公司綜合部個(gè)人年終工作總結(jié)

1、公司綜合部個(gè)人年終工作總結(jié)公司綜合部個(gè)人年終工作總結(jié) 篇1 20 xx年綜合部在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持與協(xié)作下，緊緊圍繞公司兩大項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真履行職責(zé)，克服困難，充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，加強(qiáng)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，制造性的開展工作，經(jīng)過部門全體人員的共同努力，各項(xiàng)工作取得了良好的成效?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 工作回顧 一、強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理 一年來綜合部依據(jù)建設(shè)時(shí)期的特殊性，從公司進(jìn)展的實(shí)際動(dòng)身，首先從制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理。只有建立健全各項(xiàng)管理制度，才能使員工在工作中有章可循，理順工作思路，明確工作目標(biāo)。公司建設(shè)

2、時(shí)期也是各項(xiàng)規(guī)章制度制訂和完善時(shí)期。因此綜合部結(jié)合本公司的實(shí)際，聯(lián)合公司其他部門，先后制定了十八項(xiàng)管理制度和暫行方法，涵蓋日常工作和生活。主要有：考勤與假期、會(huì)議、車輛管理、業(yè)務(wù)款待、差旅通信、財(cái)產(chǎn)管理、食堂宿舍、鍋爐房管理等。由于管理制度的建立，并將制度落實(shí)到各項(xiàng)工作中，才能提高工作效率，更好地服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。 二、加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)協(xié)作，營造良好的內(nèi)外工作環(huán)境 綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐，而綜合部的工作無常事，事事都代表著公司的形象。 今年以來，綜合部始終把加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作作為部門職能的關(guān)鍵入手，切實(shí)加強(qiáng)了“三大”溝通與協(xié)調(diào)，一是加強(qiáng)與上級(jí)公司、地方政府、兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時(shí)了

3、解上級(jí)的工作動(dòng)態(tài)和要求，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位和同類企業(yè)的先進(jìn)閱歷，融合各方面有利因素，為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)；二是加強(qiáng)各部門與各組之間的溝通協(xié)調(diào)，逐步規(guī)范對(duì)公司布置的重點(diǎn)工作，加強(qiáng)跟蹤、協(xié)調(diào)，催辦、反饋、落實(shí)，確保重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有反饋、有落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)工作的落實(shí)；三是加強(qiáng)與施工隊(duì)、監(jiān)理單位和業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)協(xié)作，準(zhǔn)時(shí)了解工程進(jìn)度、工作重點(diǎn)、平安文明施工等狀況，以及平安制度執(zhí)行狀況，為施工隊(duì)和監(jiān)理單位供應(yīng)生活方面的關(guān)懷，充分形成合力，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，使項(xiàng)目工程整體工作有序向前邁進(jìn)。 三、規(guī)范綜合管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平 圍繞公司進(jìn)展目標(biāo)，在任務(wù)繁雜、涉及面廣、人員底子薄、工作量大的狀

4、況下，克服困難，在探究學(xué)習(xí)中追求完善，落實(shí)崗位職責(zé)、端正工作態(tài)度、規(guī)范工作中的各項(xiàng)管理程序，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。具體工作如下： 1、規(guī)范文秘管理：對(duì)收發(fā)文、會(huì)議紀(jì)要等進(jìn)行規(guī)范管理，保證了信息情報(bào)上情下達(dá)、聯(lián)絡(luò)暢通。 2、考勤假期管理：制訂了考勤假期管理制度，購買指紋考勤打卡機(jī)，嚴(yán)格制度落實(shí)。 3、財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理：依據(jù)財(cái)產(chǎn)選購、入庫登記、領(lǐng)用發(fā)放的流程，責(zé)任到人，既節(jié)約了成本，又保證選購發(fā)放具備可追溯性。 4、車輛及駕駛員管理：嚴(yán)格依據(jù)車輛管理制度，訂車、定人、定點(diǎn)加油統(tǒng)一調(diào)度、集中管理，強(qiáng)化了駕駛員的責(zé)任意識(shí)和平安駕駛意識(shí)。今年以來未發(fā)生一起平安責(zé)任事故。 5、檔案管理工作：依

