簡短的轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)9篇

1、Word 簡短的轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)9篇 簡短的轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)最新9篇由第八區(qū)為您收集整理，盼望在您寫作【轉(zhuǎn)正工作總結(jié)】時(shí)能有一些參考與啟發(fā)。 轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇一 時(shí)間過得飛速，從來公司上班第一天到現(xiàn)在不知不覺已經(jīng)一個(gè)月有余，在這段時(shí)間里，工作上是勞碌的，精神上是特別的開心。在來公司的前兩周周里，感謝四周同事的關(guān)心，領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，很快熟識(shí)了自己負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，快速的進(jìn)入了角色。工作完成的特別順當(dāng)，和四周的同事也相處的很融洽。 在工作中，通過多看多思索多學(xué)習(xí)，不清晰的地方樂觀向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，與同事們進(jìn)行溝通，全面了解公司現(xiàn)有IT方面狀況。日常為公司各部門做好IT支持工作，通過自己的閱歷對(duì)現(xiàn)有的

2、狀況提出建議和看法，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這在工作中給了我很大的動(dòng)力。在公司將來的IT規(guī)劃建設(shè)方面，力求做到專業(yè)化正規(guī)化，在日常工作中，讓IT部門成為公司各部門的頑強(qiáng)后盾，樂觀主動(dòng)地為各部門解決IT方面的各種問題，為自己的部門贏得聊好的口碑。 經(jīng)過這段試用期，我認(rèn)為我能夠樂觀主動(dòng)的完成自己的工作，并在工作中發(fā)覺問題，樂觀快速的解決問題。全面的協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)的要求來綻開工作，與同事嫩嫩個(gè)夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如既往。對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完善。不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素養(yǎng)，一起為我們公司的進(jìn)展盡自己的一份力氣。 一、 試用期期間工作內(nèi)容 1、 來公司的第一周里，和各個(gè)部門的同事

3、樂觀溝通，全面了解公司各部門的IT現(xiàn)狀和使用需求。并針對(duì)性的提出自己的建議和看法。 2、 通過對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的摸底，全面把握公司IT在技術(shù)方面的現(xiàn)狀，并提出整改看法。 3、 與協(xié)作行政部門進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)。通過盤點(diǎn)狀況，并依據(jù)職級(jí)和各部門的工作特點(diǎn)，制定IT選購的標(biāo)準(zhǔn)。做好日常IT選購工作。 4、 依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和制定好的it選購標(biāo)準(zhǔn)逐步更換公司現(xiàn)有的組裝電腦。 5、 依據(jù)實(shí)際需要，為公司選型安裝了新的電話交換機(jī)，并將之前選購的交換機(jī)退還給了供應(yīng)商。 6、 為公司新辦公地點(diǎn)制定網(wǎng)絡(luò)、弱電、安防方面的方案，并依據(jù)方案與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通，依據(jù)預(yù)算查找合適的供應(yīng)商。 7、 依據(jù)公司實(shí)際需

4、求，為新辦公地點(diǎn)辦理寬帶接入，電話中繼線安裝事宜。 8、 日常電腦和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)工作。 二、 待改進(jìn)的事項(xiàng) 1、 工作中應(yīng)更加的細(xì)心，做事三思而后行。與人溝通要講求方式方法。 2、 站在公司的立場(chǎng)上思索問題，要與四周同事形成良好的協(xié)作。 3、 依據(jù)公司的需要，不斷提高自己在技術(shù)方面的水平，滿意公司在IT方面的進(jìn)展需要。 三、 對(duì)轉(zhuǎn)正后近半年工作的一些方案 1、 制定IT管理制度 2、 對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行細(xì)化，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的平安性和穩(wěn)定性。 3、 依據(jù)現(xiàn)狀，優(yōu)化公司現(xiàn)有的服務(wù)器系統(tǒng)，是服務(wù)器運(yùn)行更加高效穩(wěn)定。從新規(guī)劃、實(shí)施服務(wù)器配置 4、 規(guī)劃選型文件存儲(chǔ)系統(tǒng) 5、 為公司選型一套文件加密系統(tǒng)

