dòng)的物聯(lián)網(wǎng) 業(yè)務(wù)遙遙領(lǐng)先,且近年來(lái)開始發(fā)力公有云業(yè)務(wù),整體創(chuàng)新業(yè)務(wù)增速最快。我們認(rèn)為,ICT 市場(chǎng)相對(duì)于運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)空間更大,運(yùn)營(yíng)商在該領(lǐng)域內(nèi)不再是內(nèi) 部競(jìng)爭(zhēng),而是開拓更多的業(yè)務(wù)邊界。網(wǎng)絡(luò)資源和人員投入是保證業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的重 點(diǎn)。該領(lǐng)域內(nèi),電信網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)強(qiáng),移動(dòng)客戶規(guī)模大,聯(lián)投投入力度大,各
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公路瀝青采購(gòu)合同范例
- 大棚鋼結(jié)構(gòu)施工合同范本
- 共同購(gòu)買土地合同范本
- 2025年度住宅小區(qū)環(huán)氧地坪施工與社區(qū)共建合同
- 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)貿(mào)易合同范例
- 分包施工安全合同范本
- 公司辦公樓租賃合同范本
- 2025年中國(guó)人形機(jī)器人行業(yè)發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
- 2025年度酒吧股份轉(zhuǎn)讓與區(qū)域市場(chǎng)拓展合作協(xié)議
- 出租流動(dòng)農(nóng)田合同范本
- 四川省自貢市2024-2025學(xué)年上學(xué)期八年級(jí)英語(yǔ)期末試題(含答案無(wú)聽力音頻及原文)
- 2025年生物安全年度工作計(jì)劃
- 人教版數(shù)學(xué)六年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)核心素養(yǎng)目標(biāo)教學(xué)設(shè)計(jì)
- 通用電子嘉賓禮薄
- 浙江省杭州市2022年中考語(yǔ)文模擬試卷24
- 通快激光發(fā)生器trucontrol操作手冊(cè)
- GB/T 28419-2012風(fēng)沙源區(qū)草原沙化遙感監(jiān)測(cè)技術(shù)導(dǎo)則
- GB/T 22077-2008架空導(dǎo)線蠕變?cè)囼?yàn)方法
- DDI領(lǐng)導(dǎo)力-高績(jī)效輔導(dǎo)課件
- 水泥罐安裝與拆除專項(xiàng)施工方案
- 高血壓(最新版)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論