現(xiàn)代管理學(xué)期末復(fù)習(xí)題及答案

1、現(xiàn)代管理學(xué)期末復(fù)習(xí)題及答案1.首開管理定義先河的法約爾認為，管理就是實行（）A.計劃、組織、指揮、溝通和控制B.計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制C.計劃、領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和控制D.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制（正確答案）.與私人管理相比擬，現(xiàn)代公共管理的重要特征之一就是（）A.以“善治”為模式的管理（正確答案）B.以盈利為目的的管理C.以市場為導(dǎo)向的管理D.以競爭為原那么的管理.私人產(chǎn)品即通過市場交換而獲得的產(chǎn)品，其特點可概括為（）【老教材】A.排他性、非市場性B.市場性、不可分割性C.排他性、可分割性（正確答案）D.市場性、非排他性.繼承“上下俱富”思想，提出善因論的人是（）【老教材】A.茍子B

2、.商鞅C.韓非子D.司馬遷（正確答案）.古典管理理論是管理科學(xué)的奠基性理論，它主要由（）A.科學(xué)管理理論、雙因素理論和人群關(guān)系理論構(gòu)成B.強化理論、科層組織理論和雙因素理論構(gòu)成C.科學(xué)管理理論、一般管理理論和科層組織理論構(gòu)成（正確答案）D.強化理論、科層組織理論和人群關(guān)系理論構(gòu)成B.現(xiàn)場控制C.實時控制D.反應(yīng)控制.按照控制對象的范圍，控制可以分為（）A.生產(chǎn)控制和質(zhì)量控制B.間接控制和直接控制C.復(fù)合控制和動態(tài)控制D.局部控制和全面控制（正確答案）.把系統(tǒng)分析方法引到中國，并對其進行了全面研究的中國科學(xué)家是（）A.李四光B.竺可楨C.陳景潤D.錢學(xué)森（正確答案）.系統(tǒng)分析中規(guī)范研究主要應(yīng)用的

3、方法是（）A.決策樹法B.線性規(guī)劃C.盈虧平衡分析D.演繹推理（正確答案）.網(wǎng)絡(luò)計劃中常用一系列箭線和圓圈來表示一項任務(wù)或工程中所有工作的先 后順序和相互關(guān)系，這種方法繪制的圖解摸型是（）A.網(wǎng)絡(luò)圖（正確答案）B.甘特圖C.橫道圖D.決策樹.在目標管理中，上級控制的重心主要是（）A.目標的制定原那么B.目標的實施過程C.目標的實施計劃D.目標的最終實現(xiàn)（正確答案）.以下方法中屬于決策“軟”方法的是（）A.回歸分析B.決策樹法C.預(yù)測分析D.頭腦風(fēng)暴法（正確答案）.為保證創(chuàng)造性討論的有效性，確保頭腦風(fēng)暴法能夠得到有效實施的關(guān)鍵在 于（）A.領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)B.明確議題C.專家人數(shù)D.討論程序（正確答案）

4、.能夠?qū)颖窘Y(jié)論的代表性或精確程度作定量估計的抽樣方法是（）A.偶遇抽樣B.概率抽樣（正確答案）C.主觀抽樣D.方便抽樣.電視臺記者到街頭采訪路過市民：“你幸福嗎？”這種調(diào)查方式屬于（）A.實驗性觀察B.問卷調(diào)查C.簡單隨機抽樣調(diào)查D.非概率抽樣調(diào)查（正確答案）.現(xiàn)代管理的基本特征是（）A.以人為本（正確答案）B.民主化管理（正確答案）C.科學(xué)化管理（正確答案）D.法治化管理（正確答案）E.系統(tǒng)化管理（正確答案）.根據(jù)“社會人”假設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取的管理方式是（）A.利用職權(quán)發(fā)號施令B.實行嚴密的組織控制C.滿足下屬的社會需求（正確答案）D.重視非正式組織的存在（正確答案）E.建立良好的人際關(guān)系

