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文檔簡介

1、施工組織總說明第一節(jié) 編制目的本施工組織設(shè)計體現(xiàn)了我公司對四川梓潼縣城市生活垃圾處理廠工程施工的總體構(gòu)思與部署,為工程施工提供完整的技術(shù)性指導(dǎo)文件,用以指導(dǎo)工程施工,確保“優(yōu)質(zhì)、高速、安全”地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。第二節(jié) 編制依據(jù)1根據(jù)二四年六月四川省綿陽市梓潼縣建設(shè)工程交易中心發(fā)放的四川梓潼縣城市生活垃圾處理廠工程施工招標(biāo)文件(招標(biāo)編號:ZJ-2004-004A)。2根據(jù)四川科學(xué)城神工環(huán)保工程 和成都市市政工程設(shè)計研究院設(shè)計的四川梓潼縣城市生活垃圾處理廠施工圖。3根據(jù)國家頒布的現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范,城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)規(guī)范,城市生活垃圾衛(wèi)生填埋處理工程項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),生活垃圾填埋污染控制標(biāo)

2、準(zhǔn),生活垃圾填埋場環(huán)境監(jiān)測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),城市道路施工規(guī)范,建筑安裝施工工藝操作規(guī)程,建筑施工安全規(guī)程及省市對建筑施工管理,工藝管理,市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定。4根據(jù)我公司制定的質(zhì)量手冊和程序文件及我公司多年從事建筑施工的經(jīng)驗以及我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)管理水平和機械設(shè)備裝備能力。5根據(jù)二四年七月十二日招標(biāo)文件答疑及回復(fù)。6現(xiàn)場踏勘情況。7GB/T19001-ISO9002:1994標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié) 編制范圍及內(nèi)容1本此招標(biāo)范圍為施工設(shè)計圖以內(nèi)的土建、道路、環(huán)境、工藝、安裝工程。我公司作為總包施工單位,主要任務(wù)是依據(jù)設(shè)計及認(rèn)可的專業(yè)施工方案監(jiān)督與控制分包

3、單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工。2本工程施工組織設(shè)計是嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和投標(biāo)文件精心策劃編制的。本投標(biāo)施工組織設(shè)計在人員安排、機械調(diào)配、材料供應(yīng)、平衡調(diào)度、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等各個方面統(tǒng)一部署的原則下,由土建、道路、工藝、安裝、裝飾及特殊專業(yè)參加組成。3我公司能夠參加本工程的招標(biāo),倍感榮幸,但同時也深感責(zé)任重大,故對本工程投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制工作高度重視,召集本公司的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點、難點及特殊部位的施工技術(shù),力求本方案重點突出、具有針對性、呼應(yīng)性及可操作性。4針對本工程的設(shè)計特點、使用功能要求,本著對業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用,對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感,安全

4、第一的意識我們編制的原則是:“優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)、合理、操作性強”。特別是對主導(dǎo)工程,關(guān)鍵部位及重要部位的施工,本方案力求施工工藝先進(jìn)、質(zhì)量與工期控制施工到位,確保我公司承諾的質(zhì)量、工期能夠保證實現(xiàn),同時保證周邊環(huán)境和施工現(xiàn)場的良好環(huán)境?;靖艣r第一節(jié) 工程環(huán)境及地質(zhì)概況一、工程施工環(huán)境本工程為四川梓潼縣城市生活垃圾處理廠,位于梓潼縣文昌鎮(zhèn)松林村三社,位于鹽梓路旁,交通方便。該場地為新征地,原為農(nóng)田,“三通一平”還未具備。通過現(xiàn)場實際踏勘,該施工場地較寬敞,所有建筑材料、設(shè)備可以隨時運輸,但該工程地處農(nóng)田,地勢低洼,還有部分垃圾堆放。因此,必須加強總平面管理,充分利用場地,防止垃圾污染,合理組織

