招標(biāo)師的案例分析

1、本試卷均為案例分析題(共8題，其100分)，要求分析合理，結(jié)論正確;有計(jì)算要求的，應(yīng)簡(jiǎn)要寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程.第一題(10分)某機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)項(xiàng)目有A、B、c、D共4個(gè)投標(biāo)人投標(biāo)，于2009年8月5日(星期三)開(kāi)標(biāo)，開(kāi)標(biāo)后隨即進(jìn)入評(píng)標(biāo)程序，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表1人、招標(biāo)機(jī)構(gòu)代表1人和從中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)專家?guī)祀S機(jī)抽取的專家4人組成.抽取的4名專家中，有1人是國(guó)家級(jí)專家，曾參與審核該項(xiàng)目招標(biāo)文件，對(duì)該項(xiàng)目比較熟悉;另外3人是同一大學(xué)的教師，沒(méi)有接觸過(guò)本項(xiàng)目.評(píng)標(biāo)結(jié)果推舉了投標(biāo)人A中標(biāo)，并于8月7-14日進(jìn)行了評(píng)標(biāo)結(jié)果公示.投標(biāo)人B、c、D先后向相應(yīng)的招標(biāo)投標(biāo)主管部門(mén)提出質(zhì)疑，具體情況如下.(1)投標(biāo)人B

2、在中國(guó)的控股子公司于8月10日將書(shū)面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門(mén)，質(zhì)疑評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定其投標(biāo)為廢標(biāo)理由不成立.(2)投標(biāo)人C于8月15日將其書(shū)面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門(mén)，質(zhì)疑該項(xiàng)目招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人財(cái)務(wù)要求太高，對(duì)其投標(biāo)構(gòu)成了卑視.(3)投標(biāo)人D于8月18日將其書(shū)面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門(mén)，質(zhì)疑推舉中標(biāo)的投標(biāo)人A業(yè)績(jī)達(dá)不到招標(biāo)文件要求，問(wèn)題：1.該項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成存在哪些問(wèn)題?評(píng)標(biāo)結(jié)果公示時(shí)刻是否符合機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定?2.投標(biāo)人B、C、D的質(zhì)疑是否有效r分不講明理由.第二題(10分)中央某部委以公開(kāi)招標(biāo)方式，利用財(cái)政資金采購(gòu)一臺(tái)技術(shù)復(fù)雜的實(shí)驗(yàn)室分析儀器，達(dá)到了政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)

3、.該儀器國(guó)內(nèi)有十余家制造商生產(chǎn)，投標(biāo)截止時(shí)，沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo).經(jīng)審查，招標(biāo)文件中沒(méi)有不合理?xiàng)l款，招標(biāo)公告及采購(gòu)程序均符合政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定.由于重新公開(kāi)招標(biāo)不能滿足時(shí)刻要求，經(jīng)財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)，能夠改變采購(gòu)方式.但采購(gòu)人對(duì)采納什么方式拿不定主意，為此，采購(gòu)人向某政府采購(gòu)中心咨詢，得到以下4條建議.(1)采納邀請(qǐng)招標(biāo).(2)采納競(jìng)爭(zhēng)性談判.采購(gòu)人可直接確定兩家生產(chǎn)該實(shí)驗(yàn)室儀器的國(guó)內(nèi)制造廠家談判，采購(gòu)人再成立由采購(gòu)人1人和從財(cái)政部門(mén)專家?guī)熘须S機(jī)確定的有關(guān)專家2人組成采購(gòu)小組，進(jìn)行兩輪談判，按照談判中確定的最低報(bào)價(jià)來(lái)確定成交供應(yīng)商.(3)采納詢價(jià)采購(gòu).采購(gòu)人先制定詢價(jià)文件，詢價(jià)文件中明確規(guī)定采購(gòu)項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)

