2022年計(jì)劃財(cái)務(wù)處正處長(zhǎng)競(jìng)聘演講范文_第1頁(yè)
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1、第PAGE10頁(yè)共NUMPAGES10頁(yè)2022年計(jì)劃財(cái)務(wù)處正處長(zhǎng)競(jìng)聘演講范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好。今天,能夠站在這里參加競(jìng)聘,我感到十分榮幸。首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次展示自我、回顧自我的機(jī)會(huì)表示感謝。我今年_歲,本科學(xué)歷,_黨員,會(huì)計(jì)師職稱,現(xiàn)任我廠出納,兼工會(huì)出納、文建印刷器材經(jīng)營(yíng)部出納和文建印刷廠青年服務(wù)部主管會(huì)計(jì)。這次我選擇競(jìng)聘廠財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)崗位。在參加競(jìng)聘之前,我曾經(jīng)問(wèn)了自己三個(gè)問(wèn)題:1、我_要參加此次競(jìng)聘。2、我憑什么參加此次競(jìng)聘,我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里。3、如果競(jìng)聘成功,我能為廠里做些什么。我想只要解決了這三個(gè)問(wèn)題,我就可以勝任這個(gè)崗位,就能在這個(gè)崗位上為我廠做出更

2、大的貢獻(xiàn)。下面,我就向各位匯報(bào)一下我是如何看待這三個(gè)問(wèn)題的。一、我_要參加此次競(jìng)聘。首先,我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強(qiáng)烈信心。偉大的物理學(xué)家愛因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。從_年參加工作開始,我有_多個(gè)年頭在從事財(cái)務(wù)工作,對(duì)財(cái)務(wù)工作有著一種很深的感情,始終熱愛著這份在外人看來(lái)雖然枯燥,但在我看來(lái)卻充滿了挑戰(zhàn)的工作,并且在自己的崗位上有出色的表現(xiàn)。我所以參加這次競(jìng)聘,原因之一就是,我相信自己在新的崗位上會(huì)給我廠的發(fā)展做出給更大的貢獻(xiàn)。其次,我認(rèn)為,自己具有做好這份工作所必備的專業(yè)知識(shí)。在競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)大

3、潮中,員工的素質(zhì)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。作為一名財(cái)務(wù)處的負(fù)責(zé)人,專業(yè)素質(zhì)更是必須過(guò)硬。我于198_年畢業(yè)于_職工大學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè),199_年又參加了中央黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)_函授,取得本科學(xué)歷,多年的學(xué)習(xí)生涯使我掌握了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的專業(yè)知識(shí)。在工作的過(guò)程中,我也從沒(méi)有間斷過(guò)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)不斷變化的工作形勢(shì)對(duì)自己的要求。正是憑著扎實(shí)過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),我_年參加助理會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)考一次過(guò),_年參加全國(guó)會(huì)計(jì)師統(tǒng)考一次通過(guò)。再次,我認(rèn)為,自己具有做好這份工作所必須的工作經(jīng)驗(yàn)。有句俗話說(shuō)得挺好,說(shuō)“姜是老的辣,酒是陳的香”。豐富的工作經(jīng)驗(yàn)是一筆十分寶貴的財(cái)富。在我看來(lái),它同樣也是一個(gè)人工

4、作能力的重要體現(xiàn)。_年我畢業(yè)后被分配到_省_無(wú)線電廠工作,先后擔(dān)任工廠出納、材料會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、綜合(主管)會(huì)計(jì);_調(diào)入_文建印刷廠,_年調(diào)廠財(cái)務(wù)科,干過(guò)出納,電算會(huì)計(jì)及報(bào)表(主管會(huì)計(jì))及廠三產(chǎn)部門文建印刷廠青年服務(wù)部主管會(huì)計(jì),_文建貿(mào)易公司主管會(huì)計(jì)。在這_年的工作中,我有_年是在與財(cái)務(wù)打交道,這使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資源,無(wú)論是實(shí)際工作,還是_管理,都能夠做到游刃有余。二、我憑什么參加此次競(jìng)聘,我的優(yōu)勢(shì)在哪里。眾所周知,既然是競(jìng)聘必然會(huì)“有上有下”,而只有對(duì)我廠的發(fā)展作用最大的競(jìng)聘者才應(yīng)該最終留下來(lái)。那么,我的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?!笆聦?shí)勝于雄辯”,我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,從以下三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)

