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1、31/31???物流與供應(yīng)鏈管理模擬題試卷 一. (共75題,共150分) 1. 供應(yīng)鏈下采購(gòu)的組織,與物料匹配的采購(gòu)策略,集中與分散采購(gòu)策略,準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略,訂單的合并策略以及供應(yīng)商的評(píng)選等內(nèi)容屬于()。 (2分) A.供應(yīng)鏈運(yùn)作管理 B.供應(yīng)鏈采購(gòu)管理 C.供應(yīng)鏈分銷管理 D.供應(yīng)鏈庫(kù)存控制 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:B 2. ( )決策是以分析企業(yè)現(xiàn)有的供應(yīng)鏈技能和專業(yè)知識(shí)為起點(diǎn):企業(yè)真正擅長(zhǎng)什么,哪些專業(yè)領(lǐng)域有可能創(chuàng)造戰(zhàn)略差異優(yōu)勢(shì)? (2分) A.運(yùn)營(yíng)策略 B.渠道策略 C.外包策略 D.物流戰(zhàn)略 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:C 3. 創(chuàng)新戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源是( )。 (2分) A.品牌與獨(dú)特技術(shù) B.
2、低成本運(yùn)營(yíng) C.超級(jí)服務(wù) D.最安全可靠的產(chǎn)品 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A 4. ()是向生產(chǎn)商.分銷商.零售商和顧客提供服務(wù)的組織 (2分) A.服務(wù)商 B.消費(fèi)者 C.分銷商 D.生產(chǎn)商 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A 5. 鋼鐵聯(lián)合企業(yè)需要提前數(shù)月安排生產(chǎn)計(jì)劃,缺少變化,因此其在供應(yīng)鏈的能力圖譜中屬于( ) (2分) A.高盈利水平 B.一定盈利水平 C.一定反應(yīng)能力 D.高反應(yīng)能力 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A 6. ( )是按顧客定單的特殊要求重新設(shè)計(jì)與制造能滿足特殊需求的新零部件或整個(gè)產(chǎn)品,定制化發(fā)生在產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。 (2分) A.按訂單銷售 B.按訂單裝配 C.按訂單制造 D.按訂單設(shè)計(jì) 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答
3、案:D 7. ( )采用可附加大量不同構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu),允許在可插入該結(jié)構(gòu)的模塊類型.數(shù)量和位置等方面有所變化。 (2分) A.總線模塊化 B.可組合模塊化 C.變更-裝配式模塊化 D.混合模塊化 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A 8. ( )是近十余年形成的一種全新的管理理念,它有別于傳統(tǒng)管理思想的關(guān)鍵之處,在于將已被公認(rèn)了的重要資源客戶納入企業(yè)資產(chǎn),并以客戶資產(chǎn)為核心,優(yōu)化配置企業(yè)資源,創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值最大化。 (2分) A.客戶資產(chǎn)管理 B.客戶價(jià)值的度量 C.產(chǎn)品的定價(jià)策略 D.客戶關(guān)系管理 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A 9. 下列關(guān)于ABC分類法中A類商品管理策略闡述正確的是:() (2分) A.按經(jīng)營(yíng)方針調(diào)
4、節(jié)庫(kù)存水平 B.采用定量訂貨方式,當(dāng)庫(kù)存降到最低點(diǎn)時(shí)發(fā)出訂貨,訂貨為經(jīng)濟(jì)批量 C.采用雙堆法,用兩個(gè)庫(kù)位儲(chǔ)存,一個(gè)庫(kù)位貨發(fā)完了,用另一個(gè)庫(kù)位發(fā),并補(bǔ)充第一個(gè)庫(kù)位的存貨 D.投入較大力量精心管理,將庫(kù)存壓縮到最低水平 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:D 10. ( )是指在研究的新產(chǎn)品數(shù).儲(chǔ)備的新產(chǎn)品數(shù)和已投產(chǎn)的新產(chǎn)品數(shù)之和與現(xiàn)有的產(chǎn)品總數(shù)的比值。 (2分) A.有效增值率 B.庫(kù)存閑置率 C.新品開發(fā)率 D.專利擁有率 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:C 11. 傳統(tǒng)的企業(yè)庫(kù)存管理側(cè)重于( ) (2分) A.從存儲(chǔ)成本和訂貨成本出發(fā)確定經(jīng)濟(jì)訂貨量和訂貨點(diǎn) B.注重生產(chǎn)進(jìn)度信息的收集 C.關(guān)心顧客需求 D.注重與下游企業(yè)的
