寶雞市虢鎮(zhèn)施工組織計劃

1、PAGE PAGE 39 寶雞市陳陳倉區(qū)虢虢鎮(zhèn)西秦秦至太公公廟一級級公路工工程施工組織織設(shè)計編制： 審核： 批準(zhǔn)： 寶雞市通通達(dá)路橋橋公司西西太路一一級公路路工程項項目部 二九年十十月第一章 編制制概述一、編制制目的為明確質(zhì)質(zhì)量方針針和目標(biāo)標(biāo)，實現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量管管理的規(guī)規(guī)范化、制度化化、程序序化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，對外在在合同項項目上，向業(yè)主主提供質(zhì)質(zhì)量承諾諾及質(zhì)量量保證；對內(nèi)作作為項目目質(zhì)量管管理的依依據(jù)及指指導(dǎo)性文文件，確確保本工工程完全全滿足合合同要求求，防止止不合格格品產(chǎn)生生，保證證質(zhì)量方方針、目目標(biāo)的實實現(xiàn)。二、編制制依據(jù)1、根據(jù)據(jù)寶雞市市陳倉區(qū)區(qū)虢鎮(zhèn)西西秦至太太公廟一一級公路路路基路路面工程程招

2、標(biāo)文文件及施施工、監(jiān)監(jiān)理招投投標(biāo)答疑疑會紀(jì)要要、寶寶雞市陳陳倉區(qū)虢虢鎮(zhèn)西秦秦至太公公廟一級級公路路路基路面面工程和建設(shè)設(shè)部頒布布的有關(guān)關(guān)規(guī)范。2、施工工設(shè)計文文件、技技術(shù)交底底資料。3、施工工現(xiàn)場勘勘察獲得得的資料料。4、投標(biāo)標(biāo)人單位位施工實實力、技技術(shù)裝備備和同類類或類似似工程施施工經(jīng)驗驗。5、本公公司擁有有的項目目管理辦辦法，內(nèi)內(nèi)部勞務(wù)務(wù)管理細(xì)細(xì)則，同同類工程程施工資資料及相相關(guān)工法法，及“四新”成果。三、編制制范圍寶雞市陳陳倉區(qū)虢虢鎮(zhèn)西秦秦至太公公廟一級級公路工工程，路路線起于于虢鎮(zhèn)東東門接虢虢鎮(zhèn)南環(huán)環(huán)線東段段西秦止于于太公廟廟毛退渠渠西，路路線全長長2.6614公公里。第二章 工程程概

3、況一、工程程概況 寶雞市市陳倉區(qū)區(qū)虢鎮(zhèn)西西秦至太太公廟一一級公路路工程，路線起起于虢鎮(zhèn)鎮(zhèn)東門接接虢鎮(zhèn)南南環(huán)線東東段，止止于太公公廟毛退退渠西，路線全全長2.6144公里。設(shè)計標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為級，設(shè)設(shè)計時速速40公公里每小小時，寬寬度400米雙行車車道、單單車道111米、道路中中心綠化化帶4米米、人行行道單面面7米；瀝青混混凝土路路面，設(shè)設(shè)計荷載載為公路路一級。主要要內(nèi)容為為路基土土石方，路面結(jié)結(jié)構(gòu)層，瀝青混混凝土路路面層及及市政管管網(wǎng)等。預(yù)計工工期5個月。第三章 施工工部署一、施工工準(zhǔn)備工工作：1、施工工項目分分部工程程劃分，依據(jù)本本工程特特點及所所處理位位置，本本線路通通過于三三個自然然村考慮慮與地

4、方方政府土土地征用用及臨時時占用的的各種因因素以11km為為單位，劃分三三個分部部工程；起始點點至西秦秦村界為為第一分分部工程程1kmm；西芹芹之五一一村界為為第二個個分部工工程1kkm；五五一村至至太公廟廟為第三三個分部部工程006kmm；2、單項項工程的的劃分：本工程程劃分為為三個單單項工程程，即（排水工工程、道道路工程程及綠化化工程）；3、施工工工藝順順序及節(jié)節(jié)拍時間間：1）排水水工程施施工工藝藝順序：線深厚厚淺，先先做污水水管道工工程，再再做雨水水管道工工程的原原則施工工依次施施工作業(yè)業(yè)；為了了加快施施工進(jìn)度度、確保保施工工工期，第第一部分分工程區(qū)區(qū)段內(nèi)管管道工程程施工完完成5000m

5、，經(jīng)閉水水試驗合合格后及及時進(jìn)行行溝槽土土方回填填處理至至路床設(shè)設(shè)計高度度后，及及時進(jìn)行行路基彎彎沉試驗驗段的試試驗，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場彎彎沉試驗驗合格、監(jiān)理確確認(rèn)后，陸續(xù)進(jìn)進(jìn)行路床床路基的的施工；第一部部分區(qū)段段5000m在做做路床彎彎沉試驗驗的同時時，第一一部分區(qū)區(qū)段內(nèi)剩剩余5000m的的污水管管道的施施工繼續(xù)續(xù)進(jìn)行，第一部部分去段段內(nèi)的雨雨水管道道由起始始點+5500mm范圍內(nèi)內(nèi)的施工工同時進(jìn)進(jìn)行；進(jìn)進(jìn)行合理理的工序序穿插、依次平平行施工工、以縮縮短施工工周期；2）雨、污水管管道分部部工程施施工工序序安排及及施工節(jié)節(jié)拍：溝槽開挖挖 整平打打夯 管管道點整整砼 管道鋪鋪設(shè)閉水水試驗 腋角砼 檢檢查井

6、砌砌筑 溝槽土土方回填填污水管道道溝槽開開挖：220099年100月200日-220099年111月144日污水管道道溝槽平平整打夯夯：20009年年10月月20日日-20009年年11月月14日日污水管道道溝槽墊墊層砼：20009年110月222日-20009年111月220日污水管道道鋪設(shè)及及閉水試試驗：220099年100月255日-220099年111月200日污水管道道腋角砼砼：20009年年10月月26日日-20009年年12月月24日日污水管道道檢查井井砌筑：20009年110月228日-20009年112月225日污水溝槽槽土方回回填：220099年111月5日日-255009

7、9年122月288日雨水管道道溝槽開開挖：220099年100月277日-220099年111月200日雨水管道道溝槽平平整打夯夯：20009年年10月27日-20009年111月26日雨水管道道溝槽墊墊層砼：20009年111月3日-220099年122月2日雨水管道道鋪設(shè)：20009年111月55日-220099年122月166日雨水管道道腋角砼砼：20009年年11月月10日日-20009年年12月月19日日雨水管道道檢查井井砌筑：20009年111月112日-20009年112月224日雨水溝槽槽土方回回填：220099年111月166日-2250009年112月331日二、施工工人員

8、、機(jī)械設(shè)設(shè)備、主主要材料料運到施施工現(xiàn)場場的方法法（一）施施工人員員的動員員周期及及運輸?shù)降浆F(xiàn)場的的方法1、施工工人員分分為先遣遣人員、項目經(jīng)經(jīng)理部人人員和各各工程隊隊人員三三類，將將按施工工進(jìn)度需需要分批批進(jìn)入施施工現(xiàn)場場。2、先遣遣人員主主要從事事駐地和和施工場場地內(nèi)的的“三通一一平”工作，及與當(dāng)當(dāng)?shù)亟忧⑶⒂嘘P(guān)事事宜，熟熟悉有關(guān)關(guān)情況，為施工工隊伍全全面進(jìn)場場作好準(zhǔn)準(zhǔn)備。項項目部主主要為管管理人員員，即本本合同段段指揮機(jī)機(jī)構(gòu)的人人員，對對本合同同段施工工的內(nèi)、外工作作全面負(fù)負(fù)責(zé)。他他們將作作為先遣遣人員準(zhǔn)準(zhǔn)備好進(jìn)進(jìn)場。3、各工工程隊主主要是指指本合同同段中各各分項工工程的具具體施工工人員，