5、:1、財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,具有很強(qiáng)的應(yīng)對(duì)及處理各種問(wèn)題的能力。工作_年來(lái),我所從事的工作基本上都是企業(yè)財(cái)務(wù)工作。作為一名在企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上工作了_多年的財(cái)務(wù)工作者,我對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作已經(jīng)是非常熟悉,不管是一般納稅人工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算,還是小規(guī)模納稅人商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算,等等,我都能夠做到得心應(yīng)手,碰到比較難處理的問(wèn)題我也都能夠憑借自己扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和女性所特有的耐心、細(xì)心等特點(diǎn),使問(wèn)題得到有效解決。2、具有較強(qiáng)的內(nèi)外部溝通和協(xié)調(diào)能力。作為一名部門領(lǐng)導(dǎo)人,必須具有很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)的能力,只有這樣才能充分調(diào)動(dòng)部門員工的積極性,最大效率地整合企業(yè)的各項(xiàng)資源,從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造最為優(yōu)越的環(huán)境。由于工作關(guān)系,最

6、近幾年我負(fù)責(zé)跑銀行和稅務(wù)部門,跑外的工作比較多,這就使我形成了一個(gè)較好的社會(huì)各界關(guān)系網(wǎng)。以往的工作中,我本著以心交心,以心換心,真誠(chéng)對(duì)待每一個(gè)朋友,使我與銀行、稅務(wù)等部門的關(guān)系處得比較好,并且與它們的工作人員也建立了很深的個(gè)人友誼。在廠內(nèi)部,我以身作則,隨和坦誠(chéng),與人為善,與上級(jí)和同事之間的溝通交流還是比較到位的,工作也是比較愉快的。3、具有一定的工作能力,能出色完成廠交給的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,一個(gè)人的能力最終要落腳到工作中去。我認(rèn)為,一個(gè)員工或一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),是否能在特定的崗位上,對(duì)企業(yè)做出了出色的貢獻(xiàn),還要看他在工作中的實(shí)際表現(xiàn)。過(guò)去工作的經(jīng)歷證明了我的工作能力是出色的,同時(shí)也給了我參加本次

7、競(jìng)聘的強(qiáng)烈信心。在擔(dān)任_(請(qǐng)客戶自己根據(jù)情況加上)期間,我以出色的表現(xiàn)贏得了廠領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。其一,(請(qǐng)客戶舉一個(gè)實(shí)例來(lái)加以說(shuō)明自己有較強(qiáng)的工作能力)其二,(請(qǐng)客戶舉一個(gè)實(shí)例來(lái)加以說(shuō)明自己有較強(qiáng)的工作能力);其三,(請(qǐng)客戶舉一個(gè)實(shí)例來(lái)加以說(shuō)明自己有較強(qiáng)的工作能力)。(如果成績(jī)不多,在這地方可以加一些榮譽(yù)什么的來(lái)說(shuō)明)三、如果競(jìng)聘成功,我能為我廠做什么。雖然我認(rèn)為自己具備一定的優(yōu)勢(shì),但我深知,不管干什么工作,尤其是做一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,最重要的是要善于團(tuán)結(jié)大家,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當(dāng)選。我將從以下幾個(gè)方面開展工作:1、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),為

8、企業(yè)爭(zhēng)取更多的發(fā)展資金首先我要針對(duì)目前工廠資金緊缺,僅能應(yīng)付日常開支的嚴(yán)峻情況,利用自己這些年來(lái)工作中形成的良好的關(guān)系渠道,借人民銀行及各大商業(yè)銀行擴(kuò)大對(duì)中小型企業(yè)優(yōu)惠貸款這一有利時(shí)機(jī),充分調(diào)動(dòng)各方面的關(guān)系,千方百計(jì)使企業(yè)獲得銀行的貸款,為企業(yè)的發(fā)展提供資金上的保障。2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效益。我將在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完善各項(xiàng)管理制度,制定行之有效的規(guī)范化管理實(shí)施方案。通過(guò)健全、完善崗位目標(biāo)責(zé)任制和質(zhì)量考核監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格業(yè)務(wù)操作程序,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查手段,以及對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格按定額計(jì)劃控制,對(duì)成本升降情況進(jìn)行詳細(xì)分析,把資金用對(duì)、用準(zhǔn),提高資金使用效益,保證我廠的經(jīng)濟(jì)效益最大化。3、做

9、好會(huì)計(jì)核算,防止各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。我認(rèn)為,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃控制與分析,一是要準(zhǔn)確及時(shí)審核收支情況,及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠依據(jù)。二是要嚴(yán)格按照責(zé)權(quán)發(fā)生制原則審核有關(guān)報(bào)表。三是要建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算制度。鑒于我廠的部門比較多,財(cái)務(wù)相對(duì)復(fù)雜一些,只有建立起一套完整、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,才能在我廠內(nèi)部上下之間進(jìn)行有效的信息溝通,以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)廠里對(duì)財(cái)務(wù)的集中控制,防止各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。4、把強(qiáng)化成本意識(shí),加強(qiáng)成本管理。成本核算是財(cái)務(wù)核算的一個(gè)重要組成部分,目前我廠成本核算還是二十幾前的老辦法,比較籠統(tǒng)和粗糙,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,已經(jīng)落伍了。為此,我將把成本意識(shí)擺在首位,牢

