公路養(yǎng)護(hù)年度工作計(jì)劃

1、文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版AVOrd版本可編輯.歡迎下載支持. 格式已調(diào)整，WOrd版本可編輯.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版AVOrd版本可編輯.歡迎下載支持. 格式已調(diào)整，WOrd版本可編輯.公路養(yǎng)護(hù)年度工作計(jì)劃篇一：公路養(yǎng)護(hù)及管理工作計(jì)劃附一公路養(yǎng)護(hù)及管理工作計(jì)劃（XX年度）XX年，我們要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思 想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆 六中全會(huì)精神，按照打造“平安交通”，創(chuàng)建“文明公路”，構(gòu)建“和（本文來自:小草范文網(wǎng):公路養(yǎng)護(hù)年度工作計(jì)劃）諧社 會(huì)”的總目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)“三優(yōu)”（優(yōu)良基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)質(zhì)管 理服務(wù)、優(yōu)美運(yùn)輸環(huán)境）。加強(qiáng)“三個(gè)服務(wù)”，即

2、：更好地為國民 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局服務(wù)，更好地為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)， 更好地為人民群眾安全便捷岀行服務(wù)。創(chuàng)建人民滿意的文明行業(yè) 的總要求，以思想建設(shè)為重點(diǎn)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；以理念創(chuàng)新為先 導(dǎo)提高公路服務(wù)質(zhì)量；以體制創(chuàng)新為保障完善農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制;以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)規(guī)范路政執(zhí)法管理；以文明創(chuàng)建為抓手提高 行業(yè)管理水平，確保XX年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。健全機(jī)制夯實(shí)基礎(chǔ)，爭創(chuàng)行業(yè)管理工作新成效。加強(qiáng)公路的養(yǎng)護(hù)與管理，確保干線公路路況穩(wěn)定提 高，要繼續(xù)以干線公路為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)，編制制 定科學(xué)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，細(xì)化檢查考核的內(nèi)容與指標(biāo)，加強(qiáng)檢查和督 促，確保干線公路、農(nóng)村公路路況的穩(wěn)定提高。路政、

3、機(jī)料等部門要積極配合公路養(yǎng)護(hù)，為公路養(yǎng) 護(hù)做好保障工作。充分發(fā)揮全體職工的主觀能動(dòng)性，切實(shí)做好公路養(yǎng) 護(hù)和路政管理的全面考核。公路養(yǎng)護(hù)：計(jì)劃全段平均好路率70. 9%,綜合值71. 28 分。認(rèn)真抓好養(yǎng)護(hù)質(zhì)量工作，加強(qiáng)制度建設(shè)，鞏固Ol 省道、湖鹽線文明公路創(chuàng)建成果，切實(shí)做好公路巡查、作業(yè)計(jì)劃, 認(rèn)真做文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版AVOrd版本可編輯.歡迎下載支持.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版AVOrd版本可編輯.歡迎下載支持.好“110”接警、“縣長公開電話”等突發(fā)事件的處治工 作。要求公路總站的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量均達(dá)到85分以上,好路率為70. 9%, 綜合值為71.28分，以季度檢查、平時(shí)

4、抽查相結(jié)合，對(duì)養(yǎng)護(hù) 質(zhì)量進(jìn)行考核。路政管理：嚴(yán)格按照公路法、浙江省路政管理?xiàng)l例等法律、 法規(guī)，文明執(zhí)法、秉公辦事。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公路建控區(qū)的管理。確保公路兩側(cè)建控 區(qū)內(nèi)無新的違章建筑產(chǎn)生，切實(shí)保護(hù)路產(chǎn)、路權(quán)，保障公路 安全、暢通。切實(shí)加強(qiáng)并嚴(yán)格規(guī)范超限運(yùn)輸管理，使其管理程序合 法，查處規(guī)范。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)在建高速公路通行臨時(shí)道路的管理，要求 并督促施工單位嚴(yán)格按國標(biāo)規(guī)定，設(shè)置臨時(shí)便道的標(biāo)志標(biāo)線3格式已調(diào)整，Word版本可編輯. 格式已調(diào)整，Word版本可編輯. 格式已調(diào)整，Word版本可編輯.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版AVOrd版本可編輯.歡迎下載支持. 及隔離設(shè)施的設(shè)置，確保臨時(shí)便道的安全、

