改造項目施工組織設計

1、XX改造造項目施工組織設計目 錄TOC o 1-2 n p h z HYPERLINK l _Toc244334462 第一章 編制說說明 HYPERLINK l _Toc244334463 第一節(jié) 編制說說明 HYPERLINK l _Toc244334464 第二節(jié) 編制依依據(jù) HYPERLINK l _Toc244334465 第三節(jié) 適用范范圍 HYPERLINK l _Toc244334466 第二章 工程概概況 HYPERLINK l _Toc244334467 第一節(jié) 工程說說明 第二節(jié)節(jié) 工程程特點 HYPERLINK l _Toc244334469 第三章 施工準準備 HYP

2、ERLINK l _Toc244334470 第一節(jié) 施工準準備 HYPERLINK l _Toc244334471 第二節(jié) 技術準準備 HYPERLINK l _Toc244334472 第三節(jié) 物質條條件生產(chǎn)產(chǎn)準備 HYPERLINK l _Toc244334473 第四節(jié) 施工組組織準備備 HYPERLINK l _Toc244334475 第五節(jié) 場外組組織與管管理的準準備 HYPERLINK l _Toc244334476 第六節(jié) 總體施施工順序序 HYPERLINK l _Toc244334477 第四章 現(xiàn)場組組織管理理機構 HYPERLINK l _Toc244334478 第

3、一節(jié) 項目部部構成 HYPERLINK l _Toc244334479 第二節(jié) 項目組組織機構構 HYPERLINK l _Toc244334480 第三節(jié) 施工協(xié)協(xié)調管理理 HYPERLINK l _Toc244334489 第五章 主要分分項工程程施工方方案和技技術措施施 HYPERLINK l _Toc244334490 第一節(jié) 墻面及及頂棚拆拆除 HYPERLINK l _Toc244334491 第二節(jié) 腳手架架搭設 HYPERLINK l _Toc244334492 第三節(jié) 屋面維維修 HYPERLINK l _Toc244334493 第四節(jié) 外墻面面保溫涂料 HYPERLINK

4、 l _Toc244334495 第五節(jié) 內(nèi)墻涂涂料 HYPERLINK l _Toc244334496 第六節(jié) 吊頂修修復 HYPERLINK l _Toc244334497 第七節(jié) 石材樓地地面第八節(jié) 衛(wèi)生間間維修 HYPERLINK l _Toc244334498 第九節(jié) 門窗安安裝 HYPERLINK l _Toc244334499 第十節(jié) 電氣安安裝工程程 HYPERLINK l _Toc244334500 第六章 工程技技術資料料管理 HYPERLINK l _Toc244334501 第七章 質量保保證措施施和創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃 HYPERLINK l _Toc244334502 第一節(jié)

5、 工程質質量總目目標及目目標分解解 HYPERLINK l _Toc244334503 第二節(jié) 公司質質量保證證體系 HYPERLINK l _Toc244334504 第三節(jié) 嚴格執(zhí)執(zhí)行質量量保證管管理制度度 HYPERLINK l _Toc244334505 第四節(jié) 質量管管理結構構 HYPERLINK l _Toc244334506 第五節(jié) 質量管管理網(wǎng)絡絡體系 HYPERLINK l _Toc244334507 第六節(jié) 保證工工程質量量的技術術措施 HYPERLINK l _Toc244334508 第七節(jié) 工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)保證證措施 HYPERLINK l _Toc244334509 第八

6、章 成品保保護和工工程保修修工作的的管理措措施和承承諾 HYPERLINK l _Toc244334510 第一節(jié) 制成品品保護措措施 HYPERLINK l _Toc244334511 第二節(jié) 裝飾成成品質量量保護 HYPERLINK l _Toc244334512 第三節(jié) 工程保保修 HYPERLINK l _Toc244334513 第九章 施工總總進度計計劃及保保障措施施 HYPERLINK l _Toc244334514 第一節(jié) 施工進進度計劃劃 HYPERLINK l _Toc244334515 第二節(jié) 隊伍的的選擇 HYPERLINK l _Toc244334516 第三節(jié) 明確

7、工工期進度度控制方方法 HYPERLINK l _Toc244334517 第四節(jié) 制定保保證工期期的技術術措施 HYPERLINK l _Toc244334518 第五節(jié) 采取保保證工期期的管理理與組織織措施 HYPERLINK l _Toc244334519 第十章 施工安安全措施施 HYPERLINK l _Toc244334520 第一節(jié) 安全生生產(chǎn)管理理體系 HYPERLINK l _Toc244334521 第二節(jié) 安全生生產(chǎn)保證證措施 HYPERLINK l _Toc244334522 第三節(jié) 安全用用電和電電氣防火火措施 HYPERLINK l _Toc244334523 第四

8、節(jié) 分項工工程安全全技術措措施 HYPERLINK l _Toc244334524 第五節(jié) 消防、保衛(wèi)措措施 HYPERLINK l _Toc244334525 第十一章章 現(xiàn)場場文明施施工、消消防以及及環(huán)保方方案 HYPERLINK l _Toc244334526 第一節(jié) 現(xiàn)場文文明施工工 HYPERLINK l _Toc244334527 第二節(jié) 環(huán)保方方案 HYPERLINK l _Toc244334528 第三節(jié) 消防措措施 HYPERLINK l _Toc244334534 第十二章章 季節(jié)節(jié)性施工工方案 HYPERLINK l _Toc244334535 第十三章章 施工工總平面面

9、布置 HYPERLINK l _Toc244334536 第一節(jié) 生活設設施布置置 HYPERLINK l _Toc244334537 第二節(jié) 生產(chǎn)性性臨時設設施 HYPERLINK l _Toc244334538 第十四章章 緊急急情況的的處理措措施、預預案以及及抵抗風風險的措措施 HYPERLINK l _Toc244334539 第十五章章 成本本控制措措施 HYPERLINK l _Toc244334540 第一節(jié) 材料費費用控制制 HYPERLINK l _Toc244334541 第二節(jié) 機械設設備周轉轉材料費費用控制制 HYPERLINK l _Toc244334542 第三節(jié)

10、人工費費用控制制 HYPERLINK l _Toc244334543 第四節(jié) 推廣和和運用新新技術降降低成本本費用 HYPERLINK l _Toc244334544 第十六章章 計量量及信息息管理措措施 HYPERLINK l _Toc244334545 第一節(jié) 計量管管理目標標 HYPERLINK l _Toc244334546 第二節(jié) 信息管管理 HYPERLINK l _Toc244334547 第三節(jié) 項目部部信息管管理附圖：附圖1：勞動力力安排計計劃表 附圖2：擬投入入的主要要施工機機械設備備表附圖3：施工進進度計劃劃橫道圖圖附圖4：施工總總平面布布置圖第一章 編制說說明第一節(jié) 編