5、合作和協(xié)調(diào) 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A 12. 延遲化策略(Postponement)是一種為適應(yīng)大規(guī)模定制生產(chǎn)而采用的策略,通過(guò)這種策略使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品多樣化,適應(yīng)顧客化的需求。實(shí)現(xiàn)延遲化策略的關(guān)鍵技術(shù)是( ) (2分) A.EDI B.ECR C.QR D.模塊化 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:D 13. 合作伙伴綜合評(píng)價(jià)的第一步是( ) (2分) A.分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 B.確立合作伙伴選擇目標(biāo) C.制定合作伙伴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) D.評(píng)價(jià)合作伙伴 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A 14. 人們?cè)O(shè)置庫(kù)存的目的,不包括( ) (2分) A.增加固定資產(chǎn) B.防止缺貨 C.保持生產(chǎn)連續(xù)性 D.快速滿足訂貨需求 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A
6、 15. BRP的核心思想是打破( )的管理方式 (2分) A.以職能設(shè)置部門 B.以業(yè)務(wù)流程為中心 C.以產(chǎn)品設(shè)置部門 D.以地區(qū)設(shè)置部門 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A 16. 以下屬于合作伙伴關(guān)系優(yōu)點(diǎn)的有( )。 (2分) A.縮短產(chǎn)品上市時(shí)間 B.降低生產(chǎn)成本 C.提高信息共享程度 D.增加用戶滿意程度 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D 17. 影響建立合作伙伴的因素有( )。 (2分) A.先前的變革經(jīng)驗(yàn) B.有效的溝通和信息共享 C.經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的重要性 D.購(gòu)買方和供應(yīng)商在行業(yè)和技術(shù)上的相似性 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D 18. 供應(yīng)鏈管理操作層面的主要內(nèi)容有:( ) (2分) A.供應(yīng)
7、鏈采購(gòu)管理 B.供應(yīng)鏈運(yùn)作管理 C.供應(yīng)鏈分銷管理 D.供應(yīng)鏈庫(kù)存控制 E.供應(yīng)鏈運(yùn)輸決策 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D 19. 采購(gòu)部門的管理范圍可以概括為以下幾個(gè)方面:( ) (2分) A.評(píng)選潛在合格供應(yīng)商 B.審查物料的規(guī)格質(zhì)量 C.與供應(yīng)商溝通與洽談 D.評(píng)價(jià)供應(yīng)商的信譽(yù) E.決定采購(gòu)合同的方式 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,E 20. 根據(jù)資料調(diào)查,通過(guò)實(shí)行JIT采購(gòu),公司可以在以下幾個(gè)方面取得令人滿意的成果:( ) (2分) A.減少庫(kù)存 B.提高質(zhì)量 C.節(jié)約時(shí)間 D.降低價(jià)格 E.提高效率 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D 21. 下列關(guān)于直接運(yùn)輸配送的優(yōu)點(diǎn)闡述正確的是:(
8、) (2分) A.節(jié)省了物流中心的運(yùn)營(yíng)成本 B.交貨提前期縮短 C.分銷渠道中的產(chǎn)品庫(kù)存小 D.貨物集聚,利用風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān) E.無(wú)倉(cāng)庫(kù)保管成本 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C 22. 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)層次可以分為:( ) (2分) A.戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 B.戰(zhàn)術(shù)資源規(guī)劃 C.作業(yè)計(jì)劃系統(tǒng) D.作業(yè)執(zhí)行系統(tǒng) E.操作規(guī)劃系統(tǒng) 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D 23. 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的作用包括:( ) (2分) A.效果比較 B.決策支持 C.問(wèn)題診斷 D.全面測(cè)度 E.持續(xù)改善 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D,E 24. 以CPFR理念為基礎(chǔ)建立的面向供應(yīng)鏈的CPFR體系結(jié)構(gòu)具體的職責(zé)層可以分為:( )