9、如施工工員、技技術(shù)員、機(jī)械操操作員等等，他們們將在其其施工范范圍內(nèi)搭搭建臨時時工棚作作為人員員和設(shè)備備駐地、材料存存儲。我我們將在在3天內(nèi)對對以上各各方面作作好開工工準(zhǔn)備。4、施工工中，若若因施工工需要，我公司計劃劃從正在在公司建建立的勞勞務(wù)人才才市場中中調(diào)來熟熟練工人人，按勞勞動力進(jìn)進(jìn)場計劃劃分批進(jìn)進(jìn)場。施施工中如如因雨季季或不可可抗力因因素的影影響工期期的我司司將適當(dāng)當(dāng)調(diào)整人人力進(jìn)場場計劃。5、人員員的運送送到現(xiàn)場場的方法法：我公公司計劃劃采用汽汽車運送送到現(xiàn)場場。（二）、施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備運輸?shù)降浆F(xiàn)場的的方法本工程的的主要施施工設(shè)備備包括挖挖掘機(jī)、推土機(jī)機(jī)、裝載載機(jī)、瀝青砼砼攤鋪機(jī)機(jī)、自卸

10、卸汽車等等。1、挖掘掘機(jī)、推推土機(jī)、裝載機(jī)機(jī)、瀝青砼砼攤鋪機(jī)機(jī)等由我我公司車隊運抵抵施工現(xiàn)現(xiàn)場。2、吊車車、汽車車等設(shè)備備我公司計劃劃在附近近租借。由租借借方負(fù)責(zé)責(zé)運抵施施工現(xiàn)場場。（三）、主要材材料的選選購及運運輸?shù)浆F(xiàn)現(xiàn)場的方方法本工程所所用砂石石、管材材、水泥泥、磚、白灰等等材料可可在當(dāng)?shù)氐刂苓叢刹少彙?材料運輸輸主要通通過汽車車直接運運抵施工工現(xiàn)場。第五章 施工工組織及及施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃一、施工工組織機(jī)機(jī)構(gòu)的設(shè)設(shè)施根據(jù)本工工程的規(guī)規(guī)模和特特點，我我公司將將該工程程列入公公司重點點工程項項目，以以公司的的整體實實力為后后盾，加加強(qiáng)組織織領(lǐng)導(dǎo)，從人、財、物物上確保保工程各各方面的的需要，從公

11、司司到項目目部，實實行“項項目法”施工保保證體系系組織施施工，成立項目目經(jīng)理部部，項目目經(jīng)理部部主要人人員和施施工隊伍伍由具有有豐富施施工經(jīng)驗驗的人員員組成，各個單單位工程程項目施施工管理理在項目目經(jīng)理的的直接指指揮下，做到有有計劃的的組織施施工、管管理，實實施工程程項目的的工期、質(zhì)量、安全、成本動動態(tài)管理理及文明明作業(yè)，努力獲獲得高水水平、高高效益，把本工工程建成成業(yè)主滿滿意的優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程。二、項目目經(jīng)理部部主要管管理人員員職責(zé)1、項目目經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)：忠于職職守、勇勇于負(fù)責(zé)責(zé)、以身身作則，嚴(yán)格要要求自己己，做好好模范帶帶頭作用用，對工工程進(jìn)度度、計劃劃、質(zhì)量量、安全全、文明明施工、后勤保

12、保衛(wèi)工作作全面負(fù)負(fù)責(zé)。 學(xué)習(xí)研研究施工工圖紙，熟悉尺尺寸、標(biāo)標(biāo)高、質(zhì)質(zhì)量要求求和材料料價格，參與編編制單位位工程施施工方案案，制定定各項工工程施工工技術(shù)措措施并組組織實施施。參與與單位工工程設(shè)計計交底、圖紙會會審，向向單位工工程施工工工長，有關(guān)人人員進(jìn)行行安全、質(zhì)量、技術(shù)交交底。 負(fù)責(zé)組組織或指指導(dǎo)項目目部按設(shè)設(shè)計圖紙紙、施工工規(guī)范、操作規(guī)規(guī)程、施施工組織織設(shè)計、質(zhì)量保保證計劃劃、技術(shù)術(shù)安全措措施進(jìn)行行施工，發(fā)現(xiàn)問問題及時時處理或或請示上上級解決決。 2、項目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人崗崗位職責(zé)責(zé)忠于職職守、勇勇于負(fù)責(zé)責(zé)、以身身作則，嚴(yán)格要要求自己己，協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理對工工程進(jìn)度度、計劃劃、質(zhì)量量、安全全

13、、文明明施工做做好管理理。 熟悉施施工圖紙紙尺寸、標(biāo)高、材料及及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范的質(zhì)質(zhì)量要求求。 根據(jù)工工程實際際情況制制定各項項工程施施工技術(shù)術(shù)措施，對特殊殊關(guān)鍵工工序編制制施工方方案并組組織實施施。參加加工程設(shè)設(shè)計交底底、圖紙紙會審，領(lǐng)會設(shè)設(shè)計意圖圖，組織織施工人人員進(jìn)行行技術(shù)交交底，確確實保證證按圖施施工。 三、項項目經(jīng)理理部主要要管理部部門職責(zé)責(zé)勞動力力安排 1、項項目經(jīng)理理：（1）按按照合同同條款，全面具具體地組組織工程程項目的的施工，滿足業(yè)業(yè)主的合合同要求求；制定定項目管管理目標(biāo)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃，建立完完整的管管理體系系，保證證既定目目標(biāo)的實實現(xiàn)；組組建精干干高效的的項目管管理班子子，搞好

14、好項目機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置、人員員選調(diào)、具體職職責(zé)分工工；科學(xué)學(xué)組織施施工，及及時正確確地做出出項目實實施方案案、進(jìn)行行計劃安安排、重重大技術(shù)術(shù)措施、資源調(diào)調(diào)配方案案，提出出全面化化建議與與設(shè)計變變更重要要決策；建立嚴(yán)嚴(yán)格的經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制，強(qiáng)強(qiáng)化管理理、推動動科技進(jìn)進(jìn)步，搞搞好工期期、質(zhì)量量、安全全、成本本控制，提高綜綜合經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益；溝通項項目內(nèi)外外聯(lián)系渠渠道，及及時妥善善處理好好內(nèi)外關(guān)關(guān)系；接接受建設(shè)設(shè)單位和和上級業(yè)業(yè)務(wù)部門門的監(jiān)督督指導(dǎo)，及時向向建設(shè)單單位回報報工作；參與質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查處理，組織落落實糾正正和預(yù)防防措施，并有權(quán)權(quán)對事故故直接人人進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)懲罰罰。2、項目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人：對工程

15、項項目質(zhì)量量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)有有關(guān)施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范和質(zhì)質(zhì)量驗收收標(biāo)準(zhǔn)的的有效實實施；主主持編制制實施性性施工組組織設(shè)計計（含質(zhì)質(zhì)量計劃劃），并并隨時檢檢查、監(jiān)監(jiān)督和落落實，積積極推廣廣應(yīng)用“四新”科技成成果；組組織制定定質(zhì)量保保證措施施，掌握握質(zhì)理現(xiàn)現(xiàn)狀，對對施工中中存在的的質(zhì)量問問題，組組織有關(guān)關(guān)人員攻攻關(guān)、分分析原因因，制定定整改措措施和處處理方案案，并責(zé)責(zé)成有關(guān)關(guān)人員限限期改進(jìn)進(jìn)；組織織定期工工程質(zhì)量量檢查和和質(zhì)量評評定，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行QCC小組攻攻關(guān)活動動和創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動，搞好現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量控制；根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實施施情況，積極進(jìn)進(jìn)行設(shè)計計優(yōu)化，協(xié)助項項目經(jīng)理理制定保保證工程程成本不不突破報報價

16、的主主要措施施并組織織落實；組織制制定質(zhì)量量通病預(yù)預(yù)防措施施，組織織質(zhì)量事事故否認(rèn)認(rèn)調(diào)查處處理，原原因分析析及制定定整改措措施。3、質(zhì)檢檢工程師師：質(zhì)檢工程程師直接接對項目目經(jīng)理和和總工程程師負(fù)責(zé)責(zé)，行使使監(jiān)督權(quán)權(quán)、檢查查權(quán)的工工程質(zhì)量量否決權(quán)權(quán)。4、試驗驗檢測工工程師：負(fù)責(zé)本項項目計量量、檢測測、試驗驗設(shè)備的的管理校校正和標(biāo)標(biāo)識工作作，負(fù)責(zé)責(zé)本項目目工程材材料的試試驗，負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場場水泥穩(wěn)穩(wěn)定砂礫礫、混凝凝土、砂砂漿等施施工配合合比的選選擇和使使用。5、道路路工程師師：負(fù)責(zé)本合合同段工工程復(fù)測測及定位位測量，負(fù)責(zé)全全施工過過程中的的控制測測量，并并做好內(nèi)內(nèi)業(yè)、外外業(yè)和原原始資料料的符合合檢查，