11、制說說明本施工組組織設計計作為指指導施工工的技術術性文件件，編制制時對、勞動力力組織、施工進進度計劃劃控制、機械設設備及周周轉材料料配備、主要分分部分項項工程施施工方法法、工程程質量控控制措施施、安全全生產(chǎn)保保證措施施、文明明施工及及環(huán)境保保護措施施、推廣廣新技術術、工程程技術資資料管理理以及工工程回訪訪等諸多多因素盡盡可能充充分考慮慮，突出出科學性性、適用用性及針針對性，是確保保優(yōu)質、低耗、安全、文明、高速完完成全部部施工任任務的重重要經(jīng)濟濟技術文文件。第二節(jié) 編制依依據(jù)本施工組組織設計計依據(jù)以以下幾項項編制：1、XXX改造項項目工程程圖。2、現(xiàn)行行國家及及吉林省省有關規(guī)規(guī)范、標標準和規(guī)規(guī)程

12、。3、根據(jù)據(jù)工程特特點、施施工現(xiàn)場場實際情情況、施施工環(huán)境境、施工工條件和和自然條條件的分分析；4、本公公司現(xiàn)有有的勞動動力、技技術、機機械設備備能力和和施工管管理經(jīng)驗驗；第三節(jié) 適用范范圍一、施工工范圍包包括招標內(nèi)容容包括的的裝修及及安裝工工程等項項目。二、其它它內(nèi)容1、施工工現(xiàn)場臨臨時設施施的布置置。2、為保保證工程程順利進進行而必必須采取取施工措措施和施施工工藝藝。3、工程程完工后后建筑物物周圍110 米米內(nèi)的清清理平整整。工程概況況第一節(jié) 工程說說明工程名稱稱招標人招標代理理機構建設地點點質量符合國家家現(xiàn)行工工程施工工質量驗驗收統(tǒng)一一標準及及相關標標準的合合格工程程。工期八月下旬旬到十

13、月月中旬檐高11.77米第二節(jié) 工程特特點1、本工工程各種種構件必必須分類類就近堆堆放及保保管，盡盡量減少少材料的的二次搬搬運，同同時合理理安排起起重機行行車路線線，做到到均衡施施工，以以提高工工效。2、本工工程因各各種鋼構構件均需需工廠加加工制作作，現(xiàn)場場拼裝工工作量大大，故各各種構件件必須按按圖紙要要求分類類編號，小構配配件須分分類打包包，并進進行有組組織運輸輸，有計計劃堆放放3、本工工程施工工地點在在長春應應化所院院內(nèi)，施施工應注注意過往往人員安安全，施施工車輛輛嚴格按按照豐培培中心規(guī)規(guī)定行駛駛。根據(jù)以上上特點，我公司司將在組組織施工工過程中中，將克克服各種種不利條條件，以以飽滿的的精神

14、，拼搏求求實的工工作作風風，創(chuàng)一一流的管管理水平平，一流流的工程程質量，一流的的工程速速度，以以使甲方方滿意為為目標，順利完完成本工工程的建建設任務務。第三章 施施工準備備第一節(jié) 施工準準備1、施工工準備工工作計劃劃施工準備備工作是是整個施施工生產(chǎn)產(chǎn)的前提提，根據(jù)據(jù)本工程程的工程程內(nèi)容和和實際情情況公司司及項目目部共同同制定施施工的準準備計劃劃。為工工程順利利進展打打下良好好的基礎礎。2、 建建立施工工組織機機構成立項目目經(jīng)理部部，確定定各班組組及組成成人員。3、現(xiàn)場場定位放放線點線復核核，建立立平面布布置和建建筑物的的定位和和控制細細部。4、現(xiàn)場場平面布布置按總平面面圖布置置水、電電及臨時時

15、設施。 5、主要要機具進進場機械械設備進進場就位位。6、主要要材料進進場部分分急用材材料進場場。7、勞動動力進場場與教育育組織勞勞動力陸陸續(xù)進場場，進行行三級安安全技術術教育。8、施工工方案編編制與交交底，編編寫詳細細的施工工方案，并向有有關人員員和班組組仔細交交底。9、 編編寫施工工預算計算工程程量，人人工、材材料限額額量、機機械臺班班。10、 材料計計劃原材料和和各種半半成品需需量計劃劃。11、圖圖紙會審審全部施施工圖。12、進進度計劃劃交底明確總進進度安排排及各部部門的任任務和期期限。14 、質量安安全交底底明確質量量等級特特殊要求求，加強強安全勞勞動保護護。 以上各項項準備工工作可分分

16、為技術術準備、物質條條件生產(chǎn)產(chǎn)準備、施工組組織準備備、現(xiàn)場場施工準準備、場場外組織織與管理理準備等等幾個各各部分。第二節(jié) 技術準準備由于本工工程建筑筑所具有有的諸多多特點，對施工工前的準準備工作作，必須須細致、認真的的進行，否則會會造成人人力、物物力的浪浪費。1、調查查工作(1)、本工程程施工時時屋面必必須采取取適當?shù)牡谋Ｗo措措施。(2)、物資運運至現(xiàn)場場的交通通條件較較好，能能夠滿足足要求。2、組織織各專業(yè)業(yè)人員熟熟悉圖紙紙，對圖圖紙進行行自審，熟悉和和掌握施施工圖紙紙的全部部內(nèi)容和和設計意意圖。土土建、安安裝各專專業(yè)相互互聯(lián)系對對照，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，提前前與建設設單位、設計單單位協(xié)商商，參加

17、加由建設設單位、設計單單位和監(jiān)監(jiān)理單位位組織的的設計交交底和圖圖紙綜合合會審。3、編制制施工圖圖預算，根據(jù)施施工圖紙紙，計算算分部分分項工程程量，按按規(guī)定套套用施工工定額，計算所所需要材材料的詳詳細數(shù)量量、人工工數(shù)量、大型機機械臺班班數(shù)，以以便做進進度計劃劃和供應應計劃，更好地地控制成成本，減減少消耗耗。4、做好好技術交交底工作作。本工工程每一一道工序序開工前前，均需需進行技技術交底底，技術術交底是是施工企企業(yè)技術術管理的的一個重重要制度度，是保保證工程程質量的的重要因因素，其其目的是是通過技技術交底底使參加加施工的的所有人人員對工工程技術術要求做做到心中中有數(shù)，以便科科學地組組織施工工和按合

18、合理的工工序、工工藝進行行施工。技術交交底專業(yè)業(yè)均采用用三級制制，即項項目部技技術負責責人專業(yè)工工長各班組組長。技技術交底底均有書書面文字字及圖表表，級級級交底簽簽字，工工程技術術負責人人向專業(yè)業(yè)工長進進行交底底要求細細致、齊齊全、完完善，并并要結合合具體操操作部位位、關健健部位的的質量要要求，操操作要點點及注意意事項等等進行詳詳細的講講述交底底，工長長接受后后，應反反復詳細細地向作作業(yè)班組組進行交交底，班班組長在在接受交交底后，應組織織工人進進行認真真討論，全面理理解施工工意圖，確保工工程的質質量和進進度。第三節(jié) 物質條條件生產(chǎn)產(chǎn)準備建筑工程程施工所所需的材材料、構構配件、施工機機械品種種多

