2022安全生產(chǎn)工作計(jì)劃9

1、2022 安全生產(chǎn)工作計(jì)劃1、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全生產(chǎn)工作，提高交通安全意 識，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，結(jié) 合我縣實(shí)際，特制定交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想全面推進(jìn)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化社會管 理力度，提升交通安全意識，進(jìn)一步加強(qiáng)縣交通行業(yè)的 安全生產(chǎn)工作。為縣經(jīng)濟(jì)再度騰飛開創(chuàng)安全、文明、暢 通的道路交通環(huán)境。二、工作要點(diǎn)(一)提高交通系統(tǒng)科學(xué)管理水平，實(shí)施道路交通 暢通工程，確保人民群眾交通安全及生命財(cái)產(chǎn)安全，杜 絕“重、特大交通事故”的發(fā)生；減少一般、輕微事故發(fā)生數(shù)；(二)加大交通安全法規(guī)和交通安全知識宣傳力度， 以交通安全宣傳教育和道路交

2、通安全法貫徹落實(shí)為載體， 推行交通安全社會化管理；(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以交通系統(tǒng)工作人員、道路 運(yùn)輸從業(yè)人員、船員、公路施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人和安全人 員、公路養(yǎng)護(hù)人員為主，開展交通安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)， 全面提高交通安全意識；(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對海事部門、運(yùn)政部門、路政部 門執(zhí)法活動的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確保交通安全生產(chǎn)管理工作 順利開展；(五)海事部門、運(yùn)政部門完善三級臺賬，建立動 態(tài)管理登記，使臺賬準(zhǔn)確，嚴(yán)整和科學(xué)；(六)繼續(xù)開展嚴(yán)打整治和交通事故嚴(yán)防活動，加強(qiáng)路面監(jiān)控，加大路檢路查力度，對非法營運(yùn)、超載等 嚴(yán)重違章行為進(jìn)行從嚴(yán)查處，從源頭上有效的控制交通 事故的發(fā)生；(七)加大督查力度，嚴(yán)把道路運(yùn)輸“三關(guān)

3、一監(jiān) 督”，認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”工作職責(zé)，加強(qiáng)源頭管 理，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、 *出站”管理制度，加強(qiáng)道 路運(yùn)輸安全監(jiān)管；(八)加大道路運(yùn)輸稽查工作力度，對道路運(yùn)輸市 場實(shí)施有效監(jiān)督，依法維護(hù)道路運(yùn)輸市場秩序；(九)海事部門突出重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)船舶和重點(diǎn)水 域的檢查和現(xiàn)場監(jiān)督管理，建立健全渡口、渡船安全管 理長效機(jī)制，確保不發(fā)生重大責(zé)任事故。(十)抓好公路施工企業(yè)、公路養(yǎng)護(hù)部門的安全生 產(chǎn)工作。對重點(diǎn)部門、要害部位、施工現(xiàn)場、主要機(jī)械設(shè)備，實(shí)行定期、不定期的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處 理。嚴(yán)肅查處違規(guī)、違章現(xiàn)象。(十一)加強(qiáng)路政部門巡查力度，切實(shí)維護(hù)好路產(chǎn) 路權(quán)；整治公路兩側(cè)違章建筑和占道為市、

4、打糧曬谷、 堆放雜物等行為，及時(shí)清除路障，確保公路安全暢通。三、工作措施(一)強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，明確交通安全責(zé)任。繼 續(xù)推行“一崗雙責(zé)”，狠抓交通安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的 全面落實(shí)，與相關(guān)單位及部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任 書，將交通安全宣傳教育工作各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化，納 入對相關(guān)單位及部門的年終責(zé)任制考核內(nèi)容，定期對各 單位交通安全工作進(jìn)行檢查、評比。(二)積極開展宣傳教育，完善交通安全宣傳工作 機(jī)制。認(rèn)真開展交通安全宣傳教育活動，通過新聞媒體、廣播、宣傳展板、派發(fā)宣傳材料、組織召開會議等形式， 廣泛宣傳中華人民共和國公路法、中華人民共和 國內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例、中華人民共和國水路運(yùn) 輸管理?xiàng)l例、中華

