財務人員的述職報告10篇參考

1、財務人員的述職報告10篇參考財務泛指財務活動和財務關系。前者指企業(yè)在生產(chǎn)過程中觸及資金的活動；后者指財務活動中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟關系。下面是為大家搜集的關于財務人員的述職報告，歡送大家前來參閱。財務人員的述職報告篇1敬愛的領導：你好!回憶過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地協(xié)作了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，按時精確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果，公司財務部年終工作總結(jié)及述職報告。當然，在取得成果的同時也還存在一些缺乏，下面我一一向各位領導和同仁匯報：一、財務核

2、算和財務管理工作組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，伴著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務人員全都嫻熟把握了財務軟件的應用與操作，財務核算順當過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的根底，使財務工作上了一個新的臺階。財務部始終人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工

3、作，一年來，我們按時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。根本上滿意了各部門對我部的財務要求。公司資金流量始終很大，尤其是在月至月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“仔細、認真、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、精確、按時，沒有顯現(xiàn)過任何過失。全年累計完成資金收付達億萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，仔細處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)約各項開支費用完自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)張，處理睬計憑證張，精確無誤地出具各類會計報表很多。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。

4、長天公司從無到有，從當時的三兩人到今日的上百人，標準各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用掌握等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。財務部除要仔細負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，為達本錢單位的任務，還要妥當處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩АＭ瑫r與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企

5、業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經(jīng)營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在月份工程未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部依據(jù)工程建設和公司進展的要求，為確保資金運用單位各項工作的順當開展，與總公司一起籌劃、合理布置調(diào)度資金。同時財務部還全面擔當了月份開頭的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順當進行，按時歸還了銀行到期貸款，全年累計完成投資億元，歸還到期貸款萬元。資金的勝利運作保證了和公司的正常運轉(zhuǎn)，更是連續(xù)樹立了公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。自工

6、程啟動以來，始終有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足進展，財務部與工行支行建立了信貸關系，以期到達積累企業(yè)信譽的目的。我部于月月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款萬元。期間搜集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，屢次接待銀行各級領導的觀察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務學問。此致敬禮!述職人：20年月日財務人員的述職報告篇2敬愛的各位領導、同志們：大家好!本人有幸擔任公司財務部經(jīng)理，深知自己肩負的責任重大，財務部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。所以，本人自入職以來也始終嚴格要求

7、自己，根據(jù)國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年以來的學習和工作情況向各位領導做出匯報?？v觀一年來的工作，自己在許多方面還存在諸多問題和缺乏，主要是：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。二是工作方法不夠細致，有時暴躁心情較重。面對工作壓力和顯現(xiàn)的問題，還不能做到冷靜思索，沉著應對。三是：在工作中，溝通協(xié)調(diào)力量還不夠，調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用未完全發(fā)揮?？傊?，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷完善自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以順應時期和企業(yè)的進展，與各位共同進步，與公司共同成長。20年月日財務人員的述職報告

8、篇3敬愛的領導：過去的一年，對我而言，是非常特別而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關懷、愛惜、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的進展推上了一個新的臺階。以下是我在這一年的述職報告：一、從根底入手，著力于人員素養(yǎng)培育建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的根底。今年我依據(jù)業(yè)務進展改變和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并根據(jù)缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了主動的作用。強化監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面強化考核，施行工效掛鉤的機制，按月考核過失率，并

9、催促整改問題，按時消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，轉(zhuǎn)變會計檢查方式，實行定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，按時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。以人為本，強化會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓，進一步完成了會計、出納工作的標準化管理。主動、主動地抓好效勞工作，鍥而不舍地搞好優(yōu)質(zhì)文明效勞，樹立效勞意識；堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作動身，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研討商量，尋求解決途徑；堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤；成立了以骨干為主的結(jié)算小組；主動地組織柜員上崗考試；培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票檢查的習慣；開展不定期的技能比武、

