海爾和張瑞敏

1、 傳奇故事 張瑞敏和海爾1內(nèi)容簡介一、不一樣的張瑞敏二、海爾集團三、張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)下的海爾現(xiàn)狀分析及預(yù)測2張瑞敏簡介山東省萊州市人，高級經(jīng)濟師，1995年獲中國科技大學(xué)工商管理碩士學(xué)位，現(xiàn)任中共第十七屆中央委員會候補委員、海爾集團董事局主席兼首席執(zhí)行官。3個人榮譽全球政商領(lǐng)袖基金會“睿智領(lǐng)袖精英獎”美國財富雜志亞洲最具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖英國金融時報全球50位最受尊敬的商業(yè)領(lǐng)袖4人物經(jīng)歷1984年12月任青島電冰箱總廠廠長1995年獲中國科技大學(xué)工商管理碩士學(xué)位1997年12月獲香港亞洲周刊1997年度杰出華裔成就獎1999年出任董事局主席1999年12月被英國金融時報評為“全球30位最受尊敬的企業(yè)家

2、”，名列第26位2000年5月改任首席執(zhí)行官5世界的海爾 海爾是世界白色家電第一品牌，1984年創(chuàng)立于中國青島，2011年，海爾集團全球營業(yè)額1509億元，其中海爾品牌出口和海外銷售額55億美元。海爾在全球建立了25個制造基地10個綜合研發(fā)中心，19個海外貿(mào)易公司，在全球17個國家擁有8萬多名員工，海爾的用戶遍布世界100多個國家和地區(qū)。6海爾企業(yè)文化是非觀以用戶為是，以自己為非發(fā)展觀創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神利益觀人單合一雙贏7張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)下的海爾發(fā)展在管理實踐中，張瑞敏將中國傳統(tǒng)文化精髓與西方現(xiàn)代管理思想融會貫通，“兼收并蓄、創(chuàng)新發(fā)展、自成一家”。 日事日畢、日清日高的OEC管理 每個人都面向市場的

3、“市場鏈”管理 人單合一雙贏8海爾的發(fā)展戰(zhàn)略名牌戰(zhàn)略發(fā)展階段（19841991）：要么不干，要干就干第一多元化戰(zhàn)略發(fā)展階段（19911998）：海爾文化激活“休克魚”國際化戰(zhàn)略發(fā)展階段（19982005）：走出國門，出口創(chuàng)牌全球化品牌戰(zhàn)略發(fā)展階段（2005）：整合全球資源創(chuàng)全球化品牌9海爾現(xiàn)狀分析海爾Strength 自主知識產(chǎn)權(quán) Weakness 外來企業(yè)與本土化發(fā)展空間與海外需求Opportunity 國外競爭對手 Threat 10盈利能力分析盈利能力201120102009每股收益（元）1.0020.8360.516凈資產(chǎn)收益率（%）31.3326.3819.2411變現(xiàn)能力分析變現(xiàn)能力指標201120102009流動比率1.211.261.4812運營能力分析運營能力指標201120102009總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.062.372.5613長期償債分析長期償債能力指標201120102009資產(chǎn)負債率（%）70.9567.3857.2114 無論在種種贊譽和表彰中，或是在種種質(zhì)疑和非議中，他都一如既往。以自己的創(chuàng)新與開拓樹立了