10、固樹立降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑的思想,在強(qiáng)化職工安全、生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),加強(qiáng)管理者、生產(chǎn)者的成本意識(shí),樹立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的成本觀念;通過(guò)設(shè)立主要材料節(jié)約獎(jiǎng),鼓勵(lì)工人采取有效措施,大幅度降低原材料消耗。同時(shí)做好稅收籌劃工作,做到合理避稅,提高企業(yè)效益。5、做好對(duì)外協(xié)調(diào),創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境。財(cái)務(wù)處是廠經(jīng)濟(jì)執(zhí)法部門,處理好內(nèi)部管理與外部尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系至關(guān)重要。為此,我將利用自己在以往工作中形成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)部門的溝通與交流;同時(shí)也做好與各車間和科室的工作人員的溝通與交流,為我廠創(chuàng)造一個(gè)和諧的內(nèi)外部環(huán)境。6、以科技為先導(dǎo),加強(qiáng)財(cái)會(huì)電算化建設(shè)。財(cái)會(huì)電算化已經(jīng)成為了當(dāng)今

11、財(cái)會(huì)工作的發(fā)展方向。所以我認(rèn)為,在這方面,不僅要投入資金進(jìn)行建設(shè),更重要的是,要區(qū)別于傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)制度,根據(jù)電算化的特點(diǎn)建立一整套適應(yīng)電算化工作需要的工作流程和管理制度,使會(huì)計(jì)人員從繁重的手工勞動(dòng)中解放出來(lái),以切實(shí)提高工作效率和工作水平。7、以人為本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)包括職業(yè)道德和知識(shí)技術(shù)素質(zhì),不僅要有過(guò)硬的專業(yè)技能,更應(yīng)該有良好的職業(yè)道德。我將以品德、責(zé)任、業(yè)務(wù)技術(shù)三方面的結(jié)合為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的根本內(nèi)容,采取走出去和互幫互學(xué)等多種方式,最終提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)。同時(shí),要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,努力把我們財(cái)務(wù)處建成一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的團(tuán)隊(duì),以適應(yīng)我廠不

12、斷發(fā)展的需要。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,以上是我在長(zhǎng)期的會(huì)計(jì)工作中總結(jié)出來(lái)的一些想法,也可以說(shuō)是我的施政綱領(lǐng)。但我知道,沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì)。假如我能夠榮幸的成為財(cái)務(wù)處處長(zhǎng),我將以求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的態(tài)度,真抓實(shí)干、秉公辦事。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果我有幸競(jìng)聘成功,我會(huì)把大家的支持化為工作前進(jìn)的動(dòng)力。我會(huì)以讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意為工作目標(biāo),以我廠的經(jīng)濟(jì)騰飛為自己終身的奮斗目標(biāo),自強(qiáng)不息,積極進(jìn)取。我的演講完畢,謝謝大家。2022年計(jì)劃財(cái)務(wù)處正處長(zhǎng)競(jìng)聘演講范文(二)

13、1、根據(jù)長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃和短期業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),協(xié)助上級(jí)機(jī)構(gòu)完成對(duì)本中心的年度績(jī)效考核方案設(shè)定;跟進(jìn)績(jī)效考核方案的指標(biāo)計(jì)劃設(shè)置、完成情況跟蹤和落差分析;2、組織本中心各部門制定年度關(guān)鍵績(jī)效考核框架,根據(jù)上級(jí)機(jī)構(gòu)和監(jiān)管對(duì)本中心的考核要求,擬定各部門績(jī)效考核指標(biāo)及目標(biāo)值;定期組織開展關(guān)鍵績(jī)效考核數(shù)據(jù)分析工作;定期向高層管理匯報(bào)各部門績(jī)效考核完成情況及考核落差分析,并按要求對(duì)相關(guān)問(wèn)題整改情況進(jìn)行跟蹤及績(jī)效督導(dǎo);3、對(duì)接各分支機(jī)構(gòu)管理層關(guān)鍵績(jī)效考核方案的設(shè)定,根據(jù)各分支機(jī)構(gòu)及總行層級(jí)考核重點(diǎn),擬定分支機(jī)構(gòu)考核方案;定期收集并分析分支機(jī)構(gòu)績(jī)效考核完成情況,對(duì)完成情況異常的分支機(jī)構(gòu)及時(shí)進(jìn)行溝通或提示業(yè)務(wù)部門對(duì)其進(jìn)

