觸電事故安全應急預案5篇

1、第 PAGE18 頁 共 NUMPAGES18 頁觸電事故安全應急預案5篇觸電事故安全應急預案篇1 為提高項目部事故應急救援能力，有效處置突發(fā)事故，建立和完善科學、有效、運轉良好的應急救援體系，檢驗各應急部門的實戰(zhàn)效果，組織開展好項目部觸電事故應急救援演練，特制定本方案。 一、演練指導思想和目的 貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立和完善項目部突發(fā)事件應急管理體系，形成統(tǒng)一領導、反應及時、科學決策、處置有序的應急系統(tǒng)，全面提升項目部應對突發(fā)事件和風險能力。通過對設定事故的應急演練，檢驗我項目部事故應急救援預案的可行性和可操作性，提高應急隊伍搶險救災實戰(zhàn)能力，不斷提高我公司應急救援工

2、作總體水平，切實保障項目部員工生命財產安全。 二、演練時間、地點和參加單位 （一）演練時間擬定于20_年6月29日。 （二）演練地點方家山項目部施工現場。 （三）演練參加單位及人員 1、項目部領導：總經理、質保經理、HSE部經理、各施工隊經理 2、安全員、班組部分人員、救護司機、護士。 三、事故設定事故設定 20_年6月29日上午9：30分，員工_在進行切割作業(yè)，因電源線老化絕緣皮破損導致三級配電箱帶電，當時另一員工_在開該配電箱門時觸電，該員工觸電后昏迷，情況十分危急。進行切割作業(yè)的員工發(fā)現后立即采取措施急救并向HSE部報告。 四、演練程序及任務分工 （一）、人員安排 1、總指揮：項目總經理

3、副總指揮：質保經理 2、組員：經理部其他領導、各部門經理、各專業(yè)施工隊/廠負責人。 3、參加人員：安全員、班組人員、救護司機、護士、救護人員、綜合辦公室人員。 4、記錄及攝影：HSE管理室人員以及綜合辦公室人員 （二）、演習項目：觸電搶救 （三）、前期準備： 1、施工安全用電知識及防觸電小常識櫥窗宣傳；（HSE部、綜合辦公室負責） 2、工地臨時用電設施進行檢查；（工程部電工班負責） 3、工地演練現場布置。（HSE部以及各施工隊負責） （四）、觸電搶救具體安排： 1、集合參加演習人員； 2、清理現場，準備工具； 3、聽安全管理人員的講解。 4、開始演習。員工_在進行切割作業(yè)，因電源線老化絕緣皮破

4、損導致三級配電箱帶電，導致另一員工_在開該配電箱門時觸電。事故發(fā)生后，各參加演練單位按下列程序和分配任務開展救援。 1）9：30分，員工_發(fā)生觸電，進行切割作業(yè)的人員發(fā)現事故后立即前往總閘出拉下電閘，迅速進行現場急救，并電話報告HSE部人員以及上級領導，HSE部接到報告后立即組織人員救援并向上級報告； 2）9：38分，HSE部救援車輛以及救護人員到達現場進行急救處理； 3）9：40分，項目總經理或質保經理接到報告后迅速趕赴事故現場，并模擬通知縣安全生產監(jiān)督管理局及縣建設局主管部門； 4）9：45分，將觸電人員抬上救護車送往醫(yī)院檢查治療。 5、重點演練內容： 1）現場施工班組在報告的同時拉電閘；

5、 2）在現場進行心肺復蘇等方法搶救； 3）將傷員送醫(yī)院檢查治療； 6、結束演習（宣布）； 7、清理現場。 五、演練指揮救援行動組織體系及職責 根據應急準備與響應控制程序，重大事故應急救援指揮、救援行動組織體系及職責如下： 總指揮：項目總經理，負責全盤指揮。 副總指揮（現場指揮）：質保經理，負責施工現場指揮。 （一）醫(yī)療救護組：負責現場人員緊急撤離的安全疏散工作，負責運送受傷人員到醫(yī)院救治，負責事故區(qū)域警戒工作。 （二）信息聯絡組：負責事故現場的通訊和對外聯系。 觸電事故安全應急預案篇2 一、編制目的 為了使我項目部觸電事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關方生命安全風

