2022年醫(yī)院骨外科年終工作總結(jié)及2022年工作計劃

1、Word 2022年醫(yī)院骨外科年終工作總結(jié)及2022年工作計劃 下面是我為大家整理的,供大家參考。 2022 年醫(yī)院骨外科年終工作總結(jié)及2022 年工作方案 2022 年醫(yī)院骨外科年終工作總結(jié)及2022 年工作方案 2022 年即將過去，一年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各兄弟科室的支持關(guān)心下，我科全體醫(yī)護人員樂觀主動，不斷創(chuàng)新，樹立高度的責任心，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，圍繞醫(yī)院中心工作，踏實苦干，基本完成了 2022 年的工作任務(wù)，在各項工作內(nèi)容以及醫(yī)院組織的活動中取得了肯定的成果。2022 年即將過去，一年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各兄弟科室的支持關(guān)心下，我科全體醫(yī)護人員樂觀主動，

2、不斷創(chuàng)新，樹立高度的責任心，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，圍繞醫(yī)院中心工作，踏實苦干，基本完成了 2022 年的工作任務(wù)，在各項工作內(nèi)容以及醫(yī)院組織的活動中取得了肯定的成果。 截至 2022 年 11 月下旬，我科全年業(yè)務(wù)收入共計 1000.12 萬余元，其中：病區(qū) 900萬余元，門診 108 萬余元，創(chuàng)歷史新高，較2022 年全年總收入增長了 23.2%，2022 年初確立的工作目標全面完成。初步統(tǒng)計，11個月來我科共完成門診診療人數(shù) 29023 人次，住院人數(shù) 786 人次，完成中型及中型以上手術(shù)352 臺，門診小型手術(shù)125 余臺，制造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。回顧一年的工作

3、，我們主要從以下幾個方面做出了卓有成效的努力，現(xiàn)將本年度工作開展狀況 截至 2022 年 11 月下旬，我科全年業(yè)務(wù)收入共計 1000.12 萬余元，其中：病區(qū) 900萬余元，門診 108 萬余元，創(chuàng)歷史新高，較2022 年全年總收入增長了 23.2%，2022 年初確立的工作目標全面完成。初步統(tǒng)計，11個月來我科共完成門診診療人數(shù) 29023 人次，住院人數(shù) 786 人次，完成中型及中型以上手術(shù)352 臺，門診小型手術(shù)125 余臺，制造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎覀冎饕獜囊韵聨讉€方面做出了卓有成效的努力，現(xiàn)將本年度工作開展狀況 總結(jié)如下： 加強科室業(yè)務(wù)建設(shè) 加強科室業(yè)務(wù)建設(shè)

4、 1、承前啟后，進一步擴大優(yōu)勢病種的開展。脛腓骨骨折已經(jīng)成為我科的優(yōu)勢病種，患者人數(shù)長期處于病種統(tǒng)計的首位，而且患者呈明顯增多趨勢，市場空間大。因此我科采納實行中西并重，專病專治的方案，嚴格把握適應(yīng)癥，采納保守治療和手術(shù)的方法，治愈了大量的脛腓骨骨折患者?？偨Y(jié)幾年來的進行的脛腓骨骨折治療閱歷，在各項預(yù)備都完備的狀況下，把握時機，適時的開展了人工全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)的手術(shù)治療這一大型手術(shù)，并制定了圍手術(shù)期診療方法，積累第一手資料。一年來年我科共開展了 102 余臺此項大型手術(shù)，取得了滿足的療效。 1、承前啟后，進一步擴大優(yōu)勢病種的開展。脛腓骨骨折已經(jīng)成為我科的優(yōu)勢病種，患者人數(shù)長期處于病種統(tǒng)計的首位，

5、而且患者呈明顯增多趨勢，市場空間大。因此我科采納實行中西并重，專病專治的方案，嚴格把握適應(yīng)癥，采納保守治療和手術(shù)的方法，治愈了大量的脛腓骨骨折患者。總結(jié)幾年來的進行的脛腓骨骨折治療閱歷，在各項預(yù)備都完備的狀況下，把握時機，適時的開展了人工全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)的手術(shù)治療這一大型手術(shù)，并制定了圍手術(shù)期診療方法，積累第一手資料。一年來年我科共開展了 102 余臺此項大型手術(shù)，取得了滿足的療效。 2、增加病床使用率，擴大床位，提高門診業(yè)務(wù)量。隨著社會老齡化現(xiàn)象的加劇，我科的業(yè)務(wù)量不斷擴大。2022 年我科住院人數(shù)統(tǒng)計顯示較 2022 年增加 132 人次，門診增加 2351 余人次，床位數(shù)由上一年的 60