14、行績(jī)效督導(dǎo);4、完成其他與績(jī)效考核相關(guān)的工作。2022年計(jì)劃財(cái)務(wù)處正處長(zhǎng)競(jìng)聘演講范文(三)1、參與編制公司年度預(yù)算,季度滾動(dòng)預(yù)測(cè)及預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告;及時(shí)總結(jié)、落實(shí)預(yù)算方法,推動(dòng)公司各部門預(yù)算能力提升;2、根據(jù)產(chǎn)品線的業(yè)務(wù)規(guī)劃,參與制訂產(chǎn)品線經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、利潤(rùn)規(guī)劃;編制產(chǎn)品線的產(chǎn)品組合投資分析報(bào)告;設(shè)定產(chǎn)品開發(fā)的財(cái)務(wù)目標(biāo),編制產(chǎn)品線各項(xiàng)目各決策點(diǎn)的財(cái)務(wù)評(píng)估分析報(bào)告;3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及管理要求,參與對(duì)公司各級(jí)組織考核目標(biāo)的制定、跟蹤、落實(shí);4、通過(guò)數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)開展及管理中存在的問(wèn)題,推動(dòng)閉環(huán)解決,提升公司績(jī)效;5、市場(chǎng)、研發(fā)、供應(yīng)鏈、技術(shù)服務(wù)等部門財(cái)務(wù)支持;6、部門安排的其他財(cái)務(wù)分析

15、支持性工作。2022年計(jì)劃財(cái)務(wù)處正處長(zhǎng)競(jìng)聘演講范文(四)1、對(duì)于月度、季度、年度情況的預(yù)測(cè)。能與市場(chǎng)部、線下和線上銷售以及供應(yīng)鏈經(jīng)理密切合作,整合銷售預(yù)測(cè)。與各部門領(lǐng)導(dǎo)密切合作,收集運(yùn)營(yíng)成本預(yù)測(cè)。根據(jù)各職能部門收集的信息,協(xié)助整合每月的現(xiàn)金流量。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理發(fā)布月度綜合損益表預(yù)測(cè)以及現(xiàn)金流報(bào)告。2、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。跟蹤實(shí)際銷售,折扣和返利,conso成本,conso利潤(rùn)和運(yùn)營(yíng)成本,重點(diǎn)是廣告和促銷(AP),并與每月的預(yù)測(cè)進(jìn)行比較。分析實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)之間的差距,并得到相關(guān)部門的反饋。總結(jié)業(yè)務(wù)趨勢(shì)和異常情況,并提出改進(jìn)建議。為維克中國(guó)的業(yè)績(jī)管理準(zhǔn)備其他可能需要的定期財(cái)務(wù)分析。3、從財(cái)務(wù)的角度分析和支

16、持各種業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施和進(jìn)展。為商業(yè)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)支持和建議。為銷售和市場(chǎng)部門提供所有新產(chǎn)品上市、活動(dòng)、新渠道和其他項(xiàng)目的財(cái)務(wù)支持和分析。與財(cái)務(wù)經(jīng)理緊密協(xié)作,為其它新項(xiàng)目提供資金支持。定期跟蹤新項(xiàng)目的進(jìn)展,并向管理層提供主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的總結(jié),如:凈銷售額,以人民幣和百分比為單位的利潤(rùn)率,成本,以及運(yùn)營(yíng)成本和投資要求。4、制定預(yù)算計(jì)劃。參與子公司的預(yù)算流程,根據(jù)收到的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的預(yù)測(cè),幫助制定預(yù)算,計(jì)算預(yù)算ASP,利潤(rùn)率和運(yùn)營(yíng)成本,幫助編制損益表,合并預(yù)算后提供分析。5、能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地提供圖表、數(shù)據(jù)信息,完成財(cái)務(wù)經(jīng)理分配的其他任務(wù)。營(yíng)運(yùn)資金及KPI的計(jì)算。協(xié)助進(jìn)行內(nèi)部控制,政策和程序的準(zhǔn)備和執(zhí)行。協(xié)助完成各類小組報(bào)告。2022年計(jì)劃財(cái)務(wù)處正處長(zhǎng)競(jìng)聘演講范文(五)建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制,起草修改配套的制度、規(guī)章;負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算,主要側(cè)重資金預(yù)算;負(fù)責(zé)編制公司滾動(dòng)預(yù)測(cè),及時(shí)反映預(yù)算的調(diào)整;負(fù)責(zé)完成經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況和預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析;根據(jù)預(yù)算監(jiān)控日常支出,并定期進(jìn)行反饋。2022年計(jì)劃財(cái)務(wù)處正處長(zhǎng)競(jìng)聘演講范文(六)1、作為業(yè)務(wù)部門的BP一起參與制定和完成業(yè)務(wù)部的戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)目標(biāo);2、為事業(yè)部管理團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)建議與支持,幫助事業(yè)部管理團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)化業(yè)績(jī)的決策;3、通過(guò)事業(yè)部戰(zhàn)略執(zhí)

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