5、施工,做好施工總平面規(guī)劃。該工程工程量大,場地大,項目多,工藝復(fù)雜,工期緊,對環(huán)境衛(wèi)生、交通安全、土方爆破、行人安全等均應(yīng)采取有效措施,確保安全及文明施工。二、場地水文及地質(zhì)概況此次招標(biāo)業(yè)主未全面提供地勘報告,故未編制該部分內(nèi)容。施工組織將以圖紙上的地質(zhì)標(biāo)注情況,進(jìn)行合理施工。第二節(jié) 工程概況一、工程概況本工程為四川梓潼縣城市生活垃圾處理廠,位于位于梓潼縣文昌鎮(zhèn)松林村三社內(nèi),緊鄰鹽梓路。該工程建成后將成為市縣內(nèi)重要垃圾處理場之一。本工程由四川科學(xué)城神工環(huán)保工程 和成都市市政工程設(shè)計研究院設(shè)計,由四川太平洋建筑 參予投標(biāo)。二、建筑、結(jié)構(gòu)概況本工程是一個建筑群,由防滲系統(tǒng)、滲濾液平排系統(tǒng)、導(dǎo)氣系統(tǒng)

6、、垃圾壩、截洪溝、道路、集液池、滲濾池回灌系統(tǒng)、滲濾液處理站、環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、管理辦公區(qū)、地磅房、封場系統(tǒng)組成,本次投標(biāo)將A標(biāo)段廠內(nèi)土建施工編制施工組織設(shè)計。整個工程竣工后,具有良好的工藝個性特點,功能齊全、設(shè)施配套,顯示我們祖國環(huán)境事業(yè)就在此,飛向亞洲,飛往世界,富有環(huán)境保護(hù)的特色,為四川省綿陽地區(qū)增添一道亮麗的風(fēng)景。主要工程特征詳下防滲系統(tǒng)概況一覽表(編號:ZT033-01) 特 征材料規(guī)格mm厚,幅寬7m的高密度聚乙烯(HDPE)土工膜,土工膜的保護(hù)層為300g/無紡布。特殊要求HDPE土工膜的性能要求填埋庫區(qū)土基清理要求HDPE土工膜和無紡布鋪設(shè)技術(shù)要求土工膜保護(hù)材料鋪設(shè)要求A型錨固溝和

7、B型錨固溝間隔設(shè)置注意事項土工膜分期施工時,在進(jìn)行第二期的土工膜鋪設(shè)前需將臨時截洪溝用粘土封死,并且在臨時截洪溝出填埋庫區(qū)邊線處,砌筑一土堤并且鋪設(shè)土工膜防止?jié)B濾液外溢。其它未盡事宜均按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。滲濾液導(dǎo)排系統(tǒng)概況一覽表(編號:ZT033-02) 特 征材料規(guī)格嚴(yán)格篩選后級配石料(碎石)滲濾液導(dǎo)排管采用PE80高密度聚乙烯管材,主導(dǎo)流盲溝內(nèi)管道為SDR11高密度聚乙烯花管,邊坡次導(dǎo)流盲溝內(nèi)管道為SDR17高密度聚乙烯花管特殊要求管道技術(shù)參數(shù)要符合設(shè)計要求;滲濾液收集主干管的坡度與土工膜鋪設(shè)后的場底坡度不一致時,必須用粗砂做墊層找平后再安裝管道;平臺上的次導(dǎo)排盲溝內(nèi)的導(dǎo)排

8、花管安裝坡度必須大于2%;導(dǎo)排主盲溝內(nèi)的HDPE管道連接采用熱熔焊接,焊接強度不得低于母材強度。邊坡導(dǎo)管次盲溝內(nèi)管道400mm長,225、PN6的導(dǎo)管,焊接處采用熱熔連接。注意事項填埋運行期間,填埋場四周的截洪溝應(yīng)該完好暢通,保證好填埋場外的雨水截流后排除場外。在調(diào)節(jié)池達(dá)到警戒水位時必須關(guān)閉滲濾液穿過垃圾處的閥門,防止污水外溢。其它未盡事宜均按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。導(dǎo)氣系統(tǒng)概況一覽表(編號:ZT033-03) 特 征材料規(guī)格格篩選后級配石料(碎石)30-40粒徑集氣管HDPE200X4000;多孔管HDPE200;Q235鋼絲3孔12X15概述本填埋場填埋后的垃圾產(chǎn)生的氣體,采用導(dǎo)

