保障性住房投標工程監(jiān)理大綱

1、PAGE 1 PAGE 122 副本 正正本江都市保保障性住住房開發(fā)發(fā)中心春暉人家家一期工工程監(jiān)理理I標段段監(jiān) 理 大 綱綱揚州市創(chuàng)創(chuàng)業(yè)建設設工程監(jiān)監(jiān)理有限限公司二O一一一年九月十九日日目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc234686713 1.工程程概況 HYPERLINK l _Toc234686713 2.監(jiān)理理依據 HYPERLINK l _Toc234686714 3.工程程項目建建設監(jiān)理理范圍和和目標 HYPERLINK l _Toc234686715 4.工程程項目建建設監(jiān)理理工作內內容 HYPERLINK l _Toc234686716 4.1

2、施施工準備備階段 HYPERLINK l _Toc234686717 4.2施施工階段段 HYPERLINK l _Toc234686718 4.3竣竣工驗收收階段 HYPERLINK l _Toc234686719 5.工程程項目建建設監(jiān)理理組織 HYPERLINK l _Toc234686720 5.1監(jiān)監(jiān)理機構構組織形形式 HYPERLINK l _Toc234686723 5.2.本項目目的主要要監(jiān)理人人員配備備表 HYPERLINK l _Toc234686724 6工程程項目建建設監(jiān)理理制度 HYPERLINK l _Toc234686725 6.1現現場監(jiān)理理人員管管理制度度 H

3、YPERLINK l _Toc234686726 6.1.1監(jiān)理理工程師師職業(yè)道道德守則則和工作作紀律 HYPERLINK l _Toc234686727 6.1.2工程程質量責責任制度度 HYPERLINK l _Toc234686728 6.1.3監(jiān)理理標準化化管理制制度 HYPERLINK l _Toc234686729 6.1.4監(jiān)理理人員調調動的資資料交接接工作制制度 HYPERLINK l _Toc234686730 6.2施工工階段的的監(jiān)理制制度 HYPERLINK l _Toc234686731 6.2.1施工工圖會審審及設計計交底制制度 HYPERLINK l _Toc234

4、686732 6.2.2施工工組織設設計（施施工方案案）審查查制度 HYPERLINK l _Toc234686733 6.2.3測量量成果報報驗制度度 HYPERLINK l _Toc234686734 6.2.4開工工報告審審批制度度 HYPERLINK l _Toc234686735 6.2.5監(jiān)理理現場檢檢查制度度 HYPERLINK l _Toc234686736 6.2.6工程程材料、半成品品質量檢檢驗制度度 HYPERLINK l _Toc234686737 6.2.7工序序報驗制制度 HYPERLINK l _Toc234686738 6.2.8工程程變更審審核制度度 HYPE

5、RLINK l _Toc234686739 6.2.9隱蔽蔽工程檢檢查制度度 HYPERLINK l _Toc234686740 6.2.10工工程質量量監(jiān)督制制度 HYPERLINK l _Toc234686741 6.2.11工工程質量量檢驗制制度 HYPERLINK l _Toc234686742 6.2.12見見證取樣樣制度 HYPERLINK l _Toc234686743 6.2.13工工程質量量事故處處理制度度 HYPERLINK l _Toc234686744 6.2.14施施工進度度監(jiān)督及及報告制制度 HYPERLINK l _Toc234686745 6.2.15工工程索賠

6、賠審查制制度 HYPERLINK l _Toc234686746 6.2.16工工程付款款審核制制度 HYPERLINK l _Toc234686747 6.2.17工工地例會會制度 HYPERLINK l _Toc234686748 6.2.18技技術交底底制度 HYPERLINK l _Toc234686749 6.2.19安安全控制制制度 HYPERLINK l _Toc234686750 6.2.20信信息管理理制度 HYPERLINK l _Toc234686751 6.2.21工工程竣工工驗收制制度 HYPERLINK l _Toc234686752 6.2.22監(jiān)監(jiān)理工程程回訪保

7、保修制度度 HYPERLINK l _Toc234686753 6.2.23監(jiān)監(jiān)理工作作總結制制度 HYPERLINK l _Toc234686754 6.3項項目監(jiān)理理機構內內部管理制度度 HYPERLINK l _Toc234686755 6.3.1監(jiān)理理機構工工作會議議制度 HYPERLINK l _Toc234686756 6.3.2監(jiān)理理月報制制度 HYPERLINK l _Toc234686757 6.3.3監(jiān)理理日記制制度 HYPERLINK l _Toc234686758 7目標控控制措施施和手段段 HYPERLINK l _Toc234686759 7.1質質量控制制的主要要

8、措施 HYPERLINK l _Toc234686760 7.1.1對施施工單位位質量管管理體系系及技術術措施的的預控 HYPERLINK l _Toc234686761 7.1.2質量量事前、事中、事后控控制內容容 HYPERLINK l _Toc234686762 7.1.3質量量監(jiān)理的的四個手手段及抽抽檢頻率率 HYPERLINK l _Toc234686763 7.1.4質量量監(jiān)理的的支付簽簽證控制制 HYPERLINK l _Toc234686764 7.2進進度控制制的主要要措施 HYPERLINK l _Toc234686765 7.2.1進度度控制措措施 HYPERLINK l

9、 _Toc234686766 7.2.2施工工前的控控制措施施 HYPERLINK l _Toc234686767 7.2.3施工工過程中中的動態(tài)態(tài)控制 HYPERLINK l _Toc234686769 7.33.1嚴嚴格控制制工程計計量 PAGEREF _Toc234686769 h HYPERLINK l _Toc234686770 7.3.2嚴格格監(jiān)控工工程款的的結算支支付 HYPERLINK l _Toc234686771 7.3.3嚴格格控制工工程變更更 HYPERLINK l _Toc234686772 7.3.4嚴格格控制索索賠與反反索賠 HYPERLINK l _Toc234

10、686773 7.3.5嚴格格控制工工程延期期和工程程延誤 HYPERLINK l _Toc234686774 7.4合合同管理理的主要要措施 HYPERLINK l _Toc234686775 7.5信信息管理理的主要要措施 HYPERLINK l _Toc234686776 7.6安安全和文文明施工工管理措措施 HYPERLINK l _Toc234686777 7.6.1安全全管理 HYPERLINK l _Toc234686778 7.6.2文明明施工管管理 HYPERLINK l _Toc234686779 7.7缺缺陷責任任期的監(jiān)監(jiān)理措施施 HYPERLINK l _Toc2346