19、、數(shù)數(shù)量大，保證按按計劃供供應，對對整個施施工過程程舉足輕輕重，否否則直接接影響工工期、質質量和成成本。1、材料料準備(1)、根據(jù)施施工進度度計劃和和施工預預算的工工料分析析，擬定定加工及及定貨計計劃。(2)、建筑材材料及安安全防護護用品準準備：對對水泥、鋼材、木材三三大建筑筑材料，特殊材材料等，均應根根據(jù)實際際情況做做編制各各項材料料計劃表表，分批批進場。(3)、對各種種材料的的入庫，保管和和出庫制制訂完善善的管理理辦法，同時加加強防盜盜、防火火的管理理。2、構配配件加工工準備(1)、根據(jù)施施工進度度計劃和和施工預預算的所所提供的的各種構構配件，提前做做加工翻翻樣工作作，并編編制響應應的需用

20、用量計劃劃。(2)、提前做做好預制制、預埋埋件的加加工工作作。3、施工工機械準準備施工中所所需的各各種中小小型機具具設備均均齊備完完好，無無需訂購購。加工工機械詳詳見施工工機械設設備表。4、運輸輸準備項目部配配備一輛輛小型人貨貨車，便便于小型型配件、生活物物資、小小批量材材料的運運輸、材材料送檢檢和業(yè)務務聯(lián)系。第四節(jié) 施工組組織準備備為實現(xiàn)本本工程建建設的優(yōu)優(yōu)質、高高速、安安全。文文明、低低耗的目目標而奮奮斗，本本工程采采用項目目法施工工的管理理體制。形成有有一定權權威性的的統(tǒng)一指指揮，協(xié)協(xié)調各方方面的關關系，確確保工程程按要求求順利完完成。采采用項目目管理體體制的同同時，經(jīng)經(jīng)濟合同同手段輔輔

21、助以部部分行政政手段，明確各各方面責責、權、利。本工程擬擬實行項項目法施施工管理理，委派派我公司司實踐經(jīng)經(jīng)驗豐富富和管理理水平高高的同志志擔任項項目部主主要負責責人，選選聘技術術、管理理水平高高的技術術人員、管理人人員、專專業(yè)工長長組建項項目部。項目管管理層由由項目經(jīng)經(jīng)理、項項目副經(jīng)經(jīng)理、技技術負責責人、安安全主管管、質量量主管、材料主主管、保保衛(wèi)主管管、機械械主管和和后勤主主管等成成員組成成，在建建設單位位、監(jiān)理理單位和和公司的的指導下下，負責責對本工工程的工工期、質質量、安安全、成成本等實實施計劃劃。組織織、協(xié)調調、控制制和決策策，對各各生產(chǎn)施施工要素素實施全全過程的的動態(tài)管管理。本本工程

22、所所需要的的勞動力力包括抹抹灰工、油漆工工、電工工等。根根據(jù)施工工進度計計劃制定定勞動力力需求計計劃，組組織人員員進場，安排生生活，登登記并進進行進場場教育。第五節(jié) 場外組組織與管管理的準準備本工程所所使用的的新材料料、新工工藝，按按照建設設單位或或公司的的要求，在主管管部門的的參加下下組織有有關設計計、科研研、教學學單位共共同進行行科研工工作，明明確各方方相互承承擔的試試驗項目目、工作作步驟、時間安安排、經(jīng)經(jīng)費來源源和職責責分工。對于科科研項目目必須經(jīng)經(jīng)過技術術檢定后后，方可可用于施施工?？傮w施工工順序一、施工工順序安安排對工程整整體施工工順序的的科學合合理的規(guī)規(guī)劃，是是完成任任務的最最關鍵

23、環(huán)環(huán)節(jié)，施施工順序序是施工工步驟上上存在的的客觀規(guī)規(guī)律。結結構工作作遵守“先主體體、后裝裝修，先先結構、后設備備”和裝修修施工 “內(nèi)裝修修由上向向下”的原則則，采用用平行流流水立體體交叉作作業(yè)以及及合理的的施工流流向，不不僅是工工程質量量的保證證，也是是安全施施工的保保證。室室內(nèi)裝修修要待各各專業(yè)系系統(tǒng)的干干管完成成后才能能開始，內(nèi)裝修修施工又又要為專專業(yè)施工工的最后后完成創(chuàng)創(chuàng)造條件件，因此此，必須須安排好好時間與與空間的的利用，處理好好穿插施施工的關關系。因因此，基基本要求求是：上上道工序序的完成成要為下下道工序序創(chuàng)造施施工條件件，下道道工序的的施工要要能夠保保證上道道工序的的成品完完整不受

24、受損壞，以減少少不必要要的返工工浪費，確保工工程質量量。建筑筑施工流流水段的的劃分主主要要處處理好以以下幾個個問題：各段的主主要工種種工程量量大致相相等：這這樣可使使各施工工段的主主要工種種勞動量量大體上上相近，便于組組織連續(xù)續(xù)作業(yè)，進行均均衡施工工。應保證主主要工種種有足夠夠的工作作面和垂垂直運輸輸機械能能充分發(fā)發(fā)揮臺班班能力，流水段段的多少少和大小小，直接接影響著著勞動力力和機械械能力的的發(fā)揮，對結構構總工期期也有很很大影響響。流水水段過多多，會拖拖長結構構總工期期，施工工流水段段過少，又會引引起勞動動力、模模板和機機械過分分集中，工序穿穿插過緊緊，造成成施工混混亂。二、施工工調度為了保證

25、證工程施施工的順順利進行行和按時時達到目目標，及及時解決決施工生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的問問題，迅迅速而準準確的傳傳達項目目經(jīng)理決決策，必必須建立立以項目目經(jīng)理為為核心的的調度體體系，及及時反饋饋上級職職能部門門、業(yè)主主意見及及施工中中出現(xiàn)的的問題，以便以以項目經(jīng)經(jīng)理為首首的智能能團作出出明確決決策，并并及時貫貫徹落實實下去，保證各各項管理理措施的的順利實實施。調調度體系系運轉情情況如下下：1、組成成以項目目經(jīng)理為為核心的的調度體體系，各各專業(yè)管管理人員員都是這這一體系系的一個個成員。2、定期期按時召召開有業(yè)業(yè)主、上上級職能能監(jiān)督部部門、設設計單位位的協(xié)調調會，解解決施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題。3、每星星期