5、據(jù)建設(shè)期的圖紙、合同等文件資料多而簡潔的特點(diǎn)，制定檔案管理方法規(guī)范檔案管理，完善登記入檔程序步驟，嚴(yán)格歸檔、借閱保密工作。 6、旅費(fèi)及業(yè)務(wù)款待管理，依據(jù)相關(guān)的制度，嚴(yán)格旅差及業(yè)務(wù)款待費(fèi)用審批程序，把握費(fèi)用支出。 7、會(huì)議管理：依據(jù)會(huì)議制度按時(shí)組織召開工程例會(huì)、部門例會(huì)、公司例會(huì)等各種會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要，保證會(huì)議質(zhì)量。 8、伙食管理：對(duì)食堂的平安衛(wèi)生、購菜臺(tái)賬、伙食標(biāo)準(zhǔn)、就餐環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格管理，保障員工吃得養(yǎng)分健康，同時(shí)利用自備食堂的有利條件，完成來客款待工作十余次，降低了成本，削減了費(fèi)用。 9、完善員工活動(dòng)設(shè)施，設(shè)置室內(nèi)籃球、羽毛球、乒乓球、臺(tái)球、室外籃球場等場所，即使員工身體得到熬煉，又豐富了

6、員工業(yè)余生活。 10、項(xiàng)目平安文明施工管理：組織對(duì)兩大項(xiàng)目平安文明施工狀況進(jìn)行檢查。嚴(yán)格按細(xì)則進(jìn)行考評(píng)。 11、完成業(yè)務(wù)單位的考察和各種款待會(huì)、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、專家協(xié)調(diào)的接待、款待和會(huì)務(wù)工作。 不足之處： 盡管我們在過去的一年里取得了一些成果，但作為一個(gè)年輕正在進(jìn)展中的公司的綜合部，與公司的要求相比有確定差距仍存在一些不足。主要表現(xiàn)在： 1、制度不完善，落實(shí)不到位，制度建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 2、崗位職責(zé)不明確，服務(wù)意識(shí)淡薄，部門管理松懈。 3、文秘工作綜合水平低下，員工缺乏進(jìn)取精神。 4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作沒有跟進(jìn)，員工的綜合素養(yǎng)沒有明顯的進(jìn)步。 下半年工作支配： 1、建立健全的規(guī)章制，做好制度

7、的落實(shí)，規(guī)范管理，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)展，保障項(xiàng)目工程的順當(dāng)進(jìn)行。 2、依據(jù)集團(tuán)公的意圖，設(shè)定組織機(jī)構(gòu)、人員編制、薪酬體系制度。 3、依據(jù)需要擬定人員聘請(qǐng)方案、落實(shí)人員聘請(qǐng)、錄用、培訓(xùn)工作。 4、做好兩大項(xiàng)目工程交驗(yàn)和試運(yùn)行的預(yù)備工作。 5、落實(shí)會(huì)議制度組織召開各種會(huì)議。 6、規(guī)范檔案管理，做好檔案收集整理工作。 7、做好員工思想教育工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。理順工作思路、明確崗位職責(zé)、提升員工的綜合水平、增加服務(wù)意識(shí)。 8、加強(qiáng)公司的物品財(cái)產(chǎn)管理，加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的把握力度，規(guī)范物品財(cái)產(chǎn)使用程序。 9、依據(jù)公司的實(shí)際和意圖完成業(yè)務(wù)接待和款待工作。 10、加大對(duì)食堂等場所管理、做好后勤保障工作，確保公司各

