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1、淺論信息時(shí)代高校圖書(shū)館效勞質(zhì)量和效率的進(jìn)步論文關(guān)鍵詞信息時(shí)代高校圖書(shū)館效率論文摘要信息時(shí)代,各高校圖書(shū)館正面臨著新的挑戰(zhàn)和任務(wù)。要想進(jìn)步效勞質(zhì)量,真正滿足讀者的需求,高校圖書(shū)館就必須走出以往單一的效勞形式,不斷深化改革,加大投入;同時(shí)改善組織行為,進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度,真正建立高效、便捷、資源豐富的現(xiàn)代化圖書(shū)館。高校圖書(shū)館在高校素質(zhì)教育中起著非常重要的作用。圖書(shū)館的建立和效勞質(zhì)量,直接反映了一所高校的實(shí)力。隨著信息時(shí)代的到來(lái),高校圖書(shū)館也需要走出以往單一的效勞形式,不斷深化改革,建立以電子化和網(wǎng)絡(luò)化為特點(diǎn)的現(xiàn)代圖書(shū)館,讓圖書(shū)館真正成為高校師生獲取信息的重要途徑。1學(xué)校方面應(yīng)增加投入,進(jìn)步圖書(shū)

2、館的硬件設(shè)備、及時(shí)更新館藏圖書(shū)1.1建立有生命力的圖書(shū)館,不斷除舊布新高校圖書(shū)館是為學(xué)校師生查閱資料、獲取知識(shí)提供效勞的重要部門,而圖書(shū)館的藏書(shū)質(zhì)量決定了其效勞程度的上下。圖書(shū)館一定要把藏書(shū)規(guī)模與使用情況結(jié)合起來(lái),不斷除舊布新,進(jìn)步圖書(shū)館的效率。剔除的方式可以是銷毀或出賣,也可以使其退出流通書(shū)庫(kù),保存在圖書(shū)館的貯存室,或者和其他圖書(shū)館以交換的形式互通有無(wú)。在剔除的過(guò)程中流通部、閱覽部、采編部要互相配合,有組織、有方案、有步驟地進(jìn)展,要建立一套圖書(shū)剔除的審批制度和注銷制度。在剔除的同時(shí)還要及時(shí)補(bǔ)充新幅員書(shū)以滿足讀者的需求。1.2使用自動(dòng)化和新技術(shù)建立高效、便捷、資源豐富的數(shù)字圖書(shū)館信息時(shí)代,高校

3、圖書(shū)館數(shù)字資源建立需要得到迅速開(kāi)展,主要有以下幾方面的任務(wù):第一,除了大幅增加電子書(shū)目外,盡量將館藏文獻(xiàn)數(shù)字化,使其加工成全文數(shù)字資源;第二,大量引進(jìn)數(shù)字資源以滿足需要,數(shù)字資源是高校圖書(shū)館的重要組成局部,需引進(jìn)的數(shù)字資源包括網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù),光盤數(shù)據(jù)庫(kù),還有電子出版物等大型數(shù)字資源;第三,用先進(jìn)的信息技術(shù)對(duì)文獻(xiàn)信息資源進(jìn)展選擇、開(kāi)掘、組織、加工,系統(tǒng)建立具有本校特色的數(shù)字資源,為本校的重點(diǎn)學(xué)科建立、教學(xué)和科研提供內(nèi)容豐富、檢索快捷的數(shù)字資源信息效勞。2圖書(shū)館管理方面2.1采取恰當(dāng)手段,鼓勵(lì)高校圖書(shū)館員,進(jìn)步館員的心理安康程度國(guó)內(nèi)外的調(diào)查研究說(shuō)明:當(dāng)前高校圖書(shū)館員的心理安康程度偏低,并且隨著社會(huì)的變

4、化,這種趨勢(shì)還在不斷開(kāi)展。究其原因,主要是因?yàn)楦咝D書(shū)館的鼓勵(lì)機(jī)制不當(dāng),圖書(shū)館員的工資低、待遇差、職稱晉升難、社會(huì)地位不高。要解決這一問(wèn)題,必須重視對(duì)高校圖書(shū)館員的鼓勵(lì)問(wèn)題,詳細(xì)鼓勵(lì)手段可以從以下幾方面入手:第一,內(nèi)容型鼓勵(lì)與過(guò)程型鼓勵(lì)相結(jié)合:內(nèi)容型鼓勵(lì)是指利用一些能激發(fā)動(dòng)機(jī)的因素所進(jìn)展的鼓勵(lì);過(guò)程型鼓勵(lì)是指利用從動(dòng)機(jī)產(chǎn)生到采取詳細(xì)行動(dòng)的心理過(guò)程中的一些鼓勵(lì)因素進(jìn)展鼓勵(lì);第二,物質(zhì)鼓勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合:物質(zhì)鼓勵(lì)具有一定的實(shí)在性和一定條件的強(qiáng)效性,對(duì)精神鼓勵(lì)也有支持性;而精神鼓勵(lì)的作用具有持續(xù)性,對(duì)物質(zhì)鼓勵(lì)又有調(diào)節(jié)性;第三,觀念鼓勵(lì)與情境鼓勵(lì)相結(jié)合:觀念鼓勵(lì)就是要改變一些不合理的觀念,如“圖書(shū)館