11、86780 7.8協(xié)協(xié)調各種種關系的的措施 HYPERLINK l _Toc234686781 7.8.1監(jiān)理理與各方方關系 HYPERLINK l _Toc234686782 7.8.2協(xié)調調工作方方法和手手段 HYPERLINK l _Toc234686783 8爭對對本工程程特點、技術難難點的分分析及相相應監(jiān)理理控制措措施 PAGEREF _Toc234686783 h HYPERLINK l _Toc234686784 8.1本本工程有有關的重重要分部部、分項項工程特特點、難難點分析析 HYPERLINK l _Toc234686785 8.2對對工程主主要技術術關鍵部部位的控控制措施

12、施 HYPERLINK l _Toc234686786 8.2.1施工工測量的的控制措措施 HYPERLINK l _Toc234686787 8.2.2土方方工程施施工的控控制措施施 HYPERLINK l _Toc234686788 8.2.3材料料、半成成品、成成品和設設備質量量控制措措施 HYPERLINK l _Toc234686789 8.2.4主體體結構的的控制措措施 HYPERLINK l _Toc234686790 8.2.5屋面面防水工工程質量量控制措措施 HYPERLINK l _Toc234686791 8.2.6裝飾飾裝修工工程監(jiān)理理控制措措施 HYPERLINK l

13、 _Toc234686792 8.2.7鋼筋筋混凝土土現澆樓樓板的防防裂通病病防治控控制措施施 HYPERLINK l _Toc234686793 8.2.8防滲滲漏通病病防治控控制措施施 HYPERLINK l _Toc234686794 8.2.9門窗窗抗風、防滲控控制措施施 HYPERLINK l _Toc234686795 8.2.10建建筑軸線線控制措措施 HYPERLINK l _Toc234686796 8.2.11冬冬季施工工的質量量控制措措施 HYPERLINK l _Toc234686797 8.2.12節(jié)節(jié)能保溫溫工程監(jiān)監(jiān)理控制制措施 HYPERLINK l _Toc23

14、4686798 8.2.13電電氣工程程的控制制措施 HYPERLINK l _Toc234686799 8.2.14弱弱電工程程監(jiān)理控控制措施施 HYPERLINK l _Toc234686800 8.2.15通通信網絡絡工程的的控制措措施 HYPERLINK l _Toc234686801 8.2.16智智能建筑筑工程質質量控制制措施 HYPERLINK l _Toc234686802 8.2.17對對工程等等電位聯(lián)聯(lián)結的監(jiān)監(jiān)理控制制 HYPERLINK l _Toc234686803 8.2.18給給排水工工程控制制措施 HYPERLINK l _Toc234686804 8.2.19成

15、成品保護護的控制制措施 HYPERLINK l _Toc234686805 9.施工工過程主主要質量量控制要要點及監(jiān)監(jiān)控檢測測手段 HYPERLINK l _Toc234686806 10.監(jiān)監(jiān)理工作作流程圖圖 HYPERLINK l _Toc234686807 10.11.監(jiān)理理工作程程序表 HYPERLINK l _Toc234686808 10.22監(jiān)理工工作基本本程序流流程 HYPERLINK l _Toc234686809 10.33施工組組織設計計（方案案）審核核監(jiān)理工工作流程程 HYPERLINK l _Toc234686810 10.44測量放放樣質量量監(jiān)理工工作流程程 HYP

16、ERLINK l _Toc234686811 10.55開工條條件審查查監(jiān)理工工作流程程 HYPERLINK l _Toc234686812 10.66工程質質量控制制流程 HYPERLINK l _Toc234686813 10.77原材料料質量監(jiān)監(jiān)理工作作流程 HYPERLINK l _Toc234686815 10.88隱蔽工工程、分分部、分分項工程程質量控控制流程程 HYPERLINK l _Toc234686816 10.99工程質質量事故故處理工工作流程程 HYPERLINK l _Toc234686817 10.110工程程停、復復工工作作流程 HYPERLINK l _Toc2

17、34686818 10.111工程程進度控控制流程程 HYPERLINK l _Toc234686819 10.112合格格工程量量審核流流程 HYPERLINK l _Toc234686820 10.113工程程款支付付核簽工工作流程程 HYPERLINK l _Toc234686821 10.114索賠賠處理工工作流程程 HYPERLINK l _Toc234686822 10.115監(jiān)理理信息管管理工作作流程 HYPERLINK l _Toc234686823 10.116文明明、安全全施工監(jiān)監(jiān)理工作作程序 HYPERLINK l _Toc234686824 10.117竣工工驗收流流程

18、 HYPERLINK l _Toc234686825 10.118工程程竣工結結算的工工作流程程 HYPERLINK l _Toc234686826 10.119保修修階段監(jiān)監(jiān)理工作作流程 HYPERLINK l _Toc234686827 11.監(jiān)監(jiān)理資料料的提供供 HYPERLINK l _Toc234686828 12.旁旁站監(jiān)理理方案 HYPERLINK l _Toc234686829 12.11旁站監(jiān)監(jiān)理的工工作范圍圍及內容容 HYPERLINK l _Toc234686830 12.22旁站監(jiān)監(jiān)理的依依據 HYPERLINK l _Toc234686831 12.33 旁站站監(jiān)理的

19、的基本工工作要求求 HYPERLINK l _Toc234686832 12.44旁站監(jiān)監(jiān)理人員員職責 HYPERLINK l _Toc234686833 12.55旁站監(jiān)監(jiān)理的程程序 HYPERLINK l _Toc234686834 12.66旁站監(jiān)監(jiān)理記錄錄表 HYPERLINK l _Toc234686835 13附附屬工程程監(jiān)理控控制措施施 HYPERLINK l _Toc234686836 14.根根據工程程情況需需要的其其它內容容 HYPERLINK l _Toc234686837 14.11分戶驗驗收： HYPERLINK l _Toc234686838 15本本公司的的承諾

