教師進修學(xué)校2022年教研工作計劃_第1頁
教師進修學(xué)校2022年教研工作計劃_第2頁
教師進修學(xué)校2022年教研工作計劃_第3頁
教師進修學(xué)校2022年教研工作計劃_第4頁
教師進修學(xué)校2022年教研工作計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁教師進修學(xué)校2022年教研工作計劃依據(jù)敦化市教育局_年工作要點和敦化市教師進修學(xué)校_年工作計劃,為扎實開展我市教研工作,達到以研代培,以研促教,以研促改,以研促進的目的,現(xiàn)制定我市_年教研工作計劃如下:一、指導(dǎo)思想以_教育理論為指導(dǎo),以_為統(tǒng)領(lǐng);認(rèn)真貫徹省、州、市“_”期間中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)劃及市教育局_年工作要點有關(guān)文件精神,結(jié)合我市教學(xué)實際,以加強教師隊伍建設(shè)為出發(fā)點,以全面統(tǒng)籌,系統(tǒng)平衡,圍繞“提質(zhì)增效”深化課程改革為中心,求本、務(wù)實、創(chuàng)造性地開展研訓(xùn)工作。造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、適應(yīng)素質(zhì)教育的新型教師隊伍。二、總體思路1、加強教研員隊伍建設(shè),進

2、一步將教研工作重心下移,深入教學(xué)一線,積極發(fā)揮教研員服務(wù)教學(xué)、指導(dǎo)校本研修,引領(lǐng)教研工作的職能作用。2、以“凸顯有效學(xué)習(xí),構(gòu)建高效課堂”為教研主題,以“三級研培網(wǎng)絡(luò)”為載體,開創(chuàng)研培工作新局面。3、強化以研代培、研訓(xùn)結(jié)合,全面推進固塔基、壯塔身、樹塔尖工程的實施,努力實現(xiàn)打造高質(zhì)量“金字塔”隊伍的目標(biāo)。三、具體工作任務(wù)與要求(一)、抓好隊伍建設(shè)、促進教師專業(yè)優(yōu)先發(fā)展1、教研員隊伍建設(shè)(提升品位,樹立形象)(1)教研員要秉承“為師、為學(xué)、為人”的治學(xué)精神,弘揚“無私、忘我、愛國”的奉獻精神,要勇于實踐和創(chuàng)新,力求達到以思路求出路、以作為求地位、以服務(wù)樹信譽、以貢獻論價值的境界。(2)走內(nèi)涵發(fā)展之

3、路,不斷提升專業(yè)化水平,要進一步加強教研員學(xué)識水平、專業(yè)技能、教科研研究能力、教育教學(xué)理論水平、教師培訓(xùn)能力和運用現(xiàn)代信息技術(shù)能力綜合素質(zhì)的提升,充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用,要樹立學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、研究意識。教研員要根據(jù)自身需要有針對性的學(xué)習(xí),提高自我,超越自我,繼續(xù)采取走出去、請進來代培,圍繞主題教研開展主題學(xué)習(xí)和有針對性的讀書活動。教研員要在自身研究的同時,要喚起廣大教師參與教研的熱情,要明確新課程校本教研的主題的主角是學(xué)校和教師,要全心全意為學(xué)校、教師、學(xué)生服務(wù)。教研員要將工作重心下移,親赴教學(xué)一線,先做實踐者、體驗者、先行者,再做教師的引導(dǎo)者和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好參謀,為上級決策提供精確可靠的依據(jù)