8、項(xiàng)工作平穩(wěn)進(jìn)展。 11、完成公司企業(yè)文化工作，樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。 12、做好和上級(jí)公司、兄弟單位、地方政府的協(xié)調(diào)與協(xié)作工作，了解工作動(dòng)態(tài)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。 13、協(xié)作好各部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作?？傊?0 xx年，我們綜合部圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)管理、落實(shí)崗位職責(zé)、端正服務(wù)態(tài)度、立足本職工作，以飽滿的熱忱投入到公司的建設(shè)工作中去，以我們的實(shí)際行動(dòng)為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。 公司綜合部個(gè)人年終工作總結(jié) 篇2 一年來，辦公室綜合部（以下簡稱綜合部）在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，綜合部人員緊緊圍繞管理，服務(wù)公司等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐

9、作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，圓滿完成了各項(xiàng)工作，具體總結(jié)如下： 一、主要工作 （一）學(xué)習(xí)閱歷，不斷提高自身素養(yǎng)。 公司9月進(jìn)行了部門調(diào)整，進(jìn)一步明確了我部門各崗位工作職責(zé)、紀(jì)律和要求。綜合部的工作涉及面廣，具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等，日常事務(wù)瑣碎，管理難度大，這就要求我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門的閱歷，規(guī)范本部門的辦事程序，學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進(jìn)方法，留意平常積累，嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊。 （二）規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。 自部門調(diào)整后，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定了公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定，堅(jiān)持規(guī)范有序的運(yùn)作，改進(jìn)服務(wù)方式，提高各項(xiàng)工

10、作的質(zhì)量和效率。 1、從嚴(yán)要求，認(rèn)真做好文秘工作。本年度沈傳網(wǎng)發(fā)文23件，沈傳網(wǎng)辦發(fā)文6件，從文件的起草、審核、審批到印發(fā)，一路均是嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)把發(fā)文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)和政策法律關(guān)，堅(jiān)持程序?qū)訉訉徍炛贫?，既確保了發(fā)文質(zhì)量，又確保了文件的嚴(yán)峻性和有效性，同時(shí)維護(hù)公司形象。 2、加強(qiáng)文印管理。無論是用印、用件還是開介紹信，都要辦理登記，并由領(lǐng)導(dǎo)審批，在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開信函，從而嚴(yán)峻印信管理，完善印信制度。 3、認(rèn)真做好文書檔案管理。支配了專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、名目清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并依據(jù)保密制度的要求，認(rèn)真做好檔案

11、借閱、利用工作，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密大事。 二、存在不足 一是部門剛規(guī)范，有些職能有待連續(xù)確定，二是部門工作紛繁簡潔，需要時(shí)間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。 三、明年工作預(yù)備 1、盡職盡責(zé)抓印信。要嚴(yán)格依據(jù)發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量；做到文件準(zhǔn)時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱；明確印鑒管理程序，完善使用登記制度，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生；完善各項(xiàng)規(guī)章制度，依據(jù)各項(xiàng)制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。 2、努力做好新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的接待工作，要提前學(xué)習(xí)，要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)

12、在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)接待工作的需要，樹立企業(yè)良好形象。 XX年綜合部的各項(xiàng)工作雖然取得了一些成果，但離要求有確定的差距，我部門將不斷地總結(jié)閱歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作力氣和管理水平。緊緊圍繞公司的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，樂觀創(chuàng)新。 公司綜合部個(gè)人年終工作總結(jié) 篇3 新學(xué)年以來，全面貫徹落實(shí)各級(jí)教育教學(xué)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持常規(guī)工作抓改革，創(chuàng)新工作抓突破，全面工作抓管理，以新課程改革為契機(jī)，以轉(zhuǎn)變老師的教學(xué)方式和同學(xué)的學(xué)習(xí)方式為核心，以教育科研為先導(dǎo)，以教學(xué)爭論和教學(xué)改革為動(dòng)力，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為落腳點(diǎn)，理清教研思路，制造性的開展工作。

