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1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年農(nóng)綜辦農(nóng)業(yè)工作總結(jié)一、工作完成情況1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)招商,提升整體開發(fā)效益。著力打造千畝大棚精品蔬菜基地,對接馬王堆、家樂福、步步高等大中型超市,試點(diǎn)開設(shè)品牌直銷點(diǎn),現(xiàn)已完成新增_個(gè)大棚搭建,_畝核心區(qū)域初具規(guī)模。北大未名生物能源綜合項(xiàng)目完成一期_畝種苗種植工作,增資_萬元啟動辦公用房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),擴(kuò)大生產(chǎn)基地_畝。以養(yǎng)牛、養(yǎng)魚為主體,引進(jìn)投資商啟動萬畝綜合養(yǎng)殖基地建設(shè),現(xiàn)已流轉(zhuǎn)山林_畝,正在挖掘山塘、建設(shè)牛場。中國電子商務(wù)_(普跡)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品交易中心項(xiàng)目順利簽約,其預(yù)計(jì)總投資_萬元,一期投資_萬元。2、推行標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),打造綠色食品基地。按照省市標(biāo)準(zhǔn)要求
2、,積極建設(shè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,共檢測農(nóng)產(chǎn)品樣品_余個(gè),合格率達(dá)_%以上。充分發(fā)揮合作社示范作用,統(tǒng)一調(diào)度使用化肥、農(nóng)藥,推行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案制度,提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。目前,全鎮(zhèn)無公害蔬菜認(rèn)證面積達(dá)_畝,農(nóng)產(chǎn)品被認(rèn)定為無公害農(nóng)產(chǎn)品_個(gè),被列入_市一線蔬菜基地。3、突出水域治理,改善流域生態(tài)環(huán)境。全面維護(hù)瀏陽河普跡段及相關(guān)支流水域環(huán)境,確保所有河道及水渠達(dá)到“水面無漂浮物、河中無障礙、河岸無垃圾”的整治標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)農(nóng)戶聯(lián)合承包水葫蘆清理工程,定期進(jìn)行流域全域打撈,每日巡查打撈,發(fā)現(xiàn)一處打撈一處。_農(nóng)戶加強(qiáng)福壽螺打撈,免費(fèi)發(fā)放治理藥物。大力推進(jìn)病死動物無害化處理,對鎮(zhèn)域范圍內(nèi)丟棄
3、的病死動物進(jìn)行打撈,共計(jì)打撈病死動物_余頭,辦理亂丟亂棄事件_起。強(qiáng)化河流沿線排污企業(yè)監(jiān)管,完善企業(yè)和居民生活污水處理設(shè)施,杜絕了污水直排或不達(dá)標(biāo)排放。4、力促工作平衡,農(nóng)業(yè)工作全面發(fā)展。林業(yè)生態(tài)建設(shè)初見成效,森林資源管理實(shí)現(xiàn)法治化,嚴(yán)抓森林防火。積極推進(jìn)林權(quán)制度改革,林權(quán)發(fā)證率_%,免費(fèi)發(fā)放杉苗_萬株,創(chuàng)“綠色村莊”、“綠色屋場”各一個(gè)。家禽飼養(yǎng)量達(dá)_萬羽,出籠_萬羽;生豬飼養(yǎng)量達(dá)_萬頭,出欄_萬頭;黑山羊飼養(yǎng)量_只。貫徹落實(shí)治水強(qiáng)農(nóng)、治水保安、根除水患的水利規(guī)劃,堅(jiān)持防汛抗旱并重,切實(shí)加強(qiáng)防汛救災(zāi),引導(dǎo)群眾災(zāi)后自救,投入_萬余元清理易家沖水庫溢洪道。五豐村易家沖和磅海沖水渠硬化工作竣工并投
