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文檔簡(jiǎn)介

1、2021/8/30 星期一1名嘉國(guó)際新城項(xiàng)目建議書2021/8/30 星期一2目錄一、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位二、項(xiàng)目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃三、項(xiàng)目品牌形象的提升、推廣規(guī)劃四、招商策略的制定2021/8/30 星期一3目錄五、媒體組合六、媒體組合實(shí)施流程七、活動(dòng)策劃與實(shí)施八、長(zhǎng)城名嘉項(xiàng)目合作形式及收費(fèi)方式九、長(zhǎng)城名嘉項(xiàng)目小組成員介紹 2021/8/30 星期一4 一、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位 準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位源于精致、系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研以及科學(xué)的環(huán)境分析和自身的SWOT分析1、市場(chǎng)環(huán)境分析自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、法律法規(guī)環(huán)境2、市場(chǎng)需求狀況分析現(xiàn)有市場(chǎng)容量、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)前景等宏觀把握 精準(zhǔn)分析2021/8/3

2、0 星期一5一、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位 一搶北垮之先 二順政府之意4、消費(fèi)者消費(fèi)形態(tài)分析消費(fèi)者之消費(fèi)心理、消費(fèi)習(xí)慣、媒介接觸習(xí)慣等5、名嘉自身 SWOT 分析自身軟硬件優(yōu)劣勢(shì)分析、存在的機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)等3、競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的確定、競(jìng)爭(zhēng)策略的選取、五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析2021/8/30 星期一6二、項(xiàng)目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃1)品牌目標(biāo)的確立2)品牌核心價(jià)值提煉3)品牌形象定位 產(chǎn)品形象、市場(chǎng)形象、社會(huì)形象、服務(wù)形象4)品牌價(jià)值體現(xiàn)5)品牌驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)規(guī)劃 個(gè)性突出2021/8/30 星期一7三、項(xiàng)目品牌形象提升、推廣規(guī)劃1)硬件宣傳(地理位置、區(qū)位、環(huán)境等方面)2)軟件宣傳 招商政策:商鋪價(jià)位 、政策優(yōu)惠 營(yíng)銷

3、支持等 經(jīng)營(yíng)策略:如物流配送、商業(yè)信息 電子商務(wù)等 服務(wù)支持:如產(chǎn)權(quán)、銀行按揭 戶口、子女入學(xué) 軟硬兼顧 齊頭并進(jìn)2021/8/30 星期一8三、項(xiàng)目品牌形象提升、推廣規(guī)劃3)賣點(diǎn)提煉:需要進(jìn)行調(diào)研后確定4)形象提升:商務(wù)休閑之佳地 5)推廣策略:招商廣告、媒體組合 招商活動(dòng)等6)建立樣板:三維模型、人員培訓(xùn)等推拉結(jié)合 漸入佳境2021/8/30 星期一9四、招商策略的制定1、配合開工典禮,新聞造勢(shì)2、結(jié)合施工進(jìn)度,逐步提價(jià)3、組織客戶座談,征集高見4、優(yōu)勢(shì)媒體組合,一網(wǎng)打盡整合傳播 循序漸進(jìn)2021/8/30 星期一10四、招商策略的制定5、舉辦相關(guān)展會(huì),重點(diǎn)出擊6、承辦體育比賽,先聲奪人7

4、、招商活動(dòng)巡回,延伸終端8、促銷活動(dòng)跟進(jìn),高潮迭起整合傳播 循序漸進(jìn)2021/8/30 星期一11五、媒體組合電視:廣告宣傳、欄目貫名等報(bào)紙:軟文、硬廣告聯(lián)合推進(jìn)廣播:半點(diǎn)報(bào)時(shí)、密集轟炸贊助:活動(dòng)贊助、承辦比賽等專題片:顯示企業(yè)實(shí)力,提升名嘉形象公關(guān)活動(dòng):促銷活動(dòng),刺激銷售海陸空行 重點(diǎn)突出2021/8/30 星期一12五、媒體組合實(shí)施流程 該組合應(yīng)建立在整體的招商規(guī)劃之下,建議由一家公司做出系統(tǒng)的媒體投放組合方案,具體投放實(shí)施可采取招標(biāo)的形式,擇優(yōu)錄用。策略創(chuàng)意效果監(jiān)測(cè)廣告設(shè)計(jì)投放招標(biāo)策略修正2021/8/30 星期一13六、活動(dòng)策劃與實(shí)施招商活動(dòng)的策劃與實(shí)施 根據(jù)招商進(jìn)展的需要,設(shè)計(jì)一系列