13、 一、連續(xù)學(xué)習(xí)新課標(biāo)，做好教學(xué)工作方案，接觸新教材，做好新課程改革的預(yù)備工作。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變課程觀、教學(xué)觀、同學(xué)觀、學(xué)習(xí)觀和評(píng)價(jià)觀，樹立以同學(xué)為中心，以力氣為本位，以教學(xué)為中心，以質(zhì)量為本的觀念，強(qiáng)化對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)，新教材的學(xué)習(xí)爭論，利用教研時(shí)間，老師們集中學(xué)習(xí)中學(xué)校教育山東教育等刊物。加強(qiáng)對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)的理解，并組織集中學(xué)習(xí)新課程課堂教學(xué)評(píng)價(jià)細(xì)則，老師們通過溝通、學(xué)習(xí)、寫心得、談體會(huì)、講感受，掀起一股學(xué)習(xí)新課標(biāo)的熱潮。 二、教學(xué)管理趨于科學(xué)，監(jiān)督、管理、引導(dǎo)相結(jié)合。 教學(xué)掛準(zhǔn)時(shí)維系良好的學(xué)校教學(xué)秩序與育人環(huán)境的生命線，教學(xué)管理是否科學(xué)直接影響教學(xué)管理是否完成，為此，我們實(shí)行借鑒與實(shí)際相結(jié)

14、合的工作思路，從課程設(shè)置，老師教育思路的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)進(jìn)修（老師進(jìn)修學(xué)習(xí)學(xué)校報(bào)銷來回車票）教學(xué)爭論，同學(xué)管理等諸方面尋求新的切入點(diǎn)，突破口，使各項(xiàng)工作富有成效。學(xué)校要求同學(xué)各科老師要集體備課，相互聽課，聽課要認(rèn)真，評(píng)課要坦誠，管理的科學(xué)化使學(xué)校形成一個(gè)良好的育人環(huán)境，老師們形成了一個(gè)有戰(zhàn)斗力、分散力的集體。 三、教學(xué)常規(guī)有條不紊 教育教學(xué)成果的取得不能一蹴而就，需要一個(gè)漸進(jìn)的過程，因而每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)腳踏實(shí)地的落實(shí)好，從制定20 xx年老師工作方案、備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、自習(xí)課的輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)考試、教研與科研諸環(huán)節(jié)，定制度、扎落實(shí)，學(xué)校不定期檢查各班級(jí)、各學(xué)科、各位老師的學(xué)進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量，檢查每位老師

15、聽課狀況，不定期和定期聽取老師的看法與建議，加強(qiáng)對(duì)老師業(yè)務(wù)檔案，同學(xué)檔案的管理，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)教學(xué)校過于同學(xué)學(xué)習(xí)成果的考核評(píng)定，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校很抓單元、章節(jié)過關(guān)考試管理，利用每周三下午兩節(jié)課時(shí)間，學(xué)校統(tǒng)一組織各科單元過關(guān)考試，并準(zhǔn)時(shí)反饋同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況，力氣的培育狀況，并取得了良好的效果，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了同學(xué)的學(xué)習(xí)樂觀性和老師的責(zé)任心，形成和教室內(nèi)同學(xué)樂學(xué)，燈光下老師辛勤耕耘的良好教學(xué)氛圍。 四、教育科研常抓不懈 加強(qiáng)教育科研工作是深化教育改革，端正教育思想、改革教育觀念的有利保證，是探究教學(xué)規(guī)律、推動(dòng)教育教學(xué)理論的動(dòng)力。學(xué)校鼓舞老師創(chuàng)設(shè)符合同學(xué)實(shí)際的教法和構(gòu)建符合學(xué)要求的課堂教學(xué)模式，在課堂