4、成和評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn).評(píng)定成交的方法可采納綜合打分法.(4)采納單一來(lái)源采購(gòu)方式.采購(gòu)人直接與本地一家實(shí)驗(yàn)室分析儀器制造廠家談判，并簽訂采購(gòu)合同.問(wèn)題：指出某政府采購(gòu)中心提出的4條建議的不妥之處，并分不講明理由.第三題(14分)某工程建設(shè)項(xiàng)目施工承包合同中有關(guān)工程價(jià)款及其支付約定如下.(1)簽約合同價(jià)：82 000萬(wàn)元;合同形式為可調(diào)單價(jià)合同.(2)預(yù)付款：簽約合同價(jià)的1096，按相同比例從每月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款中抵扣，到竣工結(jié)算時(shí)全部扣清.(3)工程進(jìn)度款：按月支付，進(jìn)度款金額包括當(dāng)月完成的清單子目的合同價(jià)款，當(dāng)月確認(rèn)的變更、索賠金額，當(dāng)月價(jià)格調(diào)整金額，扣除合同約定應(yīng)當(dāng)?shù)挚鄣念A(yù)付款和扣督的質(zhì)量

5、保證金.(4)質(zhì)量保證金：從月進(jìn)度付款中按s%扣留，質(zhì)量保證金限額為簽約合同價(jià)的5%.(5)價(jià)格調(diào)整：采納價(jià)格指數(shù)法，公式如下式中。P一一價(jià)格調(diào)整金額，P:-當(dāng)月完成的清單子目的合同價(jià)款和當(dāng)月確認(rèn)的變更與索賠金額的總和， L-當(dāng)期人工費(fèi)價(jià)格指數(shù);】M_ -當(dāng)期材料設(shè)備綜合價(jià)格指數(shù).該工程當(dāng)年4月開(kāi)始施工，前4個(gè)月的有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)下表： 該工程前4個(gè)月的有關(guān)數(shù)據(jù)問(wèn)題：1.計(jì)算該4個(gè)月完成的清單子目的合同價(jià)款.2.計(jì)算該4個(gè)月各月的價(jià)格調(diào)整金額.3.計(jì)算6月份實(shí)際應(yīng)撥付給承包人的工程款金額.(列出計(jì)算過(guò)程.計(jì)算過(guò)程保留四位小數(shù)，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))第四題(15分)某大型機(jī)電設(shè)備采納國(guó)際公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)

6、行招標(biāo).經(jīng)備案同意的招標(biāo)文件中規(guī)定采納最低評(píng)標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo)，同時(shí)規(guī)定了評(píng)標(biāo)價(jià)置化因素及評(píng)標(biāo)價(jià)格調(diào)整方法。(1)以招標(biāo)文件規(guī)定的交貨時(shí)刻為基礎(chǔ)，每超過(guò)交貨時(shí)刻一周，其評(píng)標(biāo)價(jià)將在其投標(biāo)總價(jià)的基礎(chǔ)上增加0.5%，不足一周按一周計(jì)算，提早交貨不考慮降低評(píng)標(biāo)價(jià).(2) -般條款或參數(shù)的任何一項(xiàng)存在偏離，其評(píng)標(biāo)價(jià)格將在其投標(biāo)總價(jià)的基礎(chǔ)上增加0.5%，偏離條款或參數(shù)累計(jì)超過(guò)10項(xiàng)的，將導(dǎo)致廢標(biāo).(3)W功能是招標(biāo)內(nèi)容要求的設(shè)備配置功能，U功能不是招標(biāo)內(nèi)容要求的設(shè)備配置功能.若投標(biāo)人不是提供招標(biāo)文件要求的功能、部件或服務(wù)，按其他有效標(biāo)的投標(biāo)人提供的該項(xiàng)功能、部件或服務(wù)的最高的投標(biāo)價(jià)格對(duì)其評(píng)標(biāo)價(jià)格進(jìn)行加價(jià).(4)招