5、（正確答案）58.控制作為管理的一項重要職能，管理者控制的內(nèi)容應(yīng)包括（）A.組織績效（正確答案）B.信息（正確答案）C.作業(yè)（正確答案）D.財務(wù)（正確答案）E.人員（正確答案）59.實施頭腦風(fēng)暴法的原那么包括（）A. “庭外判決”原那么（正確答案）B.自由暢想原那么（正確答案）C.追求數(shù)量原那么（正確答案）D.取長補短原那么（正確答案）E.適當引導(dǎo)原那么60.隨機抽樣方法包括（）A.等距抽樣（正確答案）B.整群抽樣（正確答案）C.多階段抽樣（正確答案）D.滾雪球抽樣E.定額抽樣61.管理是一種社會現(xiàn)象，它起源于A.私有制的出現(xiàn)B.國家的產(chǎn)生C.人類的共同勞動（正確答案）D.工商業(yè)的興起62.泰

6、勒在科學(xué)管理理論中提出了例外原那么,其目的是解決A.工商企業(yè)的利潤分配問題B.總經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限問題（正確答案）C.管理組織的工資發(fā)放問題D.生產(chǎn)技術(shù)與本錢控制問題63. 一般管理理論是古典管理理論的重要組成局部,其代表人物是法國的A.韋伯B.西蒙C.亞當斯D.法約爾（正確答案）64.梅奧等人通過霍桑實驗創(chuàng)立了“社會人”假說（正確答案）“復(fù)雜人”假說“經(jīng)濟人”假說“自我實現(xiàn)人”假說65.美國著名的政治學(xué)家和政策科學(xué)家查爾斯林德布洛姆提出的決策模式是A.理性決策模式B.漸進決策模式（正確答案）C.集團決策模式D.精英決策模式66.管理思想史上，德國學(xué)者馬克斯韋伯被譽為是A. “科學(xué)管理之父”B.“

7、人際關(guān)系之父”C. “組織理論之父（正確答案）D.現(xiàn)代管理之父”.提出“實現(xiàn)自我超越”“改善心智模式”等五項修煉的是A.科層組織理論B.組織平衡理C.組織生命周期理論D.學(xué)習(xí)型組織理論（正確答案）.傳統(tǒng)人事管理向當代人力資源管理過渡或轉(zhuǎn)折的重要原因是A.計件工資制的實施B.人事檔案的管理C.人際關(guān)系運動的興起（正確答案）D.員工崗前培訓(xùn)的實行.在職位分類中，司局級正職與巡視員屬于同一【老教材】A.職系B.職位C.職級D.職等（正確答案）.按照領(lǐng)導(dǎo)四分圖理論，效果最差的領(lǐng)導(dǎo)方式是A.低組織低關(guān)心（正確答案）B.低組織高關(guān)心C.高組織低關(guān)D.高組織高關(guān)心.按照管理方格理論,在九等分的方格圖上,以下

8、坐標位珞代表任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的（1. 1）（9. 1）（正確答案）（5. 5）D. 9）.按照馬斯洛的需要層次論,處于低層的需要是A.尊重需要平安需要（正確答案）C.歸屬需要D.自我實現(xiàn)需要73.根據(jù)強化理論的觀點,下面能夠歸于獎勵性強化的措施是A.懲罰B.消極強化（正確答案）C.消退D.抑制強化74.按照行為科學(xué)家萊維特、巴維拉斯等的溝通方式分類理論,社會上流行的 微信群溝通方式可歸為A.圓周式溝通B.輪式溝通C.全通道溝通（正確答案）D. Y式溝通75.對組織內(nèi)部的管理活動及其效果進行衡量和校正,確保組織目標及計劃得 以實現(xiàn)的管理職能是A.溝通B.控制（正確答案）C.計劃D.反應(yīng)76.發(fā)生在計劃

9、執(zhí)行過程中的控制是A.前饋控制B.現(xiàn)場控制（正確答案）C.預(yù)先控制D.反應(yīng)控制77.奠定系統(tǒng)論學(xué)科地位的主要著作是貝塔朗菲1968年發(fā)表的A.系統(tǒng)控制論B.相對論C.一般系統(tǒng)論一一基礎(chǔ)、開展和應(yīng)用（正確答案）D.未來學(xué)78.綜合了關(guān)鍵線路法和計劃評審法的管理技術(shù)是A.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（正確答案）B.頭腦風(fēng)暴技術(shù)C.全面質(zhì)量管理技術(shù)D.模擬決策技術(shù)79.目標管理過程的首要環(huán)節(jié)是A.目標的修正B.目標的實施C.目標的評價D.目標的制定（正確答案）80.落實全面質(zhì)量管理方法時,在持續(xù)質(zhì)量改進中的第一個步驟是A.過程的評估B.標準的選擇（正確答案）C.過程的改進D.過程的標準化81.舉行頭腦風(fēng)暴會的與會人數(shù)一