9、氣井方式進(jìn)行收集,自然排放;導(dǎo)氣井布置間距約為50m,交錯分布;導(dǎo)氣井的高度隨著垃圾填埋高度的增加而逐漸加高;導(dǎo)氣井基座標(biāo)高低于坐標(biāo)點處場平0.4-0.5米;導(dǎo)氣井的高度依據(jù)封場后的高度確定,高于所在位置封場高度1米。注意事項1、導(dǎo)氣井的高度,在加高過程中必須注意井的垂直度;其它未盡事宜均按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。垃圾污水壩概況一覽表(編號:ZT033-04)工程概況垃圾壩長為133米,壩高為8米(凈高9米),壩頂寬為6.6米,前坡1:0.6,后坡為1:0。壩深隨地質(zhì)的變化而變化,基礎(chǔ)坐落在強風(fēng)化砂質(zhì)泥巖層。壩身結(jié)構(gòu)為漿砌條石。主要工序施工技術(shù)要求施工的排水與導(dǎo)流基坑開挖混凝土澆注壩

10、體條石砌筑防滲幃幕灌漿及固結(jié)灌漿溢流孔、集流溝壩內(nèi)集液管與壩外集液池間管道安裝參照的規(guī)范和規(guī)程水工建筑物水泥灌漿施工技術(shù)規(guī)范(SL62-94)水工混凝土施工規(guī)范(DL/T5144-2001)漿砌石壩施工技術(shù)規(guī)范(SD120-84)水利水電基本建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查規(guī)程(1991)水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程(試行)(SL176-1996)水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程(SL223-1999)垃圾處理衛(wèi)生填埋場截洪溝概況一覽表(編號:ZT033-05)工程概況本工程截洪溝為終期截洪溝,截洪溝為一期,垃圾防滲土工布應(yīng)穿越截洪溝防滲,為二期工程庫底防滲預(yù)留。二期工程時截洪溝可以改為滲濾液排放溝,滲濾液排入集

11、液池。主要施工說明兩條截洪溝均為環(huán)庫截洪溝,截洪溝有一段與道路邊溝一致;截洪溝位于垃圾衛(wèi)生填埋場外,截洪溝斷面為100X100長605米,i=0.002-0.007; 截洪溝斷面為100X100,長米,02-0.007;總匯水面積約為7ha。斜坡處采用逐級跌水處理,排入現(xiàn)有排洪溝消力處理。溝渠挖掘不宜超過5cm,超挖部分用砂墊層結(jié)合防滲土工布的鋪設(shè)。參照的標(biāo)準(zhǔn) 市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)垃圾處理衛(wèi)生填埋場道路工程概況一覽表(編號:ZT033-06)工程概述本工程道路是梓潼縣城市生活垃圾衛(wèi)生填埋場進(jìn)場道路,屬于四川盆地紅丘陵地貌,場址處為一丘間谷地,三面環(huán)丘,谷底平緩狹長,縱向坡度為3,大

12、多為水稻田、冬水田、堰塘,局部為旱地,庫岸主要為白堊系下統(tǒng)白龍組(K1b)巖層,為砂質(zhì)泥巖、泥質(zhì)粉砂巖為主。坡面被覆蓋茂密,坡面無明顯沖溝發(fā)育,處于穩(wěn)定狀態(tài)。主要技術(shù)措施道路工程分A線、B線和C線,按功能分永久性道路和臨時性道路;進(jìn)場道路采用了雙向或單向單折線型,車道橫坡度為2%,坡度向外或向大壩側(cè),路肩為向外單向坡,坡度3%;進(jìn)場道路填方部分采用1:1.5土質(zhì)邊坡,挖方部分采用1:0.5的穩(wěn)定邊坡,臨時便道采用1:1邊坡;密實度:車行道和路肩采用重型擊實標(biāo)準(zhǔn);路面結(jié)構(gòu)組合和控制結(jié)構(gòu)厚度;礦料級配組成及技術(shù)要求;施工注意事項路基施工前應(yīng)該清除道路用地的植被、挖除草根、淤泥及耕植土;基層材料的拌