17、負(fù)責(zé)提提出測量量儀器的的配置、校準(zhǔn)、送檢計計劃。6、統(tǒng)計計負(fù)責(zé)人人：負(fù)責(zé)本項項目的數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計計等工作作。四、勞動動力安排排根據(jù)本標(biāo)標(biāo)段工程程量、工工序要求求及施工工特點，計劃安安排兩支支專業(yè)化化施工隊伍（各各1000人），先進(jìn)行行排水、土石方方工程及及道路施施工，再再進(jìn)行瀝瀝青砼路路面、人行行道及附附屬工程程施工。本工程擬擬配備主主要機(jī)械械有挖掘掘機(jī)4臺，壓壓路機(jī)44臺、平平地機(jī)22臺、裝裝載機(jī)66臺、水水穩(wěn)及瀝瀝青砼拌拌和設(shè)備備各1套、同時配配備一定定數(shù)量的的運輸機(jī)機(jī)械、起起重機(jī)械械及發(fā)電電設(shè)備。凡本工工程所有有機(jī)械均均安排專專人操作作和保養(yǎng)養(yǎng)、項目目部設(shè)專專人負(fù)責(zé)責(zé)機(jī)械調(diào)調(diào)度工作作。五、施

18、工工進(jìn)度計計劃（一）整整體控制制目標(biāo)本工程計計劃施工工總工期期5個月。我公司根根據(jù)本工工程的特特點及自自身的實實力，力力爭在44個月內(nèi)內(nèi)完成本本次招標(biāo)標(biāo)合同范范圍內(nèi)規(guī)規(guī)定的施施工任務(wù)務(wù)。第六章 工期期保證措措施一、工期期保證機(jī)機(jī)構(gòu) 為了按期期完成本本標(biāo)段工工程，我我公司將將配備專專業(yè)施工工隊伍和和足夠數(shù)數(shù)量的施施工設(shè)備備，按“均衡生生產(chǎn)，文文明施工工，提高高質(zhì)量確確保安全全，降低低成本”的方針針進(jìn)行組組織施工工，最終終提供業(yè)業(yè)主方優(yōu)優(yōu)良的產(chǎn)產(chǎn)品。我公司將將建立以以項目經(jīng)經(jīng)理為首首的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子，發(fā)揮技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、各各部負(fù)責(zé)責(zé)人、各各段施工工負(fù)責(zé)人人、項目目生產(chǎn)班班組組長長直至班班組施工工人員的

19、的作用，根據(jù)工工程的進(jìn)進(jìn)展情況況和施工工的難易易程度確確定各階階段合理理的施工工人員數(shù)數(shù)量和分分工。同同心同德德確保工工期的實實現(xiàn)，堅堅持科學(xué)學(xué)組織、分工與與密切合合作相結(jié)結(jié)合。有運作良良好的項項目組織織機(jī)構(gòu)，較強(qiáng)的的項目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子，懂行行的管理理人員，可靠的的技術(shù)工工人，我我方必能能按時安安質(zhì)地完完成本工工程。二、工期期保證措措施1、雨季季施工安安排下雨天對對本工程程工期的的影響比比較大，所以施施工中要要盡量做做好下列列工作：施工場地地提前作作好排水水系統(tǒng)并并保持通通暢。做做好機(jī)械械及電器器設(shè)備的的防雨防防雷措施施，在車車道移滑滑路段做做好防滑滑措施工工作，避避免雨天天車輛行行走出現(xiàn)現(xiàn)意外

20、事事故。2、合理理安排施施工工序序為了減少少各工序序施工間間的相互互干擾，形成合合理的流流水作業(yè)業(yè)，均衡衡生產(chǎn)，并盡可可能的將將工序施施工時間間提前，以預(yù)留留時間進(jìn)進(jìn)行下一一步工序序的準(zhǔn)備備工作。3、配備備數(shù)量充充足的施施工設(shè)備備和勞動動力根據(jù)排定定的施工工計劃，計算所所需的機(jī)機(jī)械設(shè)備備和勞動動力；編編制動態(tài)態(tài)管理進(jìn)進(jìn)度計劃劃，并根根據(jù)現(xiàn)場場施工的的實際情情況作出出調(diào)整，確保工工期的順順利進(jìn)行行。4、抓好好分項工工程質(zhì)量量管理5、加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場的的進(jìn)度管管理現(xiàn)場每周周要開例例會，關(guān)關(guān)于每周周的進(jìn)度度安排及及完成情情況匯報報，如未未按要求求完成任任務(wù)，下下周則需需要及時時跟進(jìn)和和補(bǔ)上，以免拖拖延工期

21、期。6、節(jié)日日期間施施工措施施由于本工工程施工工跨越多多個節(jié)日日，因此此施工組組織時要要充分考考慮到節(jié)節(jié)日期間間的連續(xù)續(xù)施工，項目經(jīng)經(jīng)理部對對穩(wěn)定勞勞動力要要采取一一定的經(jīng)經(jīng)濟(jì)手段段。第七章 施工工現(xiàn)場平平面布置置一、布置置的基本本原則各施工場場地的規(guī)規(guī)劃布置置盡可能能按照招招標(biāo)文件件要求及及業(yè)主提提供的條條件進(jìn)行行；其規(guī)規(guī)模和容容量按施施工總進(jìn)進(jìn)度及施施工強(qiáng)度度的需要要進(jìn)行規(guī)規(guī)劃設(shè)計計；各施施工場地地及營地地均按有有關(guān)規(guī)范范要求配配置足夠夠的環(huán)保保及消防防設(shè)施。布置時時盡量在在指定的的紅線以以內(nèi)布置置，對必必須占用用線以外外土地的的部分，由我方方自行解解決。為為了施工工方便，我司在在如平面面

22、圖所示示位置設(shè)設(shè)置臨設(shè)設(shè)。二、施工工場地的的規(guī)劃與與布置1、施工工道路布布置施工道路路布置是是工程施施工的關(guān)關(guān)鍵，其其對工程程施工進(jìn)進(jìn)度和工工程造價價有重大大影響。選擇方方案時，主要應(yīng)應(yīng)滿足運運輸強(qiáng)度度的要求求，并保保證車輛輛行駛的的安全，具有足足夠的寬寬度和設(shè)設(shè)置調(diào)頭頭會車場場地。2、輔助助企業(yè)及及生活福福利設(shè)施施的布置置布置主要要施工臨臨時設(shè)施施。施工工設(shè)備修修理廠及及生活福福利設(shè)施施，材料料堆放場場等，部部分設(shè)施施可則分分片布置置，以便便減少二二次轉(zhuǎn)運運。主要要生活區(qū)區(qū)采用圍圍護(hù)進(jìn)行行封閉式式管理施施工。為活躍職職工的文文化生活活，配備備一些文文娛活動動設(shè)施，設(shè)職工工文化室室和宣傳傳欄。

23、倉庫的布布置：為為著使用用及管理理的方便便，倉庫庫布置于于生活區(qū)區(qū)傍側(cè)。砂石、材材料堆放放場地采采用空心心磚墻或或75#漿砌塊塊石砌筑筑作為分分隔隔墻墻，以節(jié)節(jié)約用地地。三、供電電、供水水布置 施工用用水用電電根據(jù)甲甲方提供供的臨水水臨電就就近搭接接。變壓壓器可從從變電站站接駁，供施工工生產(chǎn)和和生活使使用。四、通訊訊我公司將將配備足足夠的無無線通訊訊器材，用手機(jī)機(jī)、對講講機(jī)聯(lián)系系，以便便保持與與業(yè)主、監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)、外外界等的的聯(lián)系，便于將將指揮中中心的指指令及時時下達(dá)至至各現(xiàn)場場施工班班組，指指揮、了了解施工工作業(yè)面面的進(jìn)展展情況。施工現(xiàn)場場平面布布置詳見見附圖機(jī)械配備備和材料料投入計計劃根據(jù)本