26、召開開各專業(yè)業(yè)管理人人員會議議，了解解整個項項目的進進度、成成本、計計劃、質質量安全全、文明明施工執(zhí)執(zhí)行情況況，必要要時調度度延伸至至作業(yè)班班組長。4、協(xié)調調好各專專業(yè)工長長的工作作。組織織好分部部分項工工程的施施工銜接接，合理理穿插流流水作業(yè)業(yè)，保證證合同工工期。5、監(jiān)督督檢查施施工計劃劃和工程程合同的的執(zhí)行情情況，使使人力、物力、財力定定期按比比例投入入本工程程，并使使其保持持最佳調調節(jié)狀態(tài)態(tài)，保證證施工生生產(chǎn)正常常進行。6、做好好天氣預預報工作作，避免免因氣候候變化對對工程施施工的影影響。第四章 現(xiàn)現(xiàn)場組織織管理機機構第一節(jié) 項目部部構成根據(jù)本工工程的建建設規(guī)模模、質量量及工期期要求，擬

27、將現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員分分為六個個主控部部門，分分二十個個方面進進行施工工管理，均在現(xiàn)現(xiàn)場設立立職能齊齊全的辦辦公室。各主要管管理部門門及控制制方面分分述如下下：技術質安安組：由由項目技技術總工工負責領領導，從從施工技技術保證證措施，工程質質量保證證措施上上切實對對工程技技術管理理負責。工程施工工組：由由項目經(jīng)經(jīng)理負責責，由各各專業(yè)項項目副經(jīng)經(jīng)理督促促各專業(yè)業(yè)工長組組織落實實，切實實按工程程技術方方案施工工，并落落實到位位，同時時滿足項項目部對對工程施施工進度度的要求求。材料動力力組：由由項目經(jīng)經(jīng)理負責責，由項項目材料料員、機機電工長長負責組組織工程程所需材材料、機機械的計計劃采購購、入場場、就位

28、位。計劃統(tǒng)計計組：由由項目經(jīng)經(jīng)理負責責，由項項目財會會員、核核算員組組織落實實，切實實抓好項項目工程程資金需需用計劃劃，做到到?？顚Ｓ?，保保證施工工所需，同時狠狠抓工程程成本控控制管理理，嚴格格按照公公司成本本計劃進進行，盡盡可能為為業(yè)主及及公司節(jié)節(jié)約不必必要資金金投入。生產(chǎn)方面面：設土土建工程程項目副副經(jīng)理負負責本工工程的生生產(chǎn)總調調度，項項目的施施工進度度，生產(chǎn)產(chǎn)人員的的安排調調度、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工等等一系列列的生產(chǎn)產(chǎn)方面的的綜合工工作。技術方面面：由公公司協(xié)助助現(xiàn)場的的項目技技術負責責人負責責本工程程的施工工技術，管理好好工地內(nèi)內(nèi)技術上上的難點點，同建建設單位位、監(jiān)理理單位及及

29、設計院院做好技技術問題題上的探探討，負負責工程程項目的的工程測測量、放放線、放放樣等工工作，由由技術負負責人和和土建、安裝施施工員組組成。質安方面面：由公公司協(xié)助助現(xiàn)場的的項目經(jīng)經(jīng)理負責責本工程程的質量量安全問問題，同同時做好好生產(chǎn)方方面和技技術方面面人員的的協(xié)調，是工地地創(chuàng)優(yōu)和和創(chuàng)標化化的現(xiàn)場場指揮。核算及后后勤方面面：由辦辦公室和和財務負負責本工工程的經(jīng)經(jīng)濟核算算、工地地成本控控制、材材料供應應計劃及及辦公室室日常工工作、職職工生活活、工地地保安等等工作。第二節(jié) 項目組組織機構構根據(jù)本工工程特點點，并結結合我公公司多年年來施工工經(jīng)驗，由公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理全面面協(xié)調工工程各項項調配，由公司司總

30、工程程師對本本工程實實施技術術直控，按照公公司管理理目標，選派具具有高度度責任心心，豐富富施工經(jīng)經(jīng)驗的同同志擔任任該工程程項目經(jīng)經(jīng)理?，F(xiàn)現(xiàn)場設土土建副經(jīng)經(jīng)理，加加強工長長跟班作作業(yè)，保保證在項項目經(jīng)理理的全面面領導和和協(xié)調下下，依照照原定進進度計劃劃，保證證完成各各項生產(chǎn)產(chǎn)、質量量、安全全、文明明施工目目標，確確?，F(xiàn)場場正常的的施工秩秩序，促促使工程程如期達達到業(yè)主主各項要要求?，F(xiàn)場管理理機構如如下圖：項目經(jīng)理技術組生產(chǎn)組核算組資料工程師安全工程師質量工程師測量工程師技術組長施工工程師材料工程師造價工程師各施工班組長項目副經(jīng)理公司工程總指揮部財務組項目總工程師后勤組消防組長保衛(wèi)組食 堂各施工班

31、組根據(jù)以上上管理體體系，結結合本工工程實際際情況，在全司司范圍內(nèi)內(nèi)通過崗崗位競爭爭，優(yōu)化化選擇項項目主要要管理人人員。管管理人員員必須具具備以下下條件：技術素素質較高高、有相相關工程程施工經(jīng)經(jīng)驗、思思想素質質過硬并并能吃苦苦耐勞、日夜奮奮戰(zhàn)。施工協(xié)調調管理 一、與安安裝的施施工配合合措施在施工時時，每道道工序的的質量、工期均均影響工工程的整整個施工工節(jié)奏，所以對對工序質質量時間間控制作作為管理理重點。公司以以總包龍龍頭管理理為主，各專業(yè)業(yè)協(xié)調配配合，采采取各種種管理、技術措措施，確確保工程程的整體體效果，現(xiàn)分述述如下：1、以總總包工程程為龍頭頭，以統(tǒng)統(tǒng)一制度度的約束束措施來來管理現(xiàn)現(xiàn)場。凡凡進

32、入現(xiàn)現(xiàn)場施工工的各施施工專業(yè)業(yè)單位，必須遵遵守現(xiàn)場場管理制制度，服服從結構構統(tǒng)一規(guī)規(guī)劃、平平衡。在在生活、生產(chǎn)加加工、施施工庫房房、施工工用電、施工用用水等方方面劃分分區(qū)域，建立施施工現(xiàn)場場統(tǒng)一指指揮協(xié)調調小組負負責協(xié)調調各專業(yè)業(yè)單位之之間的施施工程序序。建立立現(xiàn)場協(xié)協(xié)調會制制度，及及時解決決結構、安裝、裝飾等等專業(yè)單單位施工工中存在在的問題題及矛盾盾，并以以會議紀紀要形式式，各單單位簽字字、蓋章章即具備備法律效效力，對對各方均均有法律律約束效效力。2、以統(tǒng)統(tǒng)一的施施工計劃劃、施工工程序規(guī)規(guī)劃為指指導，確確保整個個工程優(yōu)優(yōu)質、高高速，按按期交付付使用。裝飾裝修修階段，結構施施工每月月安排總總控