7、標(biāo)文件還規(guī)定投標(biāo)有效期為90天.現(xiàn)有A、B、C、D共4個(gè)投標(biāo)人進(jìn)人評(píng)標(biāo)程序，各投標(biāo)人投標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容如下.投標(biāo)人A的投標(biāo)文件：投標(biāo)價(jià)格為101萬(wàn)美元CIF上海.投標(biāo)人隨開(kāi)標(biāo)一覽表遞交了一份降價(jià)聲明，承諾在投標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上優(yōu)惠s%.交貨時(shí)刻超過(guò)規(guī)定的交貨時(shí)刻22天，投標(biāo)設(shè)備一般參數(shù)存在6項(xiàng)偏離，3項(xiàng)參數(shù)優(yōu)于招標(biāo)文件要求.投標(biāo)價(jià)格含w功能且w功能報(bào)價(jià)3萬(wàn)美元.投標(biāo)有效期90天.投標(biāo)人B的投標(biāo)文件：投標(biāo)價(jià)格為87萬(wàn)美元CIF上海.投標(biāo)設(shè)備一般參數(shù)存在6項(xiàng)偏離.投標(biāo)價(jià)格含W功能，且W功能報(bào)價(jià)2萬(wàn)美元.投標(biāo)有效期90夭，投標(biāo)人C的投標(biāo)文件。投標(biāo)價(jià)格為600萬(wàn)元人民幣.“*”號(hào)的技術(shù)參數(shù)存在2項(xiàng)偏離.投標(biāo)價(jià)

8、格含W功能且w功能報(bào)價(jià)30萬(wàn)元人民幣.投標(biāo)有效期90天.投標(biāo)人D的投標(biāo)文件：投標(biāo)價(jià)格為98萬(wàn)美元CIF上海.但開(kāi)標(biāo)一覽表中大寫(xiě)金額為玖拾捌萬(wàn)捌仟美元.交貨時(shí)刻比規(guī)定的交貨時(shí)刻提早10天.投標(biāo)設(shè)備一般參數(shù)存在6項(xiàng)偏離，6項(xiàng)參數(shù)優(yōu)于招標(biāo)文件要求.投標(biāo)有效期90天.投標(biāo)價(jià)格含W功能及報(bào)價(jià)，但包括U功能，U功能報(bào)價(jià)1萬(wàn)美元.在評(píng)標(biāo)過(guò)程的價(jià)格評(píng)議中招標(biāo)人認(rèn)為：投標(biāo)人A的投標(biāo)設(shè)備一般參數(shù)存在6項(xiàng)偏離，但有3項(xiàng)參數(shù)優(yōu)于招標(biāo)文件要求，偏離與優(yōu)于參數(shù)抵減后，實(shí)際只存在3項(xiàng)偏離，其評(píng)標(biāo)價(jià)格應(yīng)按3項(xiàng)偏離計(jì)算加價(jià).問(wèn)題：1.確定不能進(jìn)入價(jià)格評(píng)議的投標(biāo)人，并講明理由.2.招標(biāo)人代表在評(píng)標(biāo)中針對(duì)投標(biāo)人A的上述意見(jiàn)是否正確

9、?什么緣故?3.投標(biāo)人D的投標(biāo)報(bào)價(jià)中包含了招標(biāo)文件未要求的U功能.在計(jì)算投標(biāo)人D的評(píng)標(biāo)價(jià)格時(shí)，可否在投標(biāo)價(jià)格基礎(chǔ)上核減1萬(wàn)美元?什么緣故?4.(1)確定商務(wù)評(píng)議、技術(shù)評(píng)議合格的投標(biāo)人;(2)分不計(jì)算其通過(guò)算術(shù)錯(cuò)誤修正和降價(jià)聲明修正后的投標(biāo)價(jià)格，(3)分不計(jì)算其供貨范圍偏差、技術(shù)偏差和商務(wù)偏差的價(jià)格調(diào)整額.(計(jì)算過(guò)程和結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)兩第五題(11分)某市跨江大橋工程由政府投資建設(shè)，該項(xiàng)目為地點(diǎn)重點(diǎn)工程，可行性研究報(bào)告已獲批準(zhǔn)，核準(zhǔn)的施工總承包招標(biāo)方式為公開(kāi)招標(biāo).該項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)圖紙正在審查中.為使大橋能盡早投入使用，項(xiàng)目法人決定立即啟動(dòng)招標(biāo)程序，并先以初步設(shè)計(jì)圖紙為基礎(chǔ)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo).項(xiàng)目法人直接托