10、學問競賽，強化對員工綜合力量的培育，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。二、做好財務工作方案，強化本錢意識1、更好的完成年度財務工作，我嚴格根據(jù)規(guī)定，仔細編制財務收支方案，按時完好精確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年精確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期望攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并根據(jù)營業(yè)費用子目標準列出。2、費用支出施行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，特地核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，施行了一支筆審批制度，嚴

11、格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用運用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。嚴格費用指標掌握，仔細執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用運用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用工程進行說明，以便行領導把握費用開支去向。三、恪盡職守，切實強化自身建設我在抓好管理的同時，切實注意強化自身建設，增加駕馭工作力量。強化學習，不斷增加工作的原則性和預見性。堅持腳踏實地的作風，堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象，在實際工作中，主動幫忙解決問題，靠老誠實實的做人看法，兢兢業(yè)業(yè)的工作看法，腳踏實地的科學看法，推動各項工作的開展。強化團結(jié)合作，不搞個人主義。四、明年的工作設想及要點1、

12、挖掘人力資源，調(diào)動一切主動因素。立足在現(xiàn)有人員的根底上，依據(jù)目前人員的學問結(jié)構、素養(yǎng)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。2、降低本錢費用，促進效益的穩(wěn)步增長。強化本錢管理，削減本錢性資金流失。強化結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金，提高資金利用率；仔細匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。降低費用開支，增加盈利水平。精確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù)。3、充足發(fā)揮職能部門的“職能”，強化管理，加快工作的效率，并向財務總監(jiān)匯報工作。回憶一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了很多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅

13、，重要的是豐富與錘煉了自己，雖然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變化的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成果永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年老上一個新的臺階，爭取將各項工作開展得更好。此致敬禮!述職人：日期：20年月日財務人員的述職報告篇4敬愛的各位領導、各位同仁：大家好!20年本人在部門的領導下，立足于本錢管理崗位，著重從本錢管理、分析預測、預算執(zhí)行，工程核算入手，同時依據(jù)公司高新技術企業(yè)申報時間節(jié)點，協(xié)作擬定和編制高企認定資料、研發(fā)費用結(jié)構明細及研發(fā)費用報告等?，F(xiàn)將20年履行職責情況匯報如下：20年度主要

14、工作及職責履行情況一、經(jīng)營分析及預測方面1、進一步完善經(jīng)營分析報送機制，仔細履行分析職能一是每月定期對經(jīng)營數(shù)據(jù)完成情況進行統(tǒng)計、整理，編制指標匯總表，以預算為導向、與同期做比照、對環(huán)節(jié)進行掌握，全方面的增加了指標的可比度。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計為根底，建立、健全了經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫。二是結(jié)合公司管理要求，每月匯總本錢指標并反應至分廠，主動協(xié)作推動指標上墻和班組指標研討學習工作，并對上月指標完成情況在班組會議進行研討，提出本月指標管理措施，完善班組會議記錄本，如此真正做到指標管理人人參與，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策發(fā)揮了肯定的參考作用。進而能夠進一步激發(fā)管理者的主動性，提高企業(yè)的整體管理效率。2、提高經(jīng)營分析對市場決策

15、的支撐，發(fā)揮業(yè)務分析作用一是按時依據(jù)供銷市場改變，定期對公司經(jīng)營情況、銷售績效進行定期分析，有針對性提出改善經(jīng)營管理的建議。二是建立和完善月、季經(jīng)營情況通報，匯總銷售量價、本錢掌握等指標，核算經(jīng)營效益，在生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會分析動態(tài)指標改變，提示關注意點，在月方案會和季度經(jīng)營分析會重點分析產(chǎn)銷利環(huán)節(jié)掌握，提示各部門經(jīng)營效益意識。二、預算管理工作方面1、完善月度預算執(zhí)行分析，為經(jīng)營管理提供預警通過月度方案會通報當月費用超標和利潤完成情況，編制銷價、本錢、毛利預算比照表，并結(jié)合上下游市場走勢和費用運用情況，提供經(jīng)營預測，對下月經(jīng)營效益和趨勢做出動態(tài)經(jīng)營預測，為公司經(jīng)營業(yè)績提供預測預警。2、發(fā)揮預算專業(yè)職

