中建城市原版-《項目部實施計劃》

1、中國建筑 項目管理制度匯編表格項目組織管理文件編號CSCECPMHB文件修訂第0次修訂 項目部部實施計計劃目目錄1、項項目部實實施計劃劃編寫寫任務表表2、項項目部實實施計劃劃封面面3、項目目部組織織機構(gòu)圖圖4、CSSCECCPMM0001 HYPERLINK l _Toc3351 項目目部主要要管理人人員審批批表 55、CSCCECPM03002項目目部崗位位職務說說明書（格式表表）6、CSSCECCPMM05502合合同責任任分解表表 7、CSSCECCPMM06601 HYPERLINK l _Toc7263 工工程收（付）款款計劃表表（動態(tài)態(tài)表）8、CSSCECCPMM06602 HYP

2、ERLINK l _Toc7263 項項目現(xiàn)金金流分析析表 （動態(tài)表表）9、CSSCECCPMM06603 HYPERLINK l _Toc25534 工工程保函函（保險險）管理理計劃表表10、CCSCEECPPM006044 HYPERLINK l _Toc7263 工程保保證金管管理計劃劃表11、CCSCEECPPM006055 HYPERLINK l _Toc7263 稅收管管理計劃劃表12、CCSCEEC -PMM-07701項項目深化化設計圖圖紙需求求計劃表表13、CCSCEEC -PMM-08801 項目主主要技術術方案計計劃表14、CCSCEEC -PMM-08802 項目新新技

3、術開開發(fā)及應應用計劃劃表15、CCSCEEC -PMM-08804項項目部技技術規(guī)范范配置計計劃表16、CCSCEEC -PMM-08805工工程技術術資料管管理計劃劃17、CCSCEEC -PMM-08806項項目技術術復核（工程預預檢）計計劃18、CCSCEEC -PMM-08807計計量器具具配置計計劃19、CCSCEECPPM009011主要物物資（設設備）需需求計劃劃表20、CCSCEECPPM110011 HYPERLINK l _Toc4593_ 工程分分包計劃劃表21、CCSCEECPPM110011-0001分包包管理計計劃表22、CCSCEECPPM110088 項目目分包

4、（勞務）管理體體系23、CCSCEECPPM111011 HYPERLINK l _Toc24989_ 項目目生產(chǎn)與與進度管管理計劃劃編制制表24、CCSCEECPPM111011-0002施工工準備計計劃 25、CCSCEECPPM111011-0003項目目總平面面布置計計劃26、CCSCEECPPM111011-0004現(xiàn)場場垂直運運輸管理理計劃27、CCSCEECPPM111011-0005項目目進度計計劃28、CCSCEECPPM111011-0006項目目分包商商工作計計劃29、CCSCEECPPM112011 項目目盈虧預預測匯總總表 （動態(tài)表表）30、CCSCEECPPM112

5、033成本控控制及措措施計劃劃表31、CCSCEEC-PPM-113011物資資（設備備）進場場驗收計計劃32、CCSCEEC-PPM-113022工程程檢驗批批劃分及及驗收計計劃33、CCSCEEC-PPM-113033工藝藝試驗及及現(xiàn)場檢檢（試）驗計劃劃34、CCSCEEC-PPM-113044關鍵鍵部位控控制及監(jiān)監(jiān)測計劃劃35、CCSCEEC-PPM-113055樣板板引路實實施計劃劃 36、CCSCEEC-PPM-113066成品品保護實實施計劃劃37、CCSCEECPPM114011工程項項目安全全生產(chǎn)費費用投入入計劃表表38、CCSCEECPPM114022項目重重大危險險源識別別

6、表39、CCSCEECPPM114033項目安安全培訓訓計劃表表40、CCSCEECPPM114044項目安安全專項項方案控控制計劃劃表41、CCSCEECPPM114044-0001項目目需專家家論證安安全專項項方案控控制計劃劃表42、CCSCEECPPM114055項目安安全驗收收計劃表表43、CCSCEECPPM114066項目安安全防護護用品配配備計劃劃表44、CCSCEECPPM114077項目應應急預案案編制計計劃表45、CCSCEECPPM114088項目消消防工作作實施計計劃表46、CCSCEECPPM114099項目重重點部位位消防器器材配備備計劃表表47、CCSCEECPP

7、M114100項目保保安人員員配置計計劃48、CCSCEECPPM114144項目安安全防護護實施計計劃表49、CCSCEECPPM115011環(huán)境因因素評估估及環(huán)保保管理計計劃表50、CCSCEECPPM115022項目節(jié)節(jié)能減排排計劃表表51、CCSCEECPPM116011 HYPERLINK l _Toc16343_ 項目部部收尾工工作計劃劃表52、CCSCEECPPM116022 HYPERLINK l _Toc9625_ 項目部部管理資資料歸檔檔表53、CCSCEECPPM116033 HYPERLINK l _Toc19634_ 項目部部管理總總結(jié)計劃劃表54、CCSCEECPP

8、M117011信息溝溝通與識識別表 55、CCSCEECPPM117022項目部部信息管管理計劃劃編制表表 56、CCSCEECPPM117033項目部部視頻管理理計劃57、CCSCEECPPM118011項目部部綜合事事務管理理計劃58、CCSCEECPPM118011-0001項目目法律事事務管理理計劃59、CCSCEECPPM118011-0002項目目CI工工作計劃劃表60、CCSCEECPPM118011-0003項目目CI用用品計劃劃表61、CCSCEECPPM118011-0004項目目黨群工工作62、CCSCEECPPM118022項目部部重大活活動管理理計劃中國建筑筑 項目目

9、管理表表格項目部部實施計計劃編編寫任務務表表格編號號CSCEEC-PPM-003033項目名稱稱及編碼碼項目基本本情況項目部實實施計劃劃依據(jù)序號項目管理理實施計計劃依據(jù)據(jù)責任部門門/人資料完善善程度聯(lián)系方式式1項目策劃劃書、項項目部責責任書2項目合同同3施工圖紙紙4項目部組組織機構(gòu)構(gòu)及人員員職責5項目管理理方針目目標6市場分析析資料、現(xiàn)場分分析資料料7法律、法法規(guī)、標標準、規(guī)規(guī)定、政政策8同類項目目的參考考資料9項目成本本測算資資料10施工組織織設計11其它項目部實實施計劃劃編寫任任務安排排序號計劃名稱稱責任部門門/人編制要點點完成期限限審核人批準人1提綱及要要點2項目部組組織機構(gòu)構(gòu)及職責責3

