公司綜合部個人年終工作總結(jié)

1、公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部個人年終工作總結(jié) 篇1 20 xx年綜合部在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持與協(xié)作下，緊緊圍繞公司兩大項目建設(shè)為重點，認真履行職責(zé)，克服困難，充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，加強工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，制造性的開展工作，經(jīng)過部門全體人員的共同努力，各項工作取得了良好的成效?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 工作回顧 一、強化自身建設(shè)，規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理 一年來綜合部依據(jù)建設(shè)時期的特殊性，從公司進展的實際動身，首先從制度建設(shè)上下功夫，認真抓好行政內(nèi)務(wù)管理。只有建立健全各項管理制度，才能使員工在工作中有章可循，理順工作思路，明確工作目標。公司建設(shè)

2、時期也是各項規(guī)章制度制訂和完善時期。因此綜合部結(jié)合本公司的實際，聯(lián)合公司其他部門，先后制定了十八項管理制度和暫行方法，涵蓋日常工作和生活。主要有：考勤與假期、會議、車輛管理、業(yè)務(wù)款待、差旅通信、財產(chǎn)管理、食堂宿舍、鍋爐房管理等。由于管理制度的建立，并將制度落實到各項工作中，才能提高工作效率，更好地服務(wù)項目建設(shè)。 二、加強溝通、協(xié)調(diào)協(xié)作，營造良好的內(nèi)外工作環(huán)境 綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐，而綜合部的工作無常事，事事都代表著公司的形象。 今年以來，綜合部始終把加強協(xié)調(diào)協(xié)作作為部門職能的關(guān)鍵入手，切實加強了“三大”溝通與協(xié)調(diào)，一是加強與上級公司、地方政府、兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào)，準時了

3、解上級的工作動態(tài)和要求，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位和同類企業(yè)的先進閱歷，融合各方面有利因素，為項目建設(shè)服務(wù)；二是加強各部門與各組之間的溝通協(xié)調(diào)，逐步規(guī)范對公司布置的重點工作，加強跟蹤、協(xié)調(diào)，催辦、反饋、落實，確保重點工作有布置、有檢查、有反饋、有落實，加強環(huán)節(jié)工作的落實；三是加強與施工隊、監(jiān)理單位和業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)協(xié)作，準時了解工程進度、工作重點、平安文明施工等狀況，以及平安制度執(zhí)行狀況，為施工隊和監(jiān)理單位供應(yīng)生活方面的關(guān)懷，充分形成合力，營造團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，使項目工程整體工作有序向前邁進。 三、規(guī)范綜合管理，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平 圍繞公司進展目標，在任務(wù)繁雜、涉及面廣、人員底子薄、工作量大的狀

4、況下，克服困難，在探究學(xué)習(xí)中追求完善，落實崗位職責(zé)、端正工作態(tài)度、規(guī)范工作中的各項管理程序，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。具體工作如下： 1、規(guī)范文秘管理：對收發(fā)文、會議紀要等進行規(guī)范管理，保證了信息情報上情下達、聯(lián)絡(luò)暢通。 2、考勤假期管理：制訂了考勤假期管理制度，購買指紋考勤打卡機，嚴格制度落實。 3、財產(chǎn)及辦公用品管理：依據(jù)財產(chǎn)選購、入庫登記、領(lǐng)用發(fā)放的流程，責(zé)任到人，既節(jié)約了成本，又保證選購發(fā)放具備可追溯性。 4、車輛及駕駛員管理：嚴格依據(jù)車輛管理制度，訂車、定人、定點加油統(tǒng)一調(diào)度、集中管理，強化了駕駛員的責(zé)任意識和平安駕駛意識。今年以來未發(fā)生一起平安責(zé)任事故。 5、檔案管理工作：依

5、據(jù)建設(shè)期的圖紙、合同等文件資料多而簡潔的特點，制定檔案管理方法規(guī)范檔案管理，完善登記入檔程序步驟，嚴格歸檔、借閱保密工作。 6、旅費及業(yè)務(wù)款待管理，依據(jù)相關(guān)的制度，嚴格旅差及業(yè)務(wù)款待費用審批程序，把握費用支出。 7、會議管理：依據(jù)會議制度按時組織召開工程例會、部門例會、公司例會等各種會議，做好會議紀要，保證會議質(zhì)量。 8、伙食管理：對食堂的平安衛(wèi)生、購菜臺賬、伙食標準、就餐環(huán)境進行嚴格管理，保障員工吃得養(yǎng)分健康，同時利用自備食堂的有利條件，完成來客款待工作十余次，降低了成本，削減了費用。 9、完善員工活動設(shè)施，設(shè)置室內(nèi)籃球、羽毛球、乒乓球、臺球、室外籃球場等場所，即使員工身體得到熬煉，又豐富了