4、入使用。三、存在問題我鎮(zhèn)雖然在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作上取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足,突出表現(xiàn):一是還沒有加工企業(yè),產(chǎn)品附加值挖掘不夠;二是_化程度低,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀念不強(qiáng);三是發(fā)展的項(xiàng)目、資金、技術(shù)比較缺乏。四、努力方向1、加強(qiáng)合作_建設(shè),做大做精優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),打造普跡萬畝精品蔬菜鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以新期綠種植合作社聯(lián)合社為龍頭,加強(qiáng)對四個(gè)核心蔬菜基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),建成千畝蔬菜示范基地;引導(dǎo)金普煙農(nóng)合作社通過優(yōu)質(zhì)煙葉基地建設(shè)的途徑,做大做強(qiáng)烤煙產(chǎn)業(yè);以古寺新農(nóng)種植合作社為龍頭,建設(shè)好_畝小水果種植示范基地,引進(jìn)新品種、新技術(shù),培育、發(fā)展一批小水果種植戶,引導(dǎo)果農(nóng)向多品種、高層次發(fā)展,推動我
5、鎮(zhèn)小水果產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。以華源種植合作社為龍頭,建設(shè)一個(gè)千畝油茶基地,帶動各村(社區(qū))油茶產(chǎn)業(yè)規(guī)范有序發(fā)展;繼續(xù)做好富華、家旺、義秋、大地養(yǎng)豬專業(yè)合作社養(yǎng)殖示范基地建設(shè)。推行種養(yǎng)平衡零排放生態(tài)養(yǎng)殖模式,確保排放達(dá)到上級驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);督促常年出欄生豬_頭以上的養(yǎng)殖大戶的標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良養(yǎng)殖,小規(guī)模家庭養(yǎng)殖逐步退出。2、加大技術(shù)服務(wù)力度,創(chuàng)新完成工作目標(biāo)。2022年農(nóng)綜辦農(nóng)業(yè)工作總結(jié)(二)五天的入職培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼間就過去了,然而培訓(xùn)的一個(gè)個(gè)場景卻恍如昨日,記憶猶新。培訓(xùn)的時(shí)間雖然很短暫,但對我的觸動卻很大,在這短暫的五天里,我學(xué)到了很多知識,有金融知識,也有老師的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也比較深刻的認(rèn)識了農(nóng)行。培訓(xùn)期間,我就像一
6、顆剛發(fā)芽的豆芽急需養(yǎng)分一樣,不停的汲取各種知識,使我的視野得到很大的拓展,受益匪淺。這次培訓(xùn),是我平生第一次比較正規(guī)意義上的培訓(xùn),不但重新塑造了我的職業(yè)觀以及人生觀,還讓我明白了以前的觀念的滯后性以及狹隘性。就如教課老師所說時(shí)代的發(fā)展速度是我們難以預(yù)測的,尤其是我們金融行業(yè),不更新觀念就會落后。我們只有不停的學(xué)習(xí),開闊視野,才能更得上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。還有,在培訓(xùn)過程中,讓我有了一種歸屬感,讓我在思想上更靠近農(nóng)行,樹立了身為農(nóng)行人的一種主人翁感??吹矫總€(gè)農(nóng)行人并不覺得陌生,反而有了一種特別的感覺?!皻g迎加入農(nóng)行大家庭。”這句溫馨的話語不斷地在每一位前輩的發(fā)言中得以重復(fù),確實(shí)如此,培訓(xùn)期間,培訓(xùn)班
7、通過_各種文體活動,增進(jìn)學(xué)員之間的溝通交流,其樂融融。每天的行程都安排得很充實(shí),上課學(xué)習(xí),各種小游戲的開展,文藝匯演排練等豐富多彩的活動,為新學(xué)員提供了一個(gè)展現(xiàn)自我,融入農(nóng)行大家庭的舞臺。特別是文藝匯演的排練,加深了學(xué)員們彼此的了解,我們肆意的揮灑青春的汗水,綻放最炫麗的青春,在文藝匯演這個(gè)活躍的大舞臺上,充分地展現(xiàn)農(nóng)行新一代員工的亮麗風(fēng)采。這次培訓(xùn)一共有_個(gè)授課老師,有上_屆入職農(nóng)行的博士生,也有各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)。從他們的授課中,讓我看到了他們知識的淵博以及不凡的談吐,很是讓我羨慕不已,同時(shí)也讓我發(fā)現(xiàn)了我自身的不足之處,尤其是在專業(yè)知識理論方面,還有待進(jìn)一步提高啊。在這五天的學(xué)習(xí)過程中,不但讓