10、項目部合合同責任任分配（索賠與與反索賠賠）4項目技術術管理實實施計劃劃5項目設計計管理實實施計劃劃6項目生產(chǎn)產(chǎn)管理實實施計劃劃7項目部綜綜合事務務管理實實施計劃劃8項目分包包管理實實施計劃劃9項目材料料采購管管理實施施計劃10項目料具具及設備備管理實實施計劃劃11質(zhì)量管理理計劃12環(huán)境管理理計劃13職業(yè)健康康與安全全管理計計劃14信息與溝溝通管理理計劃15成本計劃劃16風險控制制計劃17項目資金金管理及及稅務實實施計劃劃18項目保安安管理實實施計劃劃19其他需制制定的計計劃（如如CI創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)）20目錄及匯匯總編制審核批準時間時間時間注：實施施計劃的的內(nèi)容與與格式由由企業(yè)根根據(jù)項目目實際情情況靈活

11、活確定。 X X X工程程項目部實實施計劃劃編制/時時間： （項目部部） 審核/時時間： （事業(yè)部部） 批準/時間： （主主管工程程管理部部領導）典型項目目部組織織機構(gòu)圖圖 PAGE 76 中國建筑筑 項目目管理表表格項目部主主要管理理人員審審批表表格編號號CSCEEC-PPM-003011工程名稱稱及編碼碼項目基本本情況擬任人員員基本情情況序號崗位擬任人員員姓名姓別年齡職稱執(zhí)業(yè)資格格當前崗位位1項目經(jīng)理理2項目商務務經(jīng)理3項目生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理4項目總工工程師5項目機電電經(jīng)理6項目質(zhì)量量總監(jiān)7項目安全全總監(jiān)8招標文件件/合同同及建設設方關于于項目部部主要人人員的要要求1、對項項目經(jīng)理理的要求求2、對

12、項項目部總總工的要要求3、其它它要求有關說明明事項評審意見見工程管理理部門意意見工程分管管領導意意見人事分管管領導意意見制表審核 批準時間時間時間注：1、本表由由企業(yè)人人力資源源部門在在項目啟啟動時制制定。工工程中標標后，以以此依據(jù)據(jù)組建項項目部。如果人人員有變變動應重重新審批批。有關人員員的簡歷歷另外附附表作補補充說明明。 中國建筑筑 項項目管理理表格項目部崗崗位職務務說明書書（格式式表）表格編號號CSCEEC-PPM-003022項目名稱稱及編碼碼 一、基本本資料1.崗位位名稱2.所屬屬部門3.直接接主管4.所轄轄人數(shù)5.定員員人數(shù)6.崗位位系列二、崗位位職責概概述（目目標、職職責、權權限

13、） 三、組織織結(jié)構(gòu)分分析：1.組織織結(jié)構(gòu)（描繪該該崗位的的直接上上級及直直接下級級）： 2.分析析狀況：（根據(jù)據(jù)組織機機構(gòu)的實實際情況況進行分分析）直接下屬屬人數(shù)： 全部管轄轄人數(shù)： 直接下屬屬崗位類類別:例如：資深經(jīng)經(jīng)理( )人、高級經(jīng)經(jīng)理( )人、業(yè)務經(jīng)經(jīng)理( )人、工程師師 ( )人、助理工工程師( )人人、事務務員( )人四、任職職資格：1.學歷歷與專業(yè)業(yè)所需最低低學歷所需專業(yè)業(yè)首選：高中中專大專本科碩士博士其次：其他：2.工作作經(jīng)驗與與執(zhí)業(yè)資資格：3.專業(yè)業(yè)知識： 4.相關關業(yè)務知知識：五、溝通通關系：內(nèi) 部外 部職 責責 范范 圍圍負責程度度衡量標準準按重要順順序依次次列出每每項職

14、責責及其目目標全責部分支持數(shù)量/質(zhì)質(zhì)量分析人： 企業(yè)業(yè)人力資資源部核核準：企業(yè)領導導審定： 任職人人簽字：中國建筑筑 項目目管理表表格合同責任任分解表表表格編號號CSCEEC-PPM-005022合同名稱稱編制時間分解單位位企業(yè)職能能部門；項目目部批準時間序號合同責任任明細目 標責任人配合人一詞語定義義及合同同文件3關于法律律、標準準及規(guī)范范4對于圖紙紙甲方應當當提交圖圖紙 份應當收到到的時間間 竣工圖 套。二雙方一般般權利、義務5工程師監(jiān)理單位位名稱 工程師姓姓名監(jiān)理單位位在工地地人員各各自的職職權發(fā)包人與與監(jiān)理單單位的委委托合同同或授權權書發(fā)包人批批準才能能行使的的職權發(fā)包人派派駐的工工程

15、師姓姓名職權合同約定定之外的的甲方在在場人員員的授權權書8發(fā)包人應應完成的的工作情情況施工場地地水、電等等四通場地與公公共道路路的通道道開通時時間與要要求地質(zhì)資料料與地下下管線資資料水準點與與座標控控制點交交驗要求求圖紙會審審與設計計交底時時間場地周圍圍管線、建筑物物等保護護發(fā)包人委委托承包包方辦理理的工作作續(xù)CSCCEC-PM-05002合同名稱稱編制時間分解單位位企業(yè)職能能部門；項目目部批準時間序號合同責任任明細目 標責任人配合人我方應當當做到的的工作完成的設設計文件件提交計劃劃和報表表的名稱稱、份數(shù)數(shù)及時間間安全保衛(wèi)衛(wèi)等工作作為發(fā)包方方提供的的臨設已完工的的成品保保護施工場地地周圍地地下

16、管線線、建筑筑物等保保護施工場地地的清潔潔衛(wèi)生其它由承承包人做做的工作作10進度計劃劃我方提供供施工組組織設計計的時間間工程師應應確認的的時間工程師實實際確認認時間群體工程程有關進進度計劃劃的要求求（若有有）13工期延誤誤13.11能夠引起起工期順順延的主主要情況況發(fā)包人未未能按專專用條款款的約定定提供圖圖紙及開開工條件件發(fā)包人未未能按約約定日期期支付工工程預付付款、進進度款工程師未未按合同同約定提提供所需需指令、批準等等設計變更更和工程程量增加加一周內(nèi)非非承包人人原因停停水、停停電等因因素造成成停工累累計超過過8小時時不可抗力力專用條款款中約定定或工程程師同意意工期順順延的其其他情況況23合

17、同價款款及調(diào)整整本合同約約定的調(diào)調(diào)整方式式本合同調(diào)調(diào)整價款款的調(diào)整整因素合同價款款包括的的風險因因素24工程預付付款預付款的的支付時時間與支支付比例例如果甲方方未能按按期、按按比例支支付時，應當采采取的措措施：a約定預付付款時間間屆滿77天后b發(fā)包人收收到通知知后仍不不能按要要求預付付c發(fā)包人應應從約定定應付之之日起向向承包人人支付應應付款的的貸款利利息，并并承擔違違約責任任續(xù)CSCCEC-PM-05002合同名稱稱編制時間分解單位位企業(yè)職能能部門；項目目部批準時間序號合同責任任明細目 標責任人配合人25工程量的的確認承包人向向工程師師提交月月報量的的時間工程師應應當審核核完畢時時間返還份數(shù)數(shù)

