蘭州工業(yè)學院第一屆大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽商業(yè)計劃書概要

1、蘭州工業(yè)學院第一屆大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽商業(yè)計劃書概要項目名稱稱新型田間間噴霧車車團隊形式式個人 工作室室 成立時間間20122年辦公地址址蘭州工業(yè)業(yè)學院機機械工程程系機制制機電教教研室所處行業(yè)業(yè)機電一體體化技術(shù)術(shù)所處階段段創(chuàng)意 研發(fā) 產(chǎn)品開開發(fā) 試運營營 市場拓拓展聯(lián)系方式式聯(lián)系人林小軍電話18911908807338傳真E-Maail網(wǎng)站或QQQ號項目摘要要1、項目目產(chǎn)品的的主要應(yīng)應(yīng)用范圍圍 主要用用于農(nóng)作作物生產(chǎn)產(chǎn)和生長長時的農(nóng)農(nóng)業(yè)病蟲蟲害防治治，還可可給公園園、公共共場所進進行消毒毒等，從從而達到到滅菌殺殺蟲、消消毒的防防治效果果。技術(shù)創(chuàng)新新點 1、噴噴霧車可可以承載載所有設(shè)設(shè)備而且且可以

2、自自由行進進，故降降低了勞勞動強度度；2、一次可可同時噴噴灑兩行行作物，霧化效效果好，不但能能降低藥藥物使用用量，更更能使作作物吸收收藥物。從而大大大降低低了生產(chǎn)產(chǎn)成本；3、旋旋轉(zhuǎn)式前前導輪機機構(gòu)可使使噴霧車車行間距距在0.5-33米范圍圍內(nèi)可調(diào)調(diào)，而這這一范圍圍可適應(yīng)應(yīng)市場上上幾乎所所有的地地膜寬度度；4、發(fā)動機機輸出軸軸接皮帶帶輪，其其轉(zhuǎn)速在在5000-36600轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)可調(diào)；5、該該裝置采采用的噴噴霧頭自自動擺臂臂機構(gòu)可可形成445度扇扇形擺臂臂功能，使噴出出的藥液液霧滴較較小，覆覆蓋密度度高，吸吸附性極極強，農(nóng)農(nóng)作物可可全方位位受藥；6、而而空壓機機可輕松松拆卸，也可在在空壓機機的安裝裝部

3、位安安裝離心心式水泵泵，這樣樣噴霧車車也可變變?yōu)橐坝糜贸樗畽C機；7、該裝置置的驅(qū)動動裝置、霧化裝裝置、前前導輪起起落機構(gòu)構(gòu)、擺臂臂機構(gòu)均均有啟動動和停止止手柄進進行控制制；8、該裝置置霧化效效果好，不但能能降低藥藥物使用用量，更更能使農(nóng)農(nóng)作物充充分吸收收藥物，大大降降低了農(nóng)農(nóng)藥成本本，同時時，農(nóng)作作物的生生產(chǎn)成本本也大幅幅降低。項目成熟熟程度 該項目目正處在在研發(fā)階階段，還還不夠成成熟不過過可以用用于生產(chǎn)產(chǎn)銷售和和實際運運作。4、項目目完成時時所處階階段 調(diào)試、改進階階段主干人員員職 務(wù)姓 名具備的能力總經(jīng)理楊 輝具有較強的領(lǐng)導能力、組織能力、凝聚能力、洞察能力等研發(fā)部陳小龍有扎實的的專業(yè)基礎(chǔ)

4、和技能，創(chuàng)新能力強財務(wù)部張富華具有一定的財務(wù)組織建設(shè)能力、籌措資金能力、稅務(wù)籌劃能力、財務(wù)預警能力等營銷部王亞祥具有一定的溝通，演講和號召的能力、開拓市場能力、較強的營銷定位知識等人事部陳自明具有一定的洞察力、親和力和優(yōu)秀的人際關(guān)系處理技巧，計算機水平較高等團隊架構(gòu)構(gòu)公司目前前由總經(jīng)經(jīng)理辦公公室及下下設(shè)五個個部門(研發(fā)部部、技術(shù)術(shù)部、市市場營銷銷部、客客服部、財務(wù)部部)組成成。（1）總總經(jīng)理：掌握企企業(yè)的決決策權(quán)，負責確確定企業(yè)業(yè)總體的的經(jīng)目標標及經(jīng)營營戰(zhàn)略，統(tǒng)籌協(xié)協(xié)調(diào)下設(shè)設(shè)職能部部門的工工作；（2）研研發(fā)部：對舊產(chǎn)產(chǎn)品進行行改進，在此基基礎(chǔ)上研研發(fā)新產(chǎn)產(chǎn)品；（4）人人事部：接洽顧顧客，維維護