6、員工業(yè)余生活。 10、項目平安文明施工管理：組織對兩大項目平安文明施工狀況進行檢查。嚴格按細則進行考評。 11、完成業(yè)務(wù)單位的考察和各種款待會、技術(shù)交底、圖紙會審、專家協(xié)調(diào)的接待、款待和會務(wù)工作。 不足之處： 盡管我們在過去的一年里取得了一些成果，但作為一個年輕正在進展中的公司的綜合部，與公司的要求相比有確定差距仍存在一些不足。主要表現(xiàn)在： 1、制度不完善，落實不到位，制度建設(shè)有待進一步加強。 2、崗位職責(zé)不明確，服務(wù)意識淡薄，部門管理松懈。 3、文秘工作綜合水平低下，員工缺乏進取精神。 4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作沒有跟進，員工的綜合素養(yǎng)沒有明顯的進步。 下半年工作支配： 1、建立健全的規(guī)章制，做好制度

7、的落實，規(guī)范管理，推動企業(yè)的進展，保障項目工程的順當(dāng)進行。 2、依據(jù)集團公的意圖，設(shè)定組織機構(gòu)、人員編制、薪酬體系制度。 3、依據(jù)需要擬定人員聘請方案、落實人員聘請、錄用、培訓(xùn)工作。 4、做好兩大項目工程交驗和試運行的預(yù)備工作。 5、落實會議制度組織召開各種會議。 6、規(guī)范檔案管理，做好檔案收集整理工作。 7、做好員工思想教育工作，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。理順工作思路、明確崗位職責(zé)、提升員工的綜合水平、增加服務(wù)意識。 8、加強公司的物品財產(chǎn)管理，加大對辦公費用使用的把握力度，規(guī)范物品財產(chǎn)使用程序。 9、依據(jù)公司的實際和意圖完成業(yè)務(wù)接待和款待工作。 10、加大對食堂等場所管理、做好后勤保障工作，確保公司各

8、項工作平穩(wěn)進展。 11、完成公司企業(yè)文化工作，樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。 12、做好和上級公司、兄弟單位、地方政府的協(xié)調(diào)與協(xié)作工作，了解工作動態(tài)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。 13、協(xié)作好各部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作?？傊?0 xx年，我們綜合部圍繞公司的戰(zhàn)略目標，加強管理、落實崗位職責(zé)、端正服務(wù)態(tài)度、立足本職工作，以飽滿的熱忱投入到公司的建設(shè)工作中去，以我們的實際行動為公司的進展貢獻自己的力氣。 公司綜合部個人年終工作總結(jié) 篇2 一年來，辦公室綜合部（以下簡稱綜合部）在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，綜合部人員緊緊圍繞管理，服務(wù)公司等工作要點，強化管理，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐

9、作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù)，圓滿完成了各項工作，具體總結(jié)如下： 一、主要工作 （一）學(xué)習(xí)閱歷，不斷提高自身素養(yǎng)。 公司9月進行了部門調(diào)整，進一步明確了我部門各崗位工作職責(zé)、紀律和要求。綜合部的工作涉及面廣，具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等，日常事務(wù)瑣碎，管理難度大，這就要求我部門認真學(xué)習(xí)其他部門的閱歷，規(guī)范本部門的辦事程序，學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進方法，留意平常積累，嚴格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊。 （二）規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。 自部門調(diào)整后，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定了公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定，堅持規(guī)范有序的運作，改進服務(wù)方式，提高各項工

10、作的質(zhì)量和效率。 1、從嚴要求，認真做好文秘工作。本年度沈傳網(wǎng)發(fā)文23件，沈傳網(wǎng)辦發(fā)文6件，從文件的起草、審核、審批到印發(fā)，一路均是嚴字當(dāng)頭，嚴把發(fā)文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)和政策法律關(guān)，堅持程序?qū)訉訉徍炛贫?，既確保了發(fā)文質(zhì)量，又確保了文件的嚴峻性和有效性，同時維護公司形象。 2、加強文印管理。無論是用印、用件還是開介紹信，都要辦理登記，并由領(lǐng)導(dǎo)審批，在確認領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開信函，從而嚴峻印信管理，完善印信制度。 3、認真做好文書檔案管理。支配了專人負責(zé)，認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、名目清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并依據(jù)保密制度的要求，認真做好檔案