13、和應(yīng)采用穩(wěn)定土拌和場拌和,混合料的顆粒組成及含水量都達(dá)到規(guī)定要求;由于地形限制道路設(shè)計縱坡較大,考慮排水及路面的使用壽命,采用瀝青表面處理;堡坎及護(hù)坡段,將根據(jù)現(xiàn)場地形及地質(zhì)情況確定;其它未盡事宜均按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。垃圾處理衛(wèi)生填埋場集液池概況一覽表(編號:ZT033-07)工程概述集液池為加蓋密閉式,主體凈尺寸寬為15.9X長47.9X高4米,有效容積為3000立方米;安全等級為二級,抗震設(shè)防烈度為六度,結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年;池頂活荷載標(biāo)準(zhǔn)值2.0KN/,池邊活荷載標(biāo)準(zhǔn)值5.0KN/,池頂覆土為500mm;級鋼筋,級鋼筋,導(dǎo)流墻MU10磚,M5.0水泥砂漿砌筑混凝土等級:

14、池壁C30,墊層為C15,其余為C25,抗?jié)B等級為S8主要技術(shù)措施鋼管和管件焊接要求嚴(yán)格按照GB985-80執(zhí)行,閥門上管前必須先檢查是否合格;鋼管、管件外防腐采用石油瀝青防腐層,管道預(yù)留部分,應(yīng)該在焊接后再做防腐;潛水泵上方所留孔洞覆以格柵板,檢修時可以移開,以保證工作人員的安全;由于垃圾滲濾液的污染性和腐蝕性,要求集液池防滲不低于S7,中度防腐;施工注意事項基坑開挖完畢,應(yīng)該經(jīng)過有關(guān)人員驗槽后方可澆注混凝土;所有穿墻管道配合結(jié)構(gòu)預(yù)留防水套管,嚴(yán)禁事后穿墻打洞;觀察水位變化,集液池不得排空,施工期間注意基坑排水,防止水池上?。讳摴芗肮芗谱鲄⒄杖珖o排水標(biāo)準(zhǔn)圖集S311;滲濾液回灌系統(tǒng)概況一

15、覽表(編號:ZT033-08)工程概述滲濾液回灌系統(tǒng)是生活垃圾衛(wèi)生填埋場配套工程之一,全長220米;管道順填埋場西邊道路路肩內(nèi)側(cè)鋪設(shè),集液池泵井B點為起點,終點在C點處;管道通過道路時采用地埋方式鋪設(shè),并且在管外套上鋼管保護(hù);為便于滲濾液回灌到填埋垃圾表面,回灌管道上每隔20米安裝一個閥門;主要技術(shù)措施管道安裝時必須要有可靠的密封系統(tǒng)保證使用過程中不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,并且在每隔1.5-2米處安置固定裝置(管卡);水平管道安裝時每0.6米的長度處設(shè)置托架或吊卡,防止塑性變形,影響使用;a下保持10分鐘;滲濾液處理站概況一覽表(編號:ZT033-09)一、辦公室房建 筑 特 征建筑面積m2建筑物層高m

16、建筑層數(shù)一層建筑物總高m建筑耐火等級二級抗震設(shè)防烈度6度建 筑 裝 飾項目名 稱部 位項目名 稱部 位內(nèi)墻乳膠漆墻面所有用房地面水泥砂漿地面化驗室外墻面磚飾面所有外墻地磚地面辦公室天棚混合乳膠漆頂棚所有房間淺棕色釉面磚踢腳板所有房間屋面保溫非上人屋面(四強牌MSQ再生橡膠卷材防水層)等級三級屋面二、變配電房建 筑 特 征建筑面積m2建筑物層高m建筑層數(shù)一層建筑物總高m建筑耐火等級一級建筑工程類別3類建 筑 裝 飾項目名 稱部 位項目名 稱部 位內(nèi)墻面混合砂漿刷乳膠漆墻面所有用房地面水泥砂漿地面變電室、配電室天棚混合乳膠漆頂棚所有房間淺棕色釉面磚踢腳板所有房間屋面保溫非上人屋面(四強牌MSQ再生