20、江都市保保障性住住房開發(fā)發(fā)中心II標段工工程監(jiān)理理大綱1.工程程概況1.1招招標人：江都市市保障性性住房開開發(fā)中心心 1.22工程名名稱：II標段（2#、3#、4#、6#、7#樓樓） 1.33建設地地點： 江都市市仙女鎮(zhèn)鎮(zhèn) 1.44結構類類型： 框架、框剪 1.55建筑面面積：約約450000.00MM22.監(jiān)理理依據2.1建建設單位位與施工工單位簽簽定的施施工承包包合同及及其附件件，建設設單位招招標文件件與施工工投標文文件及其其他相關關文件；2.2本本工程項項目設計計文件、設計圖圖紙、設設計說明明書、設設計變更更圖紙及及設計單單位明確確的有關關技術要要求及規(guī)規(guī)范；2.3國國家現行行的建設設工

21、程規(guī)規(guī)范、質質量標準準；（1）中華人人民共和和國建筑筑法（2）建設工程質質量管理理條例（3）房屋建建筑工程程施工旁旁站監(jiān)理理管理辦辦法（試試行）等12.22.2、技術標標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程（1）建設工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范（GGB5003199-20000）（2）建筑工工程施工工質量驗驗收統(tǒng)一一標準（GBB503300-20001）（3）建筑地地基基礎礎工程施施工質量量驗收規(guī)規(guī)范（GB5502002-220022）（4）砌體工工程施工工質量驗驗收規(guī)范范（GGB5002033-20002）（5）混凝土土結構工工程施工工質量驗驗收規(guī)范范（GGB5002044-20002）（6）屋面工工程質量量驗收規(guī)規(guī)范（

22、GB5502007-220022）（7）地下防防水工程程質量驗驗收規(guī)范范（GGB5002088-20002）（8）建筑地地面工程程施工質質量驗收收規(guī)范（GBB502209-20002）（9）建筑裝裝飾裝修修工程施施工質量量驗收規(guī)規(guī)范（GB5502110-220011）（10）建筑筑給水排排水及采采暖工程程施工質質量驗收收規(guī)范（GBB502242-20002） （11）建筑筑電氣工工程施工工質量驗驗收規(guī)范范（GGB5003033-20002） （12）通風風與空調調工程施施工質量量驗收規(guī)規(guī)范（GB5502443-220022）等2.4甲甲方確定定的工程程技術規(guī)規(guī)程、施施工規(guī)范范、質量量驗收標標準

23、及有有關規(guī)范范；2.5政政府有關關建設工工程政策策、法律律及法規(guī)規(guī)；2.6各各種設備備的技術術文件以以及有關關材料的的試驗標標準、規(guī)規(guī)范和方方法；2.7本本工程監(jiān)監(jiān)理合同同及其附附件；2.8經經過業(yè)主主認可的的監(jiān)理大大綱、監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃及監(jiān)理理實施細細則。3.工程程項目建建設監(jiān)理理范圍和和目標3.1工工程項目目建設監(jiān)監(jiān)理范圍圍：監(jiān)理的范范圍：施施工階段段對工程程質量、進度、投資進進行控制制，履行行工程監(jiān)監(jiān)理安全全責任。3.2工工程項目目建設監(jiān)監(jiān)理目標標：3.2.1質量量控制目目標：市市優(yōu)質工工程，爭爭創(chuàng)瓊花花杯。3.2.2工期期控制目目標：控控制在施施工合同同工期范范圍內；3.2.3投資資控制目

24、目標：嚴嚴格按預預算控制制造價；3.2.4安全全控制目目標：工工程建設設過程中中安全無無事故。4.工程程項目建建設監(jiān)理理工作內內容4.1施施工準備備階段4.1.1協(xié)助助業(yè)主與與承包人人簽訂工工程承包包合同；4.1.2參加加業(yè)主組組織的設設計技術術交底會會，組織織圖紙會會審；4.1.3組織織審查承承包商編編制的施施工組織織設計（施工方方案），要求針針對性強強，技術術先進，措施合合理；4.1.4審查查承包商商現場項項目管理理機構的的質量管管理體系系、技術術管理體體系、質質量保證證體系和和安全管管理體系系；4.1.5審查查分包單單位資質質；4.1.6對施施工單位位擬使用用的原材材料進行行檢查，主要材

25、材料根據據有關規(guī)規(guī)定監(jiān)理理見證復復檢，不不合格材材料不得得使用在在工程上上；4.1.7檢查查承包商商的測量量放線控控制成果果及保護護措施；4.1.8監(jiān)督督落實各各項施工工條件，審查批批準承包包商的開開工報告告，在征征得業(yè)主主同意后后，下達達工程開開工令。4.2施施工階段段4.2.1工程程質量控控制的內內容：4.2.1.11對承包包商報送送的重點點部位、關鍵工工序的施施工工藝藝和確保保工程質質量的措措施，審審核同意意后予以以簽認；4.2.1.22當承包包商采用用新材料料、新工工藝、新新技術、新設備備時，要要求承包包商報送送相應的的施工工工藝和證證明材料料，組織織專題討討論，經經審定后后予以簽簽認

26、；4.2.1.33監(jiān)督施施工單位位嚴格按按照施工工規(guī)范、規(guī)程、強制性性標準、設計圖圖紙要求求施工，嚴格執(zhí)執(zhí)行工程程承包合合同；4.2.1.44對承包包單位在在施工過過程中報報送的施施工測量量放線成成果進行行復驗和和確認，發(fā)現問問題及時時通知施施工單位位糾正，并做好好監(jiān)理記記錄；4.2.1.55對承包包單位擬擬進場材材料、構構配件和和設備的的質量證證明資料料進行審審核，并并對進場場的實物物按照監(jiān)監(jiān)理合同同約定或或有關工工程質量量管理文文件規(guī)定定的比例例采用平平行檢驗驗或見證證取樣方方式進行行抽檢；4.2.1.66定期檢檢查承包包商的直直接影響響工程質質量的計計量設備備的技術術狀況；規(guī)定強強制年檢