24、工工程實際際情況，為充分分保證其其施工需需求，所所需的大大中型施施工機(jī)具具設(shè)備均均由我公公司機(jī)械械公司統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度度配備。配備前前，我公公司已將將本工程程所需的的機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)行行篩選落落實，目目前正處處在全面面的維修修保養(yǎng)階階段，并并隨時可可以運至至施工現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行安裝、調(diào)試、運行，以確保保工程如如期開工工，保證證進(jìn)入施施工現(xiàn)場場的機(jī)械械設(shè)備在在使用過過程中的的正常運運轉(zhuǎn)。一、施工工機(jī)械配配備（一）主主要施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備配置置原則1、優(yōu)選選精良設(shè)設(shè)備，并并合理匹匹配，形形成綜合合生產(chǎn)能能力。2、設(shè)備備能力大大于進(jìn)度度要求的的能力。3、同類類設(shè)備盡盡可能采采用同一一廠家設(shè)設(shè)備，以以方便配配件供應(yīng)應(yīng)

25、和維修修。4、施工工機(jī)械由由我單位位統(tǒng)一調(diào)調(diào)配，以以滿足本本工程施施工需要要。（二）、施工機(jī)機(jī)械、測測量檢測測設(shè)備配配備情況況我們將在在施工現(xiàn)現(xiàn)場建立立工地實實驗室，所有試試驗儀器器設(shè)備均均按規(guī)定定定期經(jīng)經(jīng)計量部部門標(biāo)定定并通過過有關(guān)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督站的資資質(zhì)認(rèn)證證。完全全能夠完完成本工工程所需需要的所所有試驗驗工作。（三）工工程機(jī)械械到位承承諾為了保證證本工程程施工機(jī)機(jī)械的到到位率，我們將將事先向向業(yè)主及及監(jiān)理單單位提供供按施工工進(jìn)度編編制的機(jī)機(jī)械進(jìn)場場計劃，并承諾諾按計劃劃組織機(jī)機(jī)械及時時到場，重要施施工機(jī)械械退場均均事先通通知業(yè)主主及監(jiān)理理，征求求意見，以便及及時調(diào)整整機(jī)械進(jìn)進(jìn)退場計計劃，保

26、保證施工工正常有有序的進(jìn)進(jìn)行。二、主要要材料、構(gòu)配件件計劃材料、構(gòu)構(gòu)配件的的進(jìn)場計計劃有各各施工隊隊按照工工程總計計劃及工工程施工工的現(xiàn)象象進(jìn)度作作出計劃劃，由質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)部、物物資設(shè)備備部校核核數(shù)量、型號規(guī)規(guī)格，技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、項項目副經(jīng)經(jīng)理、項項目經(jīng)理理逐級申申核批準(zhǔn)準(zhǔn)后，由由材料設(shè)設(shè)備部實實施采購購。第九章 施工工方案整個工程程按平行行流水作作業(yè)法施施工，先先進(jìn)行排排水施工工，后進(jìn)進(jìn)行道路路工程，再進(jìn)行行人行道道及附屬屬工程。1、排水水工程：排水主主干管采采用大開開挖形式式施工，使用挖挖掘機(jī)開開挖，人人工配合合吊車安安管；雨雨水支管管采用人人工開挖挖溝槽，人工安安管。3、路基基工程：道路

27、基基層水泥泥穩(wěn)定砂砂礫采用用集中廠廠拌，自自卸汽車車運輸，人工配配合機(jī)械械攤鋪，振動壓壓路機(jī)碾碾壓。4、路基基防護(hù)工工程：采采用邊坡坡防護(hù)與與邊坡綠綠化相結(jié)結(jié)合的方方式，與與周邊環(huán)環(huán)境有機(jī)機(jī)協(xié)調(diào)，既穩(wěn)固固了邊坡坡又使得得道路沿沿線景觀觀不因道道路的建建設(shè)而破破壞，具具有一定定的景觀觀效果。5、路面面工程：瀝青混混凝土路路面采用用集中廠廠拌，自自卸汽車車運輸，瀝青砼砼攤鋪機(jī)機(jī)攤鋪成成型。6、附屬屬工程：用經(jīng)緯緯儀放出出路緣石石邊線，設(shè)控制制樁掛線線控制其其鋪砌線線直，彎彎順。根根據(jù)設(shè)計計高程，設(shè)高程程控制樁樁控制其其高程，使路緣緣石鋪砌砌達(dá)到設(shè)設(shè)計要求求。一、主要要分部分分項及工工序的施施工方法

28、法（一）排排水工程程排水工程程屬于隱隱蔽工程程，它的的質(zhì)量好好壞直接接影響整整體工程程的質(zhì)量量，同時時，它的的進(jìn)度又又控制著著整個工工程的整整體進(jìn)度度。1、溝槽槽開挖：用經(jīng)緯緯儀放出出溝槽中中線，根根據(jù)施工工地點的的土質(zhì)情情況、管管道埋深深、管徑徑、工作作寬度等等因素確確定適宜宜的開挖挖寬度。2、砼平平基：用用經(jīng)緯儀儀在槽底底放出管管道中線線，中線線兩側(cè)按按設(shè)計寬寬度的一一半打樁樁、測量量、掛線線，支鋼鋼木組合合模板。 3、管道道安裝：砼強(qiáng)度度達(dá)到一一定的設(shè)設(shè)計強(qiáng)度度后，將將平基表表面的雜雜物清理理干凈，在平基基上恢復(fù)復(fù)管道中中線，由由人工配配合吊車車安裝管管道，要要求穩(wěn)、準(zhǔn)、輕輕，按要要求對

29、管管道進(jìn)行行調(diào)平、調(diào)直，調(diào)直完完成后，施工員員自檢，質(zhì)檢員員復(fù)核中中線，相相鄰管內(nèi)內(nèi)底錯口口，技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人組織質(zhì)質(zhì)檢員核核驗管內(nèi)內(nèi)底高程程。4、接口口：管道道接口是是排水工工程的一一道關(guān)鍵鍵工序，接口施施工的好好壞對于于整個排排水工程程的質(zhì)量量起決定定作用。5、砼管管座：待待接口石石棉水泥泥養(yǎng)生兩兩天后，將管道道兩側(cè)平平基和套套環(huán)下雜雜物清理理干凈，支模板板，集中中拌和砼砼，人工工澆筑，振動棒棒振搗，對于1120基礎(chǔ)的的排水管管道砼管管座主要要是檢查查砼與平平基和管管道接觸觸是否緊緊密。（二）路路基施工工本工程路路基土方方量較大大，土方方工程的的施工決決定了整整個工程程的施工工進(jìn)度，為了保保

30、證整個個工程按按照施工工計劃順順利進(jìn)行行，路基基工程采采用全幅幅施工，制定合合理的土土方調(diào)配配方案，對每個個劃分段段先進(jìn)行行填方路路段的清清理和對對特殊路路段采取取特殊措措施的處處理，然然后進(jìn)行行路基的的挖填，按土方方調(diào)運方方案進(jìn)行行處理。為了保保證路基基施工順順利進(jìn)行行，對一一切可能能影響施施工的地地面水，應(yīng)挖好好排水通通道，將將水流引引至路基基施工區(qū)區(qū)以外或或者新修修的管道道內(nèi)。（三）防防護(hù)工程程施工1、施施工方法法首先對下下承層進(jìn)進(jìn)行整平平，碾壓壓，要求求平整度度不大于于15mmm，壓壓實度達(dá)達(dá)到規(guī)范范要求，表面嚴(yán)嚴(yán)禁有碎碎石，塊塊石等堅堅硬凸出出物。在平整好好的下承承層上按按設(shè)計寬寬度

31、鋪設(shè)設(shè)土工格格柵，攤攤鋪時應(yīng)應(yīng)拉直平平順，緊緊貼下承承層，不不得出現(xiàn)現(xiàn)扭曲，褶皺，重疊。（五）道道路結(jié)構(gòu)構(gòu)層施工工1、路基基整形與與碾壓（1）路路基施工工測量、放樣。（2）路路基整修修已完成成的路基基，先恢恢復(fù)各項項標(biāo)志樁樁。2、級配配砂礫底底基層（1）用用做底基基層時，礫石的的最大粒粒徑不應(yīng)應(yīng)超過553mmm。（2）礫礫石顆粒粒中細(xì)長長及扁平平顆粒的的含量不不應(yīng)超過過20%。（3）用用做底基基層的砂砂礫液限限應(yīng)小于于28%，朔性性指數(shù)應(yīng)應(yīng)小于99。（4）當(dāng)當(dāng)用于底底基層的的在最佳佳含水量量下制備備的級配配礫石試試件的干干密度與與工地規(guī)規(guī)定達(dá)到到的壓實實干密度度相同時時，浸水水4d的的承載比比