10、付了一家招標(biāo)公司承擔(dān)該項(xiàng)目的招標(biāo)工作.招標(biāo)公司向項(xiàng)目法人建議， (1)由于本項(xiàng)目采納的技術(shù)為國(guó)際先進(jìn)水平，國(guó)內(nèi)具有相應(yīng)施工技術(shù)能力的企業(yè)不超過(guò)5家，建議直接改用邀請(qǐng)招標(biāo);(2)由于初步設(shè)計(jì)圖紙深度不夠，為關(guān)心項(xiàng)目法人操縱工程投資，建議將部分價(jià)值較大的專業(yè)工程以暫估價(jià)形式包括在總承包范圍內(nèi)，待條件具備時(shí)，由項(xiàng)目法人主持定價(jià)，直接指定分包人;(3)由于項(xiàng)目施工技術(shù)難度較高，建議評(píng)標(biāo)方法采納綜合評(píng)估法.同時(shí)，該市建設(shè)行政主管部門(mén)認(rèn)定該項(xiàng)目為重點(diǎn)工程，項(xiàng)目法人不能直接托付招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，而應(yīng)由其指定該市某招標(biāo)中心代理招標(biāo).問(wèn)題：1.本項(xiàng)目是否具備工程施工總承包招標(biāo)條件，什么緣故?2.招標(biāo)公司的3條建議是

11、否妥當(dāng)，什么緣故?3.項(xiàng)目法人直接托付招標(biāo)公司是否存在問(wèn)題?該市建設(shè)行政主管部門(mén)是否能夠指定該市某招標(biāo)中心為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)?分不講明理由.第六題(12分)國(guó)家某機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，財(cái)政預(yù)算約8000萬(wàn)元人民幣，項(xiàng)目前期審批手續(xù)已完成，施工圖紙已具備且滿足深度要求，招標(biāo)人托付某招標(biāo)公司對(duì)該工程施工組織公開(kāi)招標(biāo)，并決定采納資格后審方法，招標(biāo)公司擬定的招標(biāo)方案部分內(nèi)容如下：(1)招標(biāo)公告公布的同時(shí)開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件，并要求招標(biāo)文件購(gòu)買人在購(gòu)買招標(biāo)文件時(shí)即提交投標(biāo)保證金100萬(wàn)元;(2)分兩批組織購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘;(3)召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì);(4)向提出問(wèn)題的招標(biāo)文件購(gòu)買人發(fā)出招標(biāo)文件的書(shū)面

12、澄浯文件;(5)組織開(kāi)標(biāo)會(huì)議，同意投標(biāo)文件并開(kāi)標(biāo);(6)組織資格審查和原件復(fù)核工作;(7)從招標(biāo)人提供的專家名單中隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家;(8)組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)出具評(píng)標(biāo)報(bào)告;(9)與中標(biāo)候選人就中標(biāo)價(jià)格進(jìn)行談判，發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，(10)招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂書(shū)面合同.招標(biāo)公司依照項(xiàng)目打算工期較短，且可能物價(jià)波動(dòng)幅度較小的具俸情況，建議招標(biāo)人選用固定總價(jià)合同.招標(biāo)公司在招標(biāo)方案中向招標(biāo)人建議，除了辦公樓工程通過(guò)招標(biāo)選定施工總承包單位之外，還應(yīng)將大樓的精裝修工程、弱電工程、電梯工程等單獨(dú)進(jìn)行專業(yè)承包的招標(biāo).問(wèn)題：1.招標(biāo)方案中，哪些工作存在不妥之處?什么緣故?2.招標(biāo)公司建議選用固定總價(jià)合同是