5、暢通。對(duì)新建在公路沿線的新企業(yè)嚴(yán)格控制接線、接坡，并 及時(shí)告知沿線企業(yè)不能在公路兩側(cè)傾倒垃圾等污染公路的 行為，應(yīng)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，加大查處。積極依靠縣政府以及有關(guān)職能和管理部門的支持和 配合，通過組織路政管理協(xié)調(diào)會(huì)、座談會(huì)及開展法律咨詢等形 式，進(jìn)一步加大公路法律、法規(guī)的宣傳，取得各界人士對(duì)路政管 理工作的理解和支持，自覺提高愛護(hù)公路的法制意識(shí)。繼續(xù)加大對(duì)危橋、危險(xiǎn)路段的監(jiān)管力度。做到及時(shí)發(fā) 現(xiàn)及時(shí)與養(yǎng)護(hù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，保證快速修復(fù)，確保安全。機(jī)料管理：保持段現(xiàn)有的施工機(jī)械、養(yǎng)護(hù)機(jī)械、運(yùn) 輸機(jī)械、動(dòng)力、輔助設(shè)備及本年度購入的機(jī)械設(shè)備正常使用 所發(fā)生的一切維護(hù)、保養(yǎng)安裝和調(diào)試費(fèi)用，全年折舊、大修理提

6、文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版AVOrd版本可編輯.歡迎下載支持. 成、津貼等費(fèi)用開支后，利潤30萬元。檔案管理：切實(shí)加強(qiáng)檔案管理工作，各股室站隊(duì)及 時(shí)把06年度有關(guān)資料移交到段綜合檔案室，做好歸檔工作。宣傳報(bào)道：分解宣傳報(bào)道任務(wù)目標(biāo)，各司其責(zé)，獎(jiǎng) 罰分明，及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的宣傳報(bào)道任務(wù)。安全生產(chǎn)及綜合治理：做到文明作業(yè)、文明施工， 上路戴安全帽，著標(biāo)志服。嚴(yán)格遵守易燃、易爆物品的堆放， 遵守施工機(jī)械作業(yè)操作規(guī)程。群防群治，齊抓共管，切實(shí)加強(qiáng) 綜合治理工作和安全生產(chǎn)工作。段與各股室站隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)和綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書。文明公路：鞏固湖鹽線、東西大道文明公路創(chuàng)建成 果，開展“文明公路站”、

7、“文明標(biāo)兵”、“文明路政中隊(duì)（治 超站）”創(chuàng)建活動(dòng)。文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版AVOrd版本可編輯.歡迎下載支持. 格式已調(diào)整，WOrd版本可編輯.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版AVOrd版本可編輯.歡迎下載支持. 格式已調(diào)整，WOrd版本可編輯.逐級(jí)管理，層層分解，貫徹落實(shí)各種責(zé)任制考核。1 行政管理，小修保養(yǎng)，機(jī)料管理，路政管理。按照 計(jì)劃制定年度工作計(jì)劃，分解落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)目 標(biāo)責(zé)任制；宣傳報(bào)道目標(biāo)任務(wù)層層分解，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤; 每一股室，每一機(jī)駕人員都要以安全生產(chǎn)及綜合治理責(zé)任制為 首要任務(wù)，慎防各類事故發(fā)生。2.責(zé)任制考核獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)，以相應(yīng)責(zé)任人的工作 量及

8、勞動(dòng)態(tài)度為主要內(nèi)容，職工、班組長、副股長、股長、 副段長、段長的考核比例參照1： 1. 1： 1.2： 1.3： 1.4： 1.5進(jìn) 行考核兌現(xiàn)?？傊?，二00七年要堅(jiān)持以養(yǎng)好公路，保障暢通，奉獻(xiàn) 社會(huì)，服務(wù)群眾為根本宗旨，以“三文明一提高”為有效載體， 進(jìn)一步創(chuàng)新工作內(nèi)容、方法和手段，切實(shí)把養(yǎng)護(hù)管理工作做好。全段干部職工在全面落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制的同時(shí)，更加愛崗敬 業(yè)，克己奉公，為公路事業(yè)的發(fā)展作岀應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二00七年三月二十日附二二00七年養(yǎng)護(hù)質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)表5篇二：公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃安全工作要點(diǎn)及規(guī)劃（XX年度）為全面做好安全生產(chǎn)工作，確保養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)順利完成, 我公司安全工作總的指導(dǎo)