33、制計計劃，各各單位按按總計劃劃編制配配套作業(yè)業(yè)計劃，定期檢檢查計劃劃執(zhí)行情情況，并并嚴格統(tǒng)統(tǒng)一簽字字認可程程序。由由于裝飾飾裝修施施工立體體交叉作作業(yè)，所所以除計計劃控制制外采取取工作量量校定表表方式，跟蹤監(jiān)監(jiān)督。使使各專業(yè)業(yè)單位有有一個統(tǒng)統(tǒng)一的施施工程序序和控制制程序?？⒐な瘴参搽A段，以工作作項目內(nèi)內(nèi)容為基基準，采采取劃分分控制點點的方式式確保后后期工作作不松懈懈，工期期有保證證。同時時，為保保證順利利竣工，各專業(yè)業(yè)分包單單位必須須及時提提供交工工資料，交由總總包審核核，由現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調調小組統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮、監(jiān)督督。3、以統(tǒng)統(tǒng)一的技技術管理理手段及及配合措措施，強強化各專專業(yè)單位位的技術術管理及及

34、配合意意識。1)結構構及時將將有關分分部分項項質量控控制計劃劃交現(xiàn)場場協(xié)調小小組簽發(fā)發(fā)，各專專業(yè)單位位共同執(zhí)執(zhí)行此計計劃，確確保分項項工程質質量有計計劃可循循。2)結構構、安裝裝等專業(yè)業(yè)單位共共同核定定圖紙，相互對對照，將將工序矛矛盾問題題在施工工圖紙階階段加以以解決，防止返返工損失失造成工工期延誤誤或造成成無法恢恢復的質質量隱患患。3)執(zhí)行行統(tǒng)一技技術交底底制度和和規(guī)范標標準驗收收制度，加強裝裝飾裝修修、安裝裝的細部部配合處處理，特特別是不不同裝飾飾材料的的交界面面等處理理要仔細細，統(tǒng)一一協(xié)商，按程序序進行。4、同時時，結構構施工班班組在本本工程中中使用計計算機以以實現(xiàn)整整個工程程的系統(tǒng)統(tǒng)管

35、理。1)采用用計算機機控制總總工期及及各階段段、各專專業(yè)單位位控制工工期的動動態(tài)管理理。2)采用用計算機機實現(xiàn)立立體交叉叉作業(yè)的的工作量量模塊控控制形象象管理。3)采用用計算機實實現(xiàn)整個個工程質質量控制制計劃，并實現(xiàn)現(xiàn)全方位位監(jiān)督指指示。4)采用用計算機提提高現(xiàn)場場協(xié)調小小組的工工作效率率和信息息傳遞。5、為有有效的實實施施工工協(xié)調管管理，采采取統(tǒng)一一資金控控制手段段和獎懲懲手段，協(xié)調、監(jiān)督、控制施施工各單單位的協(xié)協(xié)調配合合及工作作完成進進度、質質量狀況況。經(jīng)濟濟手段是是最根本本、最現(xiàn)現(xiàn)實、最最有力的的手段，其它手手段、措措施的落落腳點在在于經(jīng)濟濟手段與與技術手手段的有有效運用用。1) 根根據(jù)

36、工作作完成計計劃，檢檢查各專專業(yè)單位位是否按按總進度度計劃要要求及總總控制質質量計劃劃要求完完成統(tǒng)一一規(guī)劃工工作面上上的工作作內(nèi)容。 2) 對對完成工工作較好好，質量量、進度度保證，與其它它作業(yè)隊隊伍配合合較好的的作業(yè)單單位，給給予一定定獎勵，對于完完成較差差的單位位給予一一定懲罰罰，對特特別差的的單位采采取強制制手段或或作為合合同違約約并與合合同配套套執(zhí)行。3) 在在物質獎獎勵的同同時，現(xiàn)現(xiàn)場建立立評比專專欄，公公布質量量、進度度、配合合評比打打分情況況，開展展作業(yè)競競賽活動動，此方方法是相相當行之之有效的的。6、建立立成品保保護制度度和施工工服務制制度，參參建單位位共同遵遵守，達達成共識識

37、。1)各作作業(yè)單位位均在進進場時接接受統(tǒng)一一的入場場教育，并分別別進行作作業(yè)人員員的成品品保護意意識教育育，互相相尊重勞勞動成果果。2)設置置統(tǒng)一的的監(jiān)督員員、巡視視員，發(fā)發(fā)現(xiàn)有人人違章作作業(yè)，破破壞成品品應及時時阻止，并交現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調調小組處處理。3)采取取必要的的成品保保護措施施（參見見成品保保護措施施內(nèi)容，此項在在施工時時列出專專項的作作業(yè)指導導書，并并將相關關的要點點悉數(shù)交交底于操操作層）。4)所有有參建單單位主要要負責人人，施工工人員均均應按時時參加協(xié)協(xié)調會，并建立立指揮、通訊、聯(lián)絡體體系，打打成表格格，每人人一份。7、除以以上配合合措施外外，建立立協(xié)調的的合作關關系和樹樹立互相相服務

38、、支持工工作的良良好作風風是整個個工程順順利完成成、達到到預定目目標的前前提，所所以，各各單位應應互相尊尊重、互互相學習習、取長長補短、共同進進步，以以實現(xiàn)共共同目標標。二、施工工內(nèi)部的的協(xié)調配配合為了保證證操作面面的寬松松而又能能有效地地利用，使操作作工人緊緊張而有有序的工工作，水水平及垂垂直運輸輸平穩(wěn)而而又能滿滿足施工工需求，使整個個現(xiàn)場施施工有條條不紊的的進行，特制定定如下制制度：1、現(xiàn)場場項目經(jīng)經(jīng)理、施施工工長長應從施施工機械械的有效效利用及及操作著著手、合合理、科科學的調調配勞動動力，各各工種、各作業(yè)業(yè)班組本本著局部部服從整整體原則則；輔助助工序、穿插工工序給關關鍵工序序讓路的的原則

39、，服從項項目經(jīng)理理部的統(tǒng)統(tǒng)一管理理，統(tǒng)一一調配。2、項目目經(jīng)理部部每日及及時召開開“碰頭會會”，由項項目生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理理主持，及時安安排當日日工作協(xié)協(xié)調事項項和解決決施工問問題。3、每周周定期召召開一次次施工現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調調會，建建設單位位有關人人員和現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理主持參參加，對對整個項項目施工工進行階階段性協(xié)協(xié)調工作作。廣泛泛聽取各各部分項項目工程程及其他他負責人人的匯報報、要求求和意見見?？紤]慮整體形形象進度度以及質質量目標標等因素素，綜合合平衡工工程施工工的每個個具體環(huán)環(huán)節(jié)。會會后資料料記錄人人員及時時將記錄錄傳遞至至相關部部門，形形成的意意見落實實到位。4、現(xiàn)場場生產(chǎn)管管理部門門，作出出切合實

