養(yǎng)護管理工作總結

1、+縣農村公路管理站養(yǎng)護管理工作總結縣交通運輸局：一年來，在縣局和市業(yè)務主管部門的正確領導和關心支持 下，我站堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實全市農村公 路工作會議精神，以確保農村道路安全暢通為目標，科學管理， 統(tǒng)籌安排，扎實推進養(yǎng)護體制改革，提高公路保暢能力和服務 水平，努力構建和諧公路，全面完成了全年各項工作任務，回顧 一年來的工作，我們主要做了以幾方面： 一、加強學習，提高素質，不斷提高全站人員的思想理論水平和業(yè)務工作能力年初，按照縣委、縣政府安排和縣局全年工作部署，站領 導高度重視，及時調整工作思路，針對單位內部存在的紀律渙 散、工作松弛、辦事拖沓、人浮于事的實際情況，在全站開展 了

2、機關紀律作風整頓活動，按照新時期養(yǎng)護管理工作的新 要求，以樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)閵^斗目標，組織全站 人員深入學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代 表的重要思想，認真踐行科學發(fā)展觀，現代科技知識，采取集 中學習和分散學習相結合的辦法，各股室成立了學習小組，堅 持業(yè)務學習和觀念轉變兩手抓，切實把機關紀律作風整頓和業(yè) 務工作當做全年的中心工作來抓，求真務實，真抓實干，邊學 習邊剖析，以開展紀律作風整頓為契機，牢固樹立了工作就 是學習，管理就是服務的理念，在學習活動中，站上緊緊圍 繞創(chuàng)建學習型機關這個中心，把轉變機關紀律作風、推動工作 良好開展作為突破口，開展六學六提高，即學習時事政策理

3、論，提高對科學發(fā)展觀深刻內涵的再認識；學習哲學理論，提 高明辨是非的能力；學習傳統(tǒng)文化，提高道德素養(yǎng)；學習現代 科學技術，提高業(yè)務素質；學習養(yǎng)護新工藝，提高工作技能； 學習黨紀國法，提高全站人員的免疫力。堅持三個一（每天 保證學習時間不少于一小時，每周有一篇學習心得，每月進行 一次崗位考評）；把學習和機關紀律作風整頓和解決實際問題有 機地結合起來，在學習的基礎上，完善修訂了單位工作制度和 工作紀律，及時調整工作思路，優(yōu)化人員組合，根據工作性質 和工作內容，實行崗位競爭和末位淘汰制；有的放矢，科學引 導，把個人的主觀能動性轉移到全站的工作實踐中來，增進了 團結，增強了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力；內強素

4、質，外樹形象， 不斷強化監(jiān)督制約機制，簡化辦事程序，提高了工作效率。形 成了講學習、講團結、講效率、講方法、講奉獻的良好氛圍， 改變了工作作風和單位面貌，達到了良性循環(huán)，促進了各項工 作的循序開展。全年共組織各類人員培訓5次，撰寫心得體會每人4篇， 開展交心活動2次，開展榮譽在心中，奉獻在公路活動一 次，假日舉行集體勞動競賽兩次，提升了站管人員素質，強化 了工作能力，提高了工作效率，轉變了機關作風，在全站形成 了濃厚的學習風氣和團結和諧、積極奉獻的良好氛圍。一年來， 為過往司機和旅客提供服務16次，電話回復路況信息244次， 撰寫新聞稿件12篇，做好人好事17件，在市農村公路信息刊 物發(fā)表6篇

5、，促進了黨風廉政建設等各項工作的開展，取得了 可喜的成績。二、明確職責，完善機制，加強農村公路日常養(yǎng)管工作。一年來，站領導班子始終把農村公路的養(yǎng)護管理工作當做 工作的重頭戲來唱，針對我縣農村公路養(yǎng)護體制改革轉型過渡 時期出現的新問題、新矛盾，及時調整養(yǎng)護工作模式、創(chuàng)新工 作方法，努力實現推動農村公路養(yǎng)管工作上臺階、上水平。一 是落實責任。年初我站分別與全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路管理所簽 訂了 2011年農村公路養(yǎng)護管理目標責任書，明確了責任主體， 落實了工作責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)、村道由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農管所承擔日常 養(yǎng)護責任，同時我站每月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、逐條線路養(yǎng)護管理情況進 行檢查、月末按照養(yǎng)護管理目標責任書內容進行

