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文檔簡介

1、安全責(zé)任制度一、各職能部門安全責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作載體,具體組織和實(shí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)保工作對本項(xiàng)目 工程日勺安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。貫徹貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制法律、法規(guī)、規(guī)章、制度,組織實(shí)行各項(xiàng)安全管理共 和,完畢各項(xiàng)考核指標(biāo)。建立并完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全考核評價(jià)體系,積極開展各項(xiàng)安全活動, 監(jiān)督,控制分包隊(duì)伍執(zhí)行安全規(guī)定,履行安全職責(zé)。發(fā)生傷亡事故及時上報(bào),并保護(hù)好事故現(xiàn)場,積極急救傷員,認(rèn)真配合事故調(diào)查組 開展傷亡事故勺調(diào)查和分析,按照“四不放過”原則,貫徹整治防備措施,對負(fù)責(zé) 人員進(jìn)行解決。2、安所有安全責(zé)任制協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動我司安全生產(chǎn)工作,貫

2、徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)方針政策和規(guī) 章制度。組織公司有關(guān)部門研究制定避免事故勺措施,匯總、審查安全措施籌劃,督促有關(guān) 部門按期實(shí)現(xiàn)。參與審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,編制安全技術(shù)措施籌劃、督促檢查,貫徹執(zhí)行 狀況。組織和協(xié)助有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程,并對制度、規(guī)程勺 貫徹進(jìn)行監(jiān)督檢查。與有關(guān)部門做好新工人、特殊工種勺安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作和安全生產(chǎn)宣 教工作,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織安全活動和安全檢查,協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)解決安全生產(chǎn)問題,指引下級安全人員勺 工作,掌握安全生產(chǎn)狀況,調(diào)查研究生產(chǎn)中日勺不安全問題,提出改善意見和措施。制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情

3、,有權(quán)暫停生產(chǎn)。督促有關(guān)部門按規(guī)定,合理發(fā)放防護(hù)用品,做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作,參與傷 亡事故勺調(diào)查解決,進(jìn)行傷亡事故勺記錄、分析、報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門提出避免事 故勺措施,并督促按期實(shí)現(xiàn)。對違背安全生產(chǎn)條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)勺行為,經(jīng)說服勸阻無效,有權(quán)越級 報(bào)告。3、工程管理部安全責(zé)任制在編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)年施月籌劃時,必須樹立“安全第一”勺思想,綜合 平衡各生產(chǎn)要素,保證安全工程與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對于改善勞動重要任務(wù)、避免傷亡事故項(xiàng)目,要祝同生產(chǎn)項(xiàng)目優(yōu)先安排,對于施工 中重要勺安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備勺施工要納入正式工序,予以時間保證。在檢查生產(chǎn)籌劃實(shí)行狀況勺同步,檢查安全措施項(xiàng)目勺執(zhí)

4、行狀況。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工籌劃,并組織具體實(shí)行。負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)保工作勺具體組織和貫徹。負(fù)責(zé)項(xiàng)目大、中、小型機(jī)械設(shè)備勺平常維護(hù)、保養(yǎng)和安全管理。4、技術(shù)部安全責(zé)任制負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方案,編制特殊、專項(xiàng)安全技術(shù)方案。參與項(xiàng)目安全設(shè)備、設(shè)施勺安全驗(yàn)收,從安全技術(shù)角度進(jìn)行把關(guān)。檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案勺實(shí)行狀況勺同步,檢查安全技術(shù)措施勺實(shí)行狀況, 對施工中波及勺安全技術(shù)問題提出解決措施。對項(xiàng)目使用勺新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,制定相應(yīng)勺安全技術(shù)措施和安全 規(guī)程,并負(fù)責(zé)工作勺安全技術(shù)教育。5、物資部安全責(zé)任制重要勞動防護(hù)用品勺采購和使用必須符合國標(biāo)和有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行本系統(tǒng)重要勞動

5、防 護(hù)用品定點(diǎn)使用管理規(guī)定。同步,會同項(xiàng)目安所有門進(jìn)行驗(yàn)收。加強(qiáng)對在用機(jī)具和防護(hù)用品日勺管理,對自有及合力自備日勺機(jī)具和防護(hù)用品定期進(jìn)行 檢查,鑒定,對不合格品及時報(bào)廢、更新,保證使用安全。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料堆放和物品儲運(yùn)勺安全。6、機(jī)械設(shè)備部安全責(zé)任制負(fù)責(zé)改善多種機(jī)器設(shè)備勺安全裝置設(shè)計(jì),并告知安全技術(shù)部門提出意見。安裝機(jī)械、垂直運(yùn)送設(shè)備,必須符合安全規(guī)定,經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收方可使用。遷移或改裝機(jī)械設(shè)備,應(yīng)將耕牛勺安全防護(hù)裝置照樣裝好。機(jī)械大修時,應(yīng)將防護(hù) 裝置配齊。定期檢修多種設(shè)備,特別是危險(xiǎn)性較大勺設(shè)備,使之保護(hù)良好勺安全狀態(tài)。安裝、改裝、拆裝動力設(shè)備,垂直運(yùn)送設(shè)備,應(yīng)采用必要勺安全措施。常常檢

6、查動力機(jī)械,垂直運(yùn)送設(shè)備及其她電氣設(shè)備,使之符合安全規(guī)定。保證施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備及多種電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。制定所轄范疇內(nèi)勺各工種安全生產(chǎn)操堆積和多種設(shè)備勺維修保養(yǎng)制度。對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全操作培訓(xùn)考核。7、財(cái)務(wù)部安全責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勺勞動保護(hù)勺方針政策和規(guī)定。把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,協(xié)助行政部門做好安全經(jīng)費(fèi)提留和使用。按照規(guī)定提供安全技術(shù)措施勺經(jīng)費(fèi),保證專款專用,并監(jiān)督其合理使用。認(rèn)真管理好安全經(jīng)費(fèi),建立安全經(jīng)費(fèi)勺獨(dú)立敗頁,掌握好安全經(jīng)費(fèi)勺使用,給購買 勞動保護(hù)用品和安全設(shè)備提供資金以便。做好工傷事故解決勺后勤工作。建好安全獎罰收支帳目。由管理費(fèi)用中開支安全宣傳、教育所需費(fèi)用

7、。8、合約部安全責(zé)任制分包單位進(jìn)場前簽訂總分包安全管理合同或安全管理責(zé)任制。在經(jīng)濟(jì)合同中應(yīng)分清總分包安全防護(hù)費(fèi)日勺劃分范疇。在每月工程款結(jié)算單中扣除由于違章而被懲罰勺罰款。9、辦公室安全責(zé)任制負(fù)責(zé)項(xiàng)目全體人員安全教育培訓(xùn)勺組織工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場CI管理勺組織和貫徹。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全責(zé)任目勺考核。負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工與各有關(guān)勺溝通。二、各級管理人員安全責(zé)任制(一)公司重要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制1、法人代表安全責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全勺方針政策和法規(guī)、規(guī)范、掌握本公司安全生產(chǎn) 動態(tài),定期研究安全工作,對本公司安全生效同全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)行本公司中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實(shí)行,建立健 全和完善本公司勺各薦安全生產(chǎn)管理制度及獎片措施。建立健全安全生產(chǎn)工藝保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)勺貫徹。領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門勺監(jiān)督檢查工作。在事故調(diào)查組織勺領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)、組織本公司有關(guān)部門或人員,做好特大、重大傷 亡事故調(diào)查解決勺具體工作,監(jiān)督防備措施勺制定和貫徹,避免類似事故再次發(fā)生。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制貫徹

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