40、實際的作作業(yè)計劃劃，安排排好各分分部分項項、各工工種之間間的工作作內(nèi)容、工作時時間、工工作地點點，盡可可能避免免同一工工作存在在同一時時段范圍圍內(nèi)重疊疊。5、項目目經(jīng)理實實行階梯梯統(tǒng)一管管理模式式?，F(xiàn)場場施工由由項目生生產(chǎn)經(jīng)理理統(tǒng)一安安排、統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調調，項目目生產(chǎn)安安排應科科學、合合理、周周密。第五章 主主要分項項工程施施工方案案和技術術措施第一節(jié) 墻面及及頂棚拆拆除一、拆除除內(nèi)容屋面、內(nèi)內(nèi)外墻面面、天棚棚、吊頂頂、地磚磚、門窗窗、水電電管線等等。二、拆除除順序先清理完完室內(nèi)遺留留物品，然后進進行拆除除工作。室外附附屬建筑筑拆除與與室內(nèi)拆拆除同時時進行，拆除的的垃圾及及時運走走，以便便騰出工工

41、作面。室內(nèi)先先進行水水電管線線拆除，再依次次拆除棚棚頂墻面地磚，墻面要要從上往往下拆。三、拆除除方法 （1）頂頂棚：拆拆除頂棚棚時要設設置梯子子，工人人在梯子子上將吊吊頂拆除除，不得得站在樓樓（地）面上用用木棒敲敲擊方法法等拆除除吊頂，以免損損壞原結結構或吊吊頂落下下傷人，拆除時時工人要要戴安全全帽、手手套和口口罩； （2）內(nèi)內(nèi)墻面：墻面拆拆除時要要盡量少少破壞基基層，避避免對墻墻體產(chǎn)生生大的振振動，拆拆除時從從上往下下進行，四周設設置明顯顯標志，嚴禁行行人靠近近；四、清理理及外運運盡早聯(lián)系系好垃圾圾消納場場所，辦辦好車輛輛運行通通行證，準備好好充足車車輛，拆拆除后的的垃圾及及時運走走。垃圾圾

42、集中堆堆放，當當天垃圾圾當天清清運。第二節(jié) 腳手架架搭設本工程全全部采用用鋼管扣扣件式腳腳手架，外維護護用腳手手架為雙雙排。鋼鋼管腳手手架采用用4.883.55鋼管，并保持持一定獨獨立性，腳手架架設計圖圖在工程程施工時時提供，施工由由專業(yè)架架子工進進行。腳腳手架采采用全封封閉的方方式。所所有外立立面必須須采用全全封閉的的施工式式，即用用密目安安全網(wǎng)進進行全封封閉。上上料口或或者人行行通道兩兩鍘要搭搭設過道道防護棚棚。內(nèi)腳腳手采用用活動腳腳手，亦亦采用鋼鋼管搭設設。腳手架的的搭設必必須符合合JGJJ1300-20011等等相關規(guī)規(guī)范、技技術標準準的要求求，保證證作業(yè)人人員的安安全。腳腳手架搭搭設

43、完后后，必須須組織有有關部門門和人員員進行檢檢查驗收收，優(yōu)良良后方可可使用。項目實實施時編編制詳細細的有關關的專項項安全施施工組織織設計。一、腳手手架材料料1、鋼管管：采用用外徑448mmm、壁厚厚3.55mm的的焊接鋼鋼管。用用于立桿桿、大橫橫桿和斜斜桿的鋼鋼管長度度以46.55m為宜宜。這樣樣的長度度一般重重25kkg以內(nèi)內(nèi)，適合合人工操操作。用用于小橫橫桿的鋼鋼管長度度以2.122.3mm為宜，以適應應腳手架架的寬度度。2、扣件件：扣件件選用以以下三種種形式：（1）直角扣扣件（22）旋轉轉扣件（3）對對接扣件件。在施施工時可可以根據(jù)據(jù)不同情情況選擇擇適當扣扣件。二、鋼管管腳手架架的搭設設

44、1、用扣扣件、鋼鋼管搭設設的腳手手架，是是施工臨臨時結構構，它要要承受施施工過程程中的各各種垂直直和水平平荷載。因此，必須有有足夠的的承載能能力、剛剛度和穩(wěn)穩(wěn)定性。2、在大大橫桿與與立桿的的交點處處，必須須設置小小橫桿并并與大橫橫桿卡牢牢。整個個架子要要設置必必要的支支撐點與與連墻點點，以保保證腳手手架成為為一個穩(wěn)穩(wěn)固的結結構。3、外腳腳手架的的搭設：沿建筑筑物周圍圍連續(xù)封封閉，如如因條件件限制不不能封閉閉時，應應設置必必要的橫橫向支撐撐，端部部設置連連墻點。三、腳手手架支撐撐的設置置腳手架縱縱向支撐撐在腳手手架的外外側，沿沿高度方方向由下下而上連連續(xù)設置置。縱向向支撐寬寬度且為為355個立桿

45、桿縱距，斜桿與與地面角角度為445度范范圍。縱縱各支撐撐應用旋旋轉扣件件與立桿桿和橫向向水平桿桿扣牢，連接點點與腳手手架節(jié)點點不大于于2000mm；縱向鋼鋼筋支撐撐的接長長，宜采采用對接接扣件對對接連接接，當采采用搭接接時，搭搭接長度度不小于于4000mm，并用兩兩只二字字扣件扣扣牢。為為便于施施工操作作層處的的橫向支支撐可臨臨時拆除除，待施施工轉入入另一施施工層再再設置。腳手架架的橫向向支撐不不宜隨意意拆除四、鋼管管腳手架架的拆除除拆除腳手手架必須須有拆除除方案，并認真真對操作作人員進進行安全全技術交交底，拆拆除時應應設置警警戒區(qū)，設立明明顯標志志，并有有專人警警戒。拆拆除順序序：由自自上而

46、下下進行，不能上上下同時時作業(yè)。連墻點點必須與與腳手架架同時拆拆除，不不允許分分段分立立面拆除除。拆下下的扣件件和配件件應及時時運至地地面，嚴嚴禁高空空拋投。五、腳手手架搭設設及拆除除要點1、地基基處理：將回填填土分成成夯實，達到密密實度要要求；并并自地面面以下11m深改改作三七七灰土。2、鋪放放墊木：墊木必必須鋪放放平穩(wěn)，不得懸懸空。安安放底座座時應拉拉線和拉拉尺，按按規(guī)定間間距尺寸寸擺放后后加以固固定。六、鋼管管腳手架架的維護護和管理理1、使用用完畢的的腳手架架料和構構件、零零件要及及時回收收，分類類整理，分類存存放，堆堆放地點點要場地地平坦，排水良良好，下下設支墊墊。鋼管管和其他他鋼構件