32、值在輕輕交通道道路上應(yīng)應(yīng)不小于于40%，在中中等交通通道路上上應(yīng)不小小于600%。（5）級級配砂礫礫的施工工3、水泥泥穩(wěn)定砂砂礫基層層 = 1 * GB2 材料要要求用于路面面基層施施工的各各種原材材料在使使用前在在中心試試驗室進(jìn)進(jìn)行材料料的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗或或混合料料配合比比組成設(shè)設(shè)計（用用于路面面基層的的砂礫料料，要滿滿足規(guī)范范要求的的級配）， = 2 * GB2 試驗路路段在結(jié)構(gòu)層層大面積積施工前前，在路路幅的一一個車道道上，取取得多項項試驗數(shù)數(shù)據(jù)，從從而確定定標(biāo)準(zhǔn)的的施工方方法。4、瀝青青混凝土土面層施施工（1）材材料要求求用于路面面施工的的各種原原材料在在使用前前在中心心試驗室室進(jìn)行材材料

33、的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗驗或混合合料配合合比組成成設(shè)計，并取得得監(jiān)理工工程師的的批準(zhǔn)，沒有達(dá)達(dá)到要求求或未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)的原原材料不不能使用用。（2）試試驗路段段在結(jié)構(gòu)層層大面積積施工前前，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師同意意，按混混合料設(shè)設(shè)計試驗驗所認(rèn)可可的配合合比批準(zhǔn)準(zhǔn)的試驗驗方法修修筑長度度不少于于1500米的試試驗路段段，以尋尋求拌和和、攤鋪鋪、壓實實及機(jī)具具配備的的實際效效果，取取得多項項試驗數(shù)數(shù)據(jù)，從從而確定定標(biāo)準(zhǔn)的的施工方方法。第十章 質(zhì)量量保證措措施一、質(zhì)量量目標(biāo)工程全部部達(dá)到國國家現(xiàn)行行的工程程質(zhì)量檢檢驗評定定“合格”標(biāo)準(zhǔn)，工程一一次驗收收合格率率達(dá)1000%，優(yōu)良率率達(dá)955%以上上。全合合

34、同段工工程質(zhì)量量確保合合格，確確保省部部優(yōu)。二、質(zhì)量量管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)（一）質(zhì)質(zhì)量管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)成立以項項目經(jīng)理理為組長長的質(zhì)量量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，項目目經(jīng)理為為質(zhì)量管管理的第第一責(zé)任任人，項項目總工工程師為為質(zhì)量管管理的主主要責(zé)任任人，質(zhì)質(zhì)量安全全部為質(zhì)質(zhì)量管理理的主要要責(zé)任部部門，以以質(zhì)量管管理部門門為核心心主抓施施工質(zhì)量量，相關(guān)關(guān)部門積積極協(xié)助助配合，從思想想、組織織、人員員、技術(shù)術(shù)、制度度、措施施、施工工等涉及及質(zhì)量因因素的方方方面面面抓起，有針對對性地制制定出詳詳細(xì)的質(zhì)質(zhì)量保證證措施和和質(zhì)量控控制辦法法。（二）質(zhì)質(zhì)量管理理機(jī)構(gòu)人人員組織織項目經(jīng)理理部實行行三級質(zhì)質(zhì)量管理理機(jī)制。項目

35、部部設(shè)專職職質(zhì)檢工工程師（中級以以上職稱稱），每每個施工工作業(yè)隊隊設(shè)專職職質(zhì)檢員員，每個個班組設(shè)設(shè)現(xiàn)場跟跟班質(zhì)檢檢員。質(zhì)質(zhì)檢工程程師直接接對項目目經(jīng)理和和總工程程師負(fù)責(zé)責(zé)，行使使監(jiān)督權(quán)權(quán)、檢查查權(quán)和質(zhì)質(zhì)量否決決權(quán)。三、質(zhì)量量管理制制度（一）建建立健全全嚴(yán)密的的質(zhì)量保保證體系系質(zhì)量是企企業(yè)的生生命，為為了確保保工程質(zhì)質(zhì)量，建建立縱向向到底、橫向到到邊的質(zhì)質(zhì)量管理理體系，層層簽簽訂質(zhì)量量責(zé)任狀狀，層層層實行保保優(yōu)經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任抵抵押制，明確各各級責(zé)任任，并將將質(zhì)量目目標(biāo)細(xì)化化到每道道工序，分解到到分項工工程和作作業(yè)班組組，獎懲懲兌現(xiàn)到到個人，按工序序、工種種、專業(yè)業(yè)實行嚴(yán)嚴(yán)格控制制，切實實把涉及及質(zhì)量

36、的的方方面面面納入入有序可可控的每每一工序序當(dāng)中，營造出出全員、全過程程、多層層次、全全方位的的質(zhì)量控控制格局局。（二）質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制1、質(zhì)檢檢工程師師直接對對項目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，具有有質(zhì)量一一票否決決權(quán)，對對工程質(zhì)質(zhì)量的全全過程控控制負(fù)有有監(jiān)督檢檢查的責(zé)責(zé)任，對對因工作作失誤、不堅持持原則造造成的質(zhì)質(zhì)量問題題或質(zhì)量量事故承承擔(dān)直接接責(zé)任。2、質(zhì)檢檢員是現(xiàn)現(xiàn)場工區(qū)區(qū)的質(zhì)量量負(fù)責(zé)人人，對每每個分項項和分部部工程如如實填寫寫分項和和分部工工程質(zhì)量量評定表表，并經(jīng)經(jīng)項目質(zhì)質(zhì)檢工程程師和監(jiān)監(jiān)理人員員認(rèn)可后后，評定定質(zhì)量等等級，是是施工現(xiàn)現(xiàn)場分項項和分部部工程質(zhì)質(zhì)量的第第一責(zé)任任人。3、試驗驗室對各各種試

37、驗驗數(shù)據(jù)負(fù)負(fù)責(zé)，包包括現(xiàn)場場取樣方方法、測測試頻率率、試驗驗方法、數(shù)據(jù)記記錄整理理等，對對整個工工程施工工全過程程按檢驗驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)通過過檢驗、試驗和和檢驗控控制等手手段實施施監(jiān)督檢檢查，對對檢驗結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé)。4、測量量部門對對控制樁樁、控制制測量、施工測測量放樣樣及竣工工測量工工作負(fù)責(zé)責(zé)，對因因測量放放樣造成成的工程程質(zhì)量事事故負(fù)責(zé)責(zé)。5、材料料部門對對所進(jìn)材材料質(zhì)量量負(fù)責(zé)，材料有有出廠合合格證書書。主動動配合試試驗人員員進(jìn)行抽抽檢，建建立嚴(yán)格格的原材材料、成成品、半半成品的的采購進(jìn)進(jìn)場檢驗驗及管理理制度，因不合合格的材材料造成成工程質(zhì)質(zhì)量事故故負(fù)有不不可推卸卸的責(zé)任任。6、施工工質(zhì)檢技技術(shù)

38、部門門是貫徹徹有關(guān)施施工技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和規(guī)規(guī)程的執(zhí)執(zhí)行部門門，負(fù)責(zé)責(zé)將質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)落落實到每每道工序序，每位位質(zhì)檢人人員必須須如實填填寫原始始記錄和和工程日日志，對對工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)有有直接管管理的責(zé)責(zé)任。7、機(jī)械械設(shè)備部部門負(fù)責(zé)責(zé)施工機(jī)機(jī)械的日日常管理理和設(shè)備備的采購購，對機(jī)機(jī)械的技技術(shù)狀況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查，定期期向質(zhì)檢檢工程師師提供有有關(guān)機(jī)械械完好性性、技術(shù)術(shù)條件的的報告，對所進(jìn)進(jìn)機(jī)械設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。8、施工工作業(yè)部部門必須須嚴(yán)格按按照施工工圖紙、施工規(guī)規(guī)范規(guī)程程、施工工組織設(shè)設(shè)計、技技術(shù)交底底書和施施工技術(shù)術(shù)措施等等進(jìn)行施施工，因因不按要要求違章章操作、蠻干造造成的工工