11、借閱、利用工作，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密大事。 二、存在不足 一是部門剛規(guī)范，有些職能有待連續(xù)確定，二是部門工作紛繁簡潔，需要時間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。 三、明年工作預(yù)備 1、盡職盡責(zé)抓印信。要嚴格依據(jù)發(fā)文標準，提高發(fā)文質(zhì)量；做到文件準時收發(fā)、傳閱、送閱；明確印鑒管理程序，完善使用登記制度，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生；完善各項規(guī)章制度，依據(jù)各項制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀律，各項工作都有章可循，有據(jù)可依。 2、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)支配的接待工作，要提前學(xué)習(xí)，要不斷加強個人修養(yǎng)，自覺抬高接待標準，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)

12、在接待工作上的先進工作方法，努力適應(yīng)接待工作的需要，樹立企業(yè)良好形象。 XX年綜合部的各項工作雖然取得了一些成果，但離要求有確定的差距，我部門將不斷地總結(jié)閱歷，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作力氣和管理水平。緊緊圍繞公司的中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度，樂觀創(chuàng)新。 公司綜合部個人年終工作總結(jié) 篇3 新學(xué)年以來，全面貫徹落實各級教育教學(xué)工作會議精神，堅持常規(guī)工作抓改革，創(chuàng)新工作抓突破，全面工作抓管理，以新課程改革為契機，以轉(zhuǎn)變老師的教學(xué)方式和同學(xué)的學(xué)習(xí)方式為核心，以教育科研為先導(dǎo)，以教學(xué)爭論和教學(xué)改革為動力，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為落腳點，理清教研思路，制造性的開展工作。

13、 一、連續(xù)學(xué)習(xí)新課標，做好教學(xué)工作方案，接觸新教材，做好新課程改革的預(yù)備工作。 加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變課程觀、教學(xué)觀、同學(xué)觀、學(xué)習(xí)觀和評價觀，樹立以同學(xué)為中心，以力氣為本位，以教學(xué)為中心，以質(zhì)量為本的觀念，強化對新課程標準，新教材的學(xué)習(xí)爭論，利用教研時間，老師們集中學(xué)習(xí)中學(xué)校教育山東教育等刊物。加強對新課程標準的理解，并組織集中學(xué)習(xí)新課程課堂教學(xué)評價細則，老師們通過溝通、學(xué)習(xí)、寫心得、談體會、講感受，掀起一股學(xué)習(xí)新課標的熱潮。 二、教學(xué)管理趨于科學(xué)，監(jiān)督、管理、引導(dǎo)相結(jié)合。 教學(xué)掛準時維系良好的學(xué)校教學(xué)秩序與育人環(huán)境的生命線，教學(xué)管理是否科學(xué)直接影響教學(xué)管理是否完成，為此，我們實行借鑒與實際相結(jié)

14、合的工作思路，從課程設(shè)置，老師教育思路的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)進修（老師進修學(xué)習(xí)學(xué)校報銷來回車票）教學(xué)爭論，同學(xué)管理等諸方面尋求新的切入點，突破口，使各項工作富有成效。學(xué)校要求同學(xué)各科老師要集體備課，相互聽課，聽課要認真，評課要坦誠，管理的科學(xué)化使學(xué)校形成一個良好的育人環(huán)境，老師們形成了一個有戰(zhàn)斗力、分散力的集體。 三、教學(xué)常規(guī)有條不紊 教育教學(xué)成果的取得不能一蹴而就，需要一個漸進的過程，因而每個環(huán)節(jié)都應(yīng)腳踏實地的落實好，從制定20 xx年老師工作方案、備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、自習(xí)課的輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)考試、教研與科研諸環(huán)節(jié)，定制度、扎落實，學(xué)校不定期檢查各班級、各學(xué)科、各位老師的學(xué)進度和教學(xué)質(zhì)量，檢查每位老師

15、聽課狀況，不定期和定期聽取老師的看法與建議，加強對老師業(yè)務(wù)檔案，同學(xué)檔案的管理，加強對教學(xué)教學(xué)校過于同學(xué)學(xué)習(xí)成果的考核評定，進一步提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校很抓單元、章節(jié)過關(guān)考試管理，利用每周三下午兩節(jié)課時間，學(xué)校統(tǒng)一組織各科單元過關(guān)考試，并準時反饋同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況，力氣的培育狀況，并取得了良好的效果，進一步調(diào)動了同學(xué)的學(xué)習(xí)樂觀性和老師的責(zé)任心，形成和教室內(nèi)同學(xué)樂學(xué)，燈光下老師辛勤耕耘的良好教學(xué)氛圍。 四、教育科研常抓不懈 加強教育科研工作是深化教育改革，端正教育思想、改革教育觀念的有利保證，是探究教學(xué)規(guī)律、推動教育教學(xué)理論的動力。學(xué)校鼓舞老師創(chuàng)設(shè)符合同學(xué)實際的教法和構(gòu)建符合學(xué)要求的課堂教學(xué)模式，在課堂