5、 6、 公司OA系統(tǒng)的規(guī)劃和實(shí)施，不斷學(xué)習(xí)這方面的相關(guān)學(xué)問。 7、 不斷提高自己和下屬的工作效率，優(yōu)化工作的效果。 轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇二 蕉嶺服務(wù)區(qū)便利店在開業(yè)半年以來，在公司及管理中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，堅(jiān)持“規(guī)范管理、品牌經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客滿足”的經(jīng)營方針。管理制度逐步規(guī)范化，經(jīng)營品牌化；并在公司實(shí)現(xiàn)五大網(wǎng)絡(luò)化的前提下，工作流程逐步專業(yè)化。詳細(xì)如下： 一、健全管理制度，建立完整的報(bào)表體系，精化管理水平。 一方面，落實(shí)管理制度，實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化和操作程序?qū)I(yè)化；建立門店各類報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)、有效性調(diào)查，全面反映便利店的經(jīng)營狀況，并制定相關(guān)經(jīng)營策略；另一方面，在管理上細(xì)中求精，透過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，分析反映經(jīng)營

6、規(guī)律。為應(yīng)付對(duì)市場(chǎng)和顧客需求的變化，對(duì)工作過程和程序有效進(jìn)行評(píng)價(jià)和改善，不斷提高工作質(zhì)量，優(yōu)化簡化工作過程和操作程序。 二、加強(qiáng)商品的管理。 為削減庫存資金占用和庫存成本，避開影響商品的銷售。主要加強(qiáng)商品的管理，定期檢查庫存商品的保質(zhì)期，合理訂貨、補(bǔ)貨。加強(qiáng)商品損耗的掌握，即掌握影響庫存水平的因素，保持暢銷商品不斷貨。常常了解門店銷售狀況，關(guān)注特別信息，找出造成負(fù)庫存的主要緣由并消退負(fù)庫存的對(duì)策，將負(fù)庫存的狀況降到最低，削減庫存資金占用及庫存成本。便利店依據(jù)經(jīng)營狀況、地勢(shì)及地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平，以多品種少量的原則進(jìn)行補(bǔ)貨作業(yè)。 三、分析經(jīng)營趨勢(shì)，把握銷售狀況。 通過系統(tǒng)銷售信息，各門店報(bào)表了解每天的

7、運(yùn)營狀況，分析顧客的購買習(xí)慣，購買規(guī)律，收集具體的銷售點(diǎn)數(shù)據(jù)。確認(rèn)顧客的需求動(dòng)向，實(shí)行有效措施，設(shè)計(jì)主力流淌線和配置主力商品。 四、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能技巧，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 為實(shí)現(xiàn)公司五大網(wǎng)絡(luò)化，提高形象、服務(wù)盈利水平，熟悉零售業(yè)漸漸進(jìn)入以連鎖經(jīng)營的業(yè)態(tài)多元化時(shí)代。進(jìn)行便利店人員的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，傳遞商品信息與學(xué)問。依據(jù)消費(fèi)者的購買習(xí)慣、市場(chǎng)需求，制定門店的布局和商品的陳設(shè)；觀看分析消費(fèi)者性格心理，提高銷售技巧，處理問題的力量和溝通；提高服務(wù)水平，加強(qiáng)培訓(xùn)員工素養(yǎng)素養(yǎng)。逐步擬進(jìn)專業(yè)化的操作與管理。 五、通過降低服務(wù)成本，努力達(dá)標(biāo)。 便利店提倡“勤儉節(jié)省，人人有責(zé)”，節(jié)省用水用電及物料消耗；加強(qiáng)設(shè)施

8、設(shè)備的平安保障，削減備件損耗，以降低成本費(fèi)用。為達(dá)到經(jīng)營指標(biāo)，在節(jié)日高峰期，依據(jù)車流量客流量調(diào)整、延長營業(yè)時(shí)間，增加銷售額；在正常營業(yè)時(shí)間外便利店人員無條件為顧客開店銷售購買。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度牽系顧客的心理，打造通驛品牌，樹立良好形象。 六、不足工作。 在庫存防隕管理方面仍有欠缺，造成盤點(diǎn)盤損率超出規(guī)定，檢討出錯(cuò)緣由并針對(duì)其進(jìn)行有效防損設(shè)施。為努力達(dá)到公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，依據(jù)實(shí)際狀況，把握和了解市場(chǎng)動(dòng)向、顧客的要求和潛在的需求并有效利用，改善商店商品的管理。 員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇三 地鐵公司員工個(gè)人工作總結(jié)我是一個(gè)地鐵人，于x月12日正式地鐵公司報(bào)到。作為一名地鐵站員工，我每天上班都是精神百倍