18、26工程款（進度款款）支付付支付的時時間支付的方方式合同其它它約定27建設方供供應的材材料設備備約定哪些些材料及及分別到到場時間間28我方采購購的材料料設備嚴格驗收收，確保保手續(xù)齊齊全，貨貨真價實實通知到工工程師清清點需要代用用材料時時 使用建設設方指定定廠家或或供應商商的29工程設計計變更發(fā)包人對對原設計計進行變變更因發(fā)包人人變更導導致的價價款增減減、承包包人的損損失（含含工期延延誤）承包人不不得對工工程設計計進行變變更承包人提提出的合合理化建建議涉及及對圖紙紙或施工工組織設設計的更更改、設設備的換換用等。31確定變更更價款影響工程程價款變變更后114天內(nèi)內(nèi)（合同同另有約約定時間間的，按按照

19、合同同約定的的時間），必須須提出變變更價款款的報告告。工程師不不同意的的部分因承包人人自身原原因?qū)е轮碌淖兏m(xù)CSCCEC-PM-05002合同名稱稱編制時間分解單位位企業(yè)職能能部門；項目目部批準時間序號合同責任任明細目 標責任人配合人32竣工驗收收承包人工工作工程具備備竣工驗驗收條件件時，按按國家工工程竣工工驗收有有關規(guī)定定，向發(fā)發(fā)包人提提供完整整竣工資資料及竣竣工驗收收報告。承包人按按要求修修改，并并承擔由由自身原原因造成成修改的的費用。因特殊原原因，發(fā)發(fā)包人要要求部分分單位工工程或工工程部位位甩項竣竣工的，雙方另另行簽訂訂甩項竣竣工協(xié)議議，明確確雙方責責任和工工程價款款的支付付方法。工

20、程未經(jīng)經(jīng)竣工驗驗收或竣竣工驗收收未通過過的33竣工結(jié)算算我方應當當于 年年 月 日前前提出工工程總結(jié)結(jié)算報告告及完整整的結(jié)算算資料。若發(fā)包人人收到后后28天天內(nèi)無正正當理由由不支付付工程價價款，則則向發(fā)包包人發(fā)出出催告函函，要求求支付工工程款。發(fā)出催告告的時間間： 月 日前發(fā)包人收收到結(jié)算算報告和和結(jié)算資資料后556天內(nèi)內(nèi)仍不支支付，我我方可以以行使優(yōu)優(yōu)先受償償權（協(xié)協(xié)商或申申請拍賣賣）行使此項項權利的的時間： 年 月 日到 年年 月月 日日之間。36索賠步驟驟索賠事件件發(fā)生后后28天天內(nèi)向工工程師發(fā)發(fā)出索賠賠意向通通知發(fā)出索賠賠意向通通知288天內(nèi)向向工程師師提出延延長工期期或經(jīng)濟濟損失的的

21、索賠報報告及有有關資料料根據(jù)工程程師的要要求進一一步補充充索賠理理由和證證據(jù)索賠事件件持續(xù)進進行時應應階段性性的向工工程師發(fā)發(fā)出索賠賠意向，在索賠賠事件中中了后228天內(nèi)內(nèi)向工程程師送交交索賠的的有關資資料和最最終索賠賠報告。38工程分包包中要求求得到甲甲方書面面許可分分包的項項目清單單39采購材料料中需要要建設方方確認規(guī)規(guī)格、型型號、質(zhì)質(zhì)量的材材料清單單40不可抗力力的約定定內(nèi)容注:表中中所列內(nèi)內(nèi)容僅供供參照，具體的的形式及及內(nèi)容由由企業(yè)根根據(jù)合同同實際情情況靈活活調(diào)整。中國建筑筑 項目目管理表表格工程收（付）款款計劃表表表格編號號CSCEEC-PPM-006011項目名稱稱及編碼碼項目基本

22、本情況收款計劃劃付款計劃劃年份月份本月收入入累計收入入年份月份本月支出出累計支出出編制審核批準時間時間時間注：單位位萬元。（動態(tài)態(tài)表）中國建筑筑 項目目管理表表格項目現(xiàn)金金流分析析表表格編號號CSCEEC-PPM-006022項目名稱稱及編碼碼（參照CCSCEEC-PPM-001011表）項目開工工日期本表填報報日期本項目第第 次次估算一、現(xiàn)金金流估算算情況時間備注內(nèi)容SUSUSUSUSUSUSUSUSU（一）、計劃現(xiàn)現(xiàn)金流入入1、預付付款2、工程程款合計（二）、計劃現(xiàn)現(xiàn)金流出出1、分包包費2、勞務務費3、材料料費4、機械械費5、管理理費6、稅費費7、保修修金8、保證證金合計凈現(xiàn)金流流量二、項

23、目目現(xiàn)金流流實際情情況現(xiàn)金流入入現(xiàn)金流出出1、分包包費2、勞務務費3、材料料費4、機械械費5、管理理費6、稅費費7、保修修金8、保證證金合計凈現(xiàn)金流流編制審核批準時間時間時間注：時間間以月為為單位。S代代表當期期現(xiàn)金流流；U代表當當期累計計現(xiàn)金流流。（動動態(tài)表）中國建筑筑 項項目管理理表格工程保函函（保險險）管理理計劃表表表格編號號CSCEEC-PPM-006033項目名稱稱及編碼碼項目基本本情況工程保函函辦理計計劃序號招標或合合同文件件中有關關保函的的規(guī)定需辦理保保函名稱稱提交保函函最后期期限責任部門門及人員員備注工程保函函撤消計計劃序號保函名稱稱標的出具機構(gòu)構(gòu)有效期撤消條件件風險防范措施施

24、責任人備注工程保險險管理計計劃序號應辦理工工程保險險種類基本功能能預計費用用辦理手續(xù)續(xù)責任部門門及人員員辦理結(jié)果果索賠情況況工程保函函保險總總結(jié)編制審核批準時間時間時間注：工程程保函及及保險由由企業(yè)資資金部門門或指定定部門進進行管理理。在工工程開工工前按招招標文件件或合同同要求辦辦理有關關手續(xù)，項目部部成立后后，此表表傳遞給給項目部部，明確確相關人人員具體體負責保保函及保保險的管管理事宜宜。中國建筑筑 項項目管理理表格工程保證證金管理理計劃表表表格編號號CSCEEC-PPM-006044項目名稱稱及編碼碼項目基本本情況工程保證證金辦理理計劃序號招標或合合同文件件中有關關保證金金的規(guī)定定需辦理保