6、險，特制定本預案。 適用范圍：本預案適用于本項目部施工范圍內的觸電事故進行搶險應急處置； 二、工作原則 以行動指揮負責制，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調配，分級分部門負責管理；統(tǒng)籌兼顧，局部服從全局；以人為本，先人后物；以防為主，防救結合；科學決策，快速反應，果斷處置；團結協(xié)作，協(xié)同應對 。 三、事故特征和危害程度分析 觸電事故類型：分為電擊事故和電傷事故 觸電事故的危害程度：電流通過人體內部器官，會破壞人的心臟、肺部、神經系統(tǒng)，使人出現痙攣、呼吸窒息、心室纖維式顫動、心跳驟停甚至死亡。電流通過體表時，會對人體外部造成局部傷害，對人體外部組織和器官造成傷害，如電灼傷、金屬濺傷、電烙印。 事故征兆：由于施工用

7、電不規(guī)范或者違章作業(yè)，可能導致觸電。觸電者有疼痛發(fā)麻，肌肉抽搐，嚴重的會引起強烈痙攣。觸電事故一般多發(fā)生在每年空氣濕度較大的7、8、9月。 四、應急救援組織結構 由我標段項目人員和施工隊伍，組成事故應急救援指揮部（以下簡稱指揮部）負責組織指揮和救援處置。 （一）、應急救援指揮部的組成 總指揮： 副總指揮： 事故調查組：組長： 組員： 災害救援組：組長： 組員： 后勤保障組：組長： 組員： 專家技術組：組長： 組員： 醫(yī)療救護組：組長： 組員： 綜合協(xié)調組：組長： 組員： 安全保衛(wèi)組：組長： 組員： 善后處理組：組長： 組員： 施工現場監(jiān)控組： （二）、應急救援指揮部及專業(yè)處理組的職責 1、指揮

8、部的職責 在發(fā)生觸電事故時，負責事故現場應急處置和搶險救援及善后處理、事故調查的組織指揮工作?？傊笓]是處置觸電事故的組織者和指揮者，負責組織、指揮事故應急救援處置工作。 2、專業(yè)處理組的職責 后勤保障組：負責救援物資的日常管理工作，并在事故發(fā)生時緊急組織協(xié)調調配交通車輛及相關物資。 專家技術組：負責為搶險救援等工作提供技術支持。 醫(yī)療救護組：組織有關人員對傷亡人員實施臨時救治和處置，快速聯系醫(yī)療單位予以幫助。 綜合協(xié)調組：及時掌握了解事故情況，保持與急救、公安以及和上級有關部門的聯系和溝通。 應急救援組：此組的工作為現場救援，并負責向指揮部報送事故現場情況，組織協(xié)調現場緊急救援和處置工作。 事

9、故調查組：會同有關部門進行現場勘察，取證，配合有關部門開展重大生產安全事故的調查處理工作。 安全保衛(wèi)組：負責組織人員對事故現場及周邊進行警戒、控制，組織人員有序疏散。 善后處理組：負責會同有關部門處理傷亡人員的善后工作。 施工現場監(jiān)控組：負責監(jiān)控本施工隊的安全生產情況，發(fā)生事故時及時向應急救援指揮部匯報情況，保護事發(fā)現場，組織人員自救并配合指揮部的行動。 五、預防與預警 1、危險源監(jiān)控 根據危險性等級制定相應的監(jiān)控方式、方法。 加強個人防護，完善施工現場警示標識及防護設施，強化安全檢查，加強培訓提高工人安全意識及操作能力，建立健全有關規(guī)章制度、施工方案； 2、預警行動 安全部負責安全生產事故預

10、防綜合監(jiān)督管理工作。各應急救援小組成員在確認各種來源的可能導致安全生產事故的信息后，及時采取相應的應急措施，預防事故發(fā)生并通知上級領導。 3、發(fā)生生產安全事故時，按照下列程序報告： （一）第一現場人員應當立即撥打報警電話，報告事故發(fā)生的時間、地點 和簡要情況，并隨時報告事故的后續(xù)情況；同時撥打指揮部值班室電話，報告給應急救援指揮部。 （二）指揮部值班室立即按程序報告總指揮； （三）指揮部值班室按照總指揮的指示，及時報告給上級有關部門。 六、應急響應程序 觸電事故發(fā)出后，有關部門、單位立即快速反應、聽從組長統(tǒng)一指揮、協(xié)同配合其他小組，迅速開展救援處置工作。 1、響應分級 根據事故發(fā)生的危害程度、

