2022年信用社主任工作總結范文

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年信用社主任工作總結范文工作總結至_年_月，我受上級_安排，任廣安區(qū)大安信用社主任，一年來，我能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針，努力實踐_重要思想，堅持_，團結、帶領一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。具體工作情況匯報如下：一、積極_存款，不斷壯大資金實力。1、廣泛宣傳，積極吸儲，資金是信用社經(jīng)營的資本，生存的基礎。面對競爭不斷加大的存款市場環(huán)境，_年我社始終將存款_工作作為一項最基礎的工作來抓，多次召開村組理事會，密切聯(lián)系群眾，宣傳工作做到深入人心、家喻戶曉，大力拓展存款市場。、優(yōu)服務、提水平、增效果。我社堅持以人為本

2、，抓好人員的教育和培訓工作。堅持每周_員工學習業(yè)務知識，逐步提高員工隊伍素質。從言行、著裝、服務態(tài)度、辦公環(huán)境、業(yè)務速度等多方面，引導職工規(guī)范文明辦公程序和文明用語，提高全員的文明優(yōu)質服務水平，服務水平的提高帶來了存款的增加。同時設置_電話，對服務不好，被顧客投訴的工作人員進行了嚴肅處理。截至_月底，各項存款余額達_萬元，較年初凈增_萬元，完成計劃數(shù)的_%，為各項業(yè)務的進一步開展籌集了充足的資金。二、積極、大膽地做好資金營運工作。_年，由于改革的深入，制度執(zhí)行力度加大，以及趙祚斌案件的影響，我區(qū)信用社出現(xiàn)了資金營運極度困難的局面，但是我們信用社更加清楚地認識到：大安信用社資產(chǎn)質量極差(年初不良

3、占比達_%)收息率很低，歷年虧損嚴重，而利息收入目前仍是信用社主要收入來源，不有效地運用資金擴大信貸規(guī)模，我社是無法走出經(jīng)營困境的。今年以來，我社積極、大膽、切實有效地加大營銷力度，根據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟結構發(fā)展的特點，合理確定信貸投向，積極開拓服務領域，成功地營銷農(nóng)村工業(yè)企業(yè)貸款_萬元，農(nóng)村個體工商戶貸款_余萬元，其它貸款_余萬元，貸款凈增_萬元，居全區(qū)第一，促進了貸款的安全穩(wěn)步增長，實際收息達_萬元，比計劃數(shù)_萬元多出_萬元，為今后的利潤增長和徹底走出經(jīng)營困境打下了較好的基礎。三、多種措施清收盤活不良貸款，逐步扭轉當?shù)匦庞铆h(huán)境。由于種種原因，大安信用社資產(chǎn)質量極低，借款人還款意愿不強，信用環(huán)境較

4、差，根據(jù)具體情況，我社分別采取：、密切聯(lián)系鄉(xiāng)村干部，加大輿論宣傳；、邀請聯(lián)社清收大隊共同清收；、聘請外地不良貸款清收工作小組；、調整崗位、充實外勤；、法律、行政手段清收；6、呆賬核銷。共清收處置不良貸款_萬元同時在確保新增貸款質量的基礎上，加大到期貸款的清收力度。通過以上措施的實行，我社信貸資產(chǎn)質量得到較大改善，不良占比由年初的_%下降到_%。四、處理了大量遺留問題。1、認真清理多年來應報未報費用，給了職工一個滿意答復，從而安撫情緒，穩(wěn)定人心，為順利開展工作掃清障礙。2、解決了幾年來懸而未決的小車致人傷殘事故，給了傷者家屬應有的補償和心靈的安慰，同時也為信用社在當?shù)貥淞⒘肆己玫纳鐣蜗蟆?、多

5、個機構守庫室床鋪破爛不堪，主社金庫長年漏水，各機構辦公桌椅稀缺，信用社辦公室陳舊擁擠等等問題終于得到解決。五、嚴格管理、合規(guī)經(jīng)營，加強內控制度建設。1、選舉成立了新_屆大安信用社理事會監(jiān)事會;2、成立了大安信用社客戶評級授信領導小組；貸款審批小組；_小組；風險資產(chǎn)管理小組；安全工作領導小組；平安建設領導小組；貸款本息全面對賬工作領導小組等。3、制定了;等規(guī)章制度，對員工的工作行為進行逐步規(guī)范。4、我注重加強安全防范，以安全經(jīng)營為基礎，加大安全保衛(wèi)工作力度。認真落實安全保衛(wèi)責任制，層層簽訂了安全保衛(wèi)目標責任書，做到了齊抓共管，極大提高了整體防范能力。加大安全檢查監(jiān)督的頻率，定期對各分社網(wǎng)點進行檢

6、查，對存在的安全隱患和問題，及時進行了整改和處理，有效預防和消除了隱患，確保了安全經(jīng)營無事故。_年亟待解決和有待提高的方面1、大部分機構營業(yè)室破舊不堪，尤其是蘇溪、白馬分社，安全隱患十分嚴重。2、不良貸款占比還是太高，清非盤活工作任重道遠。3、存款化股金尚有_余萬需要規(guī)范。、職工整體素質有待提高，人員安排捉襟見肘。2022年信用社主任工作總結范文（二）一、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內部管理水平工作中，把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做

7、到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時，結合聯(lián)社_的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的_玻在整個活動中，我緊密結合省辦制定的_省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。fo_er._二、提出“存款立社、服務興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力為保持_信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領全社干

8、部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到_萬元，內勤人員必須達到_萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到_萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達_萬元，比年初增長_萬元。其中，對公存款_萬元，農(nóng)民儲蓄存款_萬元；低成本存款_萬

9、元，占總存款余額的；各項貸款_萬元，比年初增長_萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的_開立儲蓄存折戶_多個，吸儲存款_余萬元。在信貸支農(nóng)工作中，引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結構調整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)

10、經(jīng)濟作物人均_畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收_余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。我到_信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經(jīng)營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持”兩手抓”：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風險；一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的_人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債