16、能，協(xié)作部門組織20年預算初稿編制工作協(xié)作部門開展20年預算初稿編制工作。在編制過程中，首先參照20年預算模板，結(jié)合公司的經(jīng)營需求和配方調(diào)整，對20年預算底稿模板進行修訂，并開展初稿編制工作，同時協(xié)作部門領導完成了預算申報和調(diào)整。后期將依據(jù)公司要求進度，做好財務預算的進一步優(yōu)化，確保20年度預算按時定稿、下發(fā)。三、物料流轉(zhuǎn)、根底臺賬和本錢管理方面1、以根底檢查及兩次盤點情況為契機，梳理風險點，緊抓物資管理根底檢查和盤點，暴露出較多物資供應方面的問題，揭示出日常核算及管理中的薄弱點、盲點。后期整改中，梳理各環(huán)節(jié)風險點，提高風險意識，嚴把審核關，并不定期檢查物資供應系統(tǒng)，充足發(fā)揮財務監(jiān)督職能，催促

17、相關部門整改。2、加大檢查考核力度，深層次、精細化管理，應對問題不盲目，不回避每月定期編制財務綜合管理通報，內(nèi)容涵蓋各個部門關于本錢、物料、資金、運輸、合同等，從深層次開掘潛在風險，并結(jié)合實際情況，對相關部門提出整改要求，并納入當月考核。同時主動協(xié)作兩大分廠完善工段精細化管理手冊的編制，進一步細化指標管理，責任到人，內(nèi)容深化淺出的指出指標的核算和指標的掌握，并與工段專項工資考核掛鉤，提高崗位責任意識。四、財產(chǎn)保險方面嚴密跟蹤理賠案件，催促理賠款項到賬。財務人員的述職報告篇5敬愛的各位領導、同志們：大家好!本人有幸擔任公司財務部經(jīng)理，深知自己肩負的責任重大，財務部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿

18、企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。所以，本人自入職以來也始終嚴格要求自己，根據(jù)國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年以來的學習和工作情況向各位領導做出匯報?？v觀一年來的工作，自己在許多方面還存在諸多問題和缺乏，主要是：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。二是工作方法不夠細致，有時暴躁心情較重。面對工作壓力和顯現(xiàn)的問題，還不能做到冷靜思索，沉著應對。三是：在工作中，溝通協(xié)調(diào)力量還不夠，調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用未完全發(fā)揮?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷總結(jié)與反省，不斷完善自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以順應時期和企業(yè)的進展，與

19、各位共同進步，與公司共同成長。述職人：日期：20年月日財務人員的述職報告篇6敬愛的領導：今年，我分管公司財務管理和內(nèi)控工作。在各位領導、各位同事的支持和幫忙下，我仔細履行崗位職責，順當?shù)赝瓿闪烁黜椆ぷ魅蝿铡３晒娜〉檬俏覀児餐Φ慕Y(jié)果。在此，我對大家表示誠心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下：一、政治素養(yǎng)方面我仔細學習集團公司領導的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來，不斷提高自己的政治素養(yǎng)。二、履行崗位職責方面（一）財務管理工作以價值管理為導向，強化資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務等實際情況，組織專項資產(chǎn)清點，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費用標準；針對四廠并入公司，組織對四廠資