39、程質(zhì)量量問題或或質(zhì)量事事故承擔(dān)擔(dān)直接責(zé)責(zé)任，并并追究部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的責(zé)任任。（三）質(zhì)質(zhì)量自檢檢體系1、強(qiáng)化化以第一一管理者者為首的的質(zhì)量自自檢、自自控體系系，完善善內(nèi)部檢檢查制度度，實行行施工技技術(shù)部門門管理、質(zhì)量檢檢查部門門監(jiān)控的的管理、監(jiān)督分分離體制制，立足足自檢、自控，責(zé)任落落實到人人，嚴(yán)格格考核獎獎罰。2、自檢檢體系由由項目部部、施工工隊、施施工班組組三級組組成，項項目部為為自檢核核心。項項目部質(zhì)質(zhì)量部門門為實施施單位，中心試試驗室配配合，施施工隊設(shè)設(shè)專職質(zhì)質(zhì)檢員，選派合合格的質(zhì)質(zhì)檢工程程師，配配齊質(zhì)量量管理人人員，實實行質(zhì)量量一票否否決制。3、自檢檢體系依依據(jù)有關(guān)關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范、設(shè)

40、設(shè)計文件件、工程程合同和和施工工工藝要求求，細(xì)化化分解質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，采取取有效措措施，對對重點部部位、重重要工序序、關(guān)健健環(huán)節(jié)指指定專人人負(fù)責(zé)，進(jìn)行施施工質(zhì)量量控制。自檢人人員須監(jiān)監(jiān)控各個個施工環(huán)環(huán)節(jié)的施施工質(zhì)量量，隨時時進(jìn)行放放線測量量、材質(zhì)質(zhì)試驗、工序與與工藝檢檢查、質(zhì)質(zhì)量檢測測等工作作，保證證質(zhì)量檢檢查控制制的及時時性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性。4、自檢檢體系以以建設(shè)單單位質(zhì)量量獎罰管管理機(jī)制制為基礎(chǔ)礎(chǔ)，制定定和完善善崗位質(zhì)質(zhì)量規(guī)范范、質(zhì)量量責(zé)任及及考核辦辦法，促促使和激激勵企業(yè)業(yè)強(qiáng)化質(zhì)質(zhì)量管理理，使企企業(yè)內(nèi)部部經(jīng)濟(jì)效效益與質(zhì)質(zhì)量掛鉤鉤。實行行項目掛掛牌、試試件驗收收、測量量復(fù)核、質(zhì)量檢檢查、獎獎金掛鉤

41、鉤、質(zhì)量量否決等等制度，明確崗崗位質(zhì)量量職責(zé)，層層落落實質(zhì)量量責(zé)任。5、自檢檢制度施工過過程中自自覺進(jìn)行行自檢、互檢、交接檢檢，并定定期不定定期地組組織質(zhì)量量大檢查查，嚴(yán)格格獎罰制制度，確確保創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)的的實現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行隊旬旬檢、項項目部月月檢的日日常抽檢檢制度。每次檢檢查都與與優(yōu)質(zhì)工工程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行對對照。任何一一項工程程完工后后，都要要進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢測測驗收，檢測在在項目部部內(nèi)部分分兩級進(jìn)進(jìn)行，先先由施工工隊進(jìn)行行全面檢檢測，并并認(rèn)真作作好記錄錄，確認(rèn)認(rèn)質(zhì)量合合格后交交項目部部審查，并由項項目部進(jìn)進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)認(rèn)合格后后報監(jiān)理理工程師師“復(fù)檢”審批。在施工工過程自自上而下下嚴(yán)格

42、按按照“跟蹤檢檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個檢檢測等級級分別實實施檢測測任務(wù)。6、轉(zhuǎn)簽簽前自檢檢工作程程序如下下：在工程程開工前前進(jìn)行：a.原材材料的驗驗證、配配合比設(shè)設(shè)計等標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗驗以及定定線測量量工作。b.特殊殊材料或或工藝的的試驗、研究、論證及及報批。c.施工工準(zhǔn)備情情況的自自檢自查查。d.開工工報告完完成和報報批。在施工工過程中中負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行：a.工序序及工藝藝過程的的試驗檢檢測控制制。糾正正不良操操作方法法，改進(jìn)進(jìn)和提高高工藝水水平、控控制工程程的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。b.記錄錄、整理理施工原原始記錄錄。c.對完完工的分分項工程程或部位位進(jìn)行自自檢評定定，形成成自檢記記錄，對對自檢合合格的工工

43、程提交交轉(zhuǎn)簽申申請報告告。d.對工工程施工工過程中中出現(xiàn)的的各種影影響施工工工程質(zhì)質(zhì)量的情情況、問問題及時時進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)、改改正和處處理。e.對工工程出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量事故負(fù)負(fù)責(zé)按規(guī)規(guī)定的程程序和要要求進(jìn)行行報告、處理。f.負(fù)責(zé)責(zé)落實有有關(guān)方面面關(guān)于工工程施工工及質(zhì)量量的要求求或指令令。在工程程竣工后后負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行：a.自檢檢評定工工作。b.整理理竣工資資料。c.完成成竣工報報告。d.負(fù)責(zé)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任期內(nèi)出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題處理。e.配合合有關(guān)部部門對工工程進(jìn)行行交（竣竣）工工工程質(zhì)量量鑒定和和工程驗驗收工作作。（四）質(zhì)質(zhì)量檢查查驗收制制度1、自檢檢驗收制制度每位施工工人員對對施工的的分項工工程

44、隨時時進(jìn)行自自檢，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格的及及時返修修，不留留質(zhì)量隱隱患，每每道工序序施工完完成后必必須要進(jìn)進(jìn)行自檢檢，合格格后方可可進(jìn)行下下道工序序的施工工并將自自檢實測測數(shù)據(jù)填填寫在自自檢記錄錄上，交交質(zhì)檢人人員復(fù)查查核定。2、互檢檢驗收制制度施工班組組對施工工的分項項工程互互相進(jìn)行行檢查，發(fā)現(xiàn)不不合格處處及時相相互通報報，加以以糾正?？偣?、質(zhì)檢工工程師要要及時組組織班組組、質(zhì)檢檢人員、施工人人員互相相檢查，督促上上道工序序，搞好好本道工工序，服服務(wù)下道道工序。3、交接接檢驗收收制度工序交接接檢查在在雙方自自檢的基基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行抽檢檢認(rèn)定后后方能辦辦理工序序交接檢檢手續(xù)，凡不符符合質(zhì)量量要求的的不準(zhǔn)

45、辦辦理交接接手續(xù)，工序交交接由班班組長或或兼職質(zhì)質(zhì)檢員負(fù)負(fù)責(zé)，班班組交接接由項目目負(fù)責(zé)人人或質(zhì)檢檢工程師師組織，在交接接檢查過過程中要要樹立為為下道工工序服務(wù)務(wù)的思想想。4、隱蔽蔽工程檢檢查驗收收制度嚴(yán)格按程程序檢查查，以防防質(zhì)量隱隱患，在在班組自自檢、互互檢和交交接檢合合格的基基礎(chǔ)上報報質(zhì)檢工工程師進(jìn)進(jìn)行隱蔽蔽檢查，最后交交監(jiān)理工工程師檢檢查簽認(rèn)認(rèn)后方可可隱蔽，隱蔽工工程必須須按規(guī)定定填寫隱隱蔽工程程檢查證證并填寫寫施工日日志。5、測量量換手復(fù)復(fù)核檢查查驗收制制度測量資料料須經(jīng)換換手復(fù)核核；控制制測量交交總工程程師審核核后報監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)，現(xiàn)場場測量基基線、水水準(zhǔn)點及及有關(guān)標(biāo)標(biāo)志均須須

46、進(jìn)行定定期復(fù)測測檢驗。6、實行行嚴(yán)格的的“跟蹤檢檢測”制度檢測工作作將根據(jù)據(jù)施工過過程按跟跟蹤檢查查、復(fù)檢檢和抽檢檢三種方方式進(jìn)行行，絕不不放過任任何質(zhì)量量隱患。7、原材材料及成成品或半半成品檢檢驗制度度對采購進(jìn)進(jìn)場的原原材料及及成品或或半成品品由中心心試驗室室組織有有關(guān)人員員進(jìn)行驗驗收檢查查，內(nèi)容容包括：進(jìn)場貨貨物的品品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量是否否符合采采購計劃劃；供應(yīng)廠廠家的產(chǎn)產(chǎn)品合格格證或檢檢驗報告告是否齊齊全；產(chǎn)品現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量檢查驗驗收記錄錄；取樣進(jìn)進(jìn)行試驗驗并填寫寫試驗報報告。對對檢驗合合格的產(chǎn)產(chǎn)品分類類、分批批堆放并并設(shè)立標(biāo)標(biāo)志卡，堅持按按用途對對口保管管、發(fā)放放、不得得混雜，對易受受