9、思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科 學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必 須抓安全”的原則，樹立“安全發(fā)展、以人為本、安全為天”的安全理念，把安全工作當(dāng)做重 中之重，列入全年工作的重要議事日程。以安全防范重點(diǎn)部位和查改隱患為重點(diǎn)，突出抓好 養(yǎng)護(hù)設(shè)備車輛、施工現(xiàn)場等安全管理工作，重點(diǎn)整治職工無牌無證騎摩托車上下班和上路不著標(biāo)志服飾現(xiàn)彖，層層落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化管理，注重檢查，狠抓整改，責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)掛鉤，創(chuàng) 造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，確保我公司全年安全生產(chǎn)無事故。一、安全工作目標(biāo)提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和自身防范能力，進(jìn)一步夯實(shí)安 全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，全

10、面完成上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。確保全年無重大責(zé)任事故, 杜絕重大人身傷亡事故、廠務(wù)事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故；一般事故減少到最低限度。二、安全工作措施1、提高認(rèn)識(shí)，建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立健全安全生 產(chǎn)組織，落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，公司、分公司經(jīng)理是安全工作第一責(zé)任人，對(duì)安全工作 負(fù)全責(zé)。公司、分公司設(shè)立兼職安全員。安全員要認(rèn)真履行職責(zé)，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，檢查 督促，積極主動(dòng)的做好安全生產(chǎn)工作，做到口勤、手勤、腿勤。各單位要有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有 計(jì)劃、有考核地進(jìn)行崗前培訓(xùn)，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果四落實(shí)。各安全小組要定期召 開安全會(huì)議，分公司定期以書面形式向總公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況

11、、落實(shí)安全責(zé)任情況及安全生產(chǎn)典型事例；班組每日要進(jìn)行班前安全警示教育。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé) 任狀，并經(jīng)常檢查落實(shí)情況。2、加強(qiáng)安全教育，以人為本，重點(diǎn)搞好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。 主要領(lǐng)導(dǎo)要把教育培訓(xùn)工作擺上重要位置，狠抓不放松。培訓(xùn)內(nèi)容圍繞三個(gè)方面進(jìn)行: 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文 件精神;（2）搞好事故分析教育，結(jié)合典型案例進(jìn)行分析，查找事故原因，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，增 強(qiáng)職工的防范意識(shí)；（3）分層次加強(qiáng)各工種操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)，要求特殊工種及重點(diǎn) 部位的操作人員必須100%接受培訓(xùn)。為提高教育培訓(xùn)質(zhì)量，事先要制定好培訓(xùn)計(jì)劃，指定專 人負(fù)責(zé)，通過教育

12、培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，管理水平，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn) 的自覺性。新工人、臨時(shí)工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格 后方可上崗，臨時(shí)用工要簽訂安全用工合同；3、積極開展安全活動(dòng)，廣泛宣傳先進(jìn)典型。開展安全 活動(dòng)要注重實(shí)效，不能走過場，建立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)計(jì)劃。根據(jù)上級(jí)安排和部署, 文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版AVOrd版本可編輯.歡迎下載支持.格式已調(diào)整，Word版本可編借.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版AVOrd版本可編輯.歡迎下載支持. 格式已調(diào)整，Word版本可編借.結(jié)合單位的實(shí)際，突出抓好 安全生產(chǎn)月、春運(yùn)、黃金周等特殊時(shí)段活動(dòng)，以活動(dòng)為載體， 不走過場、不圖形式，采取安