9、(2分) A.規(guī)劃層 B.決策層 C.運(yùn)作層 D.內(nèi)部管理層 E.系統(tǒng)管理層 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E 25. 基于供應(yīng)鏈管理的分銷渠道的特征包括:( ) (2分) A.高層次的整合 B.合作范圍擴(kuò)大 C.信任程度高 D.交易成本低 E.溝通便利 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C 26. 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容除了內(nèi)部績(jī)效的衡量,外部績(jī)效的衡量外,還包括( ) (2分) A.競(jìng)爭(zhēng)者績(jī)效的衡量 B.供應(yīng)商績(jī)效的衡量 C.銷售部門績(jī)效的衡量 D.供應(yīng)鏈綜合績(jī)效的衡量 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:D 27. 有效顧客響應(yīng)(ECR)的主要目標(biāo)是( ) (2分) A.降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本,提高效率 B.對(duì)客戶
10、的需求做出快速反應(yīng),并快速補(bǔ)貨 C.銷售額的大幅度增加 D.提高顧客服務(wù)水平 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:B 28. 基于Internet的經(jīng)濟(jì)平臺(tái)與供應(yīng)鏈集成在一起形成了我們所說(shuō)的( ) (2分) A.虛擬供應(yīng)鏈 B.電子供應(yīng)鏈 C.綠色供應(yīng)鏈 D.全球供應(yīng)鏈 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:B 29. ABC方法是把企業(yè)的( )聯(lián)系起來(lái),幫助管理者了解耗費(fèi)資源的真正原因。 (2分) A.不同產(chǎn)品 B.作業(yè)和產(chǎn)品 C.不同資源 D.資源和作業(yè) 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:B 30. 下列哪一項(xiàng)不是企業(yè)采用第三方物流系統(tǒng)能獲得的好處( ) (2分) A.集中主業(yè) B.節(jié)省費(fèi)用 C.提供綜合性供應(yīng)鏈解決方法 D.減少庫(kù)存 檢查答
11、案標(biāo)準(zhǔn)答案:C 31. 對(duì)于供應(yīng)鏈一般可采取很多激勵(lì)方式,以下哪個(gè)不屬于此范圍( ) (2分) A.價(jià)格激勵(lì) B.訂單激勵(lì) C.商譽(yù)激勵(lì) D.折扣激勵(lì) 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:D 32. 需求變異加速放大原理是美國(guó)著名的供應(yīng)鏈管理專家Hau L.Lee教授對(duì)需求信息扭曲在供應(yīng)鏈中傳遞的一種形象描述。其基本思想是( ) (2分) A.需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著供應(yīng)商對(duì)零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順流逐級(jí)放大 B.需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著制造商對(duì)零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順流逐級(jí)放大 C.需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著分銷商對(duì)商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級(jí)放大 D.需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著顧客
12、對(duì)商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級(jí)放大 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:D 33. 零售商將自己的物流中心或倉(cāng)庫(kù)的管理權(quán)由制造商代為實(shí)施,但所有權(quán)仍為零售商,這樣零售商可大大縮短商品的訂貨、進(jìn)貨、檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)流程的時(shí)間,這種庫(kù)存管理的方法是( ) (2分) A.自動(dòng)庫(kù)存補(bǔ)給法 B.共同庫(kù)存管理法 C.供應(yīng)商管理庫(kù)存法 D.制造商管理庫(kù)存法 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:D 34. 與傳統(tǒng)的采購(gòu)方式相比較下列哪一不是準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的特點(diǎn)( ) (2分) A.采用較少的供應(yīng)商,甚至單源供應(yīng) B.選擇距離更近的供應(yīng)商 C.對(duì)供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)不同 D.對(duì)交貨準(zhǔn)時(shí)性的要求不同 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:B 35. 下列關(guān)于分散配送闡述正