47、潮的物物品做好好防雨和和防潮工工作；對對檢驗不不合格的的產(chǎn)品立立即清除除出場。8、機(jī)械械儀器設(shè)設(shè)備定期期檢驗標(biāo)標(biāo)定制度度測試儀器器設(shè)備按按照施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范進(jìn)行行定期或或不定期期的檢定定；新購購置的測測試儀器器設(shè)備使使用前進(jìn)進(jìn)行標(biāo)定定，取得得標(biāo)定合合格證書書后方可可使用，由專人人負(fù)責(zé)檢檢查、監(jiān)監(jiān)督并設(shè)設(shè)立帳卡卡檔案，記錄好好每次標(biāo)標(biāo)定的時時間和標(biāo)標(biāo)定的結(jié)結(jié)論，定定期進(jìn)行行回訪。四、實現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量目目標(biāo)的組組織保障障和技術(shù)術(shù)保障措措施嚴(yán)格遵守守招標(biāo)文文件明確確的設(shè)計計規(guī)范、施工規(guī)規(guī)范和質(zhì)質(zhì)量驗評評標(biāo)準(zhǔn)，圍繞質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，運用用現(xiàn)有的的科技成成果，成成熟的管管理經(jīng)驗驗和多年年積累的的類似工工程施工工經(jīng)

48、驗，精心組組織、科科學(xué)管理理，制定定切實可可行的、行之有有效的質(zhì)質(zhì)量保證證措施，并積極極推廣和和應(yīng)用新新技術(shù)、新工藝藝、新設(shè)設(shè)備和新新材料，使工程程的施工工質(zhì)量起起點高、推廣快快、效率率好、競競爭力強(qiáng)強(qiáng)，從而而確保工工程質(zhì)量量。（一）組組織保障障措施1、選派派優(yōu)秀項項目經(jīng)理理及高素素質(zhì)的管管理人員員組成精精干高效效的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子，抽調(diào)具具有豐富富施工經(jīng)經(jīng)驗的專專業(yè)化施施工隊伍伍組織施施工。2、隊以以上單位位成立專專門的質(zhì)質(zhì)量管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)，第第一管理理者親自自抓，配配齊專職職質(zhì)檢工工程師和和質(zhì)檢員員，從項項目部、施工隊隊到工班班進(jìn)行層層層把關(guān)關(guān)。實行行三級質(zhì)質(zhì)保責(zé)任任制，制制定相應(yīng)應(yīng)的對策策和

49、質(zhì)量量崗位責(zé)責(zé)任，卓卓有成效效地推行行全面質(zhì)質(zhì)量管理理和目標(biāo)標(biāo)責(zé)任制制管理，從組織織措施上上使創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃真真正落到到實處。3、建立立嚴(yán)格的的質(zhì)量管管理制度度，實行行質(zhì)量一一票否決決制，堅堅決杜絕絕違章、違規(guī)、蠻干現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生生，并在在施工中中加強(qiáng)檢檢查落實實，做到到工程質(zhì)質(zhì)量“全過程程、全方方位”監(jiān)控，定期檢檢查、獎獎優(yōu)罰劣劣，對工工程質(zhì)量量達(dá)不到到創(chuàng)優(yōu)計計劃的，堅決返返工重做做，從制制度上確確保工程程質(zhì)量。（二）技技術(shù)保障障措施1、嚴(yán)格格按照施施工規(guī)范范，施工工操作程程序組織織施工，人員上上場后立立即結(jié)合合本工程程特點和和創(chuàng)優(yōu)計計劃，制制定各類類施工工工藝和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)細(xì)則，2、堅持持設(shè)計文文

50、件圖紙紙分級會會審和技技術(shù)交底底制度。每份圖圖紙必須須經(jīng)過兩兩名以上上技術(shù)人人員審核核并填寫寫審核意意見，最最后由總總工程師師審批。在嚴(yán)格格審核的的基礎(chǔ)上上由技術(shù)術(shù)人員向向施工單單位進(jìn)行行四交底底：施工工方案交交底、設(shè)設(shè)計意圖圖交底、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)交底底、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)措施交交底，并并有記錄錄。3、真正正貫徹質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，制定定切實可可行的質(zhì)質(zhì)量檢查查程序，使每個個施工環(huán)環(huán)節(jié)都處處于受控控狀態(tài)，每個過過程都有有質(zhì)量記記錄，施施工過程程有可追追溯性，定期召召開質(zhì)量量專題會會議，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時糾糾正，以以推進(jìn)和和改善質(zhì)質(zhì)量管理理工作，使質(zhì)量量管理走走向標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化。4、職能能部門加加強(qiáng)質(zhì)量量管理，修訂和和完善各

51、各項規(guī)章章制度，制定和和實施創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)及措施施；同時時加強(qiáng)各各職能部部門的崗崗位技能能培訓(xùn)、專業(yè)技技術(shù)工種種培訓(xùn)，提高實實際操作作水平。5、加強(qiáng)強(qiáng)自檢、互檢、交接檢檢的工作作，在質(zhì)質(zhì)量上爭爭創(chuàng)“信得過過”班組，工地質(zhì)質(zhì)檢員要要會同項項目經(jīng)理理，現(xiàn)場場經(jīng)理和和質(zhì)檢部部門做好好分項、分部工工程的檢檢查驗收收評定工工作，未未經(jīng)檢查查驗收、評定的的分項、分部工工程作為為質(zhì)量不不合格工工程不簽簽字結(jié)算算。6、質(zhì)檢檢員、試試驗員經(jīng)經(jīng)常深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場，發(fā)發(fā)揮監(jiān)督督檢查的的作用，并在檢檢查中善善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，解決問問題，協(xié)協(xié)助搞好好各施工工單位之之間、各各工序之之間的交交接手續(xù)續(xù)，參加加各分項項工程的的隱

52、蔽檢檢查驗收收，技術(shù)術(shù)資料和和施工控控制資料料詳實，能夠正正確反映映施工全全過程并并和施工工同步積積累，滿滿足竣工工驗交的的要求，保證資資料完整整齊全，有可追追溯性。7、施工工班組嚴(yán)嚴(yán)格把好好質(zhì)量關(guān)關(guān)，要做做到班前前交底、班中檢檢查、班班后講評評，發(fā)揮揮職工的的能動性性，鼓勵勵技術(shù)改改革和技技術(shù)革新新，同時時積極發(fā)發(fā)揮QCC小組的的攻關(guān)作作用，解解決施工工現(xiàn)場的的技術(shù)難難題，保保證重點點、難點點工程能能迅速突突破。8、建立立檢測內(nèi)內(nèi)外作業(yè)業(yè)工作復(fù)復(fù)核制度度，檢測測人員在在施工全全過程將將檢測記記錄、檢檢測結(jié)果果和圖表表記錄清清楚，并并經(jīng)過復(fù)復(fù)核和驗驗算后簽簽署齊全全，使用用的各種種檢測儀儀器定

53、期期進(jìn)行標(biāo)標(biāo)定，使使檢測誤誤差控制制在設(shè)計計及規(guī)范范允許范范圍內(nèi)。9、在每每項工程程開工前前編寫的的施工組組織設(shè)計計或施工工方案，必須提提出質(zhì)量量要求并并制定出出質(zhì)量保保證措施施，對重重要的分分部工程程以書面面形式進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量交底。（三）創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃 （11）提高高質(zhì)量意意識，健健全落實實各項制制度1、在企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、干部部中樹立立“質(zhì)量是是效益，質(zhì)量是是信譽(yù)，質(zhì)量是是企業(yè)生生命線”的觀念念，質(zhì)量量不是可可抓可不不抓的小小事，而而必須抓抓緊抓好好的大事事，是企企業(yè)管理理人員的的頭等大大事。2、在企企業(yè)全體體職工中中樹立“質(zhì)量關(guān)關(guān)系千萬萬家，搞搞好質(zhì)量量人人抓抓”的觀念念，并教教育職工工

