應急預案專項預案預案1

1、PAGE PAGE PAGE 15PAGE 15建筑施工工安全現(xiàn)場防汛汛專項應應急預案案編 制 人： 王 東 啟 審 批 人： 張 作 良 編制日期期： 220099年8月月15日日 承德市平平泉華夏夏建筑有有限責任任公司總經理令令建筑施工工安全專專項應急急救援預預案，已已于20009年年8月115日公公司董事事會審議議通過，現(xiàn)予公公布，希希望公司司各部、室、項項目部認認真貫徹徹執(zhí)行。項目部部結合工工程項目目實際情情況，編編制項目目部應急急救援預預案，在在開工前前報總工工批復，質量安安全部備備案。建建筑施工工安全綜綜合應急急救援預預案，自自公布之之日起執(zhí)執(zhí)行?？偨浝恚毫钟裆?0099年8月月

2、15日日目 錄錄 一 防防洪防汛汛專項應應急預案案第一章；事故類類性和危危險程度度分析5第二章；組織機機構及職職責55第一條；應急組組織體系系5第二條；指揮機機構5 第三三條；組組織體系系職責5第三章；預防與與預警7 第一一條；管管理措施施7第二條；預警行行動7第四章；信息報報告程序序8第五章；應急響響應88 第一一條；相相應分級級8 第二二條；相相應程序序8第三條；處置措措施8第六章；保障措措施88建筑施工工現(xiàn)場 防洪洪防汛專專項應急急預案第一章、事故類類型和危危險程度度分析1、建筑筑施工現(xiàn)現(xiàn)場是一一個多工工種，大大部分時時間都在在露天現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)、大風風、暴雨雨受季節(jié)節(jié)氣候影影響，尤尤其是

3、汛汛期對建建筑施工工現(xiàn)場形形成威脅脅。為確確保我公公司建筑筑施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全渡汛，杜絕重重特大事事故的發(fā)發(fā)生，確確保一旦旦發(fā)生汛汛情，能能夠及時時有序、科學地地采取相相應有效效措施，迅速排排除汛情情造成的的危險，最大限限度地減減少人民民生命和和財產損損失。2、防洪洪防汛事事故預防防措施（1）各各施工現(xiàn)現(xiàn)場根據(jù)據(jù)各自的的施工工工程的具具體情況況制定汛汛期防洪洪搶險方方案，組組建救災災搶險隊隊伍，準準備好搶搶險救災災物資。（2）施施工現(xiàn)場場要做好好排水、形成排排水網絡絡，保證證排水暢暢通。（3）基基坑土方方施工，做好基基坑內的的排水、降水和和坑槽的的防護措措施。第二章：組織機機構及職職責第一條：應

4、急組組織體系系（見框框圖）第二條：指揮機機構（見見框圖）第三條;組織體體系職責責：成立由公公司經理理為首的的防汛應應急領導導小組。公司經經理任防防汛應急急領導小小組組長長；公司司主管安安全副經經理和公公司總工工任副組組長，成成員包括括公司各各科室責責人和各各項目部部經理。一、公司司領導小小組職責責：（1）服服從防汛汛指揮部部及上級級領導的的統(tǒng)一指指揮和安安排；（）負負責建筑筑施工現(xiàn)現(xiàn)場防汛汛應急搶搶險救災災的指揮揮、部署署、實施施和督察察；（）負負責及時時匯報搶搶險救災災情況，妥善解解決、協(xié)協(xié)調搶險險救災工工作及善善后工作作。二、公司司防汛應應急領導導小組下下設機構構防汛救災災搶險辦辦公室、防

5、汛搶搶險救援援組、防汛搶搶險設備備保障組組、防汛搶搶險治安安保衛(wèi)組組和防汛汛搶險后后勤保障障組。1、防汛汛救災搶搶險辦公公室：設在安安全科，為防汛汛應急領領導小組組常設機機構。主主任由科科長兼任任，成員員由本科科室人員員兼任。主要職責責：（1）在在領導小小組統(tǒng)一一指揮下下，全面面負責施施工現(xiàn)場場的防汛汛應急搶搶險救援援工作。（2）具體負負責建筑筑施工現(xiàn)現(xiàn)場災情情報告。（3）及及時通知知防汛應應急領導導小組立立即趕赴赴事故現(xiàn)現(xiàn)場。（4）協(xié)協(xié)調各專專業(yè)處置置組的搶搶險救援援工作。（5）及及時傳達達防汛應應急領導導小組關關于防汛汛搶險救救援的指指示，確確保通訊訊聯(lián)絡暢暢通2、防汛汛搶險救救援組：設在