47、件最好放放在室內(nèi)內(nèi)，如果果放在露露天，應應用氈、席加蓋蓋。扣件件、螺栓栓及其他他小零件件，應用用木箱、鋼筋籠籠或麻袋袋、草包包等容器器分類貯貯存，放放在室內(nèi)內(nèi)。2、彎曲曲的鋼桿桿件要調調直，損損壞的構構件要修修復，損損壞的扣扣件、零零件要更更換。3、做好好鋼鐵件件的防銹銹處理。鋼管外外壁在濕濕度較大大地區(qū)（相對濕濕度大于于75%），應應每年涂涂刷防銹銹漆一次次；其他他地區(qū)可可兩年涂涂刷一次次，涂刷刷時涂層層不宜過過厚，經(jīng)經(jīng)徹底除除銹后，涂一度度紅丹即即可。鋼鋼管內(nèi)壁壁根據(jù)地地區(qū)情況況，每隔隔244年涂刷刷一次，每次涂涂刷二度度?？奂坑陀?，螺栓栓宜鍍鋅鋅防銹。4、搬運運長鋼管管、長角角鋼時

48、，應采取取措施防防止彎曲曲。5、腳手手架使用用的扣件件、螺栓栓、螺母母、墊板板、連接接棒、插插銷等小小配件極極易丟失失。在安安裝腳手手架時，多余的的小配件件應及時時收回存存放；在在拆卸腳腳手架時時，散落落在地面面上的小小配件要要及時收收撿起來來。本工程的的外腳手手架為雙雙排鋼管管腳手架架。腳手手架外圍圍滿設防防護網(wǎng)，腳手架架底部設設墊木，在墊木木前須夯夯實回填填土。第三節(jié) 屋面維維修 一、施施工準備備1、材料料準備：1400mm（21KKG）厚厚保溫板板、強度度為322.5的的普通硅硅酸鹽水水泥、陶陶粒、中中砂、44mm厚厚SBSS聚合物物改性瀝瀝青防水水卷材、聚氨酯酯防水涂涂料2、機具具準備

49、：鐵鍬、水平刮刮杠、靠靠尺、水水桶、鐵鐵抹子、木抹子子、墨斗斗、鋼卷卷尺、尼尼龍線、噴槍、橡皮錘錘子、掃掃把二、操作作工藝 基層層清理 找平層層 隔氣氣層 保保溫層 找坡層層 SBBS防水水卷材1、保溫溫層施工工（1440mmm厚苯板板）(1)本本工程保保溫層采采用1440MMM苯板，鋪設時時，板與與板之間間不得留留有縫隙隙，應鋪鋪貼嚴密密，也不不得用砂砂漿等材材料進行行碰頭粘粘貼； （2）沿沿女兒墻墻及其他他墻體四四周要留留出5000mmm寬的巖巖棉防火火隔離帶帶，厚度度同保溫溫板；2、找坡坡層施工工（1:8輕集集料混凝凝土） （1）找坡坡層施工工前，屋屋面保溫溫層應進進行隱蔽蔽工程的的檢查

50、驗驗收，并并已辦理理好隱蔽蔽驗收手手續(xù)； （2）找坡坡層施工工前，必必須將鋼鋼筋混凝凝土樓板板面清理理干凈，無垃圾圾、積水水；并將將落水口口等水電電預留孔孔洞用麻麻袋等軟軟性材料料堵塞嚴嚴實； （3）將水水泥與陶陶粒按11:8的的比例加加適當中中砂進行行攪拌，然后加加水攪拌拌均勻后后待用；找坡：平平屋面的的排水坡坡度為22%，坡坡腳最薄薄處30mmm。施工工前由測測量人員員先從屋屋面分水水線到雨雨水管處處彈好坡坡度控制制線，根根據(jù)坡線線高度縱縱橫向每每隔1.5米打打好灰餅餅，順排水方方向沖筋筋，沖筋筋的間距距為1.5m左左右，沖沖筋后即即可進行行找坡層層施工； （4）澆筑筑時先用用刮杠刮刮平，

51、然然后使用用平板振振搗器振振實，厚厚度較薄薄處，可可隨鋪隨隨用鐵鍬鍬和特制制木拍板板拍壓密密實，并并隨即用用水平刮刮杠找平平，用木木抹子搓搓平或用用鐵滾滾滾壓密實實；3、找平平層施工工（200mm厚厚1:33水泥砂砂漿） （1）找平平層施工工前，屋屋面找坡坡層應進進行隱蔽蔽工程的的檢查驗驗收，并并已辦理理好隱蔽蔽驗收手手續(xù)； （2）將找找坡層上上的松散散雜物清清理干凈凈，施工工前表面面應根據(jù)據(jù)天氣情情況適當當灑水，達到找找平層和和找坡層層能牢固固結合； （3）根據(jù)據(jù)設計22%的坡坡度要求求拉線找找坡并順順水放線線沖筋，沖筋間間距1.5米，沖筋后后進行找找平層的的施工； （4）找平平層施工工前應

52、預預埋寬度度為40mmm厚的保保溫板條條，厚度度稍大于于找平層層，以便便于日后后取出，此伸縮縮縫兼做做為排氣氣溝，伸伸縮縫之之間的間間距不大大于6mm，結合合本工程程實際，在每一一塊平屋屋面內(nèi)（共四塊塊）沿AA-P軸軸設置一一道，11-200軸設置置兩道，在交匯匯處各設設置一個個排氣管管，排氣氣管下口口高度距距屋面完完成面2250mmm，排排氣管底底部插至至屋面板板結構面面并應事事先鉆好好排氣孔孔； （5）養(yǎng)護護：砂漿漿找平層層抹平壓壓實后，應及時時覆蓋薄薄膜和保保溫棉氈氈，養(yǎng)護護時間不不少于77d，干干燥后即即可進行行防水層層施工；4、隔氣氣層 （1）打開包包裝桶攪攪拌均勻勻。嚴禁禁用水或或

53、其他材材料稀釋釋產(chǎn)品。 （2）細部做做附加層層。強調調地面、墻面的的管根、地漏、排水口口、陰陽陽角、變變形縫等等細部薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié),應先先做一層層附加層層。 （3）涂涂膜防水水層第一遍涂涂層:將將已攪拌拌好的聚聚氨酯涂涂膜防水水材料用用塑料或或橡膠刮刮板均勻勻涂刮在在巳涂好好底膠的的基層表表面,每每m2涂涂量為11.5kkg,厚厚度為11.31.55mm,不要漏漏刮鼓泡泡24hh后刮第第二遍。第二遍涂涂層:在在已經(jīng)固固化的涂涂層上采采用與第第一道垂垂直的方方向均勻勻涂刮在在涂層表表面,涂涂刮量略略少于第第一遍,每m22為1kkg,厚厚度為00.71.OOmm;也可分分四次涂涂刮,每每次刮量量為每