13、確的是:( ) (2分) A.關(guān)于決策中心的數(shù)量:集中指揮,可能只有一個(gè)決策點(diǎn) B.關(guān)于決策效果有效度:分銷鏈網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的局部最優(yōu)化 C.關(guān)于多組織實(shí)施難度:多組織下共同決策,較難實(shí)現(xiàn) D.信息共享的難度:容易實(shí)現(xiàn)信息的集成與共享 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:B 36. ( )即最大最小系統(tǒng),又稱為非強(qiáng)制補(bǔ)充供貨系統(tǒng),是固定量系統(tǒng)和固定間隔期系統(tǒng)的混合物。 (2分) A.定期庫(kù)存控制 B.定量庫(kù)存控制 C.混合庫(kù)存控制 D.ABC分類法 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:C 37. 下列關(guān)于ABC分類法中C類商品管理策略闡述正確的是:() (2分) A.投入較大力量精心管理,將庫(kù)存壓縮到最低水平 B.采用定量訂貨方式,當(dāng)
14、庫(kù)存降到最低點(diǎn)時(shí)發(fā)出訂貨,訂貨為經(jīng)濟(jì)批量 C.計(jì)算每種商品的訂貨量,按最優(yōu)批量訂貨批量,采用定期訂貨的方式 D.采用雙堆法,用兩個(gè)庫(kù)位儲(chǔ)存,一個(gè)庫(kù)位貨發(fā)完了,用另一個(gè)庫(kù)位發(fā),并補(bǔ)充第一個(gè)庫(kù)位的存貨 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:D 38. 下列關(guān)于集中配送闡述正確的是:( ) (2分) A.關(guān)于決策中心的數(shù)量:集中指揮,可能只有一個(gè)決策點(diǎn) B.關(guān)于決策效果有效度:分銷鏈網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的局部最優(yōu)化 C.關(guān)于多組織實(shí)施難度:多組織下自行決策,容易實(shí)現(xiàn) D.信息共享的難度:信息的集成與共享比較困難 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A 39. 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的基本原則不包括( ) (2分) A.采用合適的工具和方法
15、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程 B.應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)的技術(shù)促進(jìn)企業(yè)提高業(yè)績(jī)水平 C.注重生產(chǎn)部門的獨(dú)立性 D.正確應(yīng)用信息技術(shù) 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:C 40. 在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,生產(chǎn)計(jì)劃的制定過(guò)程中主要面臨的問(wèn)題是:生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)能力和( ) (2分) A.生產(chǎn)負(fù)荷 B.柔性約束 C.生產(chǎn)計(jì)劃 D.生產(chǎn)節(jié)奏 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:B 41. 合作伙伴關(guān)系存在的風(fēng)險(xiǎn)有( )。 (2分) A.過(guò)分依賴某個(gè)合作伙伴的結(jié)果可能是災(zāi)難性的 B.合作伙伴關(guān)系可能受到團(tuán)隊(duì)中強(qiáng)勢(shì)群體的控制 C.由于合作伙伴的過(guò)分專業(yè)化,企業(yè)暴露的風(fēng)險(xiǎn)使競(jìng)爭(zhēng)力下降 D.弱勢(shì)伙伴的潛能得不到充分的發(fā)揮 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D 42. 最常見的供
16、應(yīng)鏈管理方法有( )。 (2分) A.快速反應(yīng) B.有效客戶反應(yīng) C.商品分類管理 D.企業(yè)資源計(jì)劃管理 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D 43. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略基本配置要素包括() (2分) A.運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 B.渠道戰(zhàn)略 C.外包戰(zhàn)略 D.物流戰(zhàn)略 E.客戶服務(wù)戰(zhàn)略和資產(chǎn)戰(zhàn)略 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D,E 44. 實(shí)施集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)包括:() (2分) A.成本優(yōu)勢(shì) B.運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì) C.戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì) D.速度優(yōu)勢(shì) E.效率優(yōu)勢(shì) 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C 45. 電子采購(gòu)從根本上改變了商務(wù)活動(dòng)的模式,它給企業(yè)帶來(lái)的好處可以概括為:() (2分) A.便捷的信息交換與溝通 B.降低采購(gòu)流程運(yùn)作成