5、的招商活動(dòng),在目標(biāo)客戶密集的地區(qū)進(jìn)行面對(duì)面的招商宣傳。 如:征名活動(dòng)、10萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)活動(dòng)及小規(guī)模的招商展示活動(dòng)等。地面推進(jìn) 高潮迭起2021/8/30 星期一14六、活動(dòng)策劃與實(shí)施促銷活動(dòng)的策劃與實(shí)施 根據(jù)品牌推廣進(jìn)度,隨時(shí)進(jìn)行一些促銷活動(dòng)。 該部分工作建議由一廣告公司統(tǒng)籌規(guī)劃,并組織實(shí)施。地面推進(jìn) 高潮迭起2021/8/30 星期一15七、合作方式工作室深入內(nèi)部 貼身服務(wù) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)入駐企業(yè),貼身服務(wù)、量身訂制,有針對(duì)性地為客戶排憂解難,關(guān)注市場(chǎng)、追求實(shí)效。2021/8/30 星期一16服務(wù)過的客戶2021/8/30 星期一17綜合類服務(wù)客戶海爾工貿(mào)廣告合作室:2002.5月至11月,承擔(dān)海爾集

6、團(tuán)全部家電12大類產(chǎn)品在華東二部的廣告和促銷策劃;海爾生物廣告合作室:2001.5月至今,為海爾生物公司提供全國(guó)市場(chǎng)的整體營(yíng)銷策劃;德棉集團(tuán)咨詢合作室:2002.1月至今,為德棉提供集管理咨詢、營(yíng)銷策劃和廣告?zhèn)鞑ビ谝惑w的綜合咨詢服務(wù);富爾達(dá)營(yíng)銷合作室:2000.1月至今,從產(chǎn)品規(guī)劃、組織建設(shè)到全國(guó)招商、代理商管理的營(yíng)銷咨詢服務(wù);2021/8/30 星期一18典型案例海爾G5彩電上市策劃: 2002年9月海爾G5彩電上市,在上市初期由于總部制定下發(fā)的上市計(jì)劃和策略不準(zhǔn)確,產(chǎn)品銷售遇到阻力,長(zhǎng)城海爾合作室接手這個(gè)項(xiàng)目,重新包裝產(chǎn)品、提煉賣點(diǎn)和制定二次上市策略,在短短的兩個(gè)月里產(chǎn)品銷量提升近3倍,利

7、潤(rùn)躍居海爾其他彩電產(chǎn)品排名首位;海爾藥業(yè)“蓋諾真”市場(chǎng)推廣: 2002年1月起,操作濟(jì)南“蓋諾真”濟(jì)南樣板市場(chǎng),創(chuàng)造了銷量三個(gè)月提升12倍的奇跡;在全省推廣后,使“蓋諾真”成為省內(nèi)補(bǔ)鈣壯骨類第一品牌。 2021/8/30 星期一19典型案例三角集團(tuán)管理改革發(fā)展模式大型策劃案山東衛(wèi)視 “盛世歡歌”大型文藝節(jié)目整體策劃山東省福利彩票市場(chǎng)啟動(dòng)策劃和廣告?zhèn)鞑|佳能太陽(yáng)能山東市場(chǎng)媒介策劃、代理2021/8/30 星期一20八、長(zhǎng)城名嘉項(xiàng)目合作形式及收費(fèi)工作室服務(wù)模式1、專家支持、團(tuán)隊(duì)作業(yè)(專家組+工作室)2、進(jìn)駐企業(yè)、貼身服務(wù)3、詳訂計(jì)劃、每月考核收費(fèi)方式1、預(yù)付項(xiàng)目啟動(dòng)費(fèi)2、每月根據(jù)考核得分,按比例支付服務(wù)月費(fèi)3、根據(jù)銷售業(yè)績(jī)和綜合考核,提取項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)2021/8/30 星期一21九、長(zhǎng)城名嘉項(xiàng)目成員介紹總 監(jiān):王

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