5、人事事網(wǎng)絡(luò)，管理公公司員工工；（5）營營銷部：為公司司拓展市市場開發(fā)發(fā)客戶，針對公公司現(xiàn)狀狀定期進進行市場場調(diào)研并并制定合合理的宣宣傳企劃劃，并進進行公司司的銷售售工作；（6）財財務(wù)部：及時對對各類費費用反饋饋信息進進行匯總總，合理理調(diào)配資資金。項目的技技術(shù)方案案與創(chuàng)新新性1、項目目依據(jù)的的技術(shù)原原理（專專利）本公司的的新型田田間噴霧霧車在甘甘肅省第第十二屆屆大學生生“挑戰(zhàn)杯杯”比賽中中榮獲二二等獎，產(chǎn)品已已經(jīng)過相相關(guān)部門門的技術(shù)術(shù)鑒定被被申請為為專利，專利號號為：2201112022556657。 該噴霧霧車由驅(qū)驅(qū)動系統(tǒng)統(tǒng)和霧化化系統(tǒng)組組成，其其中噴霧霧小車作作用是拖拖負藥箱箱在田間間行進，

6、減輕操操作者的的勞動強強度。霧霧化系統(tǒng)統(tǒng)作用是是利用壓壓縮空氣氣將藥物物充分霧霧化，使使農(nóng)作物物更容易易吸收。噴霧車車由 HYPERLINK javascript:void(0) .(查查看更多多)一臺臺8馬力的的汽油機機作為動動力源，發(fā)動機機驅(qū)動空空氣壓縮縮機工作作，空氣氣壓縮機機可提供供0.44-099Mpaa的壓縮縮空氣，壓縮空空氣混合合藥液高高速噴出出，可使使藥液充充分霧化化，并且且可以很很好的吸吸附在農(nóng)農(nóng)作物的的表面。噴霧車車還設(shè)計計了減速速箱，這這樣可使使小車在在田間自自動行駛駛，行駛駛速度在在0.224米內(nèi)可可調(diào)。噴噴霧車噴噴霧頭可可以做445扇形擺擺動，這這樣可使使農(nóng)作物物全方

7、位位受藥。2、項目目技術(shù)來來源為 產(chǎn)學研研合作開開發(fā)項目發(fā)展展現(xiàn)狀目前項目目能夠投投入生產(chǎn)產(chǎn)銷售并并且進行行運作，進入到到了調(diào)試試、改進進階段項目產(chǎn)品品市場與與競爭一、市場場概述1、項目目產(chǎn)品市市場概況況及需求求情況 目前我我國在植植保機械械的發(fā)展展具體表表現(xiàn)為：技術(shù)水水平低，約700%的產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)僅相當當于國際際6070年年代的水水平，只只有約110%的的產(chǎn)品能能夠達到到國際880年代代末900年代初初的技術(shù)術(shù)水平。目前國國外植保保機械產(chǎn)產(chǎn)品較普普遍采用用的低容容量寬噴噴幅噴灑灑、全密密封自動動混藥、寬噴幅幅氣簾防防漂移、微電腦腦及液壓壓控制、靜電噴噴霧等技技術(shù)，在在我國質(zhì)質(zhì)植保技技術(shù)產(chǎn)品

8、品上還很很少使用用或尚未未開始應(yīng)應(yīng)用。專專用化、系列化化程度低低，目前前我國植植保機械械種類較較少，產(chǎn)產(chǎn)品單一一，專用用植保機機械還沒沒有發(fā)展展起來，大多利利用同一一機具進進行多種種不同施施藥要求求作業(yè)。產(chǎn)品種種類少，我國植植保機械械產(chǎn)品的的使用可可靠性、制造質(zhì)質(zhì)量、外外觀質(zhì)量量及制造造工藝水水平均不不及發(fā)達達國家的的同類型型產(chǎn)品。主要零零部件質(zhì)質(zhì)量差，類型少少，專業(yè)業(yè)化生產(chǎn)產(chǎn)程度低低。噴頭頭種類少少，多數(shù)數(shù)植保機機械的噴噴頭仍然然是60070年年代研制制開發(fā)的的產(chǎn)品，8090年年代沒有有較大的的發(fā)展。正是由由于這種種情況，我國的的植保機機械往往往只配有有一種噴噴頭，無無法滿足足用戶多多種作業(yè)