17、本 C.改進(jìn)與供應(yīng)商合作關(guān)系 D.降低采購(gòu)流程復(fù)雜度 E.提高價(jià)格透明度 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C 46. 下列關(guān)于直接轉(zhuǎn)運(yùn)配送的優(yōu)點(diǎn)闡述正確的是:() (2分) A.交貨提前期縮短 B.無(wú)倉(cāng)庫(kù)保管成本 C.多產(chǎn)品組合一起并單配送 D.運(yùn)輸整車性好且交貨提前期短 E.無(wú)倉(cāng)庫(kù)保管成本 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E 47. 供應(yīng)鏈績(jī)效度量指標(biāo)的特點(diǎn)包括:() (2分) A.資源主導(dǎo)性 B.物流閉環(huán)性 C.時(shí)間外延性 D.空間拓展性 E.學(xué)科集合性 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D,E 48. 雖然全球化供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈沒(méi)有本質(zhì)上的區(qū)別,但全球供應(yīng)鏈上下游覆蓋范圍更廣,其供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模
18、式仍有一些自己的特點(diǎn):() (2分) A.物流的國(guó)際性 B.關(guān)系的復(fù)雜性 C.運(yùn)營(yíng)高風(fēng)險(xiǎn)性 D.標(biāo)準(zhǔn)化要求高 E.服務(wù)水平高 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D 49. 供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法主要有:() (2分) A.經(jīng)驗(yàn)判斷法 B.招標(biāo)投標(biāo)法 C.成本比較法 D.多指標(biāo)排序 E.體操打分法 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D 50. 實(shí)施分散采購(gòu)的劣勢(shì)包括下列幾點(diǎn):( ) (2分) A.缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì) B.缺乏對(duì)供應(yīng)商統(tǒng)一的態(tài)度 C.分散的市場(chǎng)調(diào)查 D.在采購(gòu)和物料方面形成專業(yè)技能的可能性有限 E.對(duì)不同的經(jīng)營(yíng)單位可能存在不同的采購(gòu)條件 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D,E 51. 供應(yīng)鏈管理目的( )
19、 (2分) A.既提高服務(wù)水平又降低物流總成本 B.在于提高服務(wù)水平 C.在于降低物流總成本 D.以上答案都不是 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A 52. 有效顧客響應(yīng)(ECR)的主要目標(biāo)是( ) (2分) A.降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本,提高效率 B.對(duì)客戶的需求做出快速反應(yīng),并快速補(bǔ)貨 C.銷售額的大幅度增加 D.提高顧客服務(wù)水平 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:B 53. 在市場(chǎng)變化加劇情況下,若供應(yīng)鏈成本增加,庫(kù)存增加、浪費(fèi)增加時(shí),企業(yè)不能在最優(yōu)狀態(tài)下運(yùn)作,此時(shí)的供應(yīng)鏈?zhǔn)?( ) (2分) A.穩(wěn)定供應(yīng)鏈 B.反應(yīng)供應(yīng)鏈 C.平衡供應(yīng)鏈 D.傾斜供應(yīng)鏈 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:D 54. 下列不是產(chǎn)品生命周期成熟期供應(yīng)鏈
20、策略的是( )。 (2分) A.建立配送中心 B.建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路 C.確定主要顧客并提供高水平服務(wù) D.較少成品庫(kù)存 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:C 55. 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)在分析了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境后,緊接著的一步是( )。 (2分) A.提出供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) B.分析供應(yīng)鏈構(gòu)成 C.分析企業(yè)現(xiàn)狀 D.提出供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:C 56. QR和ECR之所以不同是因?yàn)椋ǎ?(2分) A.商品的物理差異 B.商品的特性差異 C.目標(biāo)差異 D.合作伙伴差異 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:B 57. 供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃決策過(guò)程是一種群體協(xié)商過(guò)程,企業(yè)不但要考慮企業(yè)本身的能力和利益,同時(shí)要考慮合作企業(yè)的需求與