10、般應(yīng)該控制在A. 23人B.812人（正確答案）3050人50100 人.世紀60年代由美國蘭德公司首創(chuàng)和使用，旨在更好發(fā)揮專家判斷力和創(chuàng) 新性的決策方法是A.直接頭腦風(fēng)暴法B.決策樹法C.數(shù)學(xué)分析方法D.德爾菲法（正確答案）.決策樹法中，決策樹的根基是A.決策結(jié)點（正確答案）B.狀態(tài)結(jié)點C.概率枝D.方案枝.管理者了解社會存在的各種現(xiàn)象、發(fā)現(xiàn)問題以及提出解決問題思路的基本 手段是A.程序控制B.社會調(diào)查（正確答案）C.預(yù)算控制D.內(nèi)部審計.無法對樣本結(jié)論的代表性或精確程度作定量估計,容易出現(xiàn)以偏概全錯誤 的抽樣方法是A.偶遇抽樣（正確答案）B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣.與公共產(chǎn)品相比

11、擬，私人產(chǎn)品的突出特點是A.排他性（正確答案）B.非排他性C.可分割性（正確答案）D.不可分割性E.非市場性.領(lǐng)導(dǎo)者強制性影響力的產(chǎn)生因素來自于A.傳統(tǒng)因素（正確答案）B.職位因素（正確答案）C.品格因素D.資歷因素（正確答案）E.知識因素.按照赫茨伯格的雙因素理論,下面屬于保健因素的是A.工作具有挑戰(zhàn)性B.生活條件（正確答案）C.工作富有成就感D.工資收人（正確答案）E.工作成績得到肯定.在系統(tǒng)分析使用的方法中，屬于定量方法的是【老教材】A.線性規(guī)劃（正確答案）B.超理性分析C.排隊論（正確答案）D.動態(tài)規(guī)劃（正確答案）E.損益分析（正確答案）.德爾菲法的特征包括A.實名性B.單次信息反應(yīng)C

12、.匿名性（正確答案）D.屢次信息反應(yīng)（正確答案）E.決策結(jié)果的統(tǒng)計特性（正確答案）.首開管理定義先河的法約爾認為，管理就是實行A.A.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制（正確答案）B.計劃、溝通、指揮、協(xié),調(diào)和控制C.決策、組織、激勵、領(lǐng)導(dǎo)和控制D.決策、組織、激勵、領(lǐng)導(dǎo)和溝通92.與私人產(chǎn)品相比擬，公共產(chǎn)品的特點表現(xiàn)為92.與私人產(chǎn)品相比擬，公共產(chǎn)品的特點表現(xiàn)為A.A.非市場性、排他性與不可分割性B.非市場性、非排他性與不可分割性（正確答案）C.非市場性、可分割性與產(chǎn)權(quán)清晰D.非市場性、產(chǎn)權(quán)清晰與可分割性.查爾斯巴貝奇是科學(xué)管理的先驅(qū)，他特別強調(diào)勞資協(xié)作，并提出了A.計件工資制度B.計時工資制度C

13、.差異計件工資制度D.工資加利潤提供制度（正確答案）.依據(jù)威廉大內(nèi)Z理論，典型的日本企業(yè)管理模式即J型管理模式的特 點是A.終身雇傭制、緩慢評價與晉升、含蓄而內(nèi)在的控制、一個人決策與個人負 責(zé)B.終身雇傭制、緩慢評價與晉升、形式化的控制方式、集體決策與集體負責(zé)C.終身雇傭制、緩慢評價與晉升、含蓄而內(nèi)在的控制、集體決策與集體負責(zé) （正確答案）D,短期雇傭制、緩慢評價與晉升、含蓄而內(nèi)在的控制、個人決策與個人負責(zé).具有機構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、決策迅速、指揮靈便、職責(zé)明確特 點的行政體制形態(tài)是A.直線制（正確答案）B.矩陣制C.職能制D.多維制.與古典組織理論相比擬，行為科學(xué)組織理論的缺陷主要表