16、教學(xué)中只要符合教育規(guī)律，什么樣的模式都可以為我所用，充分發(fā)揮了老師的主導(dǎo)作用，同學(xué)的主體作用，面對(duì)全體、因材施教、分層教學(xué)、力爭做到“同學(xué)是課堂的仆人，活動(dòng)是課堂的中心，創(chuàng)新是課堂的靈魂”。 五、強(qiáng)化“四室”建設(shè)與管理，普及試驗(yàn)教學(xué) 為了盡快普及試驗(yàn)教學(xué)，我們狠抓了試驗(yàn)室建設(shè)，購買了大量藥品和試驗(yàn)器材，添置了一批新圖書。硬件配備基本達(dá)標(biāo)。同時(shí)我們還加強(qiáng)了規(guī)范化管理，做到了規(guī)章制度健全，試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告完善，演示試驗(yàn)開課率達(dá)到95%以上，分組試驗(yàn)開課率達(dá)到85%以上，圖書室有專人管理，規(guī)章制度健全完善，師生借閱便利，圖書日均流量達(dá)100余冊；音、體、美器材名目清楚，放置適當(dāng)，管理完善；微機(jī)室清

17、潔、條理、機(jī)器完好率100%。完好齊全的教學(xué)設(shè)施為全面提高教學(xué)質(zhì)量供應(yīng)了保證。 公司綜合部個(gè)人年終工作總結(jié) 篇4 本人于20 xx年x月份調(diào)入公司綜合部做行政工作，過去的十個(gè)月中，有感慨，有喜悅，有探究，有突破。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和關(guān)懷下，通過不斷的實(shí)踐和積累，自身的素養(yǎng)和力氣得到了較大的提高，視野也更加的開闊。從文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會(huì)議組織、來賓接待、辦公用品的發(fā)放等行政工作都能體現(xiàn)出行政工作的重要性。行政工作無小事，每件細(xì)小的環(huán)節(jié)都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，從而影響到公司的形象。 一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，做好基礎(chǔ)工作 作為一名行政人員，要能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)

18、外的樞紐作用。一年來，我結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使綜合部的行政工作在基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展制造了良好條件。 1、本人自擔(dān)當(dāng)行政文員一職后，能夠快速的投入到部門的各項(xiàng)日常工作中，完成了各類文件起草、通知通報(bào)的起草xx余份。 2、建立了公司檔案室，將公司20 xx年度的相關(guān)資料xx余份整理成規(guī)范的檔案文件，以便利查閱和保存。 3、制定并推動(dòng)辦公室“6S”管理規(guī)定，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定要求，定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)行政辦公人員的行為規(guī)范、辦公環(huán)境、員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 4、在月度

19、的辦公用品的申報(bào)中，我發(fā)出倡議，建議節(jié)約，將辦公用品的費(fèi)用由原來的每月xxxx元降至每月xxxx元。20 xx年為公司節(jié)約辦公成本近x萬多元。 5、在公司辦公樓試行了飲用水的更換工作，由原來的每桶xx元的價(jià)格降為每桶x元，為公司節(jié)約成本近xxxx元。 6、將辦公樓衛(wèi)生環(huán)境的管理等工作細(xì)化，每樓層設(shè)置定時(shí)工作完成簽字板，作到工作流程清晰明確，工作過程嚴(yán)格規(guī)范。 7、成立公司的通訊員小組，將月公司上刊數(shù)量由原來的xx篇，升至月xx篇之多。為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣 行政組工作的核心就是做好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為到訪客戶服務(wù)。一年來我完成了

20、重要會(huì)議支配xx次、參與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待工作x次。在服務(wù)工作方面我做到了以下二點(diǎn)： 1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是我分管的食堂、辦公耗材管控及辦公環(huán)境保養(yǎng)維護(hù)等日常工作，做到了工作有方案，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了樂觀主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了準(zhǔn)時(shí)處理準(zhǔn)時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在關(guān)心協(xié)作其他部門工作上也堅(jiān)持做到了樂觀熱忱不越位。 2、在月度工作方案中，每月都突出幾個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政工作等待領(lǐng)導(dǎo)來支配的習(xí)慣。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍 1、行政人員要具備很強(qiáng)的工作力氣和保持行政工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必需為切實(shí)履行好自身職責(zé)準(zhǔn)時(shí)“充電”，不斷補(bǔ)充各等方面的學(xué)問和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問。我從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司