11、影響范圍和控制事態(tài)的能力，按照分級負責的原則，應急響應分為兩級。 、一級響應 如發(fā)生較大及以上事故時，啟動經理部的應急救援預案，并上報高沁高速公路指揮部和市或以上政府部門。 、二級響應 發(fā)生一般事故時，啟動經理部的應急預案，上報至縣政府負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門。 （一）啟動本預案 應急指揮長_向小組人員發(fā)出啟動預案指令，應急程序正式啟動。 （二）應急指揮調度 應急各小組接到指令后，立即安排本小組進入應急響應狀態(tài)，聽從組長統(tǒng)一指令，安排職責要求的應急工作，及時向組長、副組長匯報工作落實的進展情況。 （三）各組現場救援處置要求內容 1、綜合協(xié)調組：負責協(xié)調其他專業(yè)處置組的搶險救援工作，保障搶

12、險救援工作通訊暢通。 2、應急救援組：立即組織人員配合和專業(yè)搶險隊伍迅速開展搶險救援工作。 3、安全保衛(wèi)組：迅速組織人員配合警方對事故現場及周邊區(qū)域和道路進行警戒、控制，保障搶險救援工作正常開展，組織人員有序疏散。 4、醫(yī)療救護組：立即組織人準備，或對傷亡人員實施臨時救治和處置。 5、后勤保障組：協(xié)調有關部門調集運輸車輛和物資投入搶險救援。 6、專家技術組：迅速組織人員研究與發(fā)布搶險救援工作的技術指導。 7、現場監(jiān)控組：立即組織人員自救，同時配合和專業(yè)搶險隊伍開展搶險救援工作。 8、善后處理組：迅速組織有關部門和人員妥善做好傷亡人同的善后處理事宜。 9、事故調查報告組：搶險完畢后對現場進行統(tǒng)計

13、，調查損失情況并形成文件。 七、觸電事故發(fā)生時的應急措施 1、現場人員應盡快地脫離電源，并立即切斷電源（關閉電路），用現場得到的干木棒等絕緣材料器材使觸電人員脫離帶電體。 2、現場人員應當立即給報告應急救援指揮部，同時拔打120向當地急救中心取得聯系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），打電話時應詳細說明事故地點、嚴重程度、聯系電話，并派人到路口接應。 3、應急救援指揮部在接到電話后，應立即通知所有應急救援機構人員迅速趕到觸電事故發(fā)生的現場，按照人員的職責分工組織開展一系列救援活動。 4、應急救救援組、技術組、后勤保障組、醫(yī)療救護組、安全保衛(wèi)組立即開 觸電事故安全應急預案篇3 一、事故特征 1、危險性

14、分析 由于電氣設備故障、絕緣老化或者操作人員操作不當，易造成觸電事故的發(fā)生。發(fā)生觸電事故，會造成人員傷亡、設備損壞、生產中斷,會給廠、公司和廣大職工造成極大的經濟損失和傷害。觸電傷害的主要形式可分為電擊和電傷兩大類。 2、事故發(fā)生的區(qū)域和地點 3、事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度 觸電事故并無明顯的季節(jié)特征，但由于夏季空氣濕度大、氣溫高造成設備線路絕緣老化，比較容易發(fā)生觸電事故。 事故的危害程度：電擊和電傷 4、事故前可能出現的征兆 儀器、儀表指示不正常，電氣保護裝置頻繁動作，有異味，接地保護不完善等。 二、應急組織與職責 組 長： 副 組 長： 成 員： 應急救援辦公室: 組 長：組織指揮