4、。(3)加強常規(guī)工作建設(shè)。a教研員要結(jié)合個人實際,制定教研員成長規(guī)劃,要有長遠目標(biāo)和近期打算;b建立科學(xué)有效的獎勵機制,進一步完善教研員考核細則,對教研員工作實行量化考核制度,充分調(diào)動教研員工作積極性;c繼續(xù)開展好“八個一”活動。即每人承擔(dān)一項州級以上實驗課題;每年開展一次有主題的教學(xué)展示周活動,上一節(jié)“示范課”;每年撰寫一篇有價值的調(diào)研報告;每年度公開發(fā)表一篇論文;每學(xué)期第一本專業(yè)書,記讀書筆記_字,并寫好讀后感;每學(xué)期舉辦一次經(jīng)典的_輔導(dǎo)或?qū)n}講座;每學(xué)期出一套期末考試題;每個季度寫好一份教研案例。(4)進一步加強兼職教研員隊伍管理,發(fā)揮其作用。根據(jù)前段工作表現(xiàn)和考核情況對兼職教研員隊伍微

5、調(diào)整頓,進一步提高兼職教研員待遇,加大培訓(xùn)力度,參照教研員“八個一”活動,_兼職教研員開展“六個一”活動。2、加強教師隊伍建設(shè),打造堅固的“金字塔”隊伍。教師是新課程的開發(fā)者和實施者,教師的素質(zhì)直接關(guān)系到新課程的進程。所以,我們要盡可能地為教師專業(yè)的發(fā)展提供學(xué)習(xí)的機會、發(fā)展的空間、展示的平臺。a、繼續(xù)開展中小學(xué)教師崗位練兵和新課程教師基本功競賽活動。要制定訓(xùn)練實施方案、管理和考核辦法,要抓好典型、及時總結(jié)并推廣典型經(jīng)驗。教研室要有計劃分層次地_訓(xùn)練活動;加強對基本功訓(xùn)練的指導(dǎo)和管理,開展對基本功訓(xùn)練的研究,定期對基本功訓(xùn)練的考核、評估、驗收。b、加強骨干教師培養(yǎng)、發(fā)揮其示范、帶動和輻射作用。學(xué)

6、科教研員要重點確定培養(yǎng)目標(biāo),不斷培養(yǎng)教學(xué)、教研、教育科研新秀,為他們搭建發(fā)展平臺,創(chuàng)造發(fā)展機遇,加強骨干教師的培養(yǎng),做到校校有典型。結(jié)合“名師”工程,全面提高優(yōu)秀教師的綜合素質(zhì),對各級教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、骨干教師實行動態(tài)管理,對不積極履行職責(zé)或不發(fā)揮帶頭作用的人員,可限期改進或取消其資格。c、配合教育局_開展好新一輪名師認(rèn)定工作,壯大塔尖隊伍。d、發(fā)揮“網(wǎng)聯(lián)”作用,提高遠程教育資源的利用率。(二)、強化教研工作,深化基礎(chǔ)教育課程改革。1、加強培訓(xùn),傳播理念,全面促進教師專業(yè)發(fā)展。采取集中培訓(xùn)、校本培訓(xùn)和基地_備課相結(jié)合的方式,繼續(xù)做好新課改的新教材全員教師培訓(xùn)工作。主要以探索有效地教法、學(xué)法

7、為切入點,準(zhǔn)確把握課標(biāo)、教材,學(xué)習(xí)掌握新課程理念下的新的教學(xué)思路和方法,圍繞教研主題,注重實效性,充分發(fā)揮教研員、骨干教師的引領(lǐng)作用,要有教案和培訓(xùn)記錄。2、強化管理、規(guī)范教學(xué),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,規(guī)范教學(xué)行為是前提,強化過程管理是保障。利用好開學(xué)初一個半月時間的下鄉(xiāng)指導(dǎo)聽課之機督促落實好市教育局下發(fā)的_年3_文件精神,使各校在規(guī)范管理與創(chuàng)新發(fā)展并重中,鼓勵教師自主發(fā)展,自我提高,充分調(diào)動教師工作的積極性和主動性是本學(xué)期加強教學(xué)管理的理念。a、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃,確保良好的教學(xué)秩序b、進一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)工作,學(xué)科教研員要根據(jù)調(diào)研情況適時修訂本學(xué)科的教學(xué)常規(guī),并抓好教學(xué)