21、利益。這體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃信息組織與決策過(guò)程的特點(diǎn)是( ) (2分) A.開放性 B.動(dòng)態(tài)性 C.集成性 D.群體性 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:D 58. 在制造商管理庫(kù)存法中,倉(cāng)庫(kù)的所有權(quán)屬于( ) (2分) A.制造商 B.供應(yīng)商 C.供應(yīng)商和采購(gòu)商共有 D.零售商 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:D 59. 第三方物流系統(tǒng)在供應(yīng)鏈中的作用不包括( ) (2分) A.減少成本 B.使企業(yè)集中于核心業(yè)務(wù) C.提高管理人員素質(zhì) D.獲得更多的市場(chǎng)信息 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:C 60. 供應(yīng)鏈管理下供需關(guān)系有多種類型,其中把供應(yīng)鏈上的成員整合起來(lái),像一個(gè)企業(yè)一樣,但各成員是完全獨(dú)立的企業(yè),決策權(quán)屬于自己。這種
22、類型的供需關(guān)系稱為( ) (2分) A.長(zhǎng)期目標(biāo)型 B.滲透型 C.縱向集成型 D.聯(lián)盟型 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:C 61. ( )管理的目標(biāo)是與有著相同市場(chǎng)的企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)和工作流程等方面的績(jī)效與實(shí)踐進(jìn)行比較。 (2分) A.競(jìng)爭(zhēng)性標(biāo)桿 B.功能性標(biāo)桿 C.內(nèi)部標(biāo)桿 D.一般性標(biāo)桿 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A 62. 供應(yīng)鏈內(nèi)部績(jī)效的衡量的指標(biāo)除了成本、生產(chǎn)率、資產(chǎn)的衡量、質(zhì)量外,還有( ) (2分) A.用戶滿意程度 B.顧客服務(wù) C.最佳實(shí)施基準(zhǔn) D.時(shí)間 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:B 63. ABC方法是把企業(yè)的( )聯(lián)系起來(lái),幫助管理者了解耗費(fèi)資源的真正原因。 (2分) A.不同產(chǎn)品 B.作業(yè)和產(chǎn)品
23、 C.不同資源 D.資源和作業(yè) 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:B 64. 提供功能性產(chǎn)品的公司的一個(gè)極重要的目標(biāo)是( ) (2分) A.提高邊際利潤(rùn) B.降低總成本 C.加快市場(chǎng)反應(yīng) D.降低總庫(kù)存 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:B 65. 關(guān)于訂單驅(qū)動(dòng)的采購(gòu)方式說(shuō)法不正確的是( )。 (2分) A.簽訂供應(yīng)合同的手續(xù)大大簡(jiǎn)化,不再需要雙方的詢盤和報(bào)盤的反復(fù)協(xié)商,交易成本也因此大為降低。 B.采購(gòu)與供應(yīng)的重點(diǎn)在于討價(jià)還價(jià)。 C.采購(gòu)物資直接進(jìn)入制造部門,減少采購(gòu)部門的工作壓力和不增加價(jià)值的活動(dòng)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈精細(xì)化運(yùn)作。 D.信息傳遞方式發(fā)生了變化。 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:B 66. 下列顧客需求的變化導(dǎo)致潛在需求不確定性增大的原有:() (2分) A.需求量增長(zhǎng) B.供貨期縮短 C.獲取產(chǎn)品的渠道增多 D.創(chuàng)新速度加快 E.要求的服務(wù)水平提高 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D,E 67. 根據(jù)供應(yīng)商的地理位置不同企業(yè)外包的類型包括:() (2分) A.離岸外包 B.近岸外包 C.在岸外包 D.多源外包 E.單源外包 檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C 68. 供應(yīng)鏈中各制造商通過(guò)外購(gòu)、外包等采購(gòu)方式,從眾多供應(yīng)商中獲取生產(chǎn)原料和生產(chǎn)信息,采購(gòu)正在逐漸由傳統(tǒng)交易采購(gòu)模式向供應(yīng)鏈采購(gòu)模式轉(zhuǎn)變。具有的
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