6、張擴展至現(xiàn)在的 78 張，床位使用率明顯增加。 2、增加病床使用率，擴大床位，提高門診業(yè)務(wù)量。隨著社會老齡化現(xiàn)象的加劇，我科的業(yè)務(wù)量不斷擴大。2022 年我科住院人數(shù)統(tǒng)計顯示較 2022 年增加 132 人次，門診增加 2351 余人次，床位數(shù)由上一年的 60 張擴展至現(xiàn)在的 78 張，床位使用率明顯增加。 門診業(yè)務(wù)量顯著增大，解除了一大部分患者的苦痛，進一步說明我科的社會影響力在逐步擴大，同時也獲得了良好地經(jīng)濟效益。門診業(yè)務(wù)量顯著增大，解除了一大部分患者的苦痛，進一步說明我科的社會影響力在逐步擴大，同時也獲得了良好地經(jīng)濟效益。 3、與市場信息科攜手，加強宣揚，增大科室影響力。目前各私立醫(yī)院進

7、行大量的廣告宣揚，面對激烈的市場競爭，如何擴大我院骨科占據(jù)的市場份額成為重要的問題。我科依據(jù)自身狀況，確認了進展方向，充分發(fā)揮中醫(yī)中藥優(yōu)勢，走特色之路。針對醫(yī)療市場上單純西醫(yī)治療難以達到抱負效果的的常見病和多發(fā)病，采納中藥內(nèi)服、外敷技術(shù)進行治療，取得了良好的臨床效果。依托骨質(zhì)疏松檢測儀的引進，我科進行了全縣 50歲以上人群骨密度監(jiān)測的討論項目，針對全縣 50 歲以上來院診治患者進行普查、監(jiān)測，把削減全縣父老發(fā)生骨質(zhì)疏松性骨折作為一項重要的公益活動來開展。 3、與市場信息科攜手，加強宣揚，增大科室影響力。目前各私立醫(yī)院進行大量的廣告宣揚，面對激烈的市場競爭，如何擴大我院骨科占據(jù)的市場份額成為重要

8、的問題。我科依據(jù)自身狀況，確認了進展方向，充分發(fā)揮中醫(yī)中藥優(yōu)勢，走特色之路。針對醫(yī)療市場上單純西醫(yī)治療難以達到抱負效果的的常見病和多發(fā)病，采納中藥內(nèi)服、外敷技術(shù)進行治療，取得了良好的臨床效果。依托骨質(zhì)疏松檢測儀的引進，我科進行了全縣 50歲以上人群骨密度監(jiān)測的討論項目，針對全縣 50 歲以上來院診治患者進行普查、監(jiān)測，把削減全縣父老發(fā)生骨質(zhì)疏松性骨折作為一項重要的公益活動來開展。 4、加強科室內(nèi)涵建設(shè)，提高科室技術(shù)水平。特殊是在病人較多的時候，業(yè)務(wù)學(xué)習更是緊迫，我科樂觀組織業(yè)務(wù)學(xué)習，定期開展每周*次的科室業(yè)務(wù)講座，要求有學(xué)習緊迫，我科樂觀組織業(yè)務(wù)學(xué)習，定期開展每周 4、加強科室內(nèi)涵建設(shè)，提高科

9、室技術(shù)水平。特殊是在病人較多的時候，業(yè)務(wù)學(xué)習更是緊迫，我科樂觀組織業(yè)務(wù)學(xué)習，定期開展每周*次的科室業(yè)務(wù)講座，要求有學(xué)習緊迫，我科樂觀組織業(yè)務(wù)學(xué)習，定期開展每周 *次的科室業(yè)務(wù)講座，要求有學(xué)習筆記，課堂提問，組織科室考試，要求人人過關(guān)，嚴格三級醫(yī)師查房制度，相互取長補短。同時定期邀請省中醫(yī)院專家來我科定時會診，要求全科醫(yī)生參與專家查房，虛心學(xué)習專業(yè)學(xué)問，提高全科的專業(yè)技術(shù)水平，營造了深厚的學(xué)習氣氛。對于大型的、有難度的手術(shù)手術(shù)，利用外院專家來做手術(shù)的機會，努力學(xué)習鉆研，極大的提高了業(yè)務(wù)水平。*次的科室業(yè)務(wù)講座，要求有學(xué)習筆記，課堂提問，組織科室考試，要求人人過關(guān)，嚴格三級醫(yī)師查房制度，相互取長補

10、短。同時定期邀請省中醫(yī)院專家來我科定時會診，要求全科醫(yī)生參與專家查房，虛心學(xué)習專業(yè)學(xué)問，提高全科的專業(yè)技術(shù)水平，營造了深厚的學(xué)習氣氛。對于大型的、有難度的手術(shù)手術(shù)，利用外院專家來做手術(shù)的機會，努力學(xué)習鉆研，極大的提高了業(yè)務(wù)水平。 5、加大平安管理力度。我科制定了切實有效的平安管理措施：定期進行平安教育，對平安隱患進行檢查和評估，包括病史采集，體檢的全面性，幫助檢查的完善，診斷與治療的綜合性，病歷書寫準時程度等。嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查訪制，對疑難病例和危重患者堅持會診和爭論制度，嚴格落實重大手術(shù)術(shù)前爭論制度。2022 年我科共組織重大、疑難病例爭論 103 余次，請全院相關(guān)科室參與會診爭論。在肯定程