25、保證金名名稱提交保證證金最后后期限責任部門門及人員員備注工程保證證金撤消消計劃序號保證金名名稱金額業(yè)主/招招標代理理賬戶名名稱匯出時間間撤消條件件風險防范措施施責任人備注工程保證證金總結(jié)結(jié)編制審核批準時間時間時間注：工程程保證金金由公司司財務資資金部進進行管理理。在工工程開工工前按招招標文件件或合同同要求辦辦理有關關手續(xù)，項目部部成立后后，此表表傳遞給給項目部部，明確確相關人人員具體體負責保保證金的的管理事事宜。中國建筑筑 項項目管理理表格稅收管理理計劃表表表格編號號CSCEEC-PPM-006055項目名稱稱及編碼碼項目基本本情況1、合同同金額：2、合同同工期：3、工程程地點：4、業(yè)主主名稱

26、：項目所在在地稅收收情況1、項目目所在地地涉及的的稅種、稅率：2、分包包抵稅辦辦稅流程程：3、當?shù)氐氐亩愂帐瘴募?、有無無稅收優(yōu)優(yōu)惠政策策等：項目稅收收管理實實施計劃劃一、合同同備案管管理1、施工工總包合合同備案案： 在總包包合同簽簽訂后330日內(nèi)內(nèi)，完成成總包合合同稅務務登記、備案。2、專業(yè)業(yè)分包合合同備案案： 在各專專業(yè)分包包合同簽簽訂后110日內(nèi)內(nèi)，協(xié)助助分包單單位完成成專業(yè)分分包合同同稅務登登記、備備案。二、外經(jīng)經(jīng)證管理理1、外經(jīng)經(jīng)證的開開具：2、外經(jīng)經(jīng)證的核核銷：三、營業(yè)業(yè)稅金及及附加管管理1、項目目所在地地營業(yè)稅稅及附加加稅，稅稅率如下下：營業(yè)業(yè)稅按照照工程收收入的33%、城城建

27、稅按按照營業(yè)業(yè)稅的77%、教教育費附附加按照照營業(yè)稅稅的3%、地方方教育費費附加按按照營業(yè)業(yè)稅的22%。（北京市市為例）2、加強強分供商商稅收管管理：杜杜絕未收收取分包包發(fā)票就就開具相相應總包包發(fā)票的的情形出出現(xiàn)。要要求各專專業(yè)分包包單位提提前開具具建筑筑行業(yè)統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)票票，用用于抵繳繳稅款。四、企業(yè)業(yè)所得稅稅管理1、總分分支機構(gòu)構(gòu)所得稅稅管理：2、加強強成本發(fā)發(fā)票的管管理：收收取成本本發(fā)票后后，及時時遞交項項目會計計，辨識識發(fā)票真真?zhèn)?，打打印查詢詢記錄并并做為會會計原始始憑證。五、其他他稅種管管理1、印花花稅管理理：2、個人人所得稅稅管理：3、車船船稅管理理：4、其他他稅金管管理：編制審核審批

28、時間時間時間中國建筑筑 項項目管理理表格項目深化化設計圖圖紙需求求計劃表表表格編號號CSCEEC-PPM-007011項目名稱稱及編碼碼項目基本本情況序號深化設計計圖紙名名稱責任人時間進度度關鍵節(jié)點點審核人員員編制審核批準時間時間時間中國建筑筑 項項目管理理表格項目主要要技術方方案計劃劃表表格編號號CSCEEC-PPM-008011項目名稱稱及編碼碼項目基本本情況序號方案名稱稱編制人完成時間間備注編制審核批準時間時間時間注：備注注中填寫寫方案類類別：AA、B、C、DD中國建筑筑 項項目管理理表格項目新技技術開發(fā)發(fā)或及應應用計劃劃表表格編號號CSCEEC-PPM-008022項目名稱稱及編碼碼項

29、目基本本情況序號需要解決決的課題題計劃開發(fā)發(fā)或應用用的新技技術負責人完成時間間備注編制審核批準時間時間時間中國建筑筑 項項目管理理表格項目部技技術規(guī)范范配置計計劃表表格編號號CSCEEC-PPM-008044項目名稱稱及編碼碼項目基本本情況序號技術規(guī)范范名稱規(guī)范編號號備注1234567891011121314151617181920編制審核批準時間時間時間中國建筑筑 項項目管理理表格工程技術術資料管管理計劃劃表表格編號號CSCEEC-PPM-008055項目名稱稱及編碼碼項目基本本情況序號技術資料料名稱編制人完成時間間1施工管理理資料施工現(xiàn)場場質(zhì)量管管理檢查查記錄企業(yè)資質(zhì)質(zhì)證書、崗位證證書、分

30、分包資質(zhì)質(zhì)報審表表建設工程程質(zhì)量事事故調(diào)查查記錄、質(zhì)量事事故報告告書施工試驗驗計劃施工日志志2施工技術術資料施工組織織設計及及施工方方案危險性較較大分部部分項工工程施工工方案專專家論證證表技術交底底記錄圖紙會審審記錄設計變更更通知單單、工程程變更洽洽商記錄錄3進度造價價資料工程開、復工報報審表施工進度度計劃，人、機機料動態(tài)態(tài)表工程延期期申請表表工程變更更費用報報審表費用索賠賠申請表表4施工物資資資料出廠質(zhì)量量證明文文件及檢檢測報告告材料、設設備進場場檢驗記記錄進場復試試報告5施工記錄錄隱蔽工程程驗收記記錄、施施工檢查查記錄、交接檢檢查記錄錄施工測量量記錄地基驗槽槽記錄、地基處處理記錄錄樁施工記

31、記錄混凝土澆澆灌申請請書、混混凝土養(yǎng)養(yǎng)護測溫溫記錄大型構(gòu)件件吊裝記記錄預應力鋼鋼筋張拉拉記錄6施工試驗驗記錄及及檢測報報告建筑與結(jié)結(jié)構(gòu)工程程給排水、電氣、通風與與空調(diào)工工程智能建筑筑電梯工程程7施工質(zhì)量量驗收記記錄檢驗批質(zhì)質(zhì)量驗收收記錄分項工程程質(zhì)量驗驗收記錄錄分部（子子分部）工程質(zhì)質(zhì)量驗收收記錄8竣工驗收收資料工程竣工工報告單位（子子單位）工程質(zhì)質(zhì)量竣工工驗收記記錄單位（子子單位）工程質(zhì)質(zhì)量控制制資料核核查記錄錄單位（子子單位）工程觀觀感質(zhì)量量檢查記記錄竣工決算算資料施工資料料移交書書房屋建筑筑工程質(zhì)質(zhì)量保修修書9竣工圖建筑竣工工圖結(jié)構(gòu)竣工工圖鋼結(jié)構(gòu)竣竣工圖幕墻竣工工圖室內(nèi)裝飾飾竣工圖圖水、