13、否合理?什么緣故?3.招標(biāo)公司在招標(biāo)方案中提出的將專業(yè)工程單獨(dú)招標(biāo)的建議是否合理?什么緣故?第七題(10分)某政府投資工程于2009年6月組織施工招標(biāo)資格預(yù)審.資格預(yù)審文件采納標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件(2007年版)編制，審查方法為合格制，其中部分審查因素和標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表：部分審查因素和標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)人受理了12份資格預(yù)審申請(qǐng)文件，其中申請(qǐng)人12的資格申請(qǐng)文件是在規(guī)定的資格預(yù)審文件遞交截止時(shí)刻后2分鐘收到的.招標(biāo)人組建了資格審查委員會(huì)，對(duì)受理的12份資格申請(qǐng)文件進(jìn)行審查，審查過(guò)程有關(guān)情況如下.(1)申請(qǐng)人l同時(shí)是聯(lián)合俸申請(qǐng)人10的成員，資格審查委員會(huì)要求申請(qǐng)人l確認(rèn)是參加聯(lián)合體依舊獨(dú)自申請(qǐng).在規(guī)定的時(shí)刻

14、內(nèi)，申請(qǐng)人1確認(rèn)其參加聯(lián)合體，隨即撤回其獨(dú)立的資格申請(qǐng).資格審查委員會(huì)確認(rèn)申請(qǐng)人1的申請(qǐng)合格.(2)申請(qǐng)人2不具備相應(yīng)資質(zhì)，使用資質(zhì)為其子公司的資質(zhì)，資格審查委員會(huì)認(rèn)為母公司采納子公司資質(zhì)申請(qǐng)有效.(3)申請(qǐng)人3的安全生產(chǎn)許可證有效期已過(guò)，資格審查委員會(huì)要求申請(qǐng)人3提交重新申領(lǐng)的安全生產(chǎn)許可證原件.在規(guī)定的時(shí)刻內(nèi)，申請(qǐng)人3重新提交了其重新申領(lǐng)的安全生產(chǎn)許可證，資格審查委員會(huì)確認(rèn)其申請(qǐng)合格.(4)招標(biāo)人臨時(shí)要求核查申請(qǐng)人資質(zhì)證書(shū)原件，申請(qǐng)人4提交的申請(qǐng)文件雖符合資格預(yù)審文件要求，但未按照要求提供資質(zhì)證書(shū)原件供資格審查委員會(huì)核查，資格審查委員會(huì)據(jù)此判定申請(qǐng)人4不能通過(guò)資格審查.(5)申請(qǐng)人5在20

15、08年10月因在投標(biāo)過(guò)程中參與串標(biāo)而受到了暫停投標(biāo)資格一年的行政處罰，資格審查委員會(huì)認(rèn)為其他外部證據(jù)不能作為審查的依據(jù)，依據(jù)資格預(yù)審文件判定申請(qǐng)人5通過(guò)了資格審查.其他申請(qǐng)文件均符合要求.經(jīng)資格審查委員會(huì)審查，確認(rèn)申請(qǐng)人1、2、3、5、6，7、8、9、10、11和12通過(guò)了資格審查.問(wèn)題。指出以上資格審查過(guò)程有哪些不妥之處，分不講明理由.第八題(18分)國(guó)有企業(yè)機(jī)場(chǎng)有限責(zé)任公司，全額利用自有資金新建機(jī)場(chǎng)航站樓，建設(shè)地點(diǎn)為A市B區(qū)C路D號(hào).經(jīng)G進(jìn)展改革委員會(huì)批準(zhǔn)(批準(zhǔn)文號(hào)：G發(fā)改【2008】：*號(hào))，工程建筑面積120 000m：，批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為98 000萬(wàn)元，核準(zhǔn)的施工招標(biāo)方式為公開(kāi)招標(biāo)，