8、常規(guī)的落實管理。(1)認(rèn)真?zhèn)湔n,減負增效。(2)認(rèn)真上課,講求效率。(3)進一步規(guī)范作業(yè)批改,倡導(dǎo)使用激勵性評語、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)自信心。中教、小教每學(xué)期要對全市統(tǒng)考整個過程做好監(jiān)控,分析考試結(jié)果,從而發(fā)現(xiàn)教學(xué)及管理中存在的問題。(三)加強“三級研培網(wǎng)絡(luò)”建設(shè),扎實有效開展活動。在上年工作的基礎(chǔ)上,進一步加強三級研培基地建設(shè)和學(xué)科主題教研工作。采取中層以上領(lǐng)導(dǎo)包片的形式,進一步健全研培基地管理制度,要求每個基地每個學(xué)期都要_一次大型研培活動,注重面上全員推動。搞_次小型研培活動,向?qū)W科縱深發(fā)展。包片教研員具體負責(zé)基地活動的_、策劃、關(guān)系協(xié)調(diào)等各項工作。相應(yīng)學(xué)科的教研員協(xié)助配合。為使基地開展的活動更

9、有針對性、實效性,充分調(diào)動廣大教師的教研熱情。_年研培基地活動向?qū)W科主題教研轉(zhuǎn)軌,先在農(nóng)村四所中小學(xué)校搞試點,試點校要結(jié)合研培基地的特點和本校實際制定切實可行的活動方案。成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),在教研室的引領(lǐng)下成立基地學(xué)科教研組,教研員與教研組成員共同研究確立基地活動主題。各校在這個大的主題下確立各自的教研活動主題,力圖以大題帶小題,以小題通大題。(四)深入基層學(xué)校,指導(dǎo)校本教研工作1、轉(zhuǎn)變工作方式、扎實開展校本研修。校本教研是學(xué)校、教師獲得發(fā)展的動力和源頭。所以校本教研要從學(xué)校的實際出發(fā),堅持經(jīng)?;?、制度化、本土化、個性化、形式多樣化,真正起到根據(jù)本地的實際進行教學(xué)研究的作用。(1)整頓校本教研,充分

10、發(fā)揮其籌劃、設(shè)計、評價、引領(lǐng)作用,確定校本教研主題,增強校本教研的主體性、實效性。(2)教研員要保證每學(xué)期到點上參加校本教研活動部少于_次,以“三定”(定實踐、地點、人員)方式,活動內(nèi)容、形式要精心策劃,要突出重點,確保活動開展的針對性與有效性,每次的校本教研活動要做好記載,隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時加以指導(dǎo)。(3)參加學(xué)校的“教學(xué)開放周”活動,并把教學(xué)開放周活動同名師送教下鄉(xiāng)和其它校本教研活動有機結(jié)合,教研員要了解活動情況,聽取家長意見,_教學(xué)反思,寫出活動報告,更好地指導(dǎo)下一步工作。2、結(jié)合校本教研活動,扎實做好三項研究工作:即_備課、學(xué)案導(dǎo)學(xué)、課例研究、并將三項活動有機結(jié)合,具體行動策略是:“以

11、校本教研為依托,以如何提高課堂教學(xué)實效性為目標(biāo),以_備課、學(xué)案導(dǎo)學(xué)、課例研究為載體,以教研員骨干教師、名師的現(xiàn)場課堂展示為聚焦點,通過交流研討,案例分析等形式,按照“問題設(shè)計實踐反思總結(jié)”這樣的操作程序,最終實現(xiàn)全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這一核心目標(biāo)。3、_“如何提高教學(xué)實效性”經(jīng)驗交流展示活動,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,梳理后續(xù)工作思路。(五)、實施以研促教,充分發(fā)揮科研的引領(lǐng)作用狠抓課題研究的過程管理,讓課題研究與常規(guī)教學(xué)融合在一起,使課題研究常態(tài)化,常規(guī)教學(xué)課題化。讓課題研究在課堂教學(xué)中找到生根點,并發(fā)揮其導(dǎo)航、引領(lǐng)作用。_年除抓好已經(jīng)立項的重點課題外,各科教研員要根據(jù)學(xué)科實際,精心篩選本學(xué)科已立項