17、橡膠卷材防水層)等級I級屋面三、門衛(wèi)室、大門、圍墻建 筑 特 征建筑面積m2建筑物層高m建筑層數(shù)門衛(wèi)一層建筑物總高m建筑耐火等級門衛(wèi)二級建筑工程類別門衛(wèi)3類建 筑 裝 飾項目名 稱部 位項目名 稱部 位內(nèi)墻混合砂漿刷乳膠漆墻面所有用房地面地磚地面門衛(wèi)室外墻面磚飾面所有外墻天棚混合乳膠漆頂棚所有房間淺棕色釉面磚踢腳板所有房間屋面保溫非上人屋面(四強牌MSQ再生橡膠卷材防水層)等級三級屋面四、工藝構(gòu)建筑物部分建 筑 特 征建筑面積m2m2m2建筑物層高m,加藥間4m、5m建筑層數(shù)風(fēng)機房、臭氧反應(yīng)間一層, 加藥間二層建筑物總高mm建筑耐火等級門衛(wèi)二級建筑工程類別門衛(wèi)3類建 筑 裝 飾項目名 稱部 位

18、項目名 稱部 位內(nèi)墻乳膠漆墻面所有用房地面水泥砂漿地面所有房間外墻外墻防水涂料(米黃色)所有外墻天棚玻璃棉裝飾吸音板所有房間水泥砂漿踢腳所有房間環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)概況一覽表(編號:ZT033-10)工程概述 監(jiān)測內(nèi)容包括:場區(qū)的大氣監(jiān)測;地下水的監(jiān)測包括本底監(jiān)測井、污染擴(kuò)散監(jiān)測井和污染監(jiān)視井;垃圾滲漏液處理站排放口污水的監(jiān)測;地表水的監(jiān)測以場地的地表徑流水為主。主要技術(shù)措施設(shè)置本地監(jiān)測井一口,在填埋場地下水的上游30-50m處;設(shè)置污染擴(kuò)散監(jiān)測井兩口,在填埋場兩旁30-50米各一處,主要監(jiān)測污染擴(kuò)散情況;設(shè)置污染監(jiān)測井兩口,在填埋場地下水的下游30-50米各一處,主要監(jiān)測垃圾滲漏液對地下水的污染;填

19、埋場監(jiān)測設(shè)備“多功能水質(zhì)監(jiān)測儀”、“COD快速測定儀”和“氨氮測定儀”施工注意事項監(jiān)測項目及監(jiān)測方法執(zhí)行生活垃圾填埋污染控制標(biāo)準(zhǔn)(GB16889-1997)。氣井監(jiān)測按照3點布設(shè):長區(qū)上、下風(fēng)向各布一點、場區(qū)布兩點;HDPE管外包的土工布為聚酯長絲型,規(guī)格為200克/平方米,接頭搭接長度大于300mm。管理辦公區(qū)概況一覽表(編號:ZT033-11)建 筑 特 征建筑面積m2建筑物層高m建筑層數(shù)一層建筑物總高m建筑耐火等級二級建筑工程類別3類建 筑 裝 飾項目名 稱部 位項目名 稱部 位內(nèi)墻乳膠漆墻面辦公室地面防滑地磚地面廁所、洗蔌間白瓷磚廁所、洗蔌間外墻面磚飾面所有外墻地磚地面辦公室天棚混合砂

20、漿面刷乳膠漆辦公室淺棕色釉面磚踢腳板所有房間水泥砂漿面刷乳膠漆廁所、洗蔌間屋面保溫非上人屋面(四強牌MSQ再生橡膠卷材防水層)等級三級屋面 地磅房概況一覽表(編號:ZT033-12)建 筑 特 征建筑面積m2建筑物層高m建筑層數(shù)一層建筑物總高m建筑耐火等級二級建筑工程類別3類建 筑 裝 飾項目名 稱部 位項目名 稱部 位內(nèi)墻面水泥砂漿刷乳膠漆墻面所有用房地面地磚地面所有房天棚混合乳膠漆頂棚所有房間淺棕色釉面磚踢腳板所有房間屋面保溫非上人屋面(四強牌MSQ再生橡膠卷材防水層)等級3級屋面封場系統(tǒng)概況一覽表(編號:ZT033-13)工程概述填埋場到了使用年限后,需要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行封場和后期管理。封