16、能夠自行組織招標(biāo).該工程為單體建筑，地下三層，地上三層.依照有關(guān)規(guī)定和工程實(shí)際需要，招標(biāo)人擬定的招標(biāo)方案概括如下：自行組織招標(biāo);采納施工總承包方式，選擇一家施工總承包企業(yè);要求投標(biāo)人具有房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)，并至少具有一項(xiàng)規(guī)模相近的機(jī)場(chǎng)航站樓類似工程施工業(yè)績(jī);不同意聯(lián)合體投標(biāo);采納資格后審方法;打算2010年3月1日開(kāi)工建設(shè)，2012年3月1日竣工投入使用;為降低潛在投標(biāo)人投標(biāo)成本，相關(guān)文件均免費(fèi)發(fā)放，也不收取圖紙押金，且為幸免文件傳遞出現(xiàn)差錯(cuò)，所有文件往來(lái)均不同意郵寄;給予潛在投標(biāo)人預(yù)備投標(biāo)文件的時(shí)刻為招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)售之日起30個(gè)日歷日.該公司租用了某寫(xiě)字樓作為辦公場(chǎng)所，能夠!滿足

17、本次招標(biāo)開(kāi)、評(píng)標(biāo)等招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的需要(A市沒(méi)有建設(shè)工程交易中心)，聯(lián)系方式均已落實(shí).該工程現(xiàn)已具備施工總承包招標(biāo)條件，擬于2009年11月13日(星期五)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒介公布邀請(qǐng)不特定潛在投標(biāo)人參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的公告.為加快招標(biāo)進(jìn)度，公告第二天即開(kāi)始發(fā)放相關(guān)文件.問(wèn)題：請(qǐng)依照上述資料及有關(guān)規(guī)定對(duì)公告內(nèi)容的要求，編寫(xiě)該工程施工總承包招標(biāo)邀請(qǐng)不特定潛在投標(biāo)人參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的公告.(要求邏輯合理、文理通順、文字簡(jiǎn)潔)2009年度全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試試卷參考答案(招標(biāo)采購(gòu)案例分析)第一題1.該項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成存在的問(wèn)題：(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)由6人組成不符合規(guī)定，成員人數(shù)應(yīng)為5人以上單數(shù).(2)4名專家中的國(guó)家

18、級(jí)專家，曾參與審核該項(xiàng)目招標(biāo)文件，不能夠參加評(píng)標(biāo)工作. 評(píng)標(biāo)結(jié)果公示時(shí)刻符合機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定.2.投標(biāo)人B、C、D的質(zhì)疑有效與否的推斷及理由.(1)投標(biāo)人B的質(zhì)疑無(wú)效.理由：應(yīng)由投標(biāo)人法定代表人或法定代表人的授權(quán)人簽字或簽章的評(píng)標(biāo)結(jié)果質(zhì)疑表及相關(guān)資料送達(dá)相應(yīng)的主管部門(mén)方為有效.(2)投標(biāo)人c的質(zhì)疑無(wú)效.理由：提出質(zhì)疑的內(nèi)容不符合相關(guān)規(guī)定.(3)投標(biāo)人D的質(zhì)疑無(wú)效.理由：質(zhì)疑文件應(yīng)在公示期內(nèi)及結(jié)束后三El內(nèi)送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門(mén).第二題(1)不妥之處：采納競(jìng)爭(zhēng)性談判肘，采購(gòu)人直接確定2家生產(chǎn)該實(shí)驗(yàn)室儀器的國(guó)內(nèi)制譴廠家談判.理由：競(jìng)爭(zhēng)性談判是指采購(gòu)人通過(guò)與符合相應(yīng)資格條件許多于3家的供應(yīng)商

19、分不談判. (2)不妥之處：采納詢價(jià)采購(gòu).理由。采購(gòu)的物資規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的政府采購(gòu)項(xiàng)目，能夠采納詢價(jià)方式采購(gòu).本案例中需采購(gòu)的是一臺(tái)技術(shù)復(fù)雜的實(shí)驗(yàn)室分析儀器.(3)不妥之處。詢價(jià)文件中明確規(guī)定采購(gòu)項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成和評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn).理由：詢價(jià)文件或詢價(jià)通知書(shū)應(yīng)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成、報(bào)價(jià)要求和評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)作出規(guī)定.(4)不妥之處：采納單一來(lái)源采購(gòu)方式.理由：符合以下條件之一的，采購(gòu)人能夠采納單一來(lái)源采購(gòu)方式，即采購(gòu)項(xiàng)目只有唯一的供應(yīng)商;發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu);必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目的一致性或者服務(wù)配套的要求，需要接著從原供應(yīng)商處添購(gòu)，且添購(gòu)資