12、的課題,并加強對課題相關(guān)理論的學(xué)習(xí),積極參與研究與實驗,積累案例,撰寫論文,開展研討活動,強化課題研究的過程管理,促進教科研工作的健康發(fā)展,更好地為學(xué)校教育教學(xué)改革和發(fā)展服務(wù)。四、保障措施1、建立健全以人為本,職責(zé)明確,操作便利的教育教研管理制度,突出各項工作的方向性、科學(xué)性和規(guī)范性。2、構(gòu)建“立足過程、促進發(fā)展”教師工作綜合考評機制,避免唯一性和片面性。3、構(gòu)建涉及教育、教學(xué)、教研、科研、師訓(xùn)等各方面整體與局部工作的事前精心預(yù)設(shè),事中積極行動,事后認(rèn)真總結(jié)反思的操作體系,防止盲目,無序和無效性。4、建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)和科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控數(shù)據(jù)庫,對質(zhì)量數(shù)據(jù)進行科學(xué)分析,制定科學(xué)合理的調(diào)控策略。5

13、、堅持五項原則。教師進修學(xué)校2022年教研工作計劃(二)一、指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹和落實_。全面落實教育改革和發(fā)展綱要,樹立“問題即課題、行動即研究、成長即成果”的理念,深化教學(xué)行動研究,落實區(qū)教育科研課題過程管理辦法,進一步強化科研工作的管理和建設(shè),充分發(fā)揮教育科研在教學(xué)改革中的引領(lǐng)作用,引導(dǎo)學(xué)校教育科研工作向促進學(xué)生進步、教師成長和學(xué)校發(fā)展的方向發(fā)展。增強服務(wù)意識和指導(dǎo)意識,加強科研培訓(xùn),加強服務(wù)指導(dǎo),深化課題研究,推動教學(xué)改革,促進教學(xué)質(zhì)量的提高。二、具體工作目標(biāo):1、把課題研究引領(lǐng)教學(xué)擺在首位,樹立問題就是課題的研究理念,積極深入地開展校級課題和小課題研究。力爭校校有校級課題,用

14、小課題引領(lǐng)教研組開展研究活動,努力做到主題引領(lǐng)教研活動。2、課題研究緊緊圍繞“有效教學(xué),有效學(xué)習(xí),構(gòu)建高效課堂”大課題開展研究活動,要有以“雙有效”為主題的各級各學(xué)科課題,并規(guī)范的開展研究,研究聚焦課堂,努力實現(xiàn)“高效課堂”。3、_各級“_”規(guī)劃課題的研究,做好課題的前、中期工作,積極開展研究活動,實現(xiàn)研(文章轉(zhuǎn)自實用文檔頻道_09)究的預(yù)期。4、做好課題研究的管理工作,規(guī)范課題研究過程,做好指導(dǎo)與服務(wù),加強檢查與監(jiān)督,實現(xiàn)高效研究。5、做好科研成果的推廣,實現(xiàn)成果的應(yīng)用。進一步完善研究成果推廣制度,加大區(qū)、校兩級成果推廣力度,實現(xiàn)成果的有效運用。三、重點工作及措施:1、進一步加強教育科研制度建設(shè)。加強各種科研制度的完善與建設(shè),并進一步加強制度的落實與管理,全面落實海港區(qū)科研課題研究過程管理辦法、海港區(qū)科研檔案管理辦法、海港區(qū)教育科研成果推廣制度等。用制度約束教師,管理課題,規(guī)范過程。本學(xué)期將進一步修訂各種科研制度,編印海港區(qū)教育科研制度匯編,下發(fā)學(xué)校,各校參照修訂本校制度,并按制度執(zhí)行。2、加強課題研究的過程性管理。教科室對對所有的各級課題實施過程管理,對課題研究進行服務(wù)指導(dǎo)、跟蹤檢查,特別對

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論