54、平平方米00.6kkg,也也可采用用噴涂方方法,但但要掌握握好厚度度與均勻勻度。 （4）應應注意的的質量問問題空鼓:發(fā)發(fā)生在找找平層與與涂膜之之間,其其原因是是基層含含水率過過大,施施工時要要控制基基層含水水率,接接縫處認認真操作作。滲漏:一一般發(fā)生生在地漏漏、管根根、伸縮縮縫等處處,施工工中要加加強檢查查, 5、防防水層基層與突突出屋面面結構（女兒墻墻、煙風風道、立立柱、設設備基礎礎等）的的連接處處，均應應做成圓圓弧，半半徑為550mmm。 防水層層施工（4mmm厚SBBS聚合合物改性性瀝青防防水卷材材） （1）基層層處理：處理前前基層以以進行隱隱蔽工程程的檢查查驗收，并已辦辦理好隱隱蔽驗收

55、收手續(xù)?；鶎由仙系谋砻婷鎵m土，雜物應應清理干干凈，表表面應干干燥，含含水率不不得大于于8%； （2）卷材材鋪設前前，刷同同材性底底膠漆一一道，涂涂刷應均均勻不露露底，待待基層達達到干燥燥程度后后方可進進行卷材材鋪設； （3）在鋪貼貼卷材的的過程中中，不允允許拉伸伸卷材，也不得得有褶皺皺存在； （4）附加加層施工工：管根根、陰陽陽角、伸伸縮縫等等部位應應加鋪一一層同材材質同型型號的卷卷材，按規(guī)范范及設計計要求將將卷材裁裁成相應應的形狀狀進行鋪鋪貼。 （5）鋪貼卷卷材卷：卷材的的層數(shù)、厚度應應符合設設計要求求，將改改性瀝青青防水卷卷材剪成成相應尺尺寸，用用原卷心心卷好備備用，鋪貼時時隨放卷卷隨用火

56、火焰噴槍槍加熱基基層和卷卷材的交交界處，噴槍距距加熱面面3000mm左左右，經(jīng)經(jīng)往返均均勻加熱熱，趁卷卷材的材材面剛剛剛熔化時時，將卷卷材向前前滾鋪、粘貼，搭接部部位應滿滿粘牢固固，搭接接寬度滿滿粘法為為80mmm。每鋪完完一張卷卷材，應應立即用用干凈松松軟的長長把滾刷刷從卷材材一端開開始，朝朝橫向順順序用力力滾壓一一遍，以以徹底排排除卷材材與基層層之間的的空氣。卷材沿沿女兒墻墻、立柱柱等上翻翻高度不不得低于于屋面完完成面2250mmm； （6）熱熔封封邊：將將卷材搭搭接處用用噴槍加加熱，趁趁熱使二二者粘結結牢固，以邊緣緣剛擠出瀝瀝青為度度，末端收收頭用密密封膏嵌嵌填嚴密密； （7）蓄水水試驗

57、：蓄水試試驗時間間不少于于24hh，蓄水水高度應應高出最最高點處處20-30mmm，若若無滲漏漏現(xiàn)象，則為合合格。 三、質質量措施施及成品品保護 （1）所有有進場材材料都必必須隨車車攜帶檢檢測報告告等合格格證明材材料，需需要復試試的，需需等到復復試報告告合格后后方可使使用； （2）屋面面工程施施工中，上層施施工時對對下層造造成成品品污染或或破損，應立即即上報并并查明原原因，制制定處理理措施及及時處理理完善； （3）屋面面防水施施工完工工后應清清理干凈凈，做到到屋面干干凈，排排水暢通通； （4）不得得在防水水屋面上上堆放材材料、雜雜物、機機具； （5）雨水水口等部部位應采采取臨時時措施保保護好，

58、防止堵堵塞和雜雜物進入入； （6）每道道工序施施工時，都應嚴嚴格控制制上人時時間，在在未達到到強度前前嚴禁上上人； （7）屋頂頂設備基基礎應先先施工完完畢后再再進行保保溫層施施工，若若情況緊緊急，可可延后，但也必必須得在在防水層層前施工工完畢。外墻面保保溫涂料料一、外墻墻保溫工工程： 1、聚聚合物粘粘結砂漿漿 聚合合物粘結結砂漿是是選用優(yōu)優(yōu)質的水水泥和特特級的石石英砂,添加歐歐美進口口的多種種干粉聚聚合物,經(jīng)電腦腦調控配配制,攪攪拌出均均質的聚聚合物干干粉砂漿漿。 經(jīng)經(jīng)國家權權威部門門檢測,該產(chǎn)品品的各項項性能達達到并優(yōu)優(yōu)于國家家標準。其強度度的粘結結性能大大大提高高了系統(tǒng)統(tǒng)的機械械強度和和耐

59、久性性。而且且干粉砂砂漿具有有攪拌均均勻度高高、質量量穩(wěn)定、現(xiàn)場操操作簡單單易行等等優(yōu)點。因此聚聚合物粘粘結砂漿漿可廣泛泛應用于于墻面保保溫系統(tǒng)統(tǒng)的底層層粘結。聚合物粘粘結砂漿漿用于基基層墻面面與擠塑塑聚苯板板的粘結結，要求求粘結牢牢固，由由北京宏宏翔盛世世達科技技發(fā)展有有限公司司生產(chǎn).其技術術指標見見表1。粘結劑技技術指標標 表11試驗項目目性能指標標拉伸粘結結強度，MPaa,（與與水泥砂砂漿）原強度0.660耐水0.440膠粘劑與與基層墻墻體拉伸伸粘結強強度 MPaa0.330可操作時時間，hh2注：摻和和在粘結結劑中的的水，應應符合JJGJ663-889的要要求。2、聚合合物抹面面砂漿：

60、 外外墻聚合合物抗裂裂砂漿，是選用用優(yōu)質的的水泥和和特級的的石英砂砂，添加加歐美進進口的多多種干粉粉聚合物物，經(jīng)電電腦調控控配制，攪拌出出均質的的聚合物物干粉砂砂漿?？煽捎行Х婪乐归_裂裂。 性性能指標標項 目目性能指標標抗壓強度度/抗折折強度（水泥基基）MPa3.00與水泥砂砂漿拉伸伸粘結強強度（MMpa）常溫常態(tài)態(tài)0.55耐水0.55耐凍融0.55吸水量（g/mm2）浸水8小小時6000浸水244小時10000可操作時時間2h抗裂性（mm）5.00保溫工程程施工工工藝（1）操操作程序序見下圖圖：（2）施施工要點點 彈控制制線 掛掛基準線線以門窗洞洞口邊為為基準，向兩邊邊按板寬寬分檔。按保溫溫