27、檢的計量量設備，檢查是是否在有有效期內內；4.2.1.77對施工工過程進進行巡視視和檢查查。對隱隱蔽工程程和下道道工序完完成后難難以檢查查的重點點部位加加強檢查查，必要要時實施施旁站監(jiān)監(jiān)理；4.2.1.88對承包包商報送送的檢驗驗批、分分項工程程、分部部工程、單位工工程質量量驗評資資料進行行審核，簽署監(jiān)監(jiān)理意見見；4.2.1.99監(jiān)督施施工單位位對各類類土工、砼、砂砂漿、鋼鋼材、水水泥等試試件按規(guī)規(guī)定進行行檢查見見證、送送檢；4.2.1.110對施施工過程程中出現現的質量量缺陷，要求承承包商進進行整改改，并對對整改結結果進行行檢查；4.2.1.111對施施工中存存在的重重大質量量隱患，可能造造

28、成質量量事故或或已造成成質量事事故時，及時下下達工程程暫停令令，要求求承包商商停工整整改；4.2.1.112對需需要返工工處理或或加固補補強的質質量事故故，責令令承包商商報送質質量事故故調查報報告和經經設計單單位等相相關單位位認可的的處理方方案，對對質量事事故的處處理過程程和處理理結果進進行跟蹤蹤檢查和和驗收；4.2.1.113提供供專業(yè)檢檢測儀器器和工具具，協(xié)助助業(yè)主在在中間驗驗收、竣竣工驗收收、每月月例行檢檢查時對對工程實實體進行行實測測測量；4.2.1.114用激激光經緯緯儀、測測距儀等等復核、驗收單單體工程程角點的的定位放放線。作作好沉降降觀測等等的復核核工作；4.2.1.115密切切

29、配合業(yè)業(yè)主做好好甲供材材料（設設備）、分包合合同的供供貨計劃劃、進場場計劃、跟蹤檢檢查驗收收等工作作，做好好對各分分包供貨貨商合同同履約情情況的評評審和對對各施工工單位甲甲供材料料的驗收收工作。4.2.2工程程造價控控制的內內容：4.2.2.11按合同同規(guī)定進進行工程程計量，簽署工工程款支支付申請請表；4.2.2.22協(xié)助業(yè)業(yè)主完成成工程結結算工作作；4.2.2.33根據施施工合同同有關條條款、施施工圖，對工程程造價目目標進行行風險分分析，制制訂防范范性對策策；4.2.2.44及時收收集、整整理有關關施工和和監(jiān)理資資料，為為處理費費用索賠賠提供依依據；4.2.2.55做好工工程計量量簽證工工作

30、，保保證驗簽簽工程量量質量合合格，數數量準確確；4.2.2.66根據施施工進度度計劃協(xié)協(xié)助業(yè)主主編制付付款計劃劃，必要要時提出出合理化化建議。4.2.3工程程進度控控制的內內容：4.2.3.11根據業(yè)業(yè)主下達達的總網網絡進度度計劃，審批承承包商的的總進度度計劃；4.2.3.22根據施施工合同同有關條條款、施施工圖，對工程程進度目目標進行行風險分分析，制制訂防范范性對策策；4.2.3.33審批，承包商商階段性性進度計計劃，依依據合同同工期要要求，確確定網絡絡計劃控控制節(jié)點點，不斷斷實施進進度檢查查，監(jiān)督督施工單單位在確確保工程程質量，施工安安全前提提下，實實現網絡絡計劃節(jié)節(jié)點要求求。4.2.4安

31、全全管理的的內容：4.2.4.11督促承承包商落落實安全全生產的的組織體體系，建建立健全全安全生生產責任任制；4.2.4.22督促承承包商對對員工進進行安全全生產教教育和分分部、分分項工程程安全技技術交底底；4.2.4.33審查施施工組織織設計、施工方方案中的的安全技技術措施施；4.2.4.44檢查并并督促承承包商按按照施工工安全技技術標準準和規(guī)范范要求，落實分分部、分分項工程程或工序序、關鍵鍵部位的的安全防防范措施施；4.2.4.55督促檢檢查施工工現場的的消防、文明施施工等工工作；4.2.4.66定期組組織安全全綜合檢檢查，對對檢查中中發(fā)現的的問題提提出處理理意見并并限期整整改。4.2.5

32、合同同管理的的內容：4.2.5.11協(xié)助業(yè)業(yè)主確定定工程項項目的合合同結構構；4.2.5.22協(xié)助業(yè)業(yè)主起草草與本工工程項目目有關的的種類合合同（包包括設計計、施工工、材料料和設備備訂貨等等合同），并參參與各類類合同談談判；4.2.5.33進行上上述各類類合同的的跟蹤管管理，包包括合同同各方執(zhí)執(zhí)行合同同的情況況的檢查查；4.2.5.44協(xié)助業(yè)業(yè)主處理理與本工工程項目目有關的的索賠事事宜及合合同糾紛紛事宜。4.2.6信息息管理的的內容4.2.6.11建立本本工程項項目的信信息編碼碼體系；4.2.6.22負責本本工程項項目各類類信息的的收集、整理和和保存；4.2.6.33運用計計算機進進行本工工程

33、項目目的投資資控制、進度控控制、質質量控制制和合同同管理，向業(yè)主主提供有有關本工工程項目目的項目目管理信信息服務務，定期期提供各各種監(jiān)理理報表；4.2.6.44建立工工程會議議制度、整理各各類會議議記錄；4.2.6.55督促設設計、施施工、材材料及設設備供應應單位及及時整理理工程技技術、經經濟資料料。4.2.7組織織協(xié)調的的內容4.2.7.11組織協(xié)協(xié)調與業(yè)業(yè)主簽訂訂合同關關系，參參與本工工程建設設的各單單位的配配合關系系，協(xié)助助業(yè)主處處理有關關問題，并督促促總承包包單位協(xié)協(xié)調其各各分包單單位的關關系；4.2.7.22協(xié)助業(yè)業(yè)主向各各建設主主管部門門辦理各各項審批批事項；4.2.7.33協(xié)助業(yè)

34、業(yè)主處理理各種與與本工程程項目有有關的糾糾紛事宜宜。4.2.8其他他技術服服務，接接受業(yè)主主委托，處理上上述未包包括的其其他與本本工程項項目有關關的事宜宜。4.3竣竣工驗收收階段4.3.1督促促施工單單位及時時整理竣竣工文件件和驗收收資料；4.3.2組織織工程竣竣工預驗驗收及工工程質量量評定，提出竣竣工預驗驗收工程程質量評評估報告告；4.3.3協(xié)助助業(yè)主組組織工程程竣工驗驗收，提提出監(jiān)理理工作總總結報告告；4.3.4嚴格格審核施施工單位位提交的的竣工資資料及竣竣工圖，經審核核合格簽簽認歸檔檔，按要求求交付業(yè)業(yè)主；4.3.5負責責工程監(jiān)監(jiān)理文件件的整理理和歸檔檔，經業(yè)業(yè)主認可可后交付付業(yè)主。4.