5、人民共和國道路運(yùn)輸條例、 公路路政管理?xiàng)l例等法律法規(guī)。(三)加大督導(dǎo)檢查力度，形成齊抓共管的工作格 局。協(xié)助上級職能部門對各下屬單位及各掛靠車輛單位 的交通安全生產(chǎn)工作職責(zé)履行情況、各級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于 交通安全生產(chǎn)方面交辦事項(xiàng)的辦理情況、帶有普遍性的 交通安全生產(chǎn)突出問題整改情況、發(fā)生的影響較大涉及 面較廣交通安全生產(chǎn)事故的處理情況，按照“四不放過” 原則進(jìn)行督導(dǎo)檢查。同時(shí)，要加強(qiáng)對所屬基層單位進(jìn)行 交通安全生產(chǎn)工作宣傳指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，定期召開基 層單位交通安全生產(chǎn)工作例會，聽取工作匯報(bào)，組織基層單位經(jīng)驗(yàn)交流，共同促進(jìn)交通安全生產(chǎn)工作管理水平 的提高。四、工作要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，

6、分類指導(dǎo)，推動 交通安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。(二)加強(qiáng)上下級協(xié)作，各單位要制定交通安全生 產(chǎn)工作計(jì)劃、密切配合，充分發(fā)揮職能作用，形成合力， 信息溝通，提高交通安全生產(chǎn)工作管理水平。(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，在局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公 室工作指導(dǎo)下，定期對各單位安全生產(chǎn)工作組織檢查、 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動交通安全工作健 康發(fā)展。2、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃20 xx 年，我公司在*縣安監(jiān)局、公安局治安大隊(duì)的關(guān)心和正確指導(dǎo)下，卓有成效地完成了安全生產(chǎn)工作， 實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標(biāo)。在 20 xx 年的 工作中，我們將繼續(xù)保持清醒的頭腦，著眼于安全生產(chǎn) 長效機(jī)制，從強(qiáng)化安全管理入手，狠抓各

7、項(xiàng)安全措施的 落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的到位，狠抓安全生產(chǎn)過程的安 全監(jiān)管工作，提高全員的安全素質(zhì)，從根本上預(yù)防各類 事故的發(fā)生。重點(diǎn)做好以下各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制公司要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)安 全生產(chǎn)責(zé)任制。每個項(xiàng)目開工之前，都要與客戶簽訂安 全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解。二、全程安全控制，做細(xì)“一體化”公司在為工程項(xiàng)目提供統(tǒng)一購買、統(tǒng)一儲存、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一*、統(tǒng)一管理的“一體化”服務(wù)中，要更加 注重每一個環(huán)節(jié)的安全工作，做到嚴(yán)而不松、全而不漏、 細(xì)而不疏，扎實(shí)抓好抓緊安全過程細(xì)節(jié)管理，決

8、不放過 任何一個環(huán)節(jié)和工作點(diǎn)，確?！耙惑w化”服務(wù)安全高效、 穩(wěn)步運(yùn)行。三、進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理工作公司專門建立和制定隱患排查治理制度，即自查、 綜合安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)檢查，建立安全隱患排查治理和重 大危險(xiǎn)源艱苦的有效運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持安全生產(chǎn)日常安全 檢查和節(jié)假日前后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。四、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和生產(chǎn)制度公司要重視建立健全從高層領(lǐng)導(dǎo)到中層干部直至一 線作業(yè)人員“三位一體”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全責(zé) 任層層分解，落實(shí)到各個崗位和每一個人，形成環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任鏈條，從而有 效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生，構(gòu)筑起完善的安全生 產(chǎn)責(zé)任體系。并不斷加強(qiáng)完善和