32、暖、電專業(yè)業(yè)竣工圖圖室外工程程竣工圖圖編制審核批準時間時間時間注：本表表格內(nèi)容容參考建筑工工程資料料管理規(guī)規(guī)程JJGJ/T-1185-20009內(nèi)容容編制，項目部部根據(jù)項項目所在在地資料料管理規(guī)規(guī)程進行行相應調(diào)調(diào)整。中國建筑筑 項項目管理理表格項目技術術復核（工程預預檢）計計劃表格編號號CSCEEC-PPM-008066項目名稱稱及編碼碼項目基本本情況復核部位位復核項目目復核內(nèi)容容參加人完成時間間建筑定位位建筑定位位定位樁、軸線標標高基坑開挖挖邊線基坑開挖挖邊線軸線、尺尺寸、位位置墊層墊層邊線線軸線、尺尺寸、位位置混凝土標高基礎測量放線線軸線、磚磚胎膜邊邊線鋼筋、模模板鋼筋規(guī)格格、間距距、保護

33、護層厚度度；模板板標高、截面尺尺寸、鋼鋼板止水水帶焊接接質(zhì)量、標高及及位置混凝土標高、保保養(yǎng)狀況況、成型型質(zhì)量主體結(jié)構(gòu)構(gòu)測量放線線軸線、邊邊線、220cmm控制線線墻柱鋼筋筋墻柱鋼筋筋規(guī)格、間距、焊接質(zhì)質(zhì)量、構(gòu)構(gòu)造尺寸寸鋼筋、模模板滿堂架立立桿間距距、立桿桿下木墊墊、掃地地桿、水水平拉桿桿、剪刀刀撐、墻墻柱模板板對拉螺螺桿、垂垂直度、拼縫、下角口口封堵、二次結(jié)結(jié)構(gòu)插筋筋、現(xiàn)澆澆面模板板標高、拼縫、預留洞洞口、插插筋、截截面尺寸寸、梁板板鋼筋規(guī)規(guī)格、型型號、構(gòu)構(gòu)造尺寸寸、節(jié)點點構(gòu)造、墊塊、保護層層混凝土現(xiàn)澆面標標高、混混凝土保保養(yǎng)、降降板區(qū)觀觀感二次結(jié)構(gòu)構(gòu)鋼筋圈梁、構(gòu)構(gòu)造柱、拉結(jié)筋筋、窗臺臺壓頂

34、、構(gòu)造節(jié)節(jié)點等鋼鋼筋規(guī)格格、間距距、成型型質(zhì)量填充墻位置、垂垂直度、平整度度、灰縫縫厚度、搭接尺尺寸、門門窗洞口口標高、尺寸、預埋混混凝土磚磚位置、砂漿配配合比混凝土圈梁、構(gòu)構(gòu)造柱、壓頂、節(jié)點構(gòu)構(gòu)造混凝凝土的振振搗、標標高、尺尺寸地下室外外墻防水涂料料涂刷質(zhì)量量、陰陽陽角構(gòu)造造、涂刷刷高度屋面找坡層陶粒混凝凝土找坡坡層坡度度、混凝凝土攪拌拌質(zhì)量、平整度度找平層水泥砂漿漿配比、平整度度涂料防水水層與基層粘粘接強度度、涂料料厚度、西部構(gòu)構(gòu)造隔離層砂漿配合合比，下下部防水水層覆蓋蓋卷材防水水層搭接尺寸寸、細部部構(gòu)造保溫層、無紡布布隔離層層保溫板與與基層粘粘結(jié)情況況，拼縫縫，隔離離層鋪貼貼找平層砂漿配

35、合合比，表表面平整整度內(nèi)墻抹灰灰隱蔽工程程基層濕潤潤情況、護角、不同材材質(zhì)墻體體間鋼絲絲網(wǎng)、沖沖筋尺寸寸，垂直直度抹灰工程程平整度、垂直度度、觀感感樓面找平層沖筋尺寸寸，地面面濕潤情情況，平平整度，觀感編制審核批準時間時間時間注：項目目部應根根據(jù)項目目性質(zhì)、特點、規(guī)模進進行，隨隨工程進進度每個個施工段段、每層層循環(huán)進進行技術術復核（工程預預檢）。中國建筑筑 項項目管理理表格項目部計計量器具具配置計計劃表表格編號號CSCEEC-PPM-008077項目名稱稱及編碼碼項目基本本情況序號計量器具具名稱規(guī)格型號號數(shù)量備注12 34567891011121314151617181920編制審核批準時間時

36、間時間中國建筑筑 項項目管理理表格主要物資資（設備備）需求求計劃表表表格編號號CSCEEC-PPM-009011項目名稱稱及編碼碼聯(lián)系人電話計劃時間間編號NOO序號物資（設設備）名名稱規(guī)格型號號單位計劃數(shù)量量計劃進場場日 期期備 注注申請人審核批準時間時間時間中國建筑筑 項項目管理理表格工程分包包計劃表表表格編號號CSCEEC-PPM-110011項目名稱稱及編碼碼項目基本本情況序號工程（工工作）名名稱工程量造價所需勞動動力及設設備計劃開工工及完工工日期備 注注申請人審核批準時間時間時間中國建筑筑 項項目管理理表格分包商管管理計劃劃表格編號號CSCEEC-PPM-110011-0001項目名稱

37、稱及編碼碼項目基本本情況序號管理主要要內(nèi)容有關要點點責任人/責任部部門1分包招投投標管理理1分包進場場驗證及及提交材材料管理理根據(jù)合同同、日常常管理要要求填寫寫，例如如：進場場花名冊冊、用工工合同、資質(zhì)材材料等2分包進場場交底管管理3分包培訓訓管理計劃培訓訓主要內(nèi)內(nèi)容、時時間等4分包現(xiàn)場場進度計計劃管理理分包需要要報進度度計劃要要求、進進度監(jiān)控控，例會會要求等等5分包質(zhì)量量管理對分包質(zhì)質(zhì)量管理理主要規(guī)規(guī)定6分包安全全管理對分包安安全管理理主要規(guī)規(guī)定7分包實名名制管理理對分實名名制管理理規(guī)定8分包結(jié)算算與支付付管理對分包工工程量計計量規(guī)定定9分包評價價管理對分包評評價的考考核規(guī)定定編制審核批準時