35、4工工程保修修階段4.4.1檢查查工程狀狀況，鑒鑒定質量量問題責責任，督督促承包包商進行行質量保保修；4.4.2對承承包商進進行修復復的工程程質量進進行驗收收，合格格后予以以簽認。工程項目目建設監(jiān)監(jiān)理組織織5.1監(jiān)監(jiān)理機構構組織形形式針對本工工程實際際，現場場監(jiān)理機機構采用用以下組織織形式。見下圖圖總監(jiān)總監(jiān)代表資料給排水監(jiān)理土建監(jiān)理電氣監(jiān)理質量控制 總裁進度控制投資控制安全管理合同管理全面協(xié)調 5.2監(jiān)監(jiān)理人員員配備表表崗位姓名性別年齡職稱職務學歷專業(yè)監(jiān)理業(yè)績績國家注冊冊監(jiān)理工工程師馬長平男43工程師總監(jiān)理工工程師大專工民建中遠歐洲洲城等國家監(jiān)理理工程師師陳彩康男48高級工程程師專業(yè)監(jiān)理理工程

36、師師大專暖通鴻業(yè)千秋秋等省注冊監(jiān)監(jiān)理工程程師許洪良男55工程師專業(yè)監(jiān)理理工程師師大專工民建春江人家家、春和和人家等等省注冊監(jiān)監(jiān)理監(jiān)理理員王云峰女28助理工程程師土建專業(yè)業(yè)監(jiān)理員員大專工民建金域。地地中海等等省注冊監(jiān)監(jiān)理監(jiān)理理員顧秋中男38工程師水電專業(yè)業(yè)監(jiān)理員員大專電氣金域。地地中海等等6工程程項目建建設監(jiān)理理制度6.1現現場監(jiān)理理人員管管理制度度6.1.1監(jiān)理理工程師師職業(yè)道道德守則則和工作作紀律6.1.1.11職業(yè)道道德守則則6.1.1.11.1維維護國家家的榮譽譽和利益益，按照照“守法、誠信、公正、科學”的準則則執(zhí)業(yè)；6.1.1.11.2執(zhí)執(zhí)行有關關工程建建設的法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標

37、標準，履履行監(jiān)理理合同規(guī)規(guī)定的義義務和責責任；6.1.1.11.3努努力學習習，不斷斷提高業(yè)業(yè)務能力力和專業(yè)業(yè)水平；6.1.1.11.4不不同時在在兩個以以上監(jiān)理理單位注注冊和從從事監(jiān)理理活動，不在施施工、材材料、設設備生產產供應單單位兼職職；6.1.1.11.5不不為所監(jiān)監(jiān)理項目目指定承承建商、建筑構構配件、設備、材料和和施工方方法；6.1.1.11.6不不得以個個人名義義承攬監(jiān)監(jiān)理業(yè)務務；6.1.1.11.7不不收受被被監(jiān)理單單位的任任何禮品品；6.1.1.11.8不不泄露所所監(jiān)理工工程各方方認為需需要保密密的事項項。6.1.1.22工作紀紀律6.1.1.22.1遵遵守國家家的法律律和政府

38、府的有關關條例、規(guī)定和和辦法等等；6.1.1.22.2認認真履行行工程建建設監(jiān)理理合同所所承諾的的義務和和承擔約約定的責責任；6.1.1.22.3堅堅持公正正的原則則，公平平地處理理有關各各方的爭爭議；6.1.1.22.4堅堅持科學學的態(tài)度度和實事事求是的的原則，嚴格監(jiān)監(jiān)理；6.1.1.22.5在在堅持按按監(jiān)理合合同的規(guī)規(guī)定向建建設單位位提供技技術服務務的同時時，真誠誠幫助被被監(jiān)理者者完成其其擔負的的建設任任務；6.1.1.22.6不不得損害害他人名名譽；6.1.1.22.7不不泄露所所監(jiān)理的的工程需需保密的的事項；6.1.1.22.8不不在任何何承建單單位或材材料設備備供應商商中兼職職；6.

39、1.1.22.9不不接受被被監(jiān)理單單位的任任何津貼貼，也不不接受可可能導致致判斷不不公的業(yè)業(yè)主方的的其它報報酬。6.1.2工程程質量責責任制度度6.1.2.11項目監(jiān)監(jiān)理總監(jiān)監(jiān)責任制制6.1.2.11 .11“三大控控制”質量為為首；工工程建設設質量第第一。質質量是監(jiān)監(jiān)理的生生命、職職責、榮榮譽。監(jiān)監(jiān)理部對對工程施施工質量量承擔監(jiān)監(jiān)理責任任，代表表業(yè)主對對施工質質量實施施監(jiān)理義義不容辭辭；6.1.2.11.2工工程建設設監(jiān)理實實行總監(jiān)監(jiān)負責制制，總監(jiān)監(jiān)是項目目監(jiān)理工工作的第第一責任任人，是是公司法法人代表表的全權權代理，項目監(jiān)監(jiān)理部全全體成員員應在總總監(jiān)的組組織下，同舟共共濟，形形成共擔擔風險