6、綜合評比、打 分，強化了農村公路養(yǎng)護管理責任的落實。二是加強管理。按 照全省鄉(xiāng)、村道路養(yǎng)護費標準和養(yǎng)護里程，每月按時把養(yǎng)護費 撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農管所，結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農管所管護里程每月給予一 定的辦公費用，嚴格控制養(yǎng)護費的合理使用。同時成立了小貫 子、+河、-7個養(yǎng)護工區(qū)，分別對全縣縣、鄉(xiāng)、專用公路 進行集中養(yǎng)護。并與各養(yǎng)護工區(qū)負責人簽定了日常養(yǎng)護合同， 進一步明確了合同雙方權責，真正做到了養(yǎng)管分離。三是強化 檢查。加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路管理所、各養(yǎng)護工區(qū)日常業(yè)務指 導、檢查、考核，每兩周至少保證到每個農村公路管理所進行 一次業(yè)務檢查，并逐條線路進行巡查、檢查、考核，對發(fā)現的 日常養(yǎng)護管理中存在的問題以及

7、工作建議及時向管理所反饋并 提出整改意見，督促解決養(yǎng)護中存在的突出問題，總結經驗交 流，通過檢查評比，找出缺陷和不足，每季度根據考核結果發(fā) 放養(yǎng)護人員報酬，每度季召開一次全縣農村公路管理所負責人 會議，及時開展季度評比，實行獎勤罰懶。四是分類指導，結 合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護里程及道路等級，采取集中養(yǎng)護與分散養(yǎng)護相結 合的養(yǎng)護模式，站管人員實行內包業(yè)務外包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，根據公路等 級和養(yǎng)護里程進行分類指導，有效提高了養(yǎng)護質量。五是注重 安全防范，對全縣所有農村公路的行道樹進行修剪，安全防護 標志進行了刷新，對危橋險路和路況差路段設置了醒目標志， 投資近70余萬元對所有農村公路安裝了減速帶和安全防護設 施。六是開展

8、典型引路，全面提高養(yǎng)護質量，針對我縣農村公 路責任主體轉型過程中出現的新情況、新問題，為了確保全年 各項工作任務的完成，每季度及時組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管農村公路養(yǎng)護 的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、農村公路養(yǎng)護管理所人員、養(yǎng)護工區(qū)參加的總結經 驗交流會，比學趕幫，互相促進，按照+縣農村公路管理養(yǎng) 護暫行辦法、+縣農村公路養(yǎng)護管理考核獎懲辦法（試行） 的要求，堅定信心，克難攻堅，在迎國檢和年底養(yǎng)護質量大提 升過程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各養(yǎng)護工區(qū)按照市處提出的縣道干線化， 鄉(xiāng)道規(guī)范化，村道標準化，服務人性化的總體部署，針對不 同線路存在的實際情況，從細微處著手，全力做好路基路面的 標準化養(yǎng)護。從而使我縣農村公路養(yǎng)護管理工作步入了規(guī)范化、

9、正規(guī)化、科學化的管理軌道。七是堅持周巡查、月考核，季評 比，對所有的內業(yè)資料進行規(guī)范化管理，精細化填寫、科學化 歸檔，確保了養(yǎng)護管理工作逐步適應新時期養(yǎng)管要求。八是對 重點線路，按照屬地管理的原則，靠實管護責任，落實管護措 施，按照暢、潔、綠、美、安的要求，高標準，嚴要求， 建設鳳太路文明示范路20.9公里，達到了農村公路變面貌的目 標。三、突出重點，抓好重點線路養(yǎng)護工作。一是抓好-路日常養(yǎng)護工作，確保安全暢通。堅持路中，路 側同步養(yǎng)護，從路基、路面、邊坡、邊溝、橋涵、公路標志、 綠化等八個方面全面整治，路況質量得到大幅提升。今年來對鳳 -路18km路面水溝兩側新栽、補栽植綠化樹3000余株，