16、教學(xué)中只要符合教育規(guī)律，什么樣的模式都可以為我所用，充分發(fā)揮了老師的主導(dǎo)作用，同學(xué)的主體作用，面對全體、因材施教、分層教學(xué)、力爭做到“同學(xué)是課堂的仆人，活動是課堂的中心，創(chuàng)新是課堂的靈魂”。 五、強化“四室”建設(shè)與管理，普及試驗教學(xué) 為了盡快普及試驗教學(xué)，我們狠抓了試驗室建設(shè)，購買了大量藥品和試驗器材，添置了一批新圖書。硬件配備基本達標。同時我們還加強了規(guī)范化管理，做到了規(guī)章制度健全，試驗記錄、試驗報告完善，演示試驗開課率達到95%以上，分組試驗開課率達到85%以上，圖書室有專人管理，規(guī)章制度健全完善，師生借閱便利，圖書日均流量達100余冊；音、體、美器材名目清楚，放置適當(dāng)，管理完善；微機室清

17、潔、條理、機器完好率100%。完好齊全的教學(xué)設(shè)施為全面提高教學(xué)質(zhì)量供應(yīng)了保證。 公司綜合部個人年終工作總結(jié) 篇4 本人于20 xx年x月份調(diào)入公司綜合部做行政工作，過去的十個月中，有感慨，有喜悅，有探究，有突破。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和關(guān)懷下，通過不斷的實踐和積累，自身的素養(yǎng)和力氣得到了較大的提高，視野也更加的開闊。從文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織、來賓接待、辦公用品的發(fā)放等行政工作都能體現(xiàn)出行政工作的重要性。行政工作無小事，每件細小的環(huán)節(jié)都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。 一、加強基礎(chǔ)管理，做好基礎(chǔ)工作 作為一名行政人員，要能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)

18、外的樞紐作用。一年來，我結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使綜合部的行政工作在基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。 1、本人自擔(dān)當(dāng)行政文員一職后，能夠快速的投入到部門的各項日常工作中，完成了各類文件起草、通知通報的起草xx余份。 2、建立了公司檔案室，將公司20 xx年度的相關(guān)資料xx余份整理成規(guī)范的檔案文件，以便利查閱和保存。 3、制定并推動辦公室“6S”管理規(guī)定，嚴格依據(jù)規(guī)定要求，定時或不定時的對行政辦公人員的行為規(guī)范、辦公環(huán)境、員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 4、在月度

19、的辦公用品的申報中，我發(fā)出倡議，建議節(jié)約，將辦公用品的費用由原來的每月xxxx元降至每月xxxx元。20 xx年為公司節(jié)約辦公成本近x萬多元。 5、在公司辦公樓試行了飲用水的更換工作，由原來的每桶xx元的價格降為每桶x元，為公司節(jié)約成本近xxxx元。 6、將辦公樓衛(wèi)生環(huán)境的管理等工作細化，每樓層設(shè)置定時工作完成簽字板，作到工作流程清晰明確，工作過程嚴格規(guī)范。 7、成立公司的通訊員小組，將月公司上刊數(shù)量由原來的xx篇，升至月xx篇之多。為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣 行政組工作的核心就是做好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為到訪客戶服務(wù)。一年來我完成了

20、重要會議支配xx次、參與各級領(lǐng)導(dǎo)接待工作x次。在服務(wù)工作方面我做到了以下二點： 1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是我分管的食堂、辦公耗材管控及辦公環(huán)境保養(yǎng)維護等日常工作，做到了工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了樂觀主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了準時處理準時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在關(guān)心協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了樂觀熱忱不越位。 2、在月度工作方案中，每月都突出幾個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政工作等待領(lǐng)導(dǎo)來支配的習(xí)慣。 三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍 1、行政人員要具備很強的工作力氣和保持行政工作高效運轉(zhuǎn)，就必需為切實履行好自身職責(zé)準時“充電”，不斷補充各等方面的學(xué)問和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問。我從加強自身學(xué)習(xí)入手，認真學(xué)習(xí)了公司