40、真真誠協(xié)作作的合力力；6.1.2.11.3項項目總監(jiān)監(jiān)應視業(yè)業(yè)主工程程建設為為己任，應以“責任重重于泰山”的的高度責責任感，與設計計、勘察察、施工工、安裝裝方各司司其職務務盡其責責，齊心心協(xié)力共共創(chuàng)精品品，實現現業(yè)主的的質量目目標；6.1.2.11.4項項目總監(jiān)監(jiān)應堅持持標準、規(guī)范、嚴格工工作程序序，依據據建筑筑法、建設設工程質質量管理理條例、國家家合同示示范文本本等賦予予監(jiān)理的的權力，謀求業(yè)業(yè)主的理理解與支支持，施施工方的的配合，維護自自身的合合法權益益；6.1.2.11.5項項目總監(jiān)監(jiān)應將工程建建設監(jiān)理理規(guī)范、2779號令令、1558號令令、監(jiān)理理合同指指定的質質量責任任融解在在工作制制度

41、之中中，分解解落實在在崗位職職責和日日常工作作之中；6.1.2.11.6項項目總監(jiān)監(jiān)應引導導全員堅堅持“治之以以法，曉曉之以理理，持之之以恒，嚴于始始終”的工作作方法；堅持“超前予予控，監(jiān)監(jiān)幫到位位，指令令及時，資料閉閉合”的科學學管理程程序；堅堅持“以履職職求保職職，以盡盡責求免免責”積極進進取的指指導思想想；6.1.2.11.7總總監(jiān)對部部門成員員實行分分工負責責，對其其工作質質量及工工作成效效組織考考評與督督查，實實行違紀紀追查、失責追追究、質質量責任任終身制制。6.1.2.22質量控控制資料料簽認責責任制6.1.2.22.1項項目監(jiān)理理人員應應根據建設工工程監(jiān)理理規(guī)范及政府府主管部部門

42、的有有關建設設監(jiān)理的的規(guī)定，嚴格執(zhí)執(zhí)行質量量控制資資料簽認認制度；6.1.2.22.2監(jiān)監(jiān)理企業(yè)業(yè)法定代代表人簽簽認：總總監(jiān)理工工程師任任命及調調整文件件、建設設工程竣竣工驗收收備案表表以及政政府部門門規(guī)定需需監(jiān)理企企業(yè)承擔擔法律責責任的其其它質量量控制資資料；6.1.2.22.3監(jiān)監(jiān)理企業(yè)業(yè)技術負負責人簽簽認：監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃、工程程質量評評估報告告以及政政府部門門規(guī)定需需監(jiān)理企企業(yè)承擔擔技術責責任的其其它質量量控制資資料；6.1.2.22.4項項目總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽認認：項目目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理實施施細則、分包單單位資質質審查意意見、開開工、復復工報告告審批意意見、施施工組織織設計、技術方方案

43、審批批意見、質量事事故調查查報告審審批意見見、分部部工程、單位工工程質量量檢驗評評定資料料、竣工工驗收文文件以及及其它項項目監(jiān)理理機構的的文件和和指令；6.1.2.22.5項項目總監(jiān)監(jiān)理工程程師代表表：在總總監(jiān)理工工程師授授權下可可以簽認認除監(jiān)監(jiān)理規(guī) 范33.2.4條以以外的項項目監(jiān)理理機構的的文件和和指令；6.1.2.22.6專專業(yè)監(jiān)理理工程師師和專業(yè)業(yè)監(jiān)理師師簽認：本專業(yè)業(yè)分項工工程驗收收及隱蔽蔽工程驗驗收記錄錄、監(jiān)理理日記、進場材材料、設設備、構構配件質質量情況況和試驗驗結果審審批意見見；6.1.2.22.7監(jiān)監(jiān)理員簽簽認：旁旁站監(jiān)理理記錄、現場原原始質量量記錄和和憑證、工藝過過程、施施

44、工工序序、加工工制作的的檢查記記錄和檢檢查結果果、承包包單位投投入工程程項目的的人力、材料、主要設設備及其其使用運運行情況況記錄； 66.1.2.22.8各各級監(jiān)理理人員必必須嚴格格按職責責簽認，不得任任意代簽簽。遇特特殊情況況需代簽簽的，必必須在具具備有權權限者的的合法授授權手續(xù)續(xù)后，才才能代簽簽。簽認認應字跡跡清晰，日期正正確，并并按規(guī)定定歸檔；6.1.2.22.9簽簽認者簽簽認的內內容必須須真實并并能夠追追溯，由由于簽認認錯誤，簽認人人必須承承擔相應應的行政政、經濟濟及法律律責任。6.1.3監(jiān)理理標準化化管理制制度6.1.3.11監(jiān)理標標化管理理是體現現總監(jiān)管管理水平平、業(yè)務務能力和和監(jiān)

45、理單單位形象象的重要要工作；6.1.3.22現場工工作管理理應標準準化，崗崗位責任任、工作作制度、控制圖圖表、監(jiān)監(jiān)理流程程應齊全全，并組組織貫徹徹實施、動態(tài)控控制；6.1.3.33監(jiān)理人人員掛牌牌上崗，配帶安安全帽，儀容整整潔，舉舉止文明明，監(jiān)理理形象標標準化；6.1.3.44現場辦辦公與住住宿場所所整潔、衛(wèi)生；6.1.3.55監(jiān)理文文檔標準準化；6.1.3.66考勤公公開、簽簽證手續(xù)續(xù)齊全，按時報報公司并并建檔備備案；6.1.3.77監(jiān)理報報告格式式及深度度應符合合規(guī)范要要求；6.1.3.88總監(jiān)應應執(zhí)行年度考考核實施施細則，組織織學習、定期自自檢，創(chuàng)創(chuàng)造條件件做好項項目監(jiān)理理工作。6.1.