10、在 村道栽植行道樹6400余株，進一步達到綠化、美化要求，使 好路率達到85 %，高于往年同期5個百分點。對部分路線的 路基缺口、滑坡及存在安全隱患的路段增設了 95處警示標志。二是抓好-路養(yǎng)護工作。-路在無養(yǎng)護經費來源的情況下，站上 精心安排-工區(qū)每天堅持上路清掃路面、割路肩草、清理落石 等。針對塌方量較大的路段，站上及時安排、抽調全站所有人 員和小貫子工區(qū)的全體養(yǎng)護工，人人齊動手清理落石、租用大 型機械近460個臺班，清除了路基塌方71000多立方，保證了 黃柏塬旅游線路的暢通，同時也為人民群眾的安全、順利出行 提供了便利條件。三是為全體養(yǎng)護隊員辦理人身意外保險。投 入5000余元為-工區(qū)

11、、-工區(qū)、+河等7個工區(qū)所有養(yǎng)護隊 員集中辦理了人身意外保險和養(yǎng)護車輛保險，解決了養(yǎng)護隊員 安全擔憂，穩(wěn)定了養(yǎng)護隊伍。四是今年大幅度提高了一線養(yǎng)護 工的待遇水平，4月份站上投資36000多元購置更新了三臺養(yǎng) 護車輛，投資30000余元添置了割草機，投資16000多元購 置了養(yǎng)路工標志服、安全帽、雨具及勞動工具，每人一套發(fā)放 到人。并經常性地給各個養(yǎng)護工區(qū)送去了米、面、油等生活物 資，每月月末到各個養(yǎng)護工區(qū)按時把工資送到每個養(yǎng)護隊員手 中，從今年開始在原來養(yǎng)路工工資基礎上每人每月增加100元 補貼，并給各位養(yǎng)路工及時發(fā)放了草帽、手套等養(yǎng)護工具，同 時投入60000余元對三個養(yǎng)護工區(qū)房屋進行了維護

12、修繕，極大 的調動了養(yǎng)護工的養(yǎng)護熱情和積極性，提高了養(yǎng)護質量。四是 加強業(yè)務培訓。先后5次組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路管理所所長 （干事X養(yǎng)護工區(qū)工區(qū)長、部分隊員代表進行了為期十天的農 村公路養(yǎng)護、路政管理、安全生產知識、養(yǎng)護機具技能操作培 訓，通過培訓，全體養(yǎng)管人員進一步了解熟悉了農村公路養(yǎng)護 管理知識，通過培訓，使農村公路養(yǎng)管工作逐步走入科學規(guī)范 化軌道。截止年底，縣級公路平均好路率達到85%，鄉(xiāng)級公路平均 好路率63 %，完成培筑路肩246公里，清理邊溝累計1052 公里，清理鄉(xiāng)、村道塌方80170立方米，疏通涵洞215道，割 除路肩草累計近2038公里。三、強化巡查，不斷提升路政管理水平。一

13、是加大路政執(zhí)法宣傳力度。充分利用全縣普法宣傳月、 日活動以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會設置固定宣傳點進行宣傳，累計宣傳31 天、散發(fā)路政宣傳單頁3500余份，同時在日常巡查過程中運 用車載廣播進行法律、法規(guī)巡回播放30余次。借助電視新聞媒 體專題宣傳3周、利用公路沿線擋墻、電桿、農戶庭院圍墻刷 寫標語3800余幅。二是加強農村公路日常巡查。每周到各個 鄉(xiāng)鎮(zhèn)各條線路巡查，集中開展，清理公路三堆整治活動。 今年以來農村公路沿線村民災后重建和新農村建設建房比較集 中，舌L堆、亂占農村公路現象十分突出，有的甚至影響正常通 行，造成公路安全隱患，針對這一現狀，縣站除日常巡查說服 教育、限期清理外，進行了六次為期16天的集

14、中整治活動，亂 堆、舌L占現象得到了有效控制，路容路貌有了較大的改觀。同 時繼續(xù)抓好新建通村水泥路超限設施檢查驗收，同時積極與有 石料開采的村組加強溝通，形成了上下聯動共同治理農村公路 超限運輸機制。一年來，全站路政巡查190天，轄區(qū)共發(fā)生各 類路政事案18起，查處18起，查處率100% ,結案率100%, 收回路產損失賠償費16.93萬元，罰款3.5萬元，清理路障55 處,128立方米。四、狠抓安全生產，確保安全暢通。是加強養(yǎng)護工程建設，堅持過程控制與管理相結合，認 真做好各項養(yǎng)護工程的前期準備工作。嚴把材料入場關、過 程控制關和施工工藝關和后期養(yǎng)護的管理工作，保證了養(yǎng)護工 程的質量。二是加