20、產(chǎn)進行專項清查，確定租賃費用標準；組織對六廠出租資產(chǎn)進行新增確認，按時回收資金占用本錢；清理在建工程賬目，對已完工或投入運用工程，按時催促有關單位進行竣工決算。管好用活資金，提高資金運用效率。堅持資金周報制度，依據(jù)公司需要科學制定資金籌措方案，沒有由于資金問題影響根本建設、更新改造和生產(chǎn)任務。強化預算管理。以全面預算管理為根底，提高預算精確性，使預算更加切合實際，順應建設和生產(chǎn)需要。堅持以零基預算為主、其他方法相結(jié)合的預算編制方法。狠抓目標分解，本錢得到有效掌握。把好財務開支關，以對公司高度負責的精神，仔細審核每一個合同，仔細審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出。努力抓

21、好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的根底上，加大創(chuàng)收力度。通過財務渠道向集團申請人工本錢額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的根底上，統(tǒng)一交通費標準，縮小收入差距。依據(jù)歷年本錢支出規(guī)律，結(jié)合物價上漲情況，合理測算生產(chǎn)單價；對合作單位費用測算，力求到達互贏共利的平衡。強化分析手段和方法，以真實、牢靠的財務分析為根底，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進行綜合統(tǒng)計分析；對新裝備效率、能耗及本錢效益進行調(diào)查分析，為公司提供根底資料。以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導向，強化公司財務風險掌握。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，為標準后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理方法，組織編制后勤核算軟件；推動基層核算員輪訓

22、，強化基層本錢核算力量。（二）內(nèi)部掌握工作在內(nèi)控和風險管理工作上，以“不明白風險是最大的風險、多一份掌握就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵掌握點的辨認和掌握力量，組織風險大事評估和梳理工作，組織編制全面風險體系建設報告，提出風險管理措施和方法，為公司本安體系建設提供有效制度支撐。三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，敬愛領導團結(jié)同志，仔細執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級看法，正確地對待大家給予的權力，每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重，嚴于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。四、執(zhí)行規(guī)章制度方面一年來，我主動宣揚國家的財經(jīng)方針，嚴格執(zhí)行集團公司和

23、公司的各項制度規(guī)定，根據(jù)集團公司要求，狠抓根底建設，標準企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。五、存在問題方面今年我做了肯定工作，取得了成果。但工作中也存在一些問題：走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關懷的熱點問題把握的不夠全面。還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不按時等。針對上述問題，今后我要強化基層溝通，定期檢查工作落實情況，強化企業(yè)管理，為公司制造更好的經(jīng)濟效益做出新的奉獻。此致敬禮!述職人：日期：20年月日財務人員的述職報告篇7敬愛的各位領導、同志們：大家好!我會邊學邊干，融會貫穿，學以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學習使自己的根本上把握了業(yè)務操作規(guī)程和要領，對自己應擔當?shù)墓ぷ?/p>

24、可以獨立完成，也使自己的業(yè)務水平和技能都有不同程度的提高。一、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責辦理睬計事務可以嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務特點、經(jīng)營管理和核算要求精確地運用會計憑證、科目和帳戶；堅持當時記帳、當日核對，作到要素齊全、內(nèi)容真實完好、數(shù)字字跡清晰，確保帳務處理五無、帳戶核算六相符等；辦理儲蓄業(yè)務時可以仔細落實實名制規(guī)定，登記好相關證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內(nèi)容清晰、數(shù)字真實、計算精確、字跡清楚、簽章齊全、按時報送，各種報表、各工程之間相關數(shù)字連接全都。二、團結(jié)奮進，共同營造良好的工作環(huán)境在工作中，可以團結(jié)同事，和諧相處，互

25、相學習，互相促進；在生活中，相互幫忙，相互關懷，共同制造和諧的氣氛。同時，不斷進行自我定位，更新觀念，提高效勞意識，增加效勞水平。總之，在上級領導和同事們的關懷幫忙下，我的各個方面都有了很大的進步，業(yè)務力量也得到較大程度的提高，但我深入體會到，這與組織的要求還有肯定的差距，有些方面還存在著許多缺乏，對自身業(yè)務素養(yǎng)有待更進一步的提高。但我相信，在上級領導的關懷支持下，在同事的熱忱幫忙下，我將會更加努力，仔細學習信譽社的法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論學問和業(yè)務學問、強化思想道德建設，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成果。20年月日財務人員的述職報告篇8本人