46、4監(jiān)理理人員調調動的資資料交接接工作制制度6.1.4.11監(jiān)理人人員在接接到公司司調動通通知后，必須嚴嚴格履行行監(jiān)理工工作與資資料的交交接手續(xù)續(xù)；6.1.4.22調離本本部的監(jiān)監(jiān)理人員員必須向向接替工工作的監(jiān)監(jiān)理人員員交清所所應移交交的工作作和監(jiān)理理資料；6.1.4.33移交的的監(jiān)理資資料需列列清單，交接雙雙方必須須在清單單上簽字字，并經經項目總總監(jiān)簽字字確認；6.1.4.44調動人人憑交接接清單辦辦理調動動手續(xù)，外聘人人員憑交交接清單單結算工工資，未未經項目目總監(jiān)確確認，公公司有關關部門不不得辦理理相關手手續(xù)；6.1.4.55屬調動動人所缺缺的監(jiān)理理資料，必須在在交接期期間彌補補齊全，資料不

47、不齊全的的不得移移交，接接收人不不能在交交接清單單上簽字字，若發(fā)發(fā)生資料料不齊全全而辦理理交接手手續(xù)由接接收人承承擔一切切責任；6.1.4.66專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師交接接由總監(jiān)監(jiān)在場交交接，總總監(jiān)交接接由單位位領導或或指定代代表在場場交接。6.2施施工階段段的監(jiān)理理制度6.2.1施工工圖會審審及設計計交底制制度6.2.1.11在工程程施工前前項目，監(jiān)理部部組織設設計單位位、建設設單位、施工單單位共同同參加的的設計技技術交底底及施工工圖會審審；6.2.1.22未經設設計技術術交底或或會審的的圖紙不不得用于于本工程程的施工工；6.2.1.33設計技技術交底底的程序序是：6.2.1.33.1設設計單位

48、位介紹設設計意圖圖、設計計特點、對施工工的要求求和技術術關鍵問問題；6.2.1.33.2各各方代表表對設計計圖紙中中存在的的問題及及對設計計單位的的要求進進行討論論、協(xié)商商，解決決存在的的問題和和澄清疑疑點；6.2.1.33.3監(jiān)監(jiān)理工程程師寫出出會議紀紀要；6.2.1.33.4設設計單位位對在圖圖紙會審審紀要中中提出的的問題通通過書面面形式進進行解釋釋或提交交設計變變更通知知單。6.2.2施工工組織設設計（施施工方案案）審查查制度6.2.2.11工程開開工前，施工單單位應編編寫施工工組織設設計，關關鍵工程程、重要要工序施施工前應應編制施施工方案案，書面面報送監(jiān)監(jiān)理工程程師審核核；6.2.2.

49、22監(jiān)理收收到施工工組織設設計（施施工方案案）后組組織由建設單單位、施施工單位位參加（必要時時邀請設設計單位位參加）的審查查會；6.2.2.33會議主主要對施施工組織織設計如如下方面面進行審審查：6.2.2.33.1質質量管理理體系、技術管管理體系系、質量量保證體體系、安安全管理理體系是是否健全全；6.2.2.33.2施施工現場場總體布布置是否否合理，是否有有利于保保證施工工正常、順利地地進行，是否有有利于保保證質量量，特別別是要對對場區(qū)的的道路、防洪排排水、材材料堆放放、給水水和供電電、主要要垂直運運輸機械械設備的的布置等等方面給給予重視視；6.2.2.33.3認認真審查查工程地地質特征征及

50、場區(qū)區(qū)環(huán)境狀狀況，以以及它們們可能在在施工中中對質量量與安全全帶來的的不利影影響，有有無應對對方案及及針對性性的保證證質量及及安全的的措施；6.2.2.33.4主主要的施施工組織織、技術術措施針針對性、有效性性和可操操作性如如何。對對于地基基基礎、主體結結構、屋屋面工程程、裝飾飾工程、設備安安裝工程程和管線線工程等等的主要要分部、分項工工程施工工質量有有無針對對性措施施及預控控的方法法；對于于冬季及及雨季等等特殊條條件下，某些特特定對象象的施工工質量與與安全有有無可靠靠而有效效的技術術和組織織措施；6.2.2.33.5施施工段的的劃分、施工順順序的安安排是否否合理；6.2.2.33.6施施工機

51、械械能否滿滿足工程程需要，對工程程質量有有重大影影響的機機械、設設備應審審核承包包單位提提供的技技術性報報告，凡凡不符合合質量要要求的不不能使用用；6.2.2.33.7主主要施工工方法是是否合理理；6.2.2.33.8文文明施工工和環(huán)境境污染防防護措施施是否得得當。6.2.2.44監(jiān)理根根據會議議情況編編寫會議議紀要，施工單單位根據據會議紀紀要對施施工組織織設計（施工方方案）進進行修改改和補充充；6.2.2.55施工單單位將修修改后的的施工組組織設計計書面報報監(jiān)理和和業(yè)主各各一份，監(jiān)理和和業(yè)主共共同對施施工組織織設計進進行審批批；6.2.2.66施工組組織設計計未經審審查，監(jiān)監(jiān)理將不不批準開開

52、工報告告，施工工單位不不得施工工；6.2.2.77施工組組織設計計若分階階段編制制時，監(jiān)監(jiān)理工程程師須分分階段審審核；6.2.2.88監(jiān)理工工程師在在施工過過程中，應按經經過審批批的施工工組織設設計（方方案）對對工程實實施監(jiān)督督管理；6.2.2.99施工組組織設計計審核意意見必須須由總監(jiān)監(jiān)簽發(fā)。6.2.3測量量成果報報驗制度度6.2.3.11施工單單位在項項目開工工前應將將專職測測量人員員崗位證證書及測測量設備備檢定證證書報監(jiān)監(jiān)理審查查，同時時將證書書復印件件報監(jiān)理理備案；6.2.3.22施工單單位對于于業(yè)主給給定的原原始基準準點、基基準線和和參考標標高等測測量控制制點進行行復核，并采取取保護

53、措措施；6.2.3.33施工單單位應將將平面控控制網、高程控控制網和和臨時水水準點的的測量成成果及標標樁的埋埋設位置置報監(jiān)理理復核審審查；6.2.3.44監(jiān)理收收到報驗驗單后兩兩天內進進行復查查并給予予答復。6.2.4開工工報告審審批制度度6.2.4.11當單位位工程的的主要施施工準備備工作已已完成時時，承包包人向監(jiān)監(jiān)理提出出工程程開工報報申表，經監(jiān)監(jiān)理工程程師現場場核實后后，由總總監(jiān)理工工程師審審批；6.2.4.22未經監(jiān)監(jiān)理審批批開工報報告，承承包人不不得擅自自開工；6.2.4.33開工報報告報審審時，承承包人應應同時報報送工程程項目的的施工組組織設計計、特殊殊工種施施工人員員和管理理人員