8、我重新認(rèn)識了農(nóng)行,同時(shí)也讓我學(xué)到了很多有用的知識,可以說對我的影響很是深刻,下面就讓我來談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會吧。首先談?wù)勎覍r(nóng)行的認(rèn)識。農(nóng)行自_年成立以來,就肩負(fù)國家賦予的發(fā)展農(nóng)村金融事業(yè)的神圣使命,雖然在此過程中經(jīng)歷了很多挫折,但依然在風(fēng)雨飄搖中不斷成長。所以我們新入行的大學(xué)生應(yīng)樹立“行興我榮,行衰我恥”的思想,要不斷開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流。當(dāng)前,建行、工行以及中行都已經(jīng)上市,我們農(nóng)行也與_年上市,但由于各方面的原因,與其它行還存在很大的差異,給我們農(nóng)行改革以及轉(zhuǎn)型帶來了一些不必要的壓力,影響了農(nóng)行的品牌形象。農(nóng)行的歷史包袱重,不良資產(chǎn)占比高,機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)多,這就對我們農(nóng)行改革以
9、及轉(zhuǎn)型要比其它三家銀行要復(fù)雜困難。我們做為農(nóng)行的新員工,我們要堅(jiān)定農(nóng)行改革的信心,用自己良好的言行服務(wù)塑造農(nóng)行良好的形象,打造農(nóng)行一流的品牌。還有,我們要時(shí)刻以農(nóng)行的發(fā)展為己任,開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。中國農(nóng)業(yè)銀行自成功上市之后,以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo),努力把農(nóng)業(yè)銀行建設(shè)成一家面向“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)聯(lián)動、融入國際、綜合經(jīng)營、致力為最廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的現(xiàn)代化全能型銀行。我們作為農(nóng)行的新員工,本著愛崗敬業(yè),勤勉盡職,依法合規(guī)的職業(yè)心態(tài),為農(nóng)行奉獻(xiàn)我們的一份力量。近幾年,分配到基層農(nóng)行的青年員工比較少,所以我們應(yīng)積極向農(nóng)行前輩學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),為以后的本職崗位發(fā)揮好主力作用。其次,要
10、立足本職崗位,具有無私奉獻(xiàn)精神。敬業(yè)愛崗是我們每個(gè)人應(yīng)具備的最基本的職業(yè)道德操守。但做為青年人,也許會好高騖遠(yuǎn),總埋怨自己所從事的工作有多么瑣碎,與自己的遠(yuǎn)大理想簡直是天壤之別,其實(shí)天下大事無不是由小事堆積而成,不積小流,無以成-_海也說明了這個(gè)道理。我們就應(yīng)該在工作中從一點(diǎn)一滴做起,不怕苦,不怕累,率先垂范,勇挑重?fù)?dān),愛崗敬業(yè)。作為剛?cè)胄械拇髮W(xué)生,我們有更旺盛的精力投入到工作,對新業(yè)務(wù)也有更強(qiáng)的接收能力,我們要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,積極主動的學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,并在實(shí)際鍛煉中得到充分的運(yùn)用。再次,要努力提升自己的思想覺悟,時(shí)刻樹立服務(wù)意識。一方面要積極擁戴和配合農(nóng)行轉(zhuǎn)型的有關(guān)政策。另一方面,要樹立以客戶為中心的服務(wù)思想,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中,進(jìn)一步地認(rèn)識了農(nóng)行“以客戶為中心”的重要性。在省行培訓(xùn)期間,從省行領(lǐng)導(dǎo)的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務(wù)理念,但那時(shí)的認(rèn)識只是停留在理論上,并沒有切身體會。來到了專柜后,才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號,在競爭空前激烈的金融業(yè)中,只有牢牢
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