21、場質(zhì)量的高低對于填埋場能否處于良好的封閉狀態(tài)、封場后的日常管理與維護(hù)能否安全進(jìn)行、后續(xù)的終場規(guī)劃能否順利實施有著至關(guān)重要的影響。主要技術(shù)措施封場取土場由建設(shè)單位根據(jù)勘察部門提供的勘察資料進(jìn)行選取,封場材料須經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方能施工;當(dāng)垃圾填埋到封場設(shè)計開始封場,整個封場操作是按照封場的設(shè)計不同高度和不同區(qū)域逐步完成的;封場操作過程中要嚴(yán)格按照先鋪防水層、再鋪設(shè)排水層、最后鋪設(shè)表層的順序進(jìn)行,鋪設(shè)過程中應(yīng)該盡量保持各層的完整連續(xù)性;第三節(jié) 工程特點一、建筑的重要性及影響本工程四川梓潼縣城市生活垃圾處理廠是面向新世紀(jì)總體發(fā)展規(guī)劃的重要項目之一,是適合未來中國信息科學(xué)技術(shù)發(fā)展社會所需要的環(huán)境意識。所以本

22、工程的質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明安全管理都將在本地區(qū)產(chǎn)生巨大的影響,也是我公司企業(yè)信譽,綜合實力等方面得以展示的難得舞臺。二、安全文明施工要求高必須有專門的安全措施及防污染、防塵、排污等措施,確保安全、文明施工落到實處;必須加強現(xiàn)場平面布置管理,做好施工總平面規(guī)劃,合理布置臨設(shè),科學(xué)選用施工機械設(shè)備,合理安排材料堆場,加強現(xiàn)場平衡調(diào)度工作,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào),確保文明施工,利用場地合理布置綠化地段,使之達(dá)到施工現(xiàn)場園林化、景觀化、營造良好的施工環(huán)境,讓業(yè)主滿意。三、質(zhì)量要求高、工期為后門關(guān)死本工程為四川城市處理生活垃圾的工程,是該地區(qū)的大型衛(wèi)生環(huán)境建筑,功能要求高,影響深遠(yuǎn),也是四川總體發(fā)展規(guī)劃的重

23、要項目之一,工期較為緊迫,沒有任何余地。本工程工藝工作量大,材料用量大,加快材料的周轉(zhuǎn),是確保工程質(zhì)量,降低工程成本,縮短施工周期的有效保證。為把本工程建設(shè)成精品工程,必須精心組織、精心施工,故我公司確定的質(zhì)量目標(biāo)是確保合格標(biāo)準(zhǔn)化。四、結(jié)構(gòu)類型多、施工復(fù)雜本工程結(jié)構(gòu)、工藝復(fù)雜、施工難度大,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1各相關(guān)的工藝多,土建項目零散,平面布置不規(guī)則。2場地戰(zhàn)線長、工藝復(fù)雜、人員素質(zhì)要求專業(yè)。3場地地形復(fù)雜,軸線關(guān)系、標(biāo)高層次復(fù)雜多變。五、工程施工配合面廣,量大該工程有很多須專業(yè)施工公司施工的分項工程,作為總包單位應(yīng)全面負(fù)責(zé)該工程的組織管理和分包單位的協(xié)調(diào)配合工作,將與甲方密切配合并向

24、各分包單位提供合同范圍內(nèi)的分包項目的工作面以及現(xiàn)場服務(wù),協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間交叉作業(yè)施工的工序搭接、調(diào)配分包設(shè)備的使用時間、管理分包用水、用電等工作,共同努力,按時保質(zhì)地完成該工程的施工,創(chuàng)造出精品工程、豐碑工程。六、采用的主要檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、規(guī)定及圖集水工建筑物水泥灌漿施工技術(shù)規(guī)范(SL62-94)水工混凝土施工規(guī)范(DL/T5144-2001)漿砌石壩施工技術(shù)規(guī)范(SD120-84)水利水電基本建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查規(guī)程(1991)水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程(試行)(SL176-1996)水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程(SL223-1999)混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(GBJ10-89)城市

25、生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)規(guī)范(CJJ17-2001)城市生活垃圾衛(wèi)生填埋處理工程項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(建標(biāo)2001101號)生活垃圾填埋污染控制標(biāo)準(zhǔn)(GB16889-1997)生活垃圾填埋場環(huán)境監(jiān)測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(CJ/T3037-1995)惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(GB14554-93)大氣污染綜合排放標(biāo)準(zhǔn)(GB16297-1996)地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范(GB-2002)建筑地面工程施工驗收規(guī)范(GB50209-2002)建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范(GB50210-2201)屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50207-2002)建筑地基處理技術(shù)規(guī)范砌體工程施工及驗收規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