6、工工程技術術科，組組長由科科長兼任任，成員員由本科科室人員員兼任.主要職責責：（1）負負責組織織防汛搶搶險救援援人員調調動。按按應急預預案組織織實施搶搶險救災災工作。（2）掌掌握事故故發(fā)展趨趨勢，負負責向指指揮部及及時反饋饋救援信信息。3、防汛汛搶險設設備保障障組：設在設設備材料料科，組組長由科科長兼任任，成員員由本科科室人員員兼任。主要職責責：（1）負負責防汛汛搶險救救援所需需機械設設備的調調動和外外部機械械設備的的聯(lián)絡工工作。（2）根據(jù)應應急指揮揮部指令令，及時時組織救救援設備備、物資資和相關關人員參參加現(xiàn)場場救援。（3）負負責應急急救援機機械、設設備的日日常維修修保養(yǎng)。4、防汛汛搶險治治

7、安保衛(wèi)衛(wèi)組：設在企企業(yè)管理理科，組組長由科科長兼任任，成員員由本科科室人員員兼任。主要職責責：（1）負負責事故故現(xiàn)場的的治安保保衛(wèi)工作作。（防防汛搶險險救災物物資及器器材的管管理）（2）組組織事故故現(xiàn)場的的醫(yī)療、救護、搶救傷傷員工作作（3）負負責現(xiàn)場場車輛疏疏通，維維護治安安秩序，負責保保護搶險險人員的的人身安安全。（4）做做好災后后現(xiàn)場防防疫和清清理工作作。5、防汛汛搶險后后勤保障障組：設在辦辦公室，組長由由主任兼兼任，成成員由本本室人員員兼任。主要職責責：（1）具具體負責責組織落落實防汛汛搶險救救援物資資和器材材，及時時組織運運送到防防汛搶險險現(xiàn)場。（2）負負責組織織危險區(qū)區(qū)域人員員、物品

8、品的轉移移和臨時時安置工工作。(3)負負責宣傳傳報道搶搶險救災災中先進進事跡(4)積積極做好好防汛搶搶險救災災的善后后工作。積極做好好搶險救救災和善善后工作作，成立由由公司總總經理為為首的防防汛應急急領導小小組。領領導小組組職責：服從防防汛指揮揮部及上上級領導導的統(tǒng)一一指揮和和安排，負責建建筑施工工現(xiàn)場防防汛應急急搶險救救災的指指揮、部部署、實實施和督督察；及及時匯報報搶險救救災情況況，妥善善解決、協(xié)調搶搶險救災災工作及及善后工工作。第三章;預防與與預警第一條;管理措措施根據(jù)防汛汛指揮部部不同階階段的相相關防汛汛信息，及時在在全公司司發(fā)布事事故預警警信息，接到預預警信息息后，各各項目部部應根據(jù)

9、據(jù)預警提提示及時時采取應應急預防防措施。第二條、預警行行動一旦發(fā)生生重大險險情，企企業(yè)負責責人在向向主管部部門報告告同時，要立即即組織本本單位人人員進行行搶險自自救，并并迅速啟啟動防汛汛應急預預案。領領導小組組統(tǒng)一指指揮搶險險救災工工作。辦辦公室要要迅速查查明汛情情及受災災情況，針對事事故現(xiàn)場場的情況況，及時時向領導導小組匯匯報，并并立即啟啟動施工工現(xiàn)場防防汛應急急預案，制定搶搶險救災災措施。各應急急小組按按職責分分工在最最短的時時間內下下達搶險險救災通通知，組組織調動動搶險隊隊伍和設設備物資資，迅速速趕赴事事故現(xiàn)場場，實施施搶險救救災。根根據(jù)事故故的具體體情況迅迅速上報報建設局局防汛領領導小

10、組組，聯(lián)系系協(xié)調公公安、消消防、水水利、交交通、醫(yī)醫(yī)院等部部門，第四章：信息報報告程序序事故現(xiàn)場場第一發(fā)發(fā)現(xiàn)人員員事故應應急小組組應急領領導小組組應急機機構（各各應急組組）應急小小組人員員項目部部有關部部門公司應應急領導導小組。第五章：應急響響應第一條：相應分分級當事故發(fā)發(fā)生后，有關單單位應當當遵循“統(tǒng)一指指揮、快快速反應應、各司司其職、協(xié)同配配合”的原則則，共同同做好建建設工程程重大安安全事故故的應急急處置和和搶險救救援工作作。第二條;相應程程序1、應急急辦公室室接警后后，立即即報告應應急辦公公室領導導。2、應急急辦公室室立即采采取最快快捷方式式確定事事故的性性質。3、根據(jù)據(jù)應急指指揮領導導