13、全培訓(xùn)、張貼安全標(biāo)語、懸掛安全旗、開展安全檢查等手段， 廣泛宣傳安全生產(chǎn)中的好人好事，不斷推動(dòng)安全工作順利發(fā)展。4、加大檢查力度，嚴(yán)格進(jìn)行大檢查。采取定期和不定 期檢查相結(jié)合，普遍查和重點(diǎn)查相結(jié)合的辦法，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除, 公司安全小組經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，做到嚴(yán)查、細(xì)查，不留于形式，不走過場。5、落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)化管理?！耙话咽帧必?fù)總 責(zé)，安全員重點(diǎn)抓，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)，誰簽字誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則，全面實(shí) 行目標(biāo)管理，定點(diǎn)、定位、定人員、定任務(wù)，明確責(zé)任，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé) 的管理體制，切實(shí)把安全工作抓好抓實(shí)。6、抓好安全內(nèi)業(yè)建設(shè)。加大領(lǐng)導(dǎo)力度，抓好“

14、五盒制”， 暢通安全信息通道，抓好各分公司內(nèi)業(yè)建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范安全內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立安全責(zé)任意識(shí)樹立“以人為本、 安全第一”的安全管理理念，公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長：副組長：成員：總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)負(fù)責(zé)公司安 全生產(chǎn)一切事宜。各分公司也要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并指派責(zé)任心強(qiáng)、思想覺悟高、綜合素質(zhì) 過硬的人員兼職安全人員。四、安全工作重點(diǎn)1、車輛、機(jī)械安全重點(diǎn)抓好公司業(yè)務(wù)用車、一線養(yǎng)護(hù)車輛和小修隊(duì)機(jī)械設(shè)備的安全管理。駕駛員和操作手必須持證上崗，要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，按操作規(guī)程辦事, 決不能違章違紀(jì)。駕駛員要精心維修和保養(yǎng)車輛設(shè)備，嚴(yán)禁帶病出車；嚴(yán)禁無證駕車、酒 后駕車和非

15、駕駛員開車，杜絕岀私車；養(yǎng)護(hù)車輛上路調(diào)頭時(shí)要注意了望，嚴(yán)禁捎帶無關(guān)人員。 違犯者將調(diào)換崗位，對(duì)屢教不改、嚴(yán)重違章違紀(jì)，造成重大損失者，予以嚴(yán)肅處理，決不心 慈手軟。2、維修作業(yè)現(xiàn)場安全突出抓好施工現(xiàn)場的安全管理， 做到文明施工、安全生產(chǎn)；抓好特殊工種、臨時(shí)工崗位培訓(xùn)工作，認(rèn)真按市處制定的朝陽市公路系統(tǒng)施工工地安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并組織好施工生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。落實(shí)職工勞動(dòng)用品的使用和 管理工作，抓好工地食堂管理，防止食物中毒，確保施工安全無事故。3、職工人身安全重點(diǎn)抓道工上路不穿安全標(biāo)志服飾；無牌無證駕駛摩托 車；駕駛?cè)藛T酒后駕車、道工酒后上路、駕駛摩托車不戴頭盔等問題。教育職工加強(qiáng)自 我保護(hù)

16、能力，確保人身安全。4、重點(diǎn)部位安全加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的橋梁、涵洞、陡坡、彎道等重點(diǎn)部位的養(yǎng) 護(hù)工作，加強(qiáng)危（?。虻挠^測(cè)，經(jīng)常巡回檢查，查找隱患，及時(shí)反饋信息。5、安全內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)要按市處制定的六項(xiàng)制度和“五盒制”要求，抓好落實(shí)。安全內(nèi)業(yè)建設(shè)力爭實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。為做好安全 生產(chǎn)工作提供真實(shí)可靠的資料依據(jù)，全面推動(dòng)安全管理向更高層次發(fā)展。五、加大檢查力度，嚴(yán)格進(jìn)行獎(jiǎng)懲總公司對(duì)分公司每 月檢查不少于兩次；分公司每月檢查篇二：公路養(yǎng)護(hù)安全工 作要點(diǎn)*養(yǎng)護(hù)公司安全工作要點(diǎn)及規(guī)劃（XX年度）為全面做好安全生產(chǎn)工作，確保養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)順利完成,文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版AVO

17、rd版本可編輯.歡迎下載支持. 格式已調(diào)整，Word版本可編借.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版AVOrd版本可編輯.歡迎下載支持. 格式已調(diào)整，Word版本可編借.臺(tái)安養(yǎng)護(hù)公司安全工作總的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，把安全工 作當(dāng)做重中之重，列入全年工作的重要議事日程。以安全防范重點(diǎn)部位和查改隱患為重點(diǎn), 突出抓好養(yǎng)護(hù)設(shè)備車輛、施工現(xiàn)場等安全管理工作，重點(diǎn)整治職工上路不著標(biāo)志服飾現(xiàn)彖, 層層落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化管理，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，確保我公司全年安全生產(chǎn)無事故。一、安全工作目標(biāo)提高全員安全生產(chǎn)

