![醫(yī)院急救站突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/b64fe5795cd6707522634d80ee6513f6/b64fe5795cd6707522634d80ee6513f61.gif)
![醫(yī)院急救站突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/b64fe5795cd6707522634d80ee6513f6/b64fe5795cd6707522634d80ee6513f62.gif)
![醫(yī)院急救站突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/b64fe5795cd6707522634d80ee6513f6/b64fe5795cd6707522634d80ee6513f63.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、XXXX醫(yī)院急救站突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案1.編制目的在自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全事件等突發(fā)公共事件(以下簡(jiǎn)稱突發(fā)公共事件)發(fā)生后,提高應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急反應(yīng)能力和醫(yī)療衛(wèi)生救援水平,確保醫(yī)療救護(hù)及時(shí)、安全、順暢,最大程度地減少人員傷亡和健康危害,保障人民群眾身體健康和生命安全。2.編制依據(jù)依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、國(guó)家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案和六安市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案制定本預(yù)案。3.工作原則公共衛(wèi)生突發(fā)事件發(fā)生后,在市急救中心的統(tǒng)一調(diào)度下參加院前急救工作,服從市衛(wèi)生局和急救中心統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,與其他急救分站密切協(xié)
2、作,圓滿完成急救任務(wù)。4.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)4.1成立急救分站應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作組組 長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng):XXX 組 員:XXX 急診科和120的醫(yī)生、護(hù)士、120駕駛員4.2職 責(zé):在醫(yī)療救護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下履行好以下職責(zé):4.2.1負(fù)責(zé)制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急預(yù)案;4.2.2負(fù)責(zé)應(yīng)急診救護(hù)方面的重大問題決策,包括人員、設(shè)備、藥品的調(diào)動(dòng)等;4.2.3負(fù)責(zé)組織應(yīng)急工作組成員對(duì)需救治人員的現(xiàn)場(chǎng)處理及進(jìn)一步落實(shí)治療措施的指導(dǎo);4.2.4負(fù)責(zé)向上級(jí)有關(guān)部門及時(shí)報(bào)告事件情況,并請(qǐng)求指導(dǎo)與幫助;4.2.5負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)案在實(shí)施過程中發(fā)生的變化和問題進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、修訂和補(bǔ)充;4.2.6負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查各科室的急救演習(xí),以確保搶救的及時(shí)、準(zhǔn)確4.3分工:4.3.1總指揮由組長(zhǎng)擔(dān)任。發(fā)生事故時(shí),負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)工作的組織和指揮。4.3.2副總指揮由副組長(zhǎng)擔(dān)任。協(xié)助總指揮工作,負(fù)責(zé)急救的具體指揮和實(shí)施。4.3.3組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)護(hù)人員的調(diào)動(dòng)及搶救中疑難問題的解決。4.3.4護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)急診室的搶救工作,確保搶救室的設(shè)備、藥品、車輛的齊備;確保接到命令后迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。附:急救分站聯(lián)系
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智慧校園背景下宿舍管理創(chuàng)新模式研究
- 本地化SEO如何提升地區(qū)性安全產(chǎn)品銷售
- 2025年全電腦切線剝皮機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 仿生納米材料-深度研究
- 2025年一體式節(jié)能型真空擠磚機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 教育資源分配與小學(xué)生性格塑造
- 2025至2030年時(shí)效定時(shí)器項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 跨平臺(tái)媒體融合下的內(nèi)容創(chuàng)新模式研究
- 2025年幕簾式無線紅外探測(cè)器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年塑料門窗密封膠條項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾清運(yùn)及綠化服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo) )
- 醫(yī)院定崗定編方案文檔
- 4-熔化焊與熱切割作業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)(一)
- 2023年200MW儲(chǔ)能電站儲(chǔ)能系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案
- 個(gè)人安全與社會(huì)責(zé)任的基本知識(shí)概述
- 建筑裝飾工程計(jì)量與計(jì)價(jià)試題一及答案
- 簡(jiǎn)易勞務(wù)合同電子版
- 明代文學(xué)緒論
- 體育賽事的策劃、組織與實(shí)施 體育賽事利益相關(guān)者
- 分析化學(xué)(高職)PPT完整版全套教學(xué)課件
- 晚熟的人(莫言諾獎(jiǎng)后首部作品)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論