11、小組組組長的指指令啟動動應急預預案。4、各救救援組根根據(jù)指揮揮小組組組長的指指令和事事故現(xiàn)場場情況快快速實救救。5、根據(jù)據(jù)事故程程度啟動動相應的的事故應應急救援援預案。第三條;處置措措施：建設工程程生產安安全事故故現(xiàn)場實實行公司司統(tǒng)一領領導，救救援指揮揮小組綜綜合協(xié)調調、各部部門參與與的應急急救援工工作體制制。主要內容容：收集并及及時上報報信息，劃分責責任區(qū)域域，組織織接待社社會救援援，分配配搜救任任務，協(xié)協(xié)調各救救援隊的的行動，組織采采取防御御措施，做好人人員疏導導，組織織救援物物資的接接收和分分配；組組織傷亡亡事故損損失的評評估工作作。第六章、保障措措施1、辦公公室要定定期召開開專題會會議

12、，分分析研究究汛情和和存在的的問題，不斷完完善應急急預案措措施。檢檢查指導導各成員員單位搶搶險隊伍伍的演練練工作，確保應應急預案案針 對對性和實實效性。 2、各各成員單單位的搶搶險救災災機械、物資等等必須時時刻保持持良好的的使用性性能和狀狀態(tài)。 3、各成成員單位位要定期期對搶險險人員進進行專業(yè)業(yè)培訓和和搶險演演練，提提高實戰(zhàn)戰(zhàn)能力，確保一一旦發(fā)生生汛情，迅速組組織搶險險，保證證高效、有序、及時，并將損損失降到到最低程程度，同同時，做做到召之之即來、來之能能戰(zhàn)、戰(zhàn)戰(zhàn)之能勝勝。 4、保保證通信信暢通，領導小小組成員員及有關關成員單單位責任任人必須須保持每每天244小時暢暢通的通通訊聯(lián)系系。通訊訊電

13、話如如有變化化，要及及時通知知辦公室室。 5、嚴格格實行224小時時值班制制度，保保持通訊訊暢通。值班室室設在安安全科。值班電電話：（764489339）。6、各有有關單位位和相關關人員都都必須無無條件聽聽從應急急預案領領導小組組的指令令，服從從統(tǒng)一指指揮調度度。對在在搶險救救災過程程中，擅擅離工作作崗位，組織搶搶險工作作不力，延誤時時機，造造成重大大損失和和人員傷傷亡的，將按照照有關法法律法規(guī)規(guī)嚴肅查查處。7、公司司搶險救救援應急急隊伍、物資、器材及及車輛安安排（負負責人：林玉忠忠） 組織成立立50人人搶險隊隊伍，儲儲備鎬、锨各550把，草袋110000條，木木樁（44米長）10000根，鐵

14、絲（8號）5000公斤等等搶險物物資，配配備運輸輸車1輛輛，200噸以上上吊車11輛及水水泵4臺臺。8、救援援搶險有有關人員員聯(lián)系電電話一覽覽表：附表一 應急救救援機構構設置圖圖應急救援領導小組部組 長副 組 長副 組 長應急救援后勤保障組應急救援治安保衛(wèi)組應急救援設備保障組應 急 救 援 搶 險 組應 急 救 援 辦 公 室附表二 救援機機構人員員配置圖圖本科室人員擔任。成 員：成 員：本科室人員擔任、第一項目部相關人員20人謝殿忠成 員：本科室人員擔任，第四、第五項目部相關人員40人。本科室人員擔任，第三項目部相關人員20人本科室人員擔任、第二項目部相關人員20人成 員：陳 啟組長：成 員：林玉忠組長：張亞南組 長：安全保衛(wèi)組主 任：組長：任秀娟救 援 組設備保障組救援預備組辦 公 室副組長：張作良（總工程師）副組長：王東啟（安全部經理）組長：林玉生（總經理）圖1 應急準準備和響響應工作作程序圖圖危險源及環(huán)境因素辯識、評價編制應急預