18、意識(shí)和自身防范能力，進(jìn)一步夯實(shí)安 全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，全面完成段下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。確保全年無重大責(zé)任事故，杜 絕重大人身傷亡事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故，一般事故減少到最低限度。二、安全工作措施1、提高認(rèn)識(shí)，建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立健全安全生 產(chǎn)組織，落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，公司、分公司經(jīng)理是安全工作第一責(zé)任人，對(duì)安全工作 負(fù)全責(zé)。公司、分公司設(shè)立兼職安全員。安全員要認(rèn)真履行職責(zé)，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，檢 查 督促。安全小組要定期召開安全會(huì)議，分公司定期向總公司 安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況、落實(shí)安全責(zé)任情況及安全生產(chǎn)典型事例, 層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并經(jīng)常檢查落實(shí)情況。2、加強(qiáng)安全教育，以人為本

19、，重點(diǎn)搞好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。 主要領(lǐng)導(dǎo)要把教育培訓(xùn)工作擺上重要位置，狠抓不放松。培訓(xùn)內(nèi)容圍繞三個(gè)方面進(jìn)行: 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文 件精神；（2）搞好事故分析教育，結(jié)合典型案例進(jìn)行分析，查找事故原因，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，增 強(qiáng)職工的防范意識(shí)；（3）分層次加強(qiáng)各工種操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)，要求特殊工種及重點(diǎn) 部位的操作人員必須100%接受培訓(xùn)。新工人、臨時(shí)工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，臨時(shí)用工要簽訂安 全用工合同；3、加大檢查力度，嚴(yán)格進(jìn)行大檢查。采取定期和不定 期檢查相結(jié)合，普遍查和重點(diǎn)查相結(jié)合的辦法，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除, 公司安全小組經(jīng)常

20、深入生產(chǎn)一線，做到嚴(yán)查、細(xì)查，不留于形式，不走過場。文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版AVOrd版本可編輯.歡迎下載支持. 格式已調(diào)整，Word版本可編借.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版AVOrd版本可編輯.歡迎下載支持. 格式已調(diào)整，Word版本可編借.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版AVOrd版本可編輯.歡迎下載支持.15格式已調(diào)整，word版本可編借.4、落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)化管理?！耙话咽帧必?fù)總 責(zé)，安全員重點(diǎn)抓，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)，誰簽字誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則，全面實(shí) 行目標(biāo)管理，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制，切實(shí)把安全工作抓好抓實(shí)。5、抓好安全內(nèi)業(yè)建設(shè)。加大領(lǐng)導(dǎo)力

21、度，抓好暢通安全 信息通道，抓好各分公司內(nèi)業(yè)建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范安全內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立安全責(zé)任意識(shí)樹立“以人為本、 安全第一”的安全管理理念，公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長：副組長：成 員： 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)一切事宜。各分公司也要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并指派責(zé)任心強(qiáng)、思想覺悟高、綜合素質(zhì)過 硬的人員兼職安全人員。四、安全工作重點(diǎn)1、車輛、機(jī)械安全重點(diǎn)抓好公司業(yè)務(wù)用車、一線養(yǎng)護(hù)車輛和小修隊(duì)機(jī)械設(shè) 備的安全管理。駕駛員和操作手必須持證上崗，要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，按操作規(guī)程辦事, 決不能違章違紀(jì)。駕駛員要精心維修和保養(yǎng)車輛設(shè)備，嚴(yán)禁帶病岀車；嚴(yán)禁無證駕車、酒后駕車和非駕