9、，仔細(xì)負(fù)責(zé)的主動(dòng)學(xué)習(xí)，學(xué)思結(jié)合，積累閱歷，讓自己在地鐵里快速成長是我的主要目標(biāo)。 以上是本人年終個(gè)人工作總結(jié)： 第一，樂觀適應(yīng)，做好地鐵工作“欲轉(zhuǎn)變之，則先適應(yīng)之”。隨著地鐵運(yùn)營籌備的不斷深化，盡快熟識(shí)把握新的工作，學(xué)會(huì)不斷調(diào)整自己，努力改正與新的工作環(huán)境不協(xié)調(diào)、不和諧的東西。留意總結(jié)閱歷，對(duì)一個(gè)工作階段結(jié)束或一項(xiàng)任務(wù)完成后，準(zhǔn)時(shí)對(duì)其中的利弊得失進(jìn)行分析討論，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，摸索規(guī)律，為今后的工作不斷進(jìn)行鋪墊，從而起到“事半功倍”的作用。 其次、端正態(tài)度，努力服務(wù)于地鐵乘客作為基層地鐵員工的我們是直接與乘客打交道的，要始終堅(jiān)持“乘客至上，服務(wù)第一”的原則，要想傾力打造好“地鐵服務(wù)品牌”，我

10、們是最好的基石。乘客滿足不滿足，接受不接受，也是我們每一個(gè)工作人員需要去考慮的。服務(wù)永無止境，唯有做得更好。我們要始終把乘客滿足放在每一位，力爭(zhēng)為乘客制造最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全力塑造南京地鐵優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌，是我們大家需要努力的方向和目標(biāo)。 第三，要有所作為，發(fā)揮應(yīng)有作用。我必需在本職崗位上竭盡全力，有所作為，從而贏得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任。同時(shí)，注意團(tuán)結(jié)，和同事搞好關(guān)系，以自己的真誠和熱忱打動(dòng)人，團(tuán)結(jié)人。 轉(zhuǎn)正的工作總結(jié) 篇四 一、踏踏實(shí)實(shí)工作 我來到車間是從最基礎(chǔ)的做起，雖然我是一名高校生但是沒有閱歷一切都是空談，都是紙上談兵，沒有任何的實(shí)際意義。來到車間后我仔細(xì)工作，不埋怨工作的難易，我始終努力做好每

11、一次工作，車間的任務(wù)努力去做好按時(shí)完成，每一份工作都是來之不易，需要我們?nèi)フ湎?，我也特別珍惜這次的工作，我知道我沒有足夠的閱歷，許多的事情都需要一點(diǎn)點(diǎn)積累，都需要時(shí)間的沉淀，現(xiàn)在的我沒有自傲的資本，只有把工作好，仔細(xì)的去。踏踏實(shí)實(shí)工作，無論事情大小都做到親力親為，不偷工減料，與不好義務(wù)來始終保持自己對(duì)工作的熱忱，保持這一刻平常心，哪怕是得到了領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)我也是一如既往，行為我現(xiàn)在要做的只有把工作做好，只有做好工作我才能真正的成為車間的一員。 二、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步 作為新人我得到了廠里其他同事的關(guān)心，在我一開頭不會(huì)做的狀況下，大家都主動(dòng)的來指導(dǎo)我，關(guān)心我，通過一每天的工作，我漸漸的能夠自立完成自己的工