9、業(yè)的需求求。國內(nèi)噴霧霧器主要要有手動動和電動動噴霧器器，手動動背負式式噴霧器器結(jié)構(gòu)簡簡單，使使用靈活活，電動動噴霧器器省時、省力、藥效高高，電瓶瓶容量大大，體積積小，重重量輕，操作簡簡單。但但是，手手動噴霧霧器，其其機具體體主要由由人來承承擔，無無法給人人帶來身身體負荷荷；電動動噴霧器器雖然可可減少負負擔，但但對電池池、電瓶瓶的性能能要求較較高。據(jù)據(jù)統(tǒng)計全全國植保保機械生生產(chǎn)企業(yè)業(yè)有近3300家家，年產(chǎn)產(chǎn)量約110000萬臺，主要以以手動和和小型機機動型為為主，其其中手動動噴霧器器占市場場份額的的80%。2、項目目產(chǎn)品的的目標市市場 大中型型農(nóng)林場場、廣大大的農(nóng)民民家庭，公園、公共場場所進行行

10、消毒用用，在塑塑料大棚棚或其他他條件下下種植蔬蔬菜的一一些中小小企業(yè)。二、競爭爭優(yōu)勢1、分析析項目產(chǎn)產(chǎn)品的主主要競爭爭者石家莊市市普蘭迪迪機電設(shè)設(shè)備有限限公司 濰濰坊金亮亮機械有有限公司司 臺臺州市超超達工具具有限公公司 臺臺州市大大地機械械有限公公司 目前定定型生產(chǎn)產(chǎn)使用的的噴霧器器有背負負式，擔擔架式和和與拖 HYPERLINK javascript:void(0) .(查看更更多)拉拉機牽引引配套的的機型，應(yīng)用較較普遍的的是背負負式，國國內(nèi)現(xiàn)階階段還大大量采用用肩背式式噴霧器器，使用用該類型型噴霧器器勞動強強度大，效率低低，最主主要的是是藥物液液體不能能充分霧霧化，造造成藥物物浪費，生產(chǎn)

11、成成本增加加。肩背背式噴霧霧器特點點如下： 優(yōu)點：1、價格格低。 2、維維修方便便配件價價格低。 缺點：11、效率率低、勞勞動強度度大不適適宜大面面積作業(yè)業(yè)。 22、藥液液有跑、冒、漏漏、滴現(xiàn)現(xiàn)象，操操作人員員身上容容易被藥藥液弄濕濕，易中中毒不環(huán)環(huán)保。 3、維修修率高太太麻煩。2、項目目產(chǎn)品技技術(shù)性能能比較優(yōu)優(yōu)勢 該田間間噴霧車車噴霧頭頭自動擺擺臂機構(gòu)構(gòu)可形成成45扇形擺擺臂功能能，可使使農(nóng)作物物全方位位受藥。霧化效效果好，不但能能降低藥藥物使用用量，更更能使作作物充分分吸收藥藥物。從從而大大大降低了了農(nóng)藥成成本。噴噴霧車可可以承載載所有設(shè)設(shè)備而且且可以自自由行進進，故降降低了勞勞動強度度。

12、長遠遠來看，農(nóng)作物物的生產(chǎn)產(chǎn)成本大大幅降低低。未來客戶戶未來客戶戶主要在在農(nóng)業(yè)生生產(chǎn)方面面，還包包括一些些公園、廣場等等公共場場所。最最終用戶戶是大中中型農(nóng)林林場、廣廣大的農(nóng)農(nóng)民家庭庭?？梢院鸵灰恍┵Y歷歷比較深深厚的老老牌機械械產(chǎn)品或或者電子子產(chǎn)品的的生產(chǎn)商商進行交交流合作作，達到到共贏的的目的。商業(yè)模式式1、產(chǎn)品品概述新型田間間噴霧車車是一種種新型的的在綜合合前人研研究的基基礎(chǔ)上進進行改進進的田間間噴霧設(shè)設(shè)備。它它可以在在承載所所有設(shè)備備并在00.24米每每秒的速速度下在在田間自自由行進進噴灑藥藥物的農(nóng)農(nóng)用機械械設(shè)備。噴霧車車的噴霧霧頭可以以做455度扇形形擺動，這樣一一次可同同時噴灑灑兩行