22、駛員開車，杜絕岀私車；養(yǎng)護(hù)車輛上路調(diào)頭時(shí)要注意了望，嚴(yán)禁捎帶無關(guān)人員。2、維修作業(yè)現(xiàn)場安全突出抓好施工現(xiàn)場的安全管理， 做到文明施工、安全生產(chǎn)；抓好特殊工種、臨時(shí)工崗位培訓(xùn)工作，并組織好施工生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。落實(shí)職工 勞動(dòng)用品的使用和管理工作，確 保施工安全無事故。3、職工人身安全重點(diǎn)抓道工上路不穿安全標(biāo)志服飾；駕駛?cè)藛T酒后駕車、 道工酒后上路等問題。教育職工加強(qiáng)自我保護(hù)能力，確保人身安全。4、重點(diǎn)部位安全加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的橋梁、涵洞、陡坡、彎道等重點(diǎn)部位的養(yǎng) 護(hù)工作，加強(qiáng)危（病）橋的觀測(cè)，經(jīng)常巡回檢查，查找隱患，及時(shí)反饋信息。5、安全內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)要按市處制定的制 度和要求，抓好落實(shí)。安

23、全內(nèi)業(yè)建設(shè)力爭實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。為做好安全生產(chǎn)工作提供真 實(shí)可靠的資料依據(jù)，全面推動(dòng)安全管理向更高層次發(fā)展。五、加大檢查力度，嚴(yán)格進(jìn)行獎(jiǎng)懲公司對(duì)分公司每月 檢查不少于兩次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng) 常深入生產(chǎn)一線，采取定期和不定期，普遍查和重點(diǎn)查相結(jié)合的 辦法，做到嚴(yán)查、細(xì)查，常抓不懈。對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的好人好事等典型事例給予一定的 獎(jiǎng)勵(lì)。今年我公司養(yǎng)護(hù)工作十分繁重，我們要貫徹落實(shí)科 學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理手段，以開展安全活動(dòng)為載體，加 大安全生產(chǎn)宣傳力度，努 力創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)建行之有效的安全管理新模式，實(shí)現(xiàn)杜 絕重大安全事故、一般事故減少到最低限度的工作目

24、標(biāo), 順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)我們預(yù)期的工作目標(biāo)而奮斗。公路養(yǎng)護(hù)公司二。一五年二月九日篇三：公路養(yǎng)護(hù)及管理工作計(jì)劃附公路養(yǎng)護(hù)及管理工作計(jì)劃（XX年度）XX年，我們要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思 想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆六中 全會(huì) 精神，按照打造“平安交通”，創(chuàng)建“文明公路”，構(gòu) 建“和諧社 會(huì)”的總目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)“三優(yōu)”（優(yōu)良基礎(chǔ)設(shè)施、 優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)、優(yōu)美運(yùn)輸環(huán)境）。加強(qiáng)“三個(gè)服務(wù)”，即：更 好地為國民經(jīng)濟(jì)和社 會(huì)發(fā)展全局服務(wù)，更好地為社會(huì)主義 新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，更好地為 人民群眾安全便捷出行服務(wù)。 創(chuàng)建人民滿意的文明行業(yè)的總要求，以思想建設(shè)為重點(diǎn)加 強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；

25、以理念創(chuàng)新為先導(dǎo)提高公路服務(wù)質(zhì)量；以體 制創(chuàng)新為保障完善農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制；以科技創(chuàng)新為引領(lǐng) 規(guī)范路政執(zhí)法管理；以文明創(chuàng)建為抓手提高行業(yè)管理 水平, 確保XX年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。健全機(jī)制夯實(shí)基礎(chǔ)，爭創(chuàng)行業(yè)管理工作新成效。加強(qiáng)公路的養(yǎng)護(hù)與管理，確保干線公路路況穩(wěn)定提 高，要繼續(xù)以干線公路為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)，編制 制定科學(xué)的 養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，細(xì)化檢查考核的內(nèi)容與指標(biāo)，加強(qiáng) 檢查和督促，確保干線公路、農(nóng)村公路路況的穩(wěn)定提高。路政、機(jī)料等部門要積極配合公路養(yǎng)護(hù)，為公路養(yǎng) 護(hù)做好保障工作。充分發(fā)揮全體職工的主觀能動(dòng)性，切實(shí)做好公路養(yǎng) 護(hù)和路政管理的全面考核。公路養(yǎng)護(hù)：計(jì)劃全段平均好路率70. 9%