12、作任務(wù)。在公司公司，老同事的關(guān)心下，我虛心的聽取廠里其他同事的教育，仔細(xì)做好每一項(xiàng)筆記，把這些不會(huì)的東西通過在一次次的工作不斷的去練習(xí)去實(shí)踐，去把握，遇到問題也會(huì)準(zhǔn)時(shí)的向其他同事請(qǐng)教，像他們學(xué)習(xí)技巧，學(xué)習(xí)各種解決方法，并把它牢牢登記了，我們車間有許多的相關(guān)書籍對(duì)我們的工作都很有關(guān)心，我都會(huì)在空閑和休息時(shí)間去看，的當(dāng)然也會(huì)依據(jù)實(shí)際的狀況進(jìn)行相應(yīng)的選擇，選擇自己需要的，通過不斷的學(xué)習(xí)，增加自己的學(xué)問儲(chǔ)備，讓自己在工作的過程中如魚得水，彌補(bǔ)我自身閱歷不足的缺陷。 三、嚴(yán)格遵守車間的規(guī)章制度 在車間同樣有著相應(yīng)的規(guī)章制度約束，這些制度是約束我們工作的，在工作的時(shí)候仔細(xì)，不早退，也不遲到，更不會(huì)去觸犯給

13、定，我堅(jiān)守公司的制度，公司制度也是對(duì)我們的保障，在實(shí)習(xí)期間公司嚴(yán)令禁止的事情我都會(huì)仔細(xì)牢記在心中。領(lǐng)導(dǎo)講的話我都會(huì)遵行，不去觸犯公司的底線，做到嚴(yán)于律己，絕不隱私。 四、團(tuán)結(jié)同事 在車間我與同時(shí)和諧相處，不發(fā)生任何沖突也不主動(dòng)去招惹是非，用心低調(diào)的工作，同時(shí)有需要我關(guān)心的時(shí)候我都會(huì)準(zhǔn)時(shí)的關(guān)心同事解決問題，用自己力所能及的力氣關(guān)心，我們都是車間的一員，許多時(shí)候多會(huì)想要其他人的關(guān)心團(tuán)結(jié)同時(shí)和他們打好關(guān)系，不會(huì)由于自己的小事去觸犯整團(tuán)體的共同利益，主動(dòng)維護(hù)公司的和諧，使得公司始終保持著和諧健康的進(jìn)展嗎。 個(gè)人轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇五 時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間xxxx年工作即將結(jié)束，回首一年來的工作，感慨頗深。自入

14、職xx項(xiàng)目以來，在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和協(xié)作下，基本完成了預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作方案。項(xiàng)目交付以來，客服部圍繞xx前期物業(yè)服務(wù)工作，加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作，強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平，增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥當(dāng)處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛，部門各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善，員工工作樂觀性得到大幅提高。 不知不覺中從事客服工作已近四年，感覺每一年就像是一個(gè)驛站，可以靜下心來梳理疲乏的心情，燃燒美妙的盼望，為來年養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡，但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn)，不斷地去查找工作的意義和價(jià)值，而且總在不斷地告誡自己：做自己值得去做的事情，走自己的路，讓別人去說吧。 xxxx年x月，我正式升

15、任x客服部x主管，對(duì)于物業(yè)客服工來說，整個(gè)過程感受最多的只有一個(gè)字：煩。我是從一線員工上來的，所以深諳這種感受。作為公司一名老員工，在接任客服主管工作中，我始終在不斷地探究，盼望能夠限度的化解和消融業(yè)主與物業(yè)之間的沖突。 許多人不了解客服工作，認(rèn)為它很簡潔、單調(diào)、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄、沒事時(shí)上上網(wǎng)罷了；其實(shí)不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)學(xué)問，把握肯定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心，否則工作上就會(huì)消失很多失誤、失職。在每一個(gè)新員工上崗之前，我會(huì)告知她們，一個(gè)優(yōu)秀的客服人員，僅有嫻熟的業(yè)務(wù)學(xué)問和超群的服務(wù)技巧還不夠，要不斷地完善自身的心理素養(yǎng)，學(xué)會(huì)把

16、枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，當(dāng)成是一種享受。對(duì)業(yè)主要以誠相待，真心為業(yè)主供應(yīng)切實(shí)有效地詢問和關(guān)心，在為業(yè)主供應(yīng)詢問時(shí)要仔細(xì)傾聽業(yè)主的問題，細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo)，熄滅業(yè)主心情上的怒火，防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起業(yè)主更大的投訴。本年度部門各項(xiàng)工作如下： 一、規(guī)范內(nèi)管管理，增加員工責(zé)任心和工作效率 自加入xx客服部后，發(fā)覺部門內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作主動(dòng)性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問題，本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制，明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)與員工的溝通，有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任性。目前，部門員工工