14、現(xiàn)在A.忽視組織原那么、組織結(jié)構(gòu)、人際關(guān)系的作用B,忽視組織原那么、組織結(jié)構(gòu)、組織制度的作用（正確答案）C.忽視組織結(jié)構(gòu)、組織制度、人員行為的作用D.忽視組織結(jié)構(gòu)、人員行為、人際關(guān)系的作用.在人事職位分類中，縣處級正職與調(diào)研員屬于同一【老教材】A.職系B.職級C.職等（正確答案）D.職位6.波特競爭戰(zhàn)略理論提出的企業(yè)基本戰(zhàn)略是（）A.本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略B.本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)滔、專一化戰(zhàn)略（正確答案）C.藍海戰(zhàn)略、平均本錢戰(zhàn)略、專一化戰(zhàn)略D.差異性戰(zhàn)略、專一化戰(zhàn)略、平均本錢戰(zhàn)略7.學(xué)習(xí)型組織理論的代表人物是美國學(xué)者彼得圣吉，他于1990年出版了 （）A.第五項修煉（正確答案）

15、B.企業(yè)再造C.經(jīng)理人員的職能D.競爭戰(zhàn)略8.近代人事品位分類制度始于（）【老教材】A.英國（正確答案）B.法國C.德國D.美國9.決策理論學(xué)派提出的決策準那么是（）A.最優(yōu)準那么B.滿意準那么（正確答案）C.理性準那么D.非理性準那么10.在決策過程中，只能以得票超過半數(shù)的方案為擇定的決策方案，其適用的 決策規(guī)那么是（）A.全體一致規(guī)那么B.相對多數(shù)規(guī)那么C.簡單多數(shù)規(guī)那么D.絕對多數(shù)規(guī)那么（正確答案）11.在決策體制中，負責(zé)確定決策目標的是（）98.規(guī)定某一具體職位的工作目標、職責(zé)范圍、技能要求、工作條件以及職位 關(guān)系的書面文件，稱為【老教材】A.職級說明B.職等分析C.職位描述（正確答案

16、）D.職位規(guī)范99.人事考評中，由于時間和心理因素而引起的考評誤差，稱為A.主觀好惡偏差B.暈輪效應(yīng)偏差C.刻板印象偏差D.近因效應(yīng)偏差（正確答案）100.在管理一 k強調(diào)啟發(fā)內(nèi)因，強調(diào)人的主觀能動性，主張實行自我控制， 這種理論被稱為X理論Y理論（正確答案）Z理論D.泰勒制.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認為，當下屬的成熟程度開展到成熟階段時，領(lǐng)導(dǎo)者 應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是A.命令式領(lǐng)導(dǎo)方式B.說服式領(lǐng)導(dǎo)方式C.集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)方式D.授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)方式（正確答案）.赫茨伯格的雙因素理論認為，提高勞動效率的關(guān)鍵在于A.改變工作環(huán)境B.加強工作監(jiān)督C.按時發(fā)放工資D.使工作豐富化（正確答案）.小張喜歡做外表文章，善于在領(lǐng)

17、導(dǎo)面前表現(xiàn)自己，領(lǐng)導(dǎo)決定對他采取視 而不見，不予理睬的方法。這種強化屬于A.積極強化B.消極強化C.懲罰D.消退（正確答案）.管理主體借助組織層級關(guān)系，將信息直線逐級傳遞。這種溝通方式被稱 為A.鏈式溝通（正確答案）B.環(huán)式溝通C.輪式溝通Y式溝通.以下關(guān)于控制與計劃關(guān)系的表述，正確的選項是A.控制為計劃提供標準B.控制是計劃的繼續(xù)（正確答案）C.控制是計劃的前提D.計劃的科學(xué)性取決于控制.管理控制過程的第一步是A.確立標準（正確答案）B.檢查績效C.找出原因D.糾正偏差.世紀20年代，最早提出系統(tǒng)概念的貝塔朗菲是A.奧地利人（正確答案）B.美國人C.德國人D.法國人.在網(wǎng)絡(luò)圖的繪制中，用來表