26、規(guī)程外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)范建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)砌體砂漿配合比設(shè)計規(guī)程工業(yè)與民用建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范地基處理手冊(建筑工業(yè)出版社)建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程(中國建筑科學(xué)研究院)混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范鋼筋焊接及驗收規(guī)程組合鋼模技術(shù)規(guī)程鋼管腳手架扣件建筑安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評定統(tǒng)一評定標(biāo)準(zhǔn)建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程四川省地方標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工程施工工藝及操作規(guī)程建筑安裝工程施工工藝及操作規(guī)程(四川省地方標(biāo)準(zhǔn))建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場組織機構(gòu)第一節(jié) 組建精干高效的項目管理機構(gòu)我公司高度重視本工程的建設(shè),將本工程列為重點工程

27、組織施工,為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù),采用全新的管理模式,全面履行本工程的全部合同條款。我公司的指導(dǎo)方針為“以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的管理、一流的服務(wù),為業(yè)主和社會奉獻(xiàn)精品工程,為公司創(chuàng)造良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益”。所以根據(jù)該工程的規(guī)模和特點,我公司決定對本項目進(jìn)行兩級管理,一是公司組成立由公司經(jīng)理任為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,有公司生產(chǎn)科、質(zhì)量安全科、材料科、動力科、勞資科、財務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成的工程指揮組,以確保該工程施工所需的各種資源的及時到位和全面履行合同中我公司的各項承諾的實現(xiàn);二是本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則,成立由具有豐富各類建筑施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理

28、為首的項目經(jīng)理部,實行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理,實行項目管理,對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制,建立以項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工諸要素,對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效率、有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。同時,精心選配技術(shù)水平高、戰(zhàn)斗力強、有同類工程施工經(jīng)驗的各專業(yè)施工隊伍承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。并由公司總工程師親臨現(xiàn)場處理解決施工中所有的技術(shù)難題。對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意,對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、主任工程師、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制。各個施工管理部門在項目經(jīng)理部的直接指揮下,做到有計劃的組織施工和管理,確保工

29、程項目的質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工取得高水平、高效益。本工程施工管理人員配備詳見“施工管理人員配備表”。施工組織機構(gòu)詳見“項目機構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)圖”。質(zhì)量保證系統(tǒng)、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)、施工質(zhì)量管理體系詳附圖。施工質(zhì)量管理體系框圖工程領(lǐng)導(dǎo)小組項 目 經(jīng) 理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主辦工長土建、工藝、安裝各專業(yè)施工班、組長質(zhì) 量 安 全試 驗 計 量砌 體 工 長內(nèi) 業(yè) 技 術(shù)鋼 筋 工 長砼 工 長工 藝 技 術(shù)模 板 工 長測 量 工 長保 衛(wèi) 后 勤水 電 安 裝裝 飾 工 長公司質(zhì)量保證系統(tǒng)框圖總 經(jīng) 理副 總 經(jīng) 理總 工 程 師分 管 經(jīng) 營 施 工 質(zhì) 量分 管 技 術(shù) 質(zhì) 量經(jīng) 營

30、科 科 長技 術(shù) 科 科 長質(zhì) 安 科 科 長材 料 科 科 長全 質(zhì) 辦 主 任項 目 經(jīng) 理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安 全 員造 價 員統(tǒng) 計 員試 檢 員測 量 員機 械 員材 料 員內(nèi) 業(yè) 員施 工 員專 職 質(zhì) 檢 員作 業(yè) 班 組施工質(zhì)量檢驗體系框圖質(zhì) 量 總 監(jiān)總 工 辦質(zhì) 安 科施 工 科建 設(shè) 單 位甲 方 代 表設(shè) 計 院項目經(jīng)理工 長工 長工 長工 長技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理監(jiān) 理 工 程 師地 勘 單 位質(zhì) 監(jiān) 站班組質(zhì)量班 組 質(zhì) 量通風(fēng)班水電工班工藝班安 裝 部內(nèi) 業(yè) 部預(yù) 算測 量內(nèi) 業(yè)項目副經(jīng)理模板工長木工班項目經(jīng)理架工班放線班周轉(zhuǎn)材料砼 班主辦工長磚石抹、砼工長抹