20、金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額10%.本案例中，該儀器國(guó)內(nèi)有十余家制造商生產(chǎn).第三題1.4月份完成的清單子目的合同價(jià)款=1200萬(wàn)元5月份完成的清單子目的合同價(jià)款= (3510-1200)萬(wàn)元=2310萬(wàn)元6月份完成的清單子目的合同價(jià)款= (695Q-3510)萬(wàn)元=3440萬(wàn)元7月份完成的清單子目的合同價(jià)款= (9840-6950)萬(wàn)元：2890萬(wàn)元2.4月份的價(jià)格調(diào)整金額：i200o.irx 162+0. 67X 122_o. 84萬(wàn)元：39. 52萬(wàn)元158 1 175月份的價(jià)格調(diào)整金額：( 2310+60+10)0. 17X 175+o. 67130_o. 84萬(wàn)元158 177=220.

21、 71萬(wàn)元6月份的價(jià)格調(diào)整金額：(3440-110+30)0. 17X 181+o. 67X 133_o. 84萬(wàn)元158 177=391. 01萬(wàn)元7月份的價(jià)格調(diào)整金額：(2890+100+150)0. 17X 189+o. 67141_o. 84萬(wàn)元158 177=519. 20萬(wàn)元3.6月份應(yīng)扣預(yù)付款=(3440-110+30+391. 01)萬(wàn)元X 1096=375. 10萬(wàn)元6月份應(yīng)扣質(zhì)量保證金=(3440-110+30+391. 01)萬(wàn)元s96=187. ss萬(wàn)元6月份實(shí)際應(yīng)撥付給承包人的工程款金額=(3440-110+30+391. 01-375. 10-187. 55)萬(wàn)元=

22、3188.36萬(wàn)元第四題1.不能進(jìn)入價(jià)格評(píng)議的投標(biāo)人是投標(biāo)人C.理由;技術(shù)評(píng)標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)文件不滿足招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)格中加注星號(hào)(“”)的要緊參數(shù)要求或加注星號(hào)(“”)的要緊參數(shù)無(wú)技術(shù)資料支持的，應(yīng)作廢標(biāo)處理.2.招標(biāo)人代表在評(píng)標(biāo)中針對(duì)投標(biāo)人A的上述意見(jiàn)不正確. 理由：不能夠抵狨.3.在計(jì)算投標(biāo)人D的評(píng)標(biāo)價(jià)格時(shí)，不能夠在投標(biāo)價(jià)格基礎(chǔ)上核減1萬(wàn)美元.理由：U功能不是招標(biāo)內(nèi)容要求的設(shè)備配置功能，投標(biāo)人的報(bào)價(jià)包含了招標(biāo)文件要求以外的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，則不予核減.4.(1)商務(wù)評(píng)議合格的投標(biāo)人為投標(biāo)人A、投標(biāo)人B、投標(biāo)人C、投標(biāo)人D;技術(shù)評(píng)議合格的投標(biāo)人為投標(biāo)人A，投標(biāo)人B、投標(biāo)人D.(2)投標(biāo)人D通過(guò)算術(shù)錯(cuò)誤

23、修正的投標(biāo)價(jià)格為98.8萬(wàn)美元.投標(biāo)人A通過(guò)降價(jià)聲明修正后的投標(biāo)價(jià)格=101萬(wàn)美元(1-59,6)=95. 95萬(wàn)美元(3)投標(biāo)人D供貨范圍偏差的價(jià)格調(diào)整額為3萬(wàn)美元.投標(biāo)人A的技術(shù)偏差的價(jià)格調(diào)整額：101萬(wàn)美元xo. s96 X6=3. 03萬(wàn)美元投標(biāo)人B的技術(shù)偏差的價(jià)格調(diào)整額=87萬(wàn)美元XO. 5%x6=2. 61萬(wàn)美元投標(biāo)人D的技術(shù)偏差的價(jià)格調(diào)整額=98萬(wàn)美元xo. s26 X6=2. 94萬(wàn)美元投標(biāo)人A的商務(wù)偏差的價(jià)格調(diào)整額=ioi萬(wàn)美元xo. 596x4=2. 02萬(wàn)美元第五題1.本項(xiàng)目不具備工程施工總承包招標(biāo)條件.理由：項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有審查批準(zhǔn).2.招標(biāo)公司的第(1)條建議不妥