38、間時間時間中國建筑筑 項項目管理理表格項目分包包（勞務務）管理理體系表格編號號CSCEEC-PPM-110088勞務用工與協(xié)調(diào)管理小組勞務管理工作領導小組勞務結(jié)算與支付保障小組組 長：（總包項目經(jīng)理）副組長：（總包生產(chǎn)經(jīng)理）成 員：（相關專業(yè)工程師） （總包勞務工程師）（專業(yè)分包現(xiàn)場負責） （勞務分包施工隊長） （分包勞動力管理員）組 長：（總包項目經(jīng)理）副組長：（總包生產(chǎn)經(jīng)理） （總包商務經(jīng)理） （建設單位現(xiàn)場負責） 成 員：（各專業(yè)責任工程師）（勞務分包施工隊長）（總包勞務工程師）組 長：（總包項目經(jīng)理）副組長：（總包商務經(jīng)理）（建設單位現(xiàn)場負責） 成 員：（勞務分包施工隊長） （專業(yè)分包

39、現(xiàn)場負責） （總包勞務工程師） （分包勞動力管理員）勞務后勤與維穩(wěn)工作小組組 長：（總包項目經(jīng)理）副組長：（總包生產(chǎn)經(jīng)理）成 員：（勞務分包施工隊長） （專業(yè)分包現(xiàn)場負責） （總包勞務工程師）（分包勞動力管理員）項目全體勞務工人備注： 1、若項項目存在在勞務用用工結(jié)算算或工資資支付爭爭議或糾糾紛，請請依照如如下程序序進行處處理：務工人人員出現(xiàn)現(xiàn)勞務結(jié)結(jié)算或工工資支付付糾紛應應先向所所屬勞務務隊勞動動力管理理員反映映實際情情況，并并要求勞勞動力管管理員出出示考勤勤表，工工資表進進行核對對，按照照核定的的結(jié)果解解決糾紛紛。若勞務務隊勞動動力管理理員無法法出示實實際的考考勤表和和工資表表，農(nóng)民民工應

40、向向總包勞勞動力管管理員反反映實際際情況，總包勞勞動力管管理員將將及時調(diào)調(diào)查實際際情況，根據(jù)調(diào)調(diào)查結(jié)果果做出處處理。各位工工友應牢牢記自己己班組長長的姓名名，聯(lián)系系方式等等信息，并知曉曉自己所所屬勞務務公司的的名稱和和現(xiàn)場負負責人的的姓名，聯(lián)系方方式，出出現(xiàn)問題題爭取在在項目范范圍內(nèi)解解決。中國建筑筑 項項目管理理表格項目生生產(chǎn)與進進度管理理計劃編制表表表格編號號CSCEEC-PPM-111011項目名稱稱及編碼碼項目基本本情況項目生產(chǎn)產(chǎn)與進度度管理計計劃編制制依據(jù)序號項目生產(chǎn)產(chǎn)與進度度管理基基礎事項項完成程度度生成時間間聯(lián)系人聯(lián)系方式式1施工圖紙紙2工程策劃劃書3施工合同同及合同同責任分分解

41、4施工組織織設計5現(xiàn)場調(diào)查查資料6項目管理理責任書書7開工報告告項目生產(chǎn)產(chǎn)與進度度管理計計劃編制制安排序號計劃主要要內(nèi)容有關要點點責任部門門或人員員完成期限限實際完成成1施工準備備計劃2項目總平平面布置置計劃3項目進度度計劃4項目各分分包商工工作計劃劃5現(xiàn)場垂直直運輸管管理計劃劃6現(xiàn)場平面面運輸管管理計劃劃7其它配合計劃劃實施相相關制度度建立序號主要制度度責任部門門或人員員完成期限限實際完成成1項目施工工作業(yè)面面管理責責任制2項目生產(chǎn)產(chǎn)工期及及現(xiàn)場管管理總調(diào)調(diào)度制度度3生產(chǎn)理會會制度4進度檢查查及報告告，包括括：日/周/月月檢及日日報告制制度5項目月度度統(tǒng)計報報量制度度7其它編制審核批準時間時

42、間時間注：計劃劃有關內(nèi)內(nèi)容由項項目部根根據(jù)實際際情況靈靈活安排排。中國建筑筑 項項目管理理表格施工準備備計劃 表格編號號CSCEEC-PPM-111011-0002項目名稱稱及編碼碼項目基本本情況技術準備備序號內(nèi)容計劃完成成時間編制人交底人接受交底底人1圖紙會審審2施工組織織設計/3施工組織織設計交交底4項目主要要技術方方案計劃劃表/5項目新技技術開發(fā)發(fā)或及用用計劃表表/。商務準備備序號內(nèi)容合同簽訂訂時間計劃交底底時間交底人接受交底底人1業(yè)主合同同交底2臨建分包包合同交交底3降水土方方分包合合同交底底4主體結(jié)構(gòu)構(gòu)分包合合同交底底5機電安裝裝分包合合同交底底。大型機械械設備準準備序號機械名稱稱型

43、號數(shù)量計劃進場場時間租賃單位位123主要材料料設備訂訂貨計劃劃序號主要材料料（設備備）名稱稱工程量訂貨時間間進場時間間1土建裝修修材料2機電材料料3機電設備備。投入勞動動力動態(tài)態(tài)（見下下表）編制審核批準時間時間時間注：項目目可根據(jù)據(jù)自身特特點，填填寫表格格內(nèi)容，表格項項目內(nèi)容容僅作參參考中國建筑筑 項項目管理理表格施工準備備計劃 表格編號號CSCEEC-PPM-111011-0002項目名稱稱及編碼碼投 入 勞 動動 力 計劃序號工種人數(shù)工作時間間年年年12345678910111212345678910111212。1234567. 總計編制審核審批時間時間時間中國建筑筑 項項目管理理表格總

44、平面布布置計劃劃 表格編號號CSCEEC-PPM-111011-0003項目名稱稱及編碼碼施工現(xiàn)場場現(xiàn)狀現(xiàn)場施工工區(qū)劃分分臨時措施施布置部署內(nèi)容容布置位置置占地面積積/建筑筑面計劃開始始時間計劃拆除除時間主要做法法辦公區(qū)生活區(qū)庫房、標標養(yǎng)室等等臨舍鋼筋加工工區(qū)木工加工工水電加工工區(qū)材料堆放放區(qū)圍墻、大大門/道路/大型機械械布置部署內(nèi)容容布置位置置型號數(shù)量安裝時間間拆除時間間塔吊施工電梯梯混凝土泵泵臨水布置置臨電布置置編制審核批準時間時間時間注：項目目可根據(jù)據(jù)自身特特點，填填寫表格格內(nèi)容，表格項項目內(nèi)容容僅作參參考。中國建筑筑 項項目管理理表格 項目進進度計劃劃表格編號號CSCEEC-PPM-1

