應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援管理制度(3篇)

1、應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援管理制度為加強(qiáng)對事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、演練，提高員工應(yīng)對生產(chǎn)安 全事故的能力，確保生產(chǎn)平安事故發(fā)生時(shí)能夠迅速準(zhǔn)確、有條不紊的 處理和控制，最大限度地降低損失和危害，特制定本制度。一）應(yīng)急管理機(jī)構(gòu).領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)公司應(yīng)急指揮部是生產(chǎn)平安事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由公司平安部負(fù)責(zé)生產(chǎn)平安事故的應(yīng)急管理工作。.應(yīng)急救援隊(duì)伍公司事故應(yīng)急小組發(fā)揮各其職責(zé)，在應(yīng)急救援中發(fā)揮滅火搶險(xiǎn)、 人員疏散、人員救援、通訊報(bào)警、物資保障等作用。二）應(yīng)急處置.信息報(bào)告發(fā)生生產(chǎn)平安事故，第一目擊者必須立即報(bào)告有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。.先期處置發(fā)生生產(chǎn)平安事故后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人

2、員在報(bào) 告生產(chǎn)平安事故信息的同時(shí)，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急 預(yù)案，及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。.應(yīng)急響應(yīng)按照公司制定的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急響應(yīng)程 序。.應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作。.恢復(fù)與重建、善后處理要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對生產(chǎn)平安事故中 的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個(gè)人的 物資，要按照規(guī)定給予補(bǔ)充。.調(diào)查與評估對重大生產(chǎn)平安事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建 等問題按照“四不放過”原那么進(jìn)行調(diào)查評估和處理。.信息的報(bào)告與發(fā)布發(fā)布信息必須經(jīng)

3、公司應(yīng)急指揮部總指揮審核和批準(zhǔn)后方可發(fā)布， 以確保發(fā)布信息的統(tǒng)一性，防止出現(xiàn)矛盾信息。當(dāng)有新聞媒體到公司了解事故情況時(shí)，由應(yīng)急指揮部向其提供相 關(guān)信息，提供的信息應(yīng)與報(bào)告政府部門的內(nèi)容保持一致，其他人員不 能隨意發(fā)布與事故不符的信息，防止出現(xiàn)錯(cuò)誤報(bào)道。.演練管理各部門要結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對相關(guān)預(yù)案的演練。 每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過程的原始記錄。.培訓(xùn)教育由平安部有關(guān)部門，進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自 救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的憂患意識、社會責(zé)任意識 和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng) 急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。.責(zé)任與獎(jiǎng)懲生產(chǎn)平安事故應(yīng)急

4、處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援管理制度（二）第一章總那么一、為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)工程平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理， 充分發(fā)揮應(yīng)急救援預(yù)案在事故預(yù)防和應(yīng)急處置的作用、保障平安生產(chǎn) 應(yīng)急救援工作高效、有序進(jìn)行、有效應(yīng)對各類事故和災(zāi)害，根據(jù)中 華人民共和國平安生產(chǎn)法、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例及中 華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法等法律法規(guī)制定本制度。二、工程的各類事故應(yīng)急救援預(yù)案制定、發(fā)布、備案、演練、修 訂、宣傳培訓(xùn)與監(jiān)督管理適用本制度。三、事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、評估、修訂、發(fā)布、備案、培 訓(xùn)、演練、監(jiān)督管理實(shí)行分類管理，分級負(fù)責(zé)，工程平安部負(fù)責(zé)事故 應(yīng)急救援預(yù)案的綜合監(jiān)督管理，工程經(jīng)理

5、是工程事故應(yīng)急救援管理工 作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、發(fā)布、備案、培訓(xùn)與 演練工作，落實(shí)應(yīng)急救援的各項(xiàng)措施。第二章應(yīng)急救援預(yù)案的制定與發(fā)布一、事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)按照中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對 法等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定編制，相互銜接，形成體系，滿足應(yīng)急救 援管理和應(yīng)急救援需要。二、工程事故應(yīng)急救援預(yù)案由平安部制定，報(bào)工程負(fù)責(zé)人審批、發(fā)布并備案。三、事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、組織體系和相 關(guān)工作機(jī)構(gòu)職責(zé)，列出應(yīng)急救援體系框圖，應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序和 應(yīng)急處置聯(lián)系人，聯(lián)系方式等內(nèi)容。四、事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)堅(jiān)持平戰(zhàn)相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有資源的 原那么，對人力資源、財(cái)力保障、物資