54、的的上崗證證的復印印件以及及施工機機械、施工工工器具具、試驗驗及測量量用具的的檢驗合合格證等等；6.2.4.44監(jiān)理工工程師在在接到開開工申請請報告后后，應根根據承包包人所報報送的附附件材料料進行核核查確認認，主要要包括施施工隊伍伍及人員員資質的的審查；人員的的到位情情況；特特殊工種種、檢測測試驗人人員的上上崗證是是否符合合要求等等；6.2.4.55工程所所需的材材料供應應和質量量的審查查；6.2.4.66施工用用機械、設備等等是否滿滿足施工工需要；6.2.4.77審查復復核測量量基準點點、工程程測量控控制網、場地條條件及施施工通道道等是否否滿足施施工需要要。6.2.5監(jiān)理理現場檢檢查制度度6

55、.2.5.11監(jiān)理工工程師按按照工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范的要要求，采采取旁站站、巡視視和平行行檢測等等形式對對本工程程實施監(jiān)監(jiān)督檢查查，施工工單位應應給予必必要的協(xié)協(xié)助為檢檢查提供供方便。監(jiān)理人人員對施施工現場場主要檢檢查以下下內容：6.2.5.11.1是是否按照照設計文文件、施施工規(guī)范范和批準準的施工工方案施施工；6.2.5.11.2是是否使用用合格的的材料、構配件件和設備備；6.2.5.11.3施施工現場場管理人人員，尤尤其是質質檢人員員、安檢檢人員是是否到崗崗到位；6.2.5.11.4施施工操作作人員的的技術水水平、操操作條件件是否滿滿足工藝藝操作求求特種操操作人員員是否持持證上崗崗；6.2.5

56、.11.5施施工環(huán)境境是否對對工程質質量產生生不利影影響；6.2.5.11.6已已施工部部位是否否存在質質量缺陷陷；6.2.5.11.7現現場安全全設施是是否齊全全、完好好； 6.22.5.1.88施工操操作人員員是否遵遵守安全全操作規(guī)規(guī)程。6.2.5.22監(jiān)理工工程師對對檢查的的結果通通過口頭頭通知、監(jiān)理工程程師通知知單、監(jiān)理工程程師備忘忘錄、工程程暫停令令等形式式通知施施工單位位，施工工單位有有義務按按照監(jiān)理理的指令令進行整整改；6.2.5.33監(jiān)理人人員在檢檢查過程程發(fā)現一一般質量量缺陷和和安全隱隱患，隨隨時口頭頭通知施施工單位位進行整整改，監(jiān)監(jiān)理將其其內容記記入監(jiān)理理日志；6.2.5.

57、44對較大大的質量量缺陷和和其他一一般問題題，監(jiān)理理通過監(jiān)理工工程師通通知單指出，施工單單位應當當執(zhí)行并并在規(guī)定定的時間間內向監(jiān)監(jiān)理報告告整改結結果。6.2.5.55有下列列情況之之一的，監(jiān)理下下達監(jiān)理工程程師通知知單：6.2.5.55.1較較嚴重的的質量缺缺陷和安安全隱患患；6.2.5.55.2未未執(zhí)行國國家強制制性標準準；6.2.5.55.3對對監(jiān)理通通知單置置之不理理或未按按時回復復的；6.2.5.55.4經經監(jiān)理檢檢驗質量量或安全全設施不不合格時時。6.2.5.66施工單單位對監(jiān)監(jiān)理工程程師通知知單的內內容不按按期改正正或不按按時回復復的，監(jiān)監(jiān)理工程程師發(fā)出出監(jiān)理理工程師師備忘錄錄。對

58、對監(jiān)理工工程師所所發(fā)備忘忘錄內容容所及部部分工程程量，監(jiān)監(jiān)理拒絕絕簽認；6.2.5.77發(fā)生下下列情況況之一的的，監(jiān)理理與業(yè)主主協(xié)商后后發(fā)出工程暫暫停令：6.2.5.77.1施施工現場場存在嚴嚴重的安安全隱患患，經監(jiān)監(jiān)理指出出施工單單位不予予整改的的；6.2.5.77.2施施工中出出現質量量異常情情況，經經監(jiān)理提提出后，施工單單位未采采取有效效措施或或措施不不力未能能扭轉的的；6.2.5.77.3隱隱蔽工程程或“停止點點”工序未未經監(jiān)理理確認合合格，而而擅自封封閉或進進入下道道工序施施工的；6.2.5.77.4已已發(fā)生質質量事故故遲遲未未按監(jiān)理理要求進進行處理理，或者者是已發(fā)發(fā)生質量量缺陷 或

59、事故故，如不不停工則則質量缺缺陷或事事故將繼繼續(xù)發(fā)展展的；6.2.5.77.5未未經業(yè)主主或監(jiān)理理同意，擅自變變更設計計或修改改圖紙；6.2.5.77.6使使用的材材料、構構配件不不合格或或未經檢檢驗確認認的；6.2.5.77.7擅擅自采用用未經設設計院認認可的代代用材料料的；6.2.5.77.8擅擅自使用用未經業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理認可可的分包包商進場場施工的的。6.2.6工程程材料、半成品品質量檢檢驗制度度6.2.6.11施工所所需原材材料、半半成品、構配件件必須持持有質保保書、產產品合格格證、準準備許用用證方可可進場，需復試試材料先先行進入入待驗區(qū)區(qū)，對已已進場的的不符合合上述要要求的原原材料、

60、半成品品和構配配件，監(jiān)監(jiān)理工程程師有權權責令限限期清出出施工現現場或封封存禁止止使用；6.2.6.22監(jiān)理工工程師應應按國家家現行有有關規(guī)定定、標準準對進場場的原材材料、半半成品和和構配件件進行抽抽檢；6.2.6.33送檢程程序及要要求6.2.6.33.1實實行見證證制度，受檢材材料由監(jiān)監(jiān)理人員員在現場場按規(guī)定定抽樣取取得。取取樣時需需有施工工單位人人員參加加；6.2.6.33.2由由監(jiān)理人人員和施施工單位位人員一一起將受受檢材料料送至具具備相應應資質的的材料檢檢驗單位位。不具具備相應應資質材材料檢驗驗單位的的檢驗結結果無效效；6.2.6.33.3材材料檢驗驗結果，在檢驗驗完成后后兩天內內取回