17、作樂觀性較高，由原來的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開展。 （二）嚴(yán)抓客服人員服務(wù)素養(yǎng)和水平，塑造了良好的服務(wù)形象。 客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素養(yǎng)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來，我部著重加強(qiáng)員工服務(wù)管理工作，每日上班前部門員工對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服人員保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素養(yǎng)。部門樹立“周到、急躁、熱忱、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。 （

18、三）圓滿完成xx一期交房工作，為客服部總體工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)xxxx年xx月中旬，xx園一期正式交房入住，我部主要負(fù)責(zé)一期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。 （四）親密協(xié)作各部門，做好服務(wù)中心內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。 客服部的重要職能是聯(lián)系服務(wù)中心與業(yè)主等外部工作，通過反饋信息準(zhǔn)時(shí)為業(yè)主供應(yīng)服務(wù)，本年度累計(jì)處理xx。 二、部門工作存在的問題 盡管部門總體工作取得了良好的成果，但仍存在一些問題。為進(jìn)一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。 （一）員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素養(yǎng)偏低。 通過部門半年的工作和實(shí)踐來看，客服員業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素養(yǎng)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟

19、，應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的閱歷不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。 二）部門管理制度、流程不夠健全 由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了xx交付的預(yù)備工作中，因而忽視了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作樂觀性受到肯定影響。 （三）協(xié)調(diào)、處理問題不夠準(zhǔn)時(shí)、妥當(dāng) 在投訴處理、業(yè)辦法見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠準(zhǔn)時(shí)全面，接到問題后未準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告，處理問題的方式、方法欠妥。 三、xxxx年工作方案要點(diǎn) （一）連續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿足率達(dá)到xx%以上； （二）加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)水平，確保年底收費(fèi)率達(dá)到

20、xx%以上； （三）加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。 （四）完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。 （五）親密協(xié)作各部門工作，準(zhǔn)時(shí)、妥當(dāng)處理業(yè)主糾紛和看法、建議。 （六）加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 回顧xxxx年，工作中布滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成果，展望xxxx年，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將連續(xù)團(tuán)結(jié)全都，齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)，為公司進(jìn)展貢獻(xiàn)一份力氣。 個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇六 本人通過近三個(gè)月的工作，目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟識(shí)把握了

21、儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)支配、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷售、財(cái)務(wù)、倉庫服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、準(zhǔn)時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，特別感謝！ 1、在前任主管的幫助及指導(dǎo)下，從x月17日至x月24日完成了_x之友3期第2批及12期第4批共計(jì)96240本的方案、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系； 2、從x月24日至x月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計(jì)約45萬冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)（含設(shè)備、輔料、工具等），以及學(xué)語文_年12、3期的盤點(diǎn)； 3、從

22、x月3日至x月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、7和8期共計(jì)約171.4萬冊(cè)的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例掌握在目標(biāo)范圍內(nèi)（目標(biāo)值1%）； 4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下，對(duì)到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場(chǎng)地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯(cuò)誤返工率； 5、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，削減了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量；同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。 后續(xù)工作策略： 1、流程方

23、面：建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的方案、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依； 2、人員方面：通過各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的狀況說明，并定期維護(hù)更新；對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度，削減人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響； 3、物料方面：通過更加合理地支配發(fā)貨方案，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，削減資源、時(shí)間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率； 4、設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí)，提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率，避開影響正常業(yè)務(wù)開展； 5、成本方面：通過

24、歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比，合理地對(duì)包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整，削減打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本；同時(shí)通過訂單的整合及合理的方案，提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率，削減發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工成本。 員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人工作總結(jié) 篇七 我于20 xx年2月22日成為TPR的試用期員工，到5月22日，3個(gè)月的試用期已經(jīng)到期。依據(jù)TPR的規(guī)章制度，我特此申請(qǐng)成為TPR的全職員工。 作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，剛來TPR的時(shí)候，很擔(dān)憂怎么和別人一起生活，怎么做好工作；但是TPR輕松和諧的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，三個(gè)月的輪崗實(shí)習(xí)，讓我從同學(xué)變成了工人。 輪崗實(shí)習(xí)期間，在香洲分公司、加盟拓展部、拱北