15、強安全生產。在辦公樓工程修建期間縣站質 檢人員落實安全責任，嚴把安全生產關，確保辦公樓建設過程 中無安全隱患。三是抓好養(yǎng)護一線的安全生產。年初縣站分別 與8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路管理所、7個養(yǎng)護工區(qū)簽定了 15份農村公 路日常養(yǎng)護管理安全生產責任書，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路管理所、養(yǎng)護 工區(qū)又分別與養(yǎng)護隊員簽定了安全生產責任書50份，形成了自 上而下，全面覆蓋的農村公路日常養(yǎng)護管理安全生產責任網絡。 全年來，在日常養(yǎng)護管理工作中無一起不安全事故發(fā)生。恪盡職守，全面完成全年各項目標任務（一）是圍繞全縣中心工作開展包扶增收工作。組織包扶 村兩委會成員，全體黨員，以及部分村民代表學習2011年“中 央一號文件。印制宣傳

16、彩頁800份，深入到幫扶戶家中，宣傳 一號文件并發(fā)放一號文件知識問答，使廣大村民對一號 文件有更深入的認識，群眾知曉率達到95%以上。結合一號 文件的宣講，協(xié)助村、組制定出2011年奎星樓村組規(guī)劃、 及218戶農戶家庭增收計劃。利用雙休日組織職工深入到幫扶 戶田間地頭，共同勞動，并指導參與增收工作。（二）是開展生 產自救，把水毀造成的損失降低到最小程度。今年汛期，由于 連續(xù)的強降雨，使我縣農村公路遭受毀滅性的災難，災害發(fā)生 后，我站全體人員眾志成城，在資金匱乏、搶險物資不足的情 況下，站領導以身作則，帶領全站職工不等不靠，以大局為重， 第一時間迅速趕赴受災現場，積極開展生產自救，清理全縣縣 鄉(xiāng)

17、村公路塌方105077m3，投入各種機械439臺班，投勞1573 人，投入資金105.2萬元，保證了全縣鄉(xiāng)村公路安全暢通。投 入46.3萬元對鳳太路水毀造成的路基沖毀段、靖-水路毀壞的 兩座橋梁及時進行了維修加固，為群眾的安全便捷出行創(chuàng)造了 條件。（三）是抓好社會治安綜合治理工作，站上成立了安全綜 治領導小組，按照屬地管理的原則，從源頭著手落實“人 防、技防、物防措施，消除不安全因素，把隱患消除在萌芽 狀態(tài)。為全年各項工作開展提供了良好的環(huán)境。全年無發(fā)生一 起不穩(wěn)定事件。（四）以黨的建設為主旨，開展了 黨旗在我心 中主題活動，利用重大節(jié)日，慰問一線養(yǎng)護員工和困難群眾， 為他們排憂解難。調動一切

18、積極因素，增強黨員干部工作積極 性。在養(yǎng)護管理、水毀搶險工作中充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和 黨員的先鋒模范作用。（五）是抓好抓實計劃生育和黨風廉政建 設，并取得了良好的效果。一年來，我站在各項工作中取得了一定的成績，但也存在 一些薄弱環(huán)節(jié)和問題。主要有：一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村級公路養(yǎng)護 責任主體淡漠，不能充分發(fā)揮責任主體作用；有些已建成的通 過水泥路沒有路肩或有不符合標準的路肩，無形中增加了日常 養(yǎng)護工作量和工作難度。二是我縣地處山區(qū)，道路標準低，抗 御自然災害能力弱，水毀損失搶修任務大，水毀搶險資金缺口 大三是隨著養(yǎng)護里程的增加，養(yǎng)護管理任務異常繁重，目前 管理人員偏少，還不能完全適應農村公路養(yǎng)護管理要求。針對以上存在的問題，2012年