24、當(dāng).理由：該項(xiàng)目為地點(diǎn)重點(diǎn)工程.招標(biāo)公司的第(2)條建議不妥當(dāng).理由;專業(yè)工程暫估價(jià)應(yīng)按中標(biāo)價(jià)或發(fā)包人、承包人與分包人最終確認(rèn)價(jià)計(jì)算.招標(biāo)公司的第(3)條建議妥當(dāng).理由：綜合評(píng)估法適用于技術(shù)復(fù)雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的物資. 3.項(xiàng)目法人直接托付招標(biāo)公司不存在問(wèn)題.理由：項(xiàng)目法人與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是一種托付與被托付的關(guān)系.該市建設(shè)行政主管部門(mén)不能夠指定該市某招標(biāo)中心為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu).理由：建設(shè)行政主管i只是對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督.第六題1.招標(biāo)方案中工作存在不要之處的推斷與理由.(1)不妥之處：要求招標(biāo)文件購(gòu)買人在購(gòu)買招標(biāo)文件時(shí)即提交投標(biāo)保證金100萬(wàn)元.理由：招標(biāo)人能夠在招標(biāo)文件中

25、要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金，般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%，但最高不得超過(guò)80萬(wàn)元人民幣.(2)不妥之處：向提出問(wèn)題的招標(biāo)文件購(gòu)買人發(fā)出招標(biāo)文件的書(shū)面澄清文件.理由：投標(biāo)預(yù)備會(huì)上所有的澄清、解答均應(yīng)當(dāng)以書(shū)面方式發(fā)給所有購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人.(3)不妥之處：組織開(kāi)標(biāo)會(huì)議，同意投標(biāo)文件并開(kāi)標(biāo).理由：合理的程序是先同意投標(biāo)文件，再組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，然后組織開(kāi)標(biāo)會(huì)議.(4)不妥之處：從招標(biāo)人提供的專家名單中隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家.理由：依法必須招標(biāo)的般項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)專家，可從依法組建的評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取;專門(mén)招標(biāo)項(xiàng)目能夠由招標(biāo)人從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘兄苯哟_定.(5)不妥之處，與中標(biāo)候選人就中標(biāo)價(jià)格進(jìn)行談判.理由。在確定中標(biāo)

26、人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判.2.招標(biāo)公司建議選用固定總價(jià)合同合理，理由：固定總價(jià)合同計(jì)價(jià)方式般適用于工程規(guī)模較小、技術(shù)比較簡(jiǎn)單、工期較短，且核定合同價(jià)格時(shí)差不多具備完整、詳細(xì)的工程設(shè)計(jì)文件和必需的施工技術(shù)治理?xiàng)l件的工程建設(shè)項(xiàng)目.3.招標(biāo)公司在招標(biāo)方案中提出的將專業(yè)工程單獨(dú)招標(biāo)的建議合理.理由：專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)，能夠承接施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程和項(xiàng)目業(yè)主依法發(fā)包的專業(yè)工程.第七題資格審查過(guò)程中的不妥之處及理由.(1)不妥之處：資格審查委員會(huì)要求申請(qǐng)人1確認(rèn)是參加聯(lián)合體依舊獨(dú)自申請(qǐng)，并確認(rèn)申請(qǐng)人1的申請(qǐng)合格.理由t不符合只能提交唯一有效申請(qǐng)的標(biāo)準(zhǔn).(2)不妥之處。資格審查委員會(huì)認(rèn)為申請(qǐng)人2采納子公司資質(zhì)申請(qǐng)有效.理由t不符合申請(qǐng)人名稱應(yīng)與營(yíng)業(yè)執(zhí)照