6、保障，通信保障等作出應(yīng)急保障 方面的規(guī)定或說明，明確事故救援預(yù)案生效和宣傳教育、培訓(xùn)、演練 和修訂等管理規(guī)定。五、工程在制定各類專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案時(shí)，應(yīng)符合相關(guān)平安方面 技術(shù)要求。第三章應(yīng)急救援預(yù)案備案與演練一、工程部事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)工程平安部和相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部 門備案。二、工程平安部應(yīng)將事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行歸檔，加強(qiáng)應(yīng)急救援 預(yù)案管理，便于應(yīng)急救援預(yù)案調(diào)閱和使用。三、工程根據(jù)實(shí)際情況需要，制定應(yīng)急救援演練計(jì)劃，應(yīng)急救援 預(yù)案演練每年不少于一次，并記錄備案。四、加強(qiáng)應(yīng)急救援內(nèi)容宣傳培訓(xùn)，應(yīng)使每個(gè)參與者了解并掌握應(yīng) 急救援預(yù)案的應(yīng)急程序與方法，提高應(yīng)急救援的實(shí)用性、可操作性和 有效性。五、事故應(yīng)

7、急救援預(yù)案應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)、行 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修改變動(dòng)情況，生產(chǎn)條件的變化情況，應(yīng)急救援預(yù)案演練及 總結(jié)評估過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以修訂。第四章監(jiān)督檢查、平安部應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)事故應(yīng)急救援預(yù)案的監(jiān)督管理，每季度組織開展一次監(jiān)督檢查，并將監(jiān)督結(jié)果納入年度平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考 核。二、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)根據(jù)事故的類別，危害程度等情況，及時(shí)啟 動(dòng)相關(guān)事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援管理制度（三）一、應(yīng)急救援預(yù)案編制目的及范圍.編制目的。是通過預(yù)先計(jì)劃和應(yīng)急措施，充分利用一切可能的 力量和資源，在事故發(fā)生后迅速控制其開展，保護(hù)現(xiàn)場職工和附近居 民的健康與平安，并將事故對環(huán)境和財(cái)產(chǎn)造成的損失降至最

8、小程度。.編制范圍。凡可能影響生產(chǎn)平安的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件 都應(yīng)編制預(yù)案。二、應(yīng)急救援預(yù)案體系.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（包含危險(xiǎn) 化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、滅火救災(zāi)預(yù) 案、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪預(yù)案等）、現(xiàn)場處置方案（即各 二級單位應(yīng)急預(yù)案）。.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和各二級單位應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案的子 文件或標(biāo)準(zhǔn)操作程序，必須和企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、銜接嚴(yán) 密，協(xié)調(diào)一致，不得有任何沖突。.企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與福安市政府等上級部門預(yù)案保持協(xié)調(diào)一 致，做好社會聯(lián)動(dòng)的接口。三、應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批.公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)職能

9、部門和人員編制企業(yè)綜合應(yīng)急 預(yù)案一企業(yè)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案（含危險(xiǎn)化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù) 案）。主要內(nèi)容包括總那么、危險(xiǎn)性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù) 警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎(jiǎng) 懲、附那么等。.企業(yè)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后，報(bào)總工程師或分 管副經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。.其他職能部門根據(jù)專業(yè)組織編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，報(bào) 總工程師或分管副經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。.車間處被確定為或關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位（危險(xiǎn)目標(biāo)），應(yīng)制定出本 單位二級救援預(yù)案及自救措施。主要內(nèi)容：編制目的和依據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)分 析、應(yīng)急組織與職責(zé)、應(yīng)急處置、考前須知、附件等。由車

10、間責(zé)任人 負(fù)責(zé)審核后，報(bào)分管副經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。四、應(yīng)急救援預(yù)案的教育和演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案 的相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程 序。.車間應(yīng)定期組織職工學(xué)習(xí)車間的應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施，使 職工熟悉預(yù)案和自救措施，掌握具體的處置方法和自救方法。.公司定期開展群眾性的有關(guān)防化學(xué)事故的宣傳教育，使廣大職 工和周邊群眾都能較熟練掌握化學(xué)事故的防護(hù)及自救方法。.公司應(yīng)與周邊地區(qū)村鎮(zhèn)、企業(yè)建立日常的通訊聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，使周邊 地區(qū)的村民或企業(yè)遇有異常情況能及時(shí)向廠調(diào)度中心報(bào)告。.二級單位內(nèi)部演練由各二級單位針對各自單位危險(xiǎn)目標(biāo)，每半 年組織一次演練，安技部對其進(jìn)行監(jiān)督；每年由廠部針對企業(yè)某危險(xiǎn) 目標(biāo)進(jìn)行一次廠級演練；廠地聯(lián)合演練，由地方政府確定。五、應(yīng)急救援預(yù)案的評審和修訂.為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性，應(yīng)定期進(jìn)行評 審和修訂。各二級單位預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，由二級單位負(fù)責(zé)人組織 相關(guān)部門和人員評審修訂，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布。企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù) 案由公司副總經(jīng)理組織修訂小組內(nèi)部評審和