18、示工序的開工或完工以及相鄰工序在時間上 分界點的是A.任務(wù)B.工作C.事項（正確答案）D.線路.作為一切工作的出發(fā)點與歸宿，始終存在于人們頭腦中并促使人們積極 行動以追求的結(jié)果是A.計劃B.決策C.控制D.目標（正確答案）.人們從兩個或兩個以上備選行動方案中做出選擇的管理環(huán)節(jié)是A.決策（正確答案）B.計劃C.控制D.海調(diào).能夠以發(fā)散性的方式討論，保證專家群體的創(chuàng)造性，改善群體決策的決 策方法是A.數(shù)學(xué)分析方法B.決策樹法C.盈虧平衡分析法D.頭腦風(fēng)暴法（正確答案）.在運用數(shù)學(xué)分析方法決策時，好中求好決策方法也叫做【老教材】A.大中取小法B.小中取大法C.樂觀法（正確答案）D.悲觀法.不以過去的

19、實際開支做標準，而是根據(jù)組織目前的需求和開展趨勢重新 估量，通過對每項費用開支合理性的重新審定而做出預(yù)算的方法是A.工程預(yù)算法B.零基預(yù)算法（正確答案）C.傳統(tǒng)預(yù)算法D. “總預(yù)算”法.社會調(diào)查研究中包含一個以上亞概念或取值的概念是A.變量（正確答案）B.命題C.假設(shè)D.指標.通過與被調(diào)查者面對面地進行交談、討論而收集信息資料的方法是A.觀察法B.問卷法C.訪談法（正確答案）D.文獻調(diào)查法.職位是依據(jù)組織目標的需要而設(shè)立的具體工作崗位。其特征包括A.職位有類別劃分（正確答案）B.職位可歸于相應(yīng)的職位等級（正確答案）C.職位以人為中心而設(shè)谿D.職位的數(shù)量由組織編制明確規(guī)定（正確答案）E.職位可歸

20、于相應(yīng)的職位系列（正確答案）.傳統(tǒng)人事管理的范圍包括A.人事招聘（正確答案）B.工時記錄（正確答案）C.工資管理（正確答案）D.人事監(jiān)督（正確答案）E.人力資源開發(fā).勒溫以權(quán)力定位為基本變量，把領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中表現(xiàn)出來的極端行 為劃分為A.專制式領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)（正確答案）B.民主式領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)（正確答案）C.放任自流的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)（正確答案）D.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)E.戰(zhàn)斗集體型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng).內(nèi)容型激勵理論專門研究人類需要滿足與行為發(fā)生的相互關(guān)系，主要包 括A.公平理論B.期望理論C.需求層次理論（正確答案）D,成就需要理論（正確答案）E.雙因素理論（正確答案）.在目標實施中，單位管理人員實現(xiàn)目標控制的主要控制點有

21、A.法律B.目標（正確答案）C.計劃（正確答案）D.資財（正確答案）E.日常工作（正確答案）A.決策中樞系統(tǒng)（正確答案）B.決策咨詢系統(tǒng)C.決策信息系統(tǒng)D.決策執(zhí)行系統(tǒng)12.基于古典管理理論，主張實行嚴密的組織控制來實施管理的觀點來自于（）A.經(jīng)濟人假設(shè)（正確答案）B.社會人假設(shè)C.復(fù)雜人假設(shè)D.自我實現(xiàn)人假設(shè)13.根據(jù)管理方格理論，在九等分方格圖上，（1. 1）位貉屬于（）A.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)B.貧乏型領(lǐng)導(dǎo)（正確答案）C.俱樂部型領(lǐng)導(dǎo)D.戰(zhàn)斗集體型領(lǐng)導(dǎo)14.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，當下屬的平均成熟程度處于不成熟階段時，應(yīng)采 取的領(lǐng)導(dǎo)類型是（）A.高工作低關(guān)系（正確答案）B.高工作高關(guān)系C.低工作高關(guān)