13、作作物，可可是農(nóng)作作物全方方位受藥藥這樣做做不僅提提高了藥藥物的充充分使用用率同時時也加強強了作業(yè)業(yè)效率并并且換降降低了成成本。而而旋轉(zhuǎn)式式前導輪輪機構(gòu)可可使噴霧霧車行間間距在00.53米范范圍內(nèi)可可任意進進行調(diào)節(jié)節(jié)，而這這一噴霧霧車的可可調(diào)節(jié)范范圍可適適應(yīng)市場場上幾乎乎所有的的地膜寬寬度。2、技術(shù)術(shù)創(chuàng)新點點：一次次可同時時噴灑兩兩行作物物，霧化化效果好好；旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)式前導導輪機構(gòu)構(gòu)可使噴噴霧車行行間距在在0.55-3米米范圍內(nèi)內(nèi)可調(diào)；該裝置置采用的的噴霧頭頭自動擺擺臂機構(gòu)構(gòu)可形成成45度度扇形擺擺臂功能能。3、產(chǎn)品品處于生生命周期期的哪一一段處于成長長期，調(diào)調(diào)試、改改進階段段4、服務(wù)務(wù) 在產(chǎn)品品

14、銷售進進入穩(wěn)步步增長階階段后，增加服服務(wù)項目目的投入入，提供供各類工工程技術(shù)術(shù)解決方方案，通通過現(xiàn)有有成熟渠渠道關(guān)系系，實現(xiàn)現(xiàn)這部分分高附加加值業(yè)務(wù)務(wù)的快速速增長。項目主要要風險1、風險險因素(1).人才流流失風險險隨著競爭爭者的增增多，對對于專業(yè)業(yè)的工作作人員需需求量也也隨之增增大，公公司的人人才容易易流失。(2).營銷風風險產(chǎn)品剛進進入市場場，人們們對其不不甚了解解，起初初的銷售售會遇到到一些麻麻煩。(3).技術(shù)開開發(fā)風險險在項目產(chǎn)產(chǎn)品的實實施過程程中會出出現(xiàn)相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)術(shù)研發(fā)進進展緩慢慢或錯誤誤的因素素對企業(yè)業(yè)產(chǎn)品的的制造構(gòu)構(gòu)成了很很大的危危害。(4).經(jīng)營管管理風險險在經(jīng)營管管理過程程

15、中由于于管理人人員個人人的問題題或企業(yè)業(yè)整體管管理人員員決策上上的失誤誤，都將將影響到到企業(yè)和和項目的的正常運運行。(5).市場開開拓風險險在市場開開拓方面面由于市市場的靈靈活性很很強，加加之覺得得市場變變動的東東西很多多，所以以對企業(yè)業(yè)的危害害也很強強。2、 應(yīng)應(yīng)對方法法和防范范策略在人才流流失風險險中，公公司在與與員工建建立和諧諧的主雇雇關(guān)系的的同時，采用基基本工資資與獎金金分離的的制度，每月按按時發(fā)放放基本工工資和770%的的提成及及獎金，剩余330%在在每季度度績效考考評后發(fā)發(fā)放，這這樣即使使有員工工離職，也可以以給公司司2個月月時間準準備，保保證公司司業(yè)務(wù)活活動正常常進行；在營銷風風

16、險中讓讓營銷人人員進行行銷售前前期的廣廣告宣傳傳活動，現(xiàn)場進進行演示示，讓客客戶對產(chǎn)產(chǎn)品進行行深入了了解；在技術(shù)開開發(fā)風險險中我們們不定期期的派遣遣相關(guān)人人員和其其它我國國不分地地區(qū)的專專家進行行交流和和學習，定期的的組織開開展科技技交流學學習會，要大家家總結(jié)前前期的工工作中的的不足，探討新新的技術(shù)術(shù)研發(fā)；在管理方方面我們們可以加加強管理理層的理理論水平平和責任任心，爭爭取在每每次的決決策中都都能作出出正確的的抉擇?？傊訌姀妼κ袌鰣龅谋O(jiān)督督、對政政府政策策的了解解和多方方面多渠渠道的方方式來最最大程度度的降低低項目實實施的風風險，從從而降低低企業(yè)由由于不定定風險造造成的損損失，增增加企業(yè)業(yè)的

17、營業(yè)業(yè)額。目前的投投資人公司預期期注冊資資金為2200萬萬元。團團隊已經(jīng)經(jīng)投入880萬元元，剩余余部分由由風險投投資者來來承擔。資金需求求1、融資資需要本著穩(wěn)健健、慎重重的態(tài)度度，本公公司的融融資計劃劃為自籌籌資金880萬元元，風險險投資1120萬萬元。 2、金額額大致用用途技術(shù)開發(fā)發(fā)方面的的資金總總投入（單位：萬元）項 目2012年2013年2014年2015年2016年購置開發(fā)設(shè)備5030202010原材料40607085100開發(fā)人員工資4070758080試用檢測費用1015151515其 它60待 定待 定待 定待 定資金使用用計劃20111年20122年20133年備注資金需求求2