15、本單位的應急救援工作；負責向公司領導報告。 副 組 長： 協(xié)助組長負責應急救援的具體指揮工作，各司其職。 各成員單位或人員的具體職責： 應急救援辦公室：協(xié)助組長做好事故報警、情況通報及事故處置工作；負責協(xié)助組長組織人員疏散；定期進行組織預案培訓和演練，并提交演練報告；負責向上級安全部門及時報告。 成員：在應急救援小組的領導下積極、認真的開展好救援工作。 三、應急處置 （一）事故應急處置程序 1、觸電事故發(fā)生后現場人員立即向車間值班人員和廠值班人員報告，同時按正確的方法進行施救。 2、廠值班人員接到報警后立即趕往現場,根據事故發(fā)展的實際情況，由輸送帶廠現場應急處置小組組長確定是否啟動現場處置方案

16、。 3、事故超出現場處置能力時，應立即向公司調度人員匯報。由公司根據觸電事故的級別啟動相應的應急預案。 （二）、現場應急處置措施 1、觸電事故發(fā)生后，最先發(fā)現者應迅速切斷使觸電者帶電的開關、刀閘或其它斷路設備，或用適合該電壓等級的絕緣工具（絕緣手套、穿絕緣鞋、并使用絕緣棒）等方法，將觸電者與帶電設備脫離進行急救，同時向車間、廠值班人員匯報。 2、廠值班人員接到報警后,應迅速通知輸送帶廠應急指揮組成員迅速趕往事故現場。有關部門,應查明事故原因、部位和人員傷亡情況,并對警情作出判斷，匯報給應急救援小組組長，啟動輸送帶廠觸電事故現場應急處置方案。 3、廠應急指揮組成員到達事故現場后,根據事故狀態(tài)及危

17、害程度，作出局部或全部停工的決定，并命令各應急救援隊立即開展救援。如事故擴大時,應請求支援。 4、應急處置結束后，應急小組應做好事故現場的保護、勘查；配合有關部門做好事故原因的調查取證工作。 （三）報警電話、事故報告的基本要求和內容 1、相關部門聯系電話 廠值班電話： 公司調度室： 公司安監(jiān)部門： 公司技術部門： 醫(yī)療急救： 應急指揮組成員電話聯系方式、人體觸電的脫離方法和對觸電人員急救方法見附件。 2、事故報告的基本要求和內容： 觸電事故發(fā)生后，從現場人員到廠長中間的各個環(huán)節(jié)都必須及時上報事故情況。上報內容必須是事故發(fā)生的真實情況，包括事故發(fā)生的時間、地點、規(guī)模、傷亡人數、救援情況等，既不能

18、夸大，也不能縮小，絕不能匿報或謊報，更不能虛報假報事故信息。 四、 注意事項 1、參與救援的專業(yè)人員必須具備相應用電安全常識和觸電急救常識，其他救援人員必須穿戴合適的勞動防護用品。 2、使觸電者脫離電源的工器具必須使用合格的絕緣工具或干燥木棒等絕緣物。 3、救護人不可直接用手或其它金屬及潮濕的構件作為救護工具，而必須使用合格的絕緣工具。救護人要用一只手操作，以防自己觸電。 4、防止觸電者脫離電源后可能的摔傷。特別是當觸電者在高處的情況下，應考慮防摔措施。即使觸電者在平地，也要注意觸電者倒下的方向，注意防摔。 5、撥打急救電話時，必須向相關單位說明事故發(fā)生時間、地點、事故情況、人員受傷情況，并指

19、派專人到車輛必經路口為車輛引路。 6、如事故發(fā)生在夜間，應迅速解決臨時照明，以利于搶救，并避免擴大事故。 觸電事故安全應急預案篇4 一、演練目的： 讓班組長、電極殼制作、精加工人員熟悉模具壓到手指事故應 急處置程序和注意事項，并要熟悉事故報告程序。 二、演練方式： 電極殼制作休息室內。 三、參與演練人員： 電極殼制作、精加工所有人員。 四、演練組織機構： 總指揮： 副總指揮： 指揮長： 五、臺面布置： 電極殼崗位、精加工崗位和指揮臺。 六、演練過程： 演練開始前各就各位。 演練開始，在操作過程中，模具是所需要更換的，需要多位員工配合方可更換，當B、C員工抬起模具時，由于無法吊運，需要墊一塊方木，A員工則隨意找一塊短的方木進行墊在模具下面。由于B