25、分公司等部門工作過一段時(shí)間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，比如分校區(qū)的業(yè)務(wù)流程簡單，加入開發(fā)部的工作繁重而細(xì)致等。但各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的急躁指導(dǎo)，讓我適應(yīng)了TPR的工作環(huán)境，把握了TPR分校區(qū)的整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)營流程，了解了家長和同學(xué)的消費(fèi)心理，熟識(shí)了分校區(qū)的管理。 每次去不同的部門，對(duì)我來說都是一種提升，每一次都在成長。 在香洲分公司實(shí)習(xí)期間，我學(xué)會(huì)了工作，懂得了角色的投入。當(dāng)時(shí)暑期招生剛剛開頭。雖然不了解詳細(xì)的業(yè)務(wù)，但我努力把課程賣給家長。每天都偷偷給自己定一個(gè)銷售目標(biāo)，然后努力去執(zhí)行。所以當(dāng)時(shí)我的銷售業(yè)績還是不錯(cuò)的。 加入開發(fā)部是我最苦痛的時(shí)候，斗志開頭燃燒。剛進(jìn)入拓展部，部門工作很繁重：

26、斗門分公司剛?cè)肼?，還有一系列預(yù)備工作要跟進(jìn)；中山、東莞三所分校管理嚴(yán)峻，需要培訓(xùn)督導(dǎo)和支持；ABC項(xiàng)目進(jìn)入預(yù)備簽約階段。在我們部門，我發(fā)覺凱莉是一個(gè)特別專業(yè)和有力量的領(lǐng)導(dǎo)。艾米的細(xì)心、敬業(yè)和極其嫻熟的業(yè)務(wù)流程總能完善完成工作。我在工作的時(shí)候，由于不熟識(shí)TPR的業(yè)務(wù)流程和工作安排，所以做不了本職工作。反復(fù)的打擊讓我懷疑自己，懷疑自己的工作力量，懷疑自己的專業(yè)學(xué)問。這種不斷否定自己的挫敗感真的讓我很苦痛。 鷹可以用喙撞擊巖石重生，讓喙脫落，一個(gè)個(gè)拔指甲，一個(gè)個(gè)拔羽毛，等新的喙、指甲、羽毛重新長出來，再在藍(lán)天飛翔。否定自己的過程是苦痛的，但更重要的是熟悉到自己的不足，從苦痛的經(jīng)受中學(xué)習(xí)，通過熬煉學(xué)習(xí)

27、。為了更好的開展加盟拓展工作，更好的回報(bào)，我?guī)е紵臎Q心去拱北分公司學(xué)習(xí)。 在拱北分行，除了在前臺(tái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程，了解客戶的心理需求和分行的管理流程之外，我從感覺更加成熟和專業(yè)中收獲了更多。 記得8月31日，薛總和人力資源部給我們支配了一個(gè)正面的溝通會(huì)，會(huì)上康妮突然問，假如你現(xiàn)在想和加盟商談判，你有信念嗎？當(dāng)時(shí)我想回答“我有！”在拱北校區(qū)，教我自信的人，總是會(huì)做得比預(yù)期的好。工作技能是可以學(xué)習(xí)的。同樣的工作，人們工作表現(xiàn)的差異更多的是取決于人們的心態(tài)，而不是工作的嫻熟程度。 我在工作中變得更加英勇。工作中的士氣意味著士氣和責(zé)任。我覺得負(fù)責(zé)任的真正目的是做一個(gè)優(yōu)秀的自己：不僅僅是為了做一個(gè)優(yōu)秀的

28、自己，更重要的是英勇負(fù)責(zé)，如何嚴(yán)格管理自己，成為一個(gè)專業(yè)的人。比如有一次我給拱北學(xué)校發(fā)傳單，一個(gè)打掃衛(wèi)生的大叔突然走過來說：“我?guī)湍惆l(fā)傳單，你不用那么做?！薄靶量嗔?。”他所謂的“幫我派傳單”的意思我很清晰，我當(dāng)然拒絕。他見我不從，就開頭向我大嚷，示意要我停止派傳單，恐嚇說假如不停止派傳單就叫人來打我之類的話，說完就要搶走我身上的傳單。我死死捏著兜里的傳單，瞪了他一眼說：“你的職責(zé)是掃地，我的職責(zé)是派傳單，沒有派完傳單，我是不會(huì)走的?！彼娢夷菢訄?jiān)持，惡狠狠的走了。 工作了3個(gè)多月，更多的體會(huì)到我與TPR領(lǐng)導(dǎo)之間是公平的，大家都是為了使TPR可以走得更好更遠(yuǎn)而奮斗的。提出的建議只要是可以實(shí)現(xiàn)TP