5、員為別人作嫁衣的想法,“圖書(shū)館員是被人看不起的職業(yè)等。情境鼓勵(lì)就是建立適宜的情境氣氛,在館內(nèi)建立有效的溝通網(wǎng)絡(luò),形成良好的人際交往氣氛,建立一個(gè)有益于圖書(shū)館員身心安康的工作環(huán)境;第四,柔性鼓勵(lì)與剛性鼓勵(lì)相結(jié)合:調(diào)動(dòng)高校圖書(shū)館員的工作積極性,就要采用“以人為中心的柔性鼓勵(lì),尊重圖書(shū)館員的人格獨(dú)立與個(gè)人尊嚴(yán),以理解和贊賞的態(tài)度肯定他們的個(gè)人價(jià)值,剛性鼓勵(lì)就是圖書(shū)館管理層建立一些規(guī)章制度和圖書(shū)館員工作條例。只有柔剛并濟(jì),才能使圖書(shū)館員的積極性得以充分發(fā)揮。2.2利用現(xiàn)代行為科學(xué)的原理,改善高校圖書(shū)館的組織行為由于通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛開(kāi)展,現(xiàn)代圖書(shū)館的開(kāi)展需要開(kāi)發(fā)和利用人力資源,為了充分調(diào)動(dòng)與發(fā)揮圖書(shū)館

6、員的積極性與創(chuàng)造性,使圖書(shū)館的信息資源得到開(kāi)發(fā)利用,可以采用如下措施:第一,認(rèn)真分析圖書(shū)館員的需要層次,根據(jù)館員組成構(gòu)造,既要找出共性需要,也要找出個(gè)性需要,并針對(duì)不同層次的需要,采取相應(yīng)措施;第二,理解館員的個(gè)性特征,安排其在恰當(dāng)?shù)膷徫还ぷ?,最大限度地發(fā)揮每位館員的才干;第三,為館員積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境,既包括和諧、友善、融洽的人際關(guān)系,讓館員人心情舒暢,在友好合作、互相關(guān)心中愉快地進(jìn)展工作;也包括良好的工作環(huán)境與條件。第四,在圖書(shū)館中合理設(shè)置崗位,建立公平的獎(jiǎng)懲制度,拉開(kāi)獎(jiǎng)金等級(jí),把報(bào)酬與工作量掛鉤,吸引更多的專業(yè)技術(shù)人員到圖書(shū)館工作。3圖書(shū)館員方面3.1通過(guò)各種手段不斷進(jìn)步圖書(shū)館員的效

7、勞質(zhì)量和效勞程度每位圖書(shū)館員都要樹(shù)立“為讀者提供優(yōu)質(zhì)效勞的核心目的,要做好圖書(shū)館的效勞工作,需要注意以下幾點(diǎn):第一,深化效勞意識(shí)。以讀者為中心,一切為讀者,應(yīng)盡心盡力地為讀者提供優(yōu)質(zhì)便捷的效勞。第二,進(jìn)步綜合素質(zhì)。一個(gè)優(yōu)秀的讀者效勞人員應(yīng)具備的素質(zhì)包括:思想素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì),心理素質(zhì),身體素質(zhì)。第三,要有良好的效勞態(tài)度,應(yīng)該做到儀容整潔、語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)、儀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn),在工作中杜絕情緒化效勞。3.2聽(tīng)取高校老師和學(xué)生的反應(yīng)意見(jiàn),不斷調(diào)整工作方法高效圖書(shū)館效勞對(duì)象主要是高校的老師和學(xué)生,因此高校圖書(shū)館效勞質(zhì)量和效率的進(jìn)步,離不開(kāi)積極聽(tīng)取效勞對(duì)象的意見(jiàn),根據(jù)他們的需要和建議,及時(shí)調(diào)整自己的效勞。圖書(shū)館工作人員可以通過(guò)召開(kāi)全校學(xué)生代表座談會(huì)或全校老師代表座談會(huì),廣泛聽(tīng)取和征求全校師生和學(xué)生對(duì)圖書(shū)館使用、建立和開(kāi)展方面的問(wèn)題和建議。也可以通過(guò) 或留言的方式及時(shí)獲得讀者的反應(yīng),真正做到圖書(shū)館以讀者的需要為出發(fā)點(diǎn)。參考文獻(xiàn)1劉贊.高校圖書(shū)館讀者效勞中的細(xì)節(jié)管理理論與領(lǐng)悟j.圖書(shū)館雜志,2

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