房地產(chǎn)項(xiàng)目公司組織架構(gòu)模版模版

1、附件一、 xxxxxx中心項(xiàng)目管理組織架構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理助理 財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)副總監(jiān) 工程中心營銷中心財(cái) 務(wù) 部資 金 計(jì) 劃 部銷 售 部招 商 運(yùn) 營 部客 戶 服 務(wù) 部總工辦（機(jī)電、結(jié)構(gòu)主管）施 工 管 理 部合 約 造 價(jià) 部前 期 部設(shè) 備 材 料 部綜 合 管 理 部人 力 資 源 部市 場 策 劃 部物業(yè)管理主管寫字樓招商商業(yè)中心籌大酒店籌附件二、*置業(yè)各部門職能高管層：總經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營和管理總經(jīng)理助理：協(xié)助總經(jīng)理開展日常工作，在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)行使管理職責(zé)。財(cái)務(wù)總監(jiān)：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和融資管理工作，分管財(cái)務(wù)部和資金計(jì)劃部。財(cái)務(wù)副總監(jiān)：協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，并負(fù)責(zé)資金融

2、資工作營銷總監(jiān)（副)：負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的營銷及銷售管理工作，分管營銷中心下屬部門。工程總監(jiān)（副）：負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的管理工作，分管工程中心下屬部門。財(cái)務(wù)中心：財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算，對(duì)公司運(yùn)營提供財(cái)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。設(shè)主辦會(huì)計(jì)一名，出納一名。資金計(jì)劃部：根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)的需要，預(yù)設(shè)資金計(jì)劃部。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的融資和資金管理。營銷中心：市場策劃部：公司所開發(fā)項(xiàng)目的市場研究、分析、計(jì)劃和實(shí)施的部門，負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目的市場調(diào)研、市場定位、產(chǎn)品定價(jià)、市場營銷方案和品牌策劃、廣告、宣傳工作。設(shè)部門經(jīng)理一名、策劃主管若干。招商運(yùn)營部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目中所有租賃項(xiàng)目（包括購物中心、酒店、寫字樓、服務(wù)式公寓等）的前期設(shè)計(jì)規(guī)劃、

3、市場調(diào)研、結(jié)構(gòu)組織、投資可行性分析和物業(yè)管理。制訂相關(guān)的發(fā)展計(jì)劃和方案，組織各類商務(wù)合作談判，負(fù)責(zé)招商運(yùn)營工作。設(shè)：大酒店（籌）經(jīng)理、購物中心（籌）經(jīng)理、物業(yè)管理主管、招商主管各一名。銷售部：根據(jù)公司所開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃、市場定位和營銷規(guī)劃，組織開展住宅、公寓、商鋪、寫字樓等業(yè)態(tài)的具體銷售工作，按時(shí)完成各項(xiàng)銷售指標(biāo)。設(shè)銷售部經(jīng)理一名、銷售內(nèi)勤一名、銷售主管若干。客戶服務(wù)部：負(fù)責(zé)協(xié)助客戶辦理各種產(chǎn)權(quán)（使用權(quán)）證照，建立客戶檔案，接待和處理客戶投訴；負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目后期個(gè)性化服務(wù)計(jì)劃及房產(chǎn)售后服務(wù)工作。設(shè)客戶服務(wù)部經(jīng)理一名，客服主管若干。工程中心：前期管理部：參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理，負(fù)責(zé)

4、項(xiàng)目建設(shè)前期階段的業(yè)務(wù)、市政、拆遷、建委及相關(guān)部門報(bào)批手續(xù)等工作，參與工程的建設(shè)檢查與竣工驗(yàn)收工作。設(shè)前期管理部經(jīng)理一名，報(bào)批專員一名。合約造價(jià)部：負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的合約、招投標(biāo)管理、預(yù)決算管理、工程造價(jià)的審核控制等。設(shè)合約造價(jià)部經(jīng)理一名、合約管理員一名、土建預(yù)決算主管、安裝預(yù)決算主管各一名總工辦：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)規(guī)劃、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、建筑設(shè)備配套方案和工程建設(shè)進(jìn)行技術(shù)審核、指導(dǎo)和支持，并負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)。參與公司項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的重大決策。設(shè)總工辦主任一名，機(jī)電主管一名，工程檔案管理員一名施工管理部：實(shí)施公司建筑工程的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)部門，根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的總體方案和施工圖，對(duì)施工現(xiàn)場、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理，確保按時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)地完成工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。設(shè)施工管理部經(jīng)理一名、給排水主管、暖通制冷主管一名、供配電主管一名設(shè)備材料部：負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的設(shè)備和材料的選型、采購和入庫管理。設(shè)設(shè)備材料部經(jīng)理一名，保管員一名。行政管理部門：綜合管理部：負(fù)責(zé)公司的文秘、印鑒管理、公共關(guān)系、信息管理、法律