29、R團(tuán)隊(duì)的利益就是好的。在拱北分校，我會(huì)要求在自己的職務(wù)權(quán)限內(nèi)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任以及減輕分校主任的負(fù)擔(dān)：主動(dòng)的考慮分校主任有那些工作項(xiàng)目可以由自己來分擔(dān)，一些無法分勞的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)如何賜予分校主任的支援。比如在如何增加拱北分校新生的進(jìn)入量、如何改進(jìn)轉(zhuǎn)介紹這些方面，分校主任和我大家一起爭(zhēng)論解決方案。 設(shè)法為減低不必要的壓力，讓保持開心的狀態(tài)和正常地發(fā)揮其具有的力量，使團(tuán)隊(duì)既定目標(biāo)能夠得到穩(wěn)健的實(shí)現(xiàn)。我樂觀主動(dòng)的發(fā)揮這種功能，盼望能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)利益化。 當(dāng)然我還有許多不足，有時(shí)候比較馬虎大意，處理問題的閱歷方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量也需要進(jìn)一步增加，需要不斷連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)力量。 個(gè)人轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇

30、八 進(jìn)入公司做會(huì)計(jì)也是有了幾個(gè)月，而今也是要去轉(zhuǎn)正了，對(duì)于過去的會(huì)計(jì)相關(guān)工作，自己也是要來做好一個(gè)總結(jié)，對(duì)于過往的會(huì)計(jì)工作一個(gè)回顧，同時(shí)也是要去在以后成為了正式的員工，更好的把自己的會(huì)計(jì)工作去做好。 工作的這些日子，自己也是樂觀的去學(xué)習(xí)，去讓自己適應(yīng)會(huì)計(jì)崗位的工作，對(duì)于這份財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，自己也融入進(jìn)來了，也是努力了，同時(shí)也是清晰，能來到公司做工作，那么就要去珍惜，去把自己的力量呈現(xiàn)，但是同時(shí)我也是明白自己的會(huì)計(jì)水平不是那么高，而且對(duì)于崗位也是沒有什么了解，不過確是可以去學(xué)習(xí)，去累積閱歷，來讓自己把會(huì)計(jì)工作給做好的。帶我的同事也是情愿把自己的閱歷教給我，從崗前的培訓(xùn)，再到崗位上自己去嘗試做工作

31、，去運(yùn)用好會(huì)計(jì)的學(xué)問，其實(shí)也是讓我明白，在學(xué)校的所學(xué)，是一個(gè)很基礎(chǔ)的東西，而來到公司做會(huì)計(jì)相關(guān)的事情，那么也是要學(xué)如何的來做，這個(gè)是更加的有目的性去學(xué)好，同時(shí)假如自己情愿去做，盡力的去學(xué)習(xí)，也是能讓自己更好的適應(yīng)崗位的工作。會(huì)計(jì)的工作也是有許多的要求才能做好的，而自己在學(xué)習(xí)的過程之中也是找到自己的問題，不斷的去做一些改進(jìn)，以期能更好的適應(yīng)工作。 在崗位上，每一件叮囑我做的事情，我都是盡力的去完成，做完之后也是開頭會(huì)給同事來檢查，來確保自己是做好了的，同時(shí)通過這次的工作，也是讓我更加的明白，會(huì)計(jì)工作里頭的確是要更多的急躁和細(xì)心，不能出錯(cuò)，一些錯(cuò)誤的消失，有時(shí)候一些結(jié)果也是讓自己無法去擔(dān)當(dāng)?shù)?，而這也是要求我們的工作必需要仔細(xì)，而在這期間，我也是反復(fù)的檢查，去確保了工作沒有出什么差錯(cuò)，也是得到了帶我同事的確定，當(dāng)然也是有許多的同事在會(huì)計(jì)的工作里頭幫了我許多。工作，要去做好，也是能積累許多的