45、11011-0004項目名稱稱及編碼碼注：項目目進度計計劃用MMSPrrojeect或或夢龍軟軟件編制制，要體體現(xiàn)關鍵鍵線路，編制配配套計劃劃資源情情況，根根據(jù)項目目實際情情況進行行細化調(diào)調(diào)整（附附件）編制審核批準時間時間時間中國建筑筑 項項目管理理表格現(xiàn)場垂直直運輸管管理計劃劃表格編號號CSCEEC-PPM-111011-0005項目名稱稱及編碼碼基礎階段段運輸設備備負責區(qū)域域主要使用用分包使用時間間段安排排計劃塔吊混凝土泵泵主體階段段塔吊塔吊混凝土泵泵混凝土泵泵二次結(jié)構(gòu)構(gòu)及裝修修階段施工電梯梯施工電梯梯物料提升升架物料提升升架編制審核批準時間時間時間注：項目目可根據(jù)據(jù)自身特特點，填填寫表格

46、格內(nèi)容，表格項項目內(nèi)容容僅作參參考。中國建筑筑 項項目管理理表格項目分包包商工作作計劃表格編號號CSCEEC-PPM-111011-0006項目名稱稱及編碼碼項目基本本情況分包配置置方案工作內(nèi)容容計劃數(shù)量量（家）勞動力需需求計劃劃機械需求求計劃計劃進場場時間計劃退場場時間土方主體結(jié)構(gòu)構(gòu)二次結(jié)構(gòu)構(gòu)粗裝修精裝修機電安裝裝現(xiàn)場進度度管理計計劃現(xiàn)場進度度質(zhì)量計計劃現(xiàn)場進度度安全環(huán)環(huán)保計劃劃編制審核批準時間時間時間中國建筑筑 項項目管理理表格項目盈虧虧預測匯匯總表表格編號號CSCEEC-PPM-112011項目名稱稱及編碼碼合同總價價（萬元元）合同編號號合同完成成日期開工日期期實際（預預計）完完工日期期

47、項目責任任書確定定利潤目目標年第 次測測算項目預測工程程竣工成成本情況況年度成本本完成情情況預測測年度第 次年度第 次年度第 次年初累計計年度預計計下年度再下年度度上半年下半年全年ABCDEFGHIJ一、收入入總計二、支出出總計1、分包包費2、人工工費3、材料料費工程材料料費周轉(zhuǎn)材料料費4、機械械費大型機械械進出場場及安拆拆費5、其它它直接費費臨時設施施費安全措施施費其它費用用6、項目目管理費費7、稅費費三、毛利利內(nèi)部利息息收支四、盈虧虧說明：項目經(jīng)理理填報人填報日期期注1：成成本預測測按季度度進行，每次預預測時，應與前前兩次預預測數(shù)據(jù)據(jù)進行對對比。每每一項變變化超過過5%均均應說明明原因。單

48、位為為萬元.為滿足本本表的要要求，項項目部應應進行以以下測算算及建表表工作：1、項項目盈虧虧預測變變化分析析表；22、工程程成本預預測表；3、工工程合同同造價明明細表；4、主主要變更更索賠明明細表；5、分分包商索索賠表；6、工工程材料料支出預預測明細細表；77、機械械費支出出預測明明細表；8、項項目其它它直接費費支出預預測明細細表；99、項目目管理費費及稅金金支出預預測明細細表；110、工工程收款款計劃表表；111、工程程分包支支出預測測明細表表。（動動態(tài)表）中國建筑筑 項項目管理理表格項目成本本控制及及措施計計劃表表格編號號CSCEECPPM112033序號費用名稱稱針對責任任成本擬擬采取的

49、的主要措措施及成成本降低低點分析析責任成本本（元）計劃成本本（元）降低額（元）降低率（%）責任部門門（責任任人）1人工費2材料費（1）工程材料料費（2）周轉(zhuǎn)材料料費3機械使用用費（1）大型機械械進出場場及安拆拆費4其他直接接費（1）臨時設施施費（2）安全措施施費（3）其它費用用5間接費6分包工程程費7稅金合計編制審核批準時間時間時間注：1、單位為為萬元；2、成成本控制制對象可可以采用用工程量量清單中中的分類類單項，或者根根據(jù)工程程實際成成本構(gòu)成成內(nèi)容進進行分類類分析。中國建筑筑 項項目管理理表格物資（設設備）進進場驗收收計劃表格編號號CSCEECPPM113011工程名稱稱及編碼碼項目基本本情

50、況序號物資（設設備）名名稱規(guī)格型號號驗收依據(jù)據(jù)驗收要求求代表批量量復試方法法責任人核對資料料外觀檢查查現(xiàn)場復試試1234567編制審核批準時間時間時間中國建筑筑 項項目管理理表格工程檢驗驗批劃分分及驗收收計劃表格編號號CSCEECPPM113022工程名稱稱及編碼碼項目基本本情況序號檢驗批名名稱檢驗批編編號驗收部位位劃分及驗驗收依據(jù)據(jù)驗收時間間驗收人1234567編制審核批準時間時間時間中國建筑筑 項項目管理理表格工藝試驗驗及現(xiàn)場場檢（試試）驗計計劃表格編號號CSCEECPPM113033工程名稱稱及編碼碼項目基本本情況序號檢（試）驗項目目規(guī)格型號號部位檢（試）驗依據(jù)據(jù)試驗要求求代表批量量檢（

51、試）驗方法法責任人工藝檢驗驗現(xiàn)場檢（試）驗驗編制審核批準時間時間時間 中國建筑筑 項項目管理理表格關鍵部位位控制及及監(jiān)測計計劃表格編號號CSCEECPPM113044工程名稱稱及編碼碼項目基本本情況序號關鍵部位位質(zhì)量控制制方案監(jiān)測依據(jù)據(jù)監(jiān)測方法法監(jiān)測周期期責任人1234567編制審核批準時間時間時間 中國建筑筑 項項目管理理表格樣板引路路實施計計劃表格編號號CSCEECPPM113055工程名稱稱及編碼碼項目基本本情況序號分部工程程分項樣板板名稱樣板實施施部位樣板實施施時間責任人備注1地基與基基礎工程程1.22.33.45主體工程程1.62.73.89裝飾裝修修工程1.102.113.1213

52、屋面工程程1.142.153.1617安裝工程程1.182.193.2021編制審核批準時間時間時間注:項目目部應積積極落實實樣板引引路制度度，根據(jù)據(jù)實際情情況和質(zhì)質(zhì)量目標標，從以以下但不不局限于于以下工工程開展展樣板引引路：鋼鋼筋、模模板、混混凝土、砌筑、抹灰、地面、門窗、吊頂、幕墻、樓梯欄欄桿、沉沉降觀測測點，屋屋面防水水層、排排氣孔、細部、突出物物，管道道及配件件安裝、管道防防腐及絕絕熱、設設備安裝裝、衛(wèi)生生器具安安裝，配配電箱（柜）安安裝、開開關插座座安裝、風管風風機安裝裝，室外外散水、臺階等等工程。中國建筑筑 項項目管理理表格成品保護護實施計計劃表格編號號CSCEECPPM11306