9、健全一整套行之有效的 安全目標(biāo)管理、安全考核獎懲制度，完善安全生產(chǎn)管理 制度，落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。自覺做到制度化落 實(shí)，提高意識，強(qiáng)化責(zé)任，從思想*度重視，從行動上 確保落實(shí)，建立起長效機(jī)制，用制度規(guī)范企業(yè)安全管理 行為，提升企業(yè)安全管理水平。五、強(qiáng)化安全宣傳活動采取懸掛宣傳橫幅、安全警示牌、張貼標(biāo)語、會議 培訓(xùn)等多形式多渠道對全體員工和周圍群眾進(jìn)行安全宣 傳；使安全生產(chǎn)思想深入人心，激發(fā)員工強(qiáng)烈的安全責(zé) 任感，增強(qiáng)安全意識，營造人人關(guān)心安全、時(shí)時(shí)想到安 全、事事注意安全的良好氛圍。六、加強(qiáng)教育培訓(xùn)安全工作是公司的重中之重，我們要始終堅(jiān)持進(jìn)行 各種不同形式的教育培訓(xùn)，做到教育時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)

10、容、 考試考核、持證上崗四個結(jié)合落實(shí)到位，做到上崗、復(fù) 崗、特殊工種人員、管理人員教育 100%到位。每月堅(jiān)持組織召開安全例會，傳達(dá)上級安全工作精 神，部署公司安全工作，提出安全工作要求，落實(shí)安全 工作措施，提高安全工作意識，增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和 危機(jī)感，樹立安全就是效益的安全工作理念。在項(xiàng)目開 工前，對進(jìn)場*作業(yè)人員進(jìn)行安全知識、安全操作技能 培訓(xùn)，提高涉爆人員的安全意識，規(guī)范安全施工，提高 安全質(zhì)量和效益。我們相信，在*縣各級領(lǐng)導(dǎo)了關(guān)心指導(dǎo)和全體員工 的共同努力下，公司一定能卓有成效的完成安全生產(chǎn)工作，做到企業(yè)“零事故”和利益的雙贏。*縣*有限責(zé)任公司二 0 xx 年一月二十日3、安全生產(chǎn)

11、工作計(jì)劃在危機(jī)的影響下，公司之間的競爭顯得更加激烈， 特別是制造業(yè)這個受危機(jī)的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中，這 種現(xiàn)象更為明顯。因此，在新的一年里進(jìn)一步做好本部 門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門 成長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為 此，我訂立了 20 xx 年車間生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃，以便 使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績。一、安全生產(chǎn)1、全年目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。 2、主要措施： (1)加強(qiáng)對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，建立長、中、短期的安全培訓(xùn)機(jī)制；(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對車間

12、生產(chǎn)及個人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心；(3)定期檢查車間安全隱患并及時(shí)排除，限度的 減少潛在的危險(xiǎn)因素；(4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄， 設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志；(5)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法，及事后相 關(guān)責(zé)任追究制度，把個人及公司損失降到最低。二、確保產(chǎn)品質(zhì)量1、全年目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)無大批量槍體報(bào)廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì) 量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率，確保實(shí)現(xiàn) xx 年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo)。2、主要措施：(1)嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工；(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng) xx 部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn)；(3)加強(qiáng)對員工質(zhì)

13、量檢查的培訓(xùn)，牢記槍體孔位 檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)；(4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢 查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性；(5)建立機(jī)臺操作人員 xx 質(zhì)量檢查人員副組長的 四級日檢查制度；(6)定期檢查機(jī)臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性；(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項(xiàng)，保證入庫產(chǎn)品孔位 無銅鋁屑?xì)埩簦ば驘o遺漏；(8)組織技術(shù)人員副組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交 流，提高機(jī)加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序， 使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量1、全年目標(biāo)：全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃，確保公 司關(guān)于 20 xx 年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2、主要措施：(1)加強(qiáng)對刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生 產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作；(2)配合