18、00000000元175000000元185000000元預計收入入216227600元225440000元284220000元預計用戶戶數(shù)14000戶14600戶18400戶備注：正式提交商業(yè)計劃概要時所有文字請使用黑色字體。本表格為商業(yè)計劃書概要，將作為項目復賽的依據(jù)，內(nèi)容請?zhí)顚懲暾兔鞔_。大學生創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃大賽商業(yè)計劃劃書 項項 目 名 稱稱： 蘭蘭州凌坤坤科技有有限公司司 創(chuàng)創(chuàng) 業(yè) 團 隊隊：楊 輝 張張富華 陳小龍龍 陳自自明 王王亞祥 日日 期： 220122年9月月1日 學學 院 名 稱稱： 蘭州州工業(yè)學學院 聯(lián)聯(lián) 系 電 話話： 188919991553955 電電 子 郵 件

19、件： 733565534881qqq.ccom 目 錄 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l

20、# 第1章 創(chuàng)業(yè)計計劃書概概要1 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 1.1 公司概概述

21、1 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 1.1.1 公公司描述述1 HYPERLINK

22、/cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 1.1.2 企企業(yè)文化化1 HYPERLINK /cgi-bin/vie

23、wdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 1.2 管理者者及其組組織1 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?s

24、id=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 1.3 主要產(chǎn)產(chǎn)品和業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍1 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8R

25、UJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 1.4 市場分分析2 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&fil

26、ename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 1.5 營銷策策略2 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1

27、%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 1.5.1 投投放期營營銷策略略2 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%F

28、A%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 1.5.2 產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)2 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B

29、5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 1.5.3 定定價策略略2 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%A

30、E%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 1.5.4 企企業(yè)的銷銷售渠道道2 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%

31、C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 1.5.5 促促銷策略略2 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%

32、D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 1.6 生產(chǎn)管管理計劃劃2 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%

33、BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 1.7 財務(wù)計計劃3 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%

34、DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 1.8 可預風風險、防防范措施施及風險險投資的的退出方方式3 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E

35、9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 1.8.1 可可預風險險3 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C

36、4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 1.8.2 風風險投資資的退出出方式3 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E

37、5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 第2章 公司概概述4 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL

38、4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 2.1 公司簡簡介4 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8k

39、PfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 2.2 企業(yè)文文化4 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&r

40、etry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 2.3 公司5年發(fā)展展規(guī)劃4 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t

41、=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 2.4 公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略4 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments

42、_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 2.4.1企業(yè)業(yè)的使命命4 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=

43、qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 2.4.2 規(guī)規(guī)劃投資資組合5 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yo

44、zo&fromattach=1# l # 第3章 產(chǎn)品介介紹6 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1

45、# l # 3.1 產(chǎn)品概概述6 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 3.2.1 總總體

46、方案案的確定定6 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 3.2.2 驅(qū)驅(qū)動行走走系統(tǒng)設(shè)設(shè)計

47、6 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 3.2.3 霧霧化系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計7 HYPERLIN

48、K /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 3.2.4 旋旋轉(zhuǎn)前導導輪機構(gòu)構(gòu)設(shè)計7 HYPERLINK /cgi

49、-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 3.2.5 擺擺臂機構(gòu)構(gòu)的設(shè)計計9 HYPERLINK /cgi-bin/vie

50、wdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 3.2.6 控控制面板板的設(shè)計計9 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocumen

51、t?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 3.3 系統(tǒng)整整機特點點10 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8R

52、UJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 3.4技技術(shù)先進進性10 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&f

53、ilename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 第4章 市場分分析12 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3

54、%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 4.1 企業(yè)營營銷環(huán)境分分析12 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9

55、%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 4.1.1 自自然因素素12 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D

56、2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 4.1.2 社社會文化化因素12 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C

57、6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 4.1.3 政政治環(huán)境境12 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%

58、F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 4.2 SWOOT分析析13 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9

59、%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 4.2.1 優(yōu)優(yōu)勢13 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C

60、6%BB%AE%CA%E9%D0%DE%B8%C4%B8%E5.doc&mailid=ZL4109-6oTMaW6C8kPfFF4Oo30Ub2b&retry=true&t=attachments_content&ef=qfunc&s=yozo&fromattach=1# l # 4.2.2 勢勢劣13 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=-JI8RUJVZ9ZJTQdX&filename=%B4%F3%D1%A7%C9%FA%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC%C9%CC%D2%B5%BC%C6%BB%AE%CA%E9%