53、6工程名稱稱及編碼碼項目基本本情況序號分部工程程分項工程程名稱/部位成品保護護措施責任人備注1地基與基基礎工程程1.22.33.45主體工程程1.62.73.89裝飾裝修修工程1.102.113.1213屋面工程程1.142.153.1617安裝工程程1.182.193.202122編制審核批準時間時間時間中國建筑筑 項項目管理理表格工程項目目安全生生產(chǎn)費用用投入計計劃表表格編號號CSCEECPPM114011工程名稱稱及編碼碼項目基本本情況序號項目計劃投入入時間合計12121個人安全全防護用用品、用用具2臨邊、洞洞口安全全防護設設施3臨時用電電安全防防護4腳手架安安全防護護5機械設備備安全防

54、防護設施施6消防設施施、器材材7施工現(xiàn)場場文明施施工措施施費8安全教育育培訓費費用9安全標志志、標語語等標牌牌費用10安全評優(yōu)優(yōu)費用11專家論證證費用12與現(xiàn)場安安全隱患患整改等等有關的的費用支支出12季節(jié)性安安全費用用13施工現(xiàn)場場急救器器材及藥藥品14其它安全全專項活活動費用用合計編制審核批準時間時間時間中國國建筑 項目目管理表表格項目重大大危險源源識別表表表格編號號CSCEECPPM114022工程名稱稱及編碼碼項目基本本情況序號危險源名名稱、場場所風險等級級控制措施施要點編制審核批準時間時間時間中國國建筑 項目目管理表表格項目安全全培訓計計劃表表格編號號CSCEECPPM114033工

55、程名稱稱及編碼碼項目基本本情況序號培訓類型型培訓時間間培訓對象象培訓學時時培訓部門門/人編制審核批準時間時間時間中國國建筑 項目目管理表表格項目安全全專項方方案控制制計劃表表表格編號號CSCEECPPM114044工程名稱稱及編碼碼項目基本本情況序號方案名稱稱編制時間間編制人審核人審批人實施時間間備注編制審核批準時間時間時間中國國建筑 項目目管理表表格項目需專專家論證證安全專專項方案案控制計計劃表表格編號號CSCEECPPM114044-0001工程名稱稱及編碼碼項目基本本情況序號方案名稱稱編制時間間編制人審核人審批人專家論證證時間實施時間間備注編制審核批準時間時間時間中國國建筑 項目目管理表

56、表格項目安全全驗收計計劃表表格編號號CSCEECPPM114055工程名稱稱及編碼碼項目基本本情況序號安全驗收收項目計劃驗收收時間驗收部門門責任人備注編制審核批準時間時間時間中國建筑筑 項項目管理理表格項目安全全防護用用品配備備計劃表表表格編號號CSCEECPPM114066工程名稱稱及編碼碼項目基本本情況序號安全防護護用品種種類計劃配備備數(shù)量計劃配備備時間責任部門門驗收部門門備注12345678編制審核批準時間時間時間中國建建筑 項目管管理表格格項目應急急預案編編制計劃劃表表格編號號CSCEECPPM114077工程名稱稱及編碼碼項目基本本情況序號預案名稱稱編制時間間編制人審核人交底時間間演

57、練時間間備注編制審核批準時間時間時間中國建建筑 項目管管理表格格項目消防防工作實實施計劃劃表表格編號號CSCEECPPM114088工程名稱稱及編碼碼項目基本本情況序號實施事項項編制時間間編制人審核人實施時間間備注1編制消防防工作責責任制2編制消防防器材及及設施配配備計劃劃3編制項目目防火檢檢查制度度4消防標志志設置情情況5其他序號實施事項項責任部門門責任人備案情況況備案時間間備注1消防備案案工作編制審核批準時間時間時間中國建筑筑 項項目管理理表格項目重點點部位消消防器材材配備計計劃表表格編號號CSCEECPPM114099工程名稱稱及編碼碼項目基本本情況序號重點部位位名稱消防器材材配備計計劃

58、配備時間間防火責任任人檢查周期期編制審核批準時間時間時間 中國建建筑 項目管管理表格格項目保安安人員配配置計劃劃表表格編號號CSCEECPPM114100工程名稱稱及編碼碼項目基本本情況序號崗位設置置班次每班人員員計劃進場場時間計劃退場場時間備注 編制審核批準時間時間時間中國國建筑 項目目管理表表格項目安全全防護實實施計劃劃表表格編號號CSCEECPPM114144工程名稱稱及編碼碼項目基本本情況序號安全防護護安全防護護搭設方方案計劃搭設設時間責任人1基坑周邊邊2樓層臨邊邊3預留洞口口4電梯井口口5樓梯踏步步臨邊6安全通道道7鋼筋棚8木工棚9電箱防護護10外電防護護11臨建板房房防護（生活區(qū)區(qū)

59、、辦公區(qū)區(qū)等臨建建板房在在塔吊半半徑或在在施建筑筑墜落半半徑內(nèi)）12（填報舉舉例）（1#樓樓基坑周周邊防護護）（采用普普通鋼管管搭設兩兩道防護護欄桿，刷紅白白相間油油漆，內(nèi)內(nèi)側(cè)滿掛掛密目安安全網(wǎng)，高度11.8米米，總長長約XXX米。）（20113年112月11日至220133年122月200日）（XXXX）編制審核批準時間時間時間說明：防防護搭設設采用材材質(zhì)分為為兩類：一類為為普通鋼鋼管，一類為為定型化化安全防防護。中國國建筑 項目目管理表表格環(huán)境因素素評估及及環(huán)保管管理計劃劃表表格編號號CSCEECPPM115011工程名稱稱及編碼碼項目基本本情況序號工序活動動或服務務環(huán)境因素素環(huán)境影響響受

60、法律管管制（是是/否）影響程度度（大/?。┲饕?環(huán)境因因素運行 控制措措施檢查人員員備注編制審核批準時間時間時間中國國建筑 項目目管理表表格項目節(jié)能能減排計計劃表表格編號號CSCEECPPM115022工程名稱稱及編碼碼項目基本本情況序號主要能耗耗及排放放項目預計消耗耗能量（噸、升升、千瓦瓦時）預計COO2排放量量（噸）計劃節(jié)能能指標主要措施施責任人編制審核批準時間時間時間中國國建筑 項目目管理表表格項目部收收尾工作作計劃表表表格編號號CSCEECPPM116011 項目名名稱及編編碼序號工作項目目是否需要要工作方方案責任人或或部門工作期限限1工程收尾尾是否2工程移交交申請是否3工程檔案案資料