26、,綜合值71. 28 分。認(rèn)真抓好養(yǎng)護(hù)質(zhì)量工作，加強(qiáng)制度建設(shè)，鞏固Ol省道、 湖鹽線文明公路創(chuàng)建成果，切實(shí)做好公路巡查、作業(yè)計(jì)劃， 認(rèn)真做 好“110”接警、“縣長公開電話”等突發(fā)事件的處 治工作。要求 公路總站的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量均達(dá)到85分以上，好 路率為70. 9%,綜合 值為71.28分，以季度檢查、平時(shí)抽查 相結(jié)合，對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行考核。路政管理：嚴(yán)格按照公路法、浙江省路政管理?xiàng)l例等法律、 法規(guī)，文明執(zhí)法、秉公辦事。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公路建控區(qū)的 管理。確保公路兩側(cè)建控區(qū)內(nèi)無新的違章建筑產(chǎn)生，切實(shí)保 護(hù)路產(chǎn)、路權(quán)，保障公路安全、暢 通。切實(shí)加強(qiáng)并嚴(yán)格規(guī)范超限運(yùn)輸管理，使其管理程序合 法，查處規(guī)范。繼續(xù)

27、加強(qiáng)對(duì)在建高速公路通行臨時(shí)道路的管理，要求 并督促施工單位嚴(yán)格按國標(biāo)規(guī)定，設(shè)置臨時(shí)便道的標(biāo)志標(biāo)線 及隔離設(shè)施的設(shè)置，確保臨時(shí)便道的安全、暢通。對(duì)新建在公路沿線的新企業(yè)嚴(yán)格控制接線、接坡，并及時(shí)告知 沿線企業(yè)不能在公路兩側(cè)傾倒垃圾等污染公路的行為，應(yīng)做 到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，加大查處。積極依靠縣政府以及有關(guān)職能和管理部門的支持和 配合，通過組織路政管理協(xié)調(diào)會(huì)、座談會(huì)及開展法律咨詢等 形式，進(jìn)一 步加大公路法律、法規(guī)的宣傳，取得各界人士 對(duì)路政管理工作的理解和支持，自覺提高愛護(hù)公路的法制 意識(shí)。繼續(xù)加大對(duì)危橋、危險(xiǎn)路段的監(jiān)管力度。做到及時(shí) 發(fā)現(xiàn)及時(shí)與養(yǎng)護(hù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，保證快速修復(fù)，確保安全。機(jī)料管理：保持段

28、現(xiàn)有的施工機(jī)械、養(yǎng)護(hù)機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、動(dòng)力、輔助設(shè)備及本年度購入的機(jī)械設(shè)備正常使 用所發(fā)生的 一切維護(hù)、保養(yǎng)安裝和調(diào)試費(fèi)用，全年折舊、大修理提成、津貼 等費(fèi)用開支后，利潤30萬元。檔案管理：切實(shí)加強(qiáng)檔案管理工作，各股室站隊(duì)及 時(shí)把06年度有關(guān)資料移交到段綜合檔案室，做好歸檔工作。宣傳報(bào)道：分解宣傳報(bào)道任務(wù)目標(biāo)，各司其責(zé)，獎(jiǎng) 罰分明，及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的宣傳報(bào)道任務(wù)。安全生產(chǎn)及綜合治理：做到文明作業(yè)、文明施工， 上路 戴安全帽，著標(biāo)志服。嚴(yán)格遵守易燃、易爆物品的堆 放，遵守施工機(jī)械作業(yè)操作規(guī)程。群防群治，齊抓共管, 切實(shí)加強(qiáng)綜合治理工作和安全生產(chǎn)工作。段與各股室站隊(duì) 簽訂安全生產(chǎn)和綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書。文明公路：鞏固湖鹽線、東西大道文明公路創(chuàng)建成 果，開展“文明公路站”、“文明標(biāo)兵”、“文明路政中隊(duì)（治 超站）”創(chuàng)建活動(dòng)。逐級(jí)管理，層層分解，貫徹落實(shí)各種責(zé)任制考核。1 行政管理，小修保養(yǎng)，機(jī)料管理，路政管理。按照 計(jì)劃制定年度工作計(jì)劃，分解落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì) 目標(biāo)責(zé)任制；宣傳報(bào)道目標(biāo)任務(wù)層層分解，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任 制掛鉤；每一股 室，每一機(jī)駕