54、，使其其認(rèn)識到到質(zhì)量工工作好壞壞與每個個人利益益息息相相關(guān)，搞搞好質(zhì)量量工作必必須由全全體職工工來抓，從各個個施工環(huán)環(huán)節(jié)抓起起，把搞搞好質(zhì)量量工作變變成職工工的自覺覺行動。3、施工工前組織織技術(shù)人人員、管管理人員員嚴(yán)格審審核圖紙紙，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時與監(jiān)監(jiān)理工程程師取得得聯(lián)系，待確認(rèn)認(rèn)后再進(jìn)進(jìn)行施工工。4、嚴(yán)格格按公路路工程施施工技術(shù)術(shù)規(guī)范及及相關(guān)技技術(shù)規(guī)范范和復(fù)核核后無誤誤的圖紙紙施工。5、執(zhí)行行我單位位行之有有效的技術(shù)管管理條例例和分級技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)制，在項目目部總工工程師負(fù)負(fù)責(zé)下，使各施施工隊技技術(shù)工作作規(guī)范化化。6、推行行全面質(zhì)質(zhì)量管理理，實行行項目分分解及目目標(biāo)管理理，積極極推廣新新技術(shù)

55、、新工藝藝、新材材料，為為創(chuàng)該項項目全優(yōu)優(yōu)而奮斗斗。7、堅持持測量雙雙檢制，隱蔽工工程簽證證，質(zhì)量量掛牌，質(zhì)量講講評，質(zhì)質(zhì)量雙檢檢，質(zhì)量量事故分分析，能能報處理理等各項項行之有有效的質(zhì)質(zhì)量管理理制度。以及質(zhì)質(zhì)量終身身制。8、嚴(yán)格格施工前前的技術(shù)術(shù)交底制制，對作作業(yè)人員員定期進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量教育和和考核，教育作作業(yè)人員員應(yīng)嚴(yán)格格按設(shè)計計及規(guī)范范要求施施工，確確保工程程質(zhì)量。9、項目目經(jīng)理部部建立嚴(yán)嚴(yán)密的質(zhì)質(zhì)量檢查查組織機(jī)機(jī)構(gòu)，充充分發(fā)揮揮質(zhì)檢機(jī)機(jī)構(gòu)和專專職質(zhì)量量人員的的作用。在我方方自檢、互檢、專檢的的前提下下，提供供各種便便利條件件，積極極主動，熱情地地配合監(jiān)監(jiān)理工程程師工作作，接受受監(jiān)理工工程師

56、的的監(jiān)督和和檢查，保質(zhì)保保量地完完成施工工任務(wù)。10、項項目經(jīng)理理部設(shè)工工地試驗驗室，并并配備必必需的儀儀器設(shè)備備和有經(jīng)經(jīng)驗的試試驗工程程師，負(fù)負(fù)責(zé)日常常的工地地試驗工工作。11、堅堅持作業(yè)業(yè)人員持持證上崗崗制，工工地作業(yè)業(yè)人員掛掛牌制。（2）加加強(qiáng)工程程質(zhì)量管管理措施施1、規(guī)范范化管理理，是保保證質(zhì)量量的有效效手段：要堅持持十二項項質(zhì)量管管理制度度，即設(shè)設(shè)計文件件審核制制；開工工報告審審批制；測量雙雙檢復(fù)核核制；技技術(shù)交底底制；隱隱蔽工程程檢查簽簽證制；工程試試驗制；材料進(jìn)進(jìn)場質(zhì)檢檢制；定定期質(zhì)量量檢查制制；變更更設(shè)計報報批制；工程質(zhì)質(zhì)量評定定制；質(zhì)質(zhì)量事故故報告制制；驗工工計價質(zhì)質(zhì)量審核核

57、制。2、加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量經(jīng)經(jīng)常性的的檢查，建立質(zhì)質(zhì)量檢查查程序。堅持質(zhì)質(zhì)量工作作。四大檢查查制度：開工前前檢查、施工中中檢查、工序完完成檢查查、定期期質(zhì)量檢檢查。質(zhì)量“三三檢制”：自檢檢、互檢檢、專檢檢。質(zhì)量“三三工序”制：檢檢查上道道工序質(zhì)質(zhì)量，保保證本道道工序質(zhì)質(zhì)量，創(chuàng)創(chuàng)造或提提供為下下道工序序的質(zhì)量量條件。3、質(zhì)量量檢查的的程序采采用自檢檢、互檢檢和專檢檢相結(jié)合合的原則則進(jìn)行。針對工工程中不不同工序序的性質(zhì)質(zhì)，質(zhì)量量檢查按按一般工工序、重重點工序序、關(guān)鍵鍵工序進(jìn)進(jìn)行檢查查。施工工人員必必須嚴(yán)格格按指令令程序進(jìn)進(jìn)行操作作，并記記錄，申申請待檢檢。專職職檢查人人員應(yīng)主主動請監(jiān)監(jiān)理工程程師到場場檢查

58、，將最終終檢查結(jié)結(jié)果填寫寫在規(guī)定定的表格格中，請請到場人人員簽字字。4、實行行工程質(zhì)質(zhì)量掛牌牌管理，增強(qiáng)施施工人員員責(zé)任感感。將工工程規(guī)模模，開工工日期，質(zhì)量目目標(biāo)，崗崗位負(fù)責(zé)責(zé)人一一一明示，以利于于增強(qiáng)透透明度和和責(zé)任感感。5、建立立健全質(zhì)質(zhì)量保證證體系。成立創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，在施工工中，為為質(zhì)量保保證體系系能有效效運轉(zhuǎn)，實行全全面、全全過程質(zhì)質(zhì)量控制制，成立立以項目目經(jīng)理為為組長，技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)為副副組長，各級負(fù)負(fù)責(zé)人參參加的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作，使創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作有有計劃、有目標(biāo)標(biāo)、有組組織、有有步驟地地展開。（3）保保證工程程質(zhì)量技技術(shù)措施施1、按合合同規(guī)定定，所有有的向監(jiān)監(jiān)理

59、工程程師提供供的報告告：開工工報告、施工方方案、施施工組織織計劃、工程進(jìn)進(jìn)度計劃劃、工程程實施過過程中的的季度、月度施施工計劃劃，分部部工程施施工計劃劃。2、采用用質(zhì)量動動態(tài)管理理辦法，進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制制。隨時時將質(zhì)檢檢員質(zhì)量量檢驗結(jié)結(jié)果、材材料試驗驗項目、取樣地地點、試試驗方法法 、試試驗人員員姓名、試驗結(jié)結(jié)果報監(jiān)監(jiān)理工程程師審查查。3、各類類工程均均應(yīng)按招招標(biāo)文件件要求的的技術(shù)規(guī)規(guī)范以及及國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范進(jìn)行施施工。4、所有有實施性性施工方方案、施施工方法法、施工工工藝都都必須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師認(rèn)認(rèn)可后，方可正正式施工工。（4）嚴(yán)嚴(yán)把材料料采購、進(jìn)場、使用檢檢驗關(guān)1、進(jìn)入入工程主主體的材材料嚴(yán)

60、格格按設(shè)計計要求的的廠家定定貨，若若設(shè)計不不作要求求，應(yīng)在在大廠或或較好信信譽(yù)的廠廠家定貨貨，所有有材料必必須有出出廠合格格證，無無合格證證的材料料不得在在工程中中使用。2、水泥泥采購按按招標(biāo)文文件要求求進(jìn)行，在一項項工程中中每一類類的水泥泥出處在在同一廠廠家。每每批進(jìn)場場的水泥泥要向監(jiān)監(jiān)理工程程師提供供供貨抄抄件，說說明廠名名、水泥泥品種、標(biāo)號、數(shù)量和和出廠日日期，并并要提供供出廠合合格證及及試驗報報告。每每批水泥泥進(jìn)場后后，要對對水泥作作抽樣檢檢查試驗驗。3、細(xì)骨骨料應(yīng)按按規(guī)定作作篩分試試驗，符符合要求求再使用用，并且且不得含含團(tuán)塊、軟質(zhì)或或片狀顆顆粒。粗粗骨料必必須作篩篩分和強(qiáng)強(qiáng)度試驗驗