26、擔任財務部經(jīng)理已有5年多，感謝領導對我的信任，讓我得以錘煉和提高自己，財務部門是的關鍵部門，財務的工作觸及到企業(yè)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)，現(xiàn)本人對自己20XX年的工作述職如下：一、主要工作1、制定并貫徹實施酒店財務管理和選購物資管理方法，從根本上查找漏洞，確保財務各崗位的規(guī)章制度能嚴格執(zhí)行。2、組織財務部全體員工學習酒店財務內(nèi)控管理制定，將內(nèi)部掌握與內(nèi)部審計聯(lián)系起來，每月進行調(diào)價、盤點等自查與監(jiān)督工作，從各項單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起，遵循財務報賬流程，強化財務工作的標準性，爭取酒店利潤空間的最大化。二、財務核算和財務管理工作財務部始終人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕

27、重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們按時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。根本上滿意了各部門對我部的財務要求。1、強化了財務根底工作和精細化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學性就給財務的根底工作提出了挑戰(zhàn)，如今稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在根底工作方面更加嚴謹，因此我們強化了根底工作，標準了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，按時、精確填制各項財務報表，保證會計信息的真實、精確、合法。2、持續(xù)推動全面預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度由于全面預算的編制是從業(yè)務方案動身將戰(zhàn)略層層落地，以詳細的

28、業(yè)務方案支撐預算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關的預算，以完成公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，防止了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢，明確個人的任務和責任的過程，說究竟是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中，更注意跟蹤差異分析，按時調(diào)整與業(yè)務不相當?shù)臄?shù)據(jù)，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，在指導經(jīng)營進展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮作用。3、強化業(yè)務學習，提升理論水平，建設優(yōu)秀財務隊伍人是生產(chǎn)力中起確定作用的因素，只有具備扎實的理論根底，才能指導實踐?！八嚩嗖粔荷怼保虼?，我們有方案組織全體財務人員學習相關稅收法律

29、學問，提升把握政策的水平，增加團隊學習創(chuàng)新力量，并運用于工作實踐。三、需要強化的工作1、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題，我們意識到財務工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實，比方說原始單據(jù)附件的標準性、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務處理的按時性及強化酒店各項收入的監(jiān)督等2、堅持嚴格貫徹執(zhí)行年度預算，重點抓本錢費用的掌握，合理、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的最大化。3、不斷強化財務各崗位的專業(yè)學問和職業(yè)道德的培訓、學習，按時了解、把握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領導及廣闊員工批判指正。感謝大家!財務人員的述職報告篇9過去的一年，在公司

30、領導和全體同仁的支持下，財務部根本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：一、全年完成公司量化指標情況公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率%以上；我司全年資金上存率為%；二是年末貨幣資金余額萬元以上，其中公司本級萬；我司年末貨幣資金余額萬元，因購置裝備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開工程資金策劃率%；本年度公司新開4個工程均做了工程資金策劃。四是全司利潤總額萬元；實際全年完成利潤萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為；財務部全年辦理各項信貸業(yè)務精確按時，全年未發(fā)生一起投訴。二、全年所做的主要工作20年，我們主要圍繞以下六個方面綻開財務工作：一

31、是以統(tǒng)一財務管理模式為主線強化了財務根底工作和精細化管理力度：根據(jù)規(guī)模化進展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。二是持續(xù)推動預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。三是強化資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回萬元，同時財務部依據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票筆計萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。四是充足發(fā)揮支持效勞職能：一年來，我們按時向有關領導提供各種數(shù)據(jù)，按時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持，根本上滿意了領導和各單位對我部的財務要求。五是強化財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務風險。六是強化業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有方案組織財務人員學習相關稅收法律學問，提升把握政策的水平。三、存在的主要問題和缺乏20年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：一是部