11、度上削減了差錯事故的發(fā)生。 5、加大平安管理力度。我科制定了切實有效的平安管理措施：定期進行平安教育，對平安隱患進行檢查和評估，包括病史采集，體檢的全面性，幫助檢查的完善，診斷與治療的綜合性，病歷書寫準時程度等。嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查訪制，對疑難病例和危重患者堅持會診和爭論制度，嚴格落實重大手術(shù)術(shù)前爭論制度。2022 年我科共組織重大、疑難病例爭論 103 余次，請全院相關(guān)科室參與會診爭論。在肯定程度上削減了差錯事故的發(fā)生。 6、樂觀預(yù)備二甲復(fù)審工作。嚴格根據(jù)二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準細則的各項標準進 6、樂觀預(yù)備二甲復(fù)審工作。嚴格根據(jù)二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準細則的各項標準進 行逐一完善。樂觀完成相關(guān)材料的

12、預(yù)備，對于中醫(yī)骨傷科室建設(shè)要求進行深化解讀，全科人員人人領(lǐng)悟，全體人員備戰(zhàn)二甲。在日常的工作中嚴格根據(jù)二甲評審標準執(zhí)行，形成有效的記錄，存檔，人人把握標準中要求的診療常規(guī)，實施路徑和流程，圍手術(shù)期中醫(yī)藥物的使用等。行逐一完善。樂觀完成相關(guān)材料的預(yù)備，對于中醫(yī)骨傷科室建設(shè)要求進行深化解讀，全科人員人人領(lǐng)悟，全體人員備戰(zhàn)二甲。在日常的工作中嚴格根據(jù)二甲評審標準執(zhí)行，形成有效的記錄，存檔，人人把握標準中要求的診療常規(guī)，實施路徑和流程，圍手術(shù)期中醫(yī)藥物的使用等。 回顧去年一年的工作還存在一些問題，例如：病例書寫措辭不當現(xiàn)象仍屢有發(fā)生。新農(nóng)合指標掌握還有肯定的差距，次均費用仍位于較高水平。針對上述狀況我

13、們制定了應(yīng)對、整改措施，正逐步實施。 回顧去年一年的工作還存在一些問題，例如：病例書寫措辭不當現(xiàn)象仍屢有發(fā)生。新農(nóng)合指標掌握還有肯定的差距，次均費用仍位于較高水平。針對上述狀況我們制定了應(yīng)對、整改措施，正逐步實施。 為了更好的協(xié)作醫(yī)院進展，我科現(xiàn)制定了 2022 年的工作目標和工作重點。立足科室實際，工作方案如下：為了更好的協(xié)作醫(yī)院進展，我科現(xiàn)制定了 2022 年的工作目標和工作重點。立足科室實際，工作方案如下： 1、經(jīng)濟目標：2022 年隨著新醫(yī)改政策的實施和有利條件，增加病床使用率，擴大床位，提高門診業(yè)務(wù)量，業(yè)務(wù)收入將再創(chuàng)歷史新高。1、經(jīng)濟目標：2022 年隨著新醫(yī)改政策的實施和有利條件，

14、增加病床使用率，擴大床位，提高門診業(yè)務(wù)量，業(yè)務(wù)收入將再創(chuàng)歷史新高。 2、業(yè)務(wù)目標：堅持骨科進展方向不動搖，擴大骨科影響力，連續(xù)把中醫(yī)骨傷，中藥治骨，中西結(jié)合作為特色。開發(fā)覺有設(shè)備2、業(yè)務(wù)目標：堅持骨科進展方向不動搖，擴大骨科影響力，連續(xù)把中醫(yī)骨傷，中藥治骨，中西結(jié)合作為特色。開發(fā)覺有設(shè)備 的使用新項目。 3、醫(yī)療質(zhì)量指標：甲級病歷率超過95%，毀滅丙級病歷；手術(shù)前后診斷符合率超過 95%；危重病人搶救勝利率超過 90%；無菌手術(shù)切口甲級愈合率大于 95%；門診處方合格率大于 95%；病床使用率大于 85%。3、醫(yī)療質(zhì)量指標：甲級病歷率超過95%，毀滅丙級病歷；手術(shù)前后診斷符合率超過 95%；危重病人搶救勝利率超過 90%；無菌手術(shù)切口甲級愈合率大于 95%；門診處