22、系D.低工作低關(guān)系.按照雙因素理論的觀點，以下屬于激勵因素的是（）A.工資收入B.平安狀況C.生活條件D.工作具有挑戰(zhàn)性（正確答案）.根據(jù)期望理論的觀點，人們行為積極性的高低取決于（）A.績效與獎勵的相關(guān)性（正確答案）B.績效與懲罰的相關(guān)性C.績效的大小D.能力的大小17.下級管理組織或人員主動向上級組織說明自己態(tài)度，提出建議，這種溝通 是（）A.下行溝通B.上行溝通（正確答案）C.相向溝通D.雙向溝通18.組織成員在溝通中，享有平等地位，溝通速度快，準確性高，組織成員滿 意度較高的溝通方式是（）A.鏈式溝通B.輪式溝通C. Y式溝通D.全通道溝通（正確答案）19.處理那些已經(jīng)到達白熱化、不可

23、能在短時間內(nèi)徹底解決的矛盾與沖突時， 更適宜采取的協(xié)調(diào)方法是（）A.思想教育B.建議說明C.醞釀協(xié)商D.冷處理（正確答案）20.在計劃執(zhí)行過程中，直接針對計劃的執(zhí)行情況進行檢查，并糾正其偏差的 控制是（）A.前饋控制B.現(xiàn)場控制（正確答案）C.反應(yīng)控制D.分層控制21.系統(tǒng)論的創(chuàng)始人是（）A.貝塔朗菲（正確答案）B.申農(nóng)C.維納D.法約爾22.在網(wǎng)絡(luò)圖的繪制中，用來表示行政任務(wù)的一個工作單元，需要以一定的人 力、物力、財力為基礎(chǔ)，經(jīng)過一定時間才能完成的是（）A.工程B.工序（正確答案）C.事項D.線路23.如果決策者對決策事件持樂觀態(tài)度，那么決策者會采取的決策方法是（A.小中取小法B.小中取大

24、法C.大中取小法D.大中取大法（正確答案）24.實施頭腦風(fēng)暴法的原那么不包括（）. “庭外判決”原那么B.自由暢想原那么C.追求數(shù)量原那么D.有限理性原那么（正確答案）.美國蘭德公司予20世紀60年代首創(chuàng)和使用的決策方法是（）A.個人判斷決策法B.頭腦風(fēng)暴法C.反頭腦風(fēng)暴法D.德爾菲法（正確答案）.成書于春秋末期的中國古代典籍孫子兵法，把決定戰(zhàn)爭勝負的因素概 括為（）【老教材】A.道（正確答案）B.天（正確答案）C.地（正確答案）D.將（正確答案）E.法（正確答案）.麥克利蘭認為，人的基本社會需要分為（）A.平安需要B.成就需要（正確答案）C.權(quán)力需要（正確答案）D.生理需要E.社交需要（正確

25、答案）.系統(tǒng)分析的定量方法包括（）A.超理性分析確定型分析（正確答案）C.隨機型分析（正確答案）D.社會文化分析E.未來分析29.關(guān)于控制與計劃關(guān)系的論述，正確的有（）A.計劃為控制提供標準（正確答案）B.控制是計劃的繼續(xù)（正確答案）C.控制為計劃提供保障（正確答案）D.計劃的科學(xué)性取決于控制E.控制的效果取決于計劃（正確答案）30.預(yù)算是組織或部門在一定時期內(nèi)有計劃的財務(wù)活動的表現(xiàn)形式。以下對預(yù) 算的表述，正確的有（）A.預(yù)算屬于計劃的范疇（正確答案）.預(yù)算是一種控制手段（正確答案）C.預(yù)算的類別多種多樣（正確答案）D,預(yù)算編制是高層管理者的專有權(quán)力E.預(yù)算是未來一段時間內(nèi)組織收支情況的設(shè)計（正確答案）.法約爾的一般管理理論認為管理包括（）A.三項職能B.四項職能C.五項職能（正確答案）D.七項職能.以制針業(yè)為例說明勞動分工給制造業(yè)帶來變化的近代管理思想家是（）A.羅伯特歐文B.亞當斯密（正確答案）C.亨利費爾D.查爾斯尤爾.管理思想史上，巴納德被譽為是（）“組織理論之父”“現(xiàn)代管理理論之父”（正確答案）“人際關(guān)系之父”“科學(xué)管理理論之父”.威廉大內(nèi)把美國少數(shù)幾個自然開展起來且與典型的日本企業(yè)管理模式有 許多相似特點的企