31、灰班磚石工班試驗班鋼 筋 工 長現(xiàn)場綁扎鋼筋綁扎項目書記公司總經(jīng)理挖掘、推土機機 械 工 長施工機械主辦工長質(zhì) 量 部攪拌站焊工班安 全 部全部工程項目目全部工程項目目三 材項目總工材 料 部地 材項目副經(jīng)理輔 料安裝工藝材料辦公室后 勤 部民工宿舍職工食堂職工之家項目機構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)圖治安義消隊保 衛(wèi) 部爆破安全門 衛(wèi)施工管理人員配備表序號職 務(wù)學(xué) 歷職 稱工 作 范 圍1項目經(jīng)理大學(xué)工程師二級項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)2土建項目副經(jīng)理大專助理工程師負(fù)責(zé)土建各專業(yè)及特殊專業(yè)的施工管理和協(xié)調(diào)配合管理3安裝項目副經(jīng)理中專工程師負(fù)責(zé)安裝各專業(yè)的施工管理和協(xié)調(diào)配合管理4項目總工大學(xué)高級工程師負(fù)責(zé)項目土建技術(shù)工作5

32、項目副總工大學(xué)高級工程師負(fù)責(zé)項目安裝技術(shù)工作5項目書記中專政工師黨政、后勤、文明宣傳6土建主辦工長大專工程師整個工地7土建主辦工長大專工程師8安裝主辦工長中專助理工程師9安裝主辦工長大專工程師10測量工長中專助理工程師現(xiàn)場測量技術(shù)11鋼筋工長大專助理工程師鋼筋技術(shù)12模板工長大專助理工程師模板技術(shù)13砼工長中專助理工程師砼施工技術(shù)14機電工長中專助理工程師機械、設(shè)備負(fù)責(zé)15內(nèi)業(yè)工長大專助理工程師內(nèi)業(yè)技術(shù)16工程部大專工程師現(xiàn)場技術(shù)17合同預(yù)算部大專工程師預(yù)結(jié)算、合同18質(zhì)量安全部大專助理工程師質(zhì)量、安全19材料部中專助理經(jīng)濟(jì)師材料負(fù)責(zé)20 試驗計量員中專助理工程師負(fù)責(zé)試驗計量工作21勞資、統(tǒng)計

33、部中專統(tǒng)計師勞動工資、現(xiàn)場統(tǒng)計第二節(jié) 施工組織機構(gòu)的高效運作措施根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊,緊張有序地開展工作,從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實力的強化,使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié),做到項目整體下活一盤棋。項目經(jīng)理部必須按質(zhì)量體系(GB/TI9002ISO9002)進(jìn)行全面管理,組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量,進(jìn)度目標(biāo)交付使用。一、施工組織機構(gòu)職能1貫徹執(zhí)行國家和省市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。

34、2項目經(jīng)理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設(shè)計、項目進(jìn)度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件。3做好施工準(zhǔn)備,落實具體計劃,形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。4協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,預(yù)見問題,處理矛盾。5建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。6對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負(fù)責(zé)。7注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。8組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟(jì)活動會等關(guān)鍵性會議。9組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度,搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來,每月向公司經(jīng)理報告工作。10嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強財務(wù)、預(yù)算管理,推行項目內(nèi)部承包責(zé)任制。11按照企

35、業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同,嚴(yán)格履行全部合同條款。二、施工組織機構(gòu)的啟動與運作1根據(jù)本工程特點,針對性的組建項目班子,人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn),全班人選將處于啟動狀態(tài),未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作(材料、機械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作)。2根據(jù)項目經(jīng)理部實際工作,具體明確項目每個管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使項目管理人員有條不紊,忙而有序地開展工作,從而大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實力的強化。3以項目業(yè)已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。4注重社會效益,將項目職業(yè)道德作為專項考核制度,并在項目管理中大力提倡與

36、推廣。5項目班子以“建豐碑工程,樹公司品牌”為宗旨,一切工作均以此為中心,確保“優(yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報”建成本工程。三、保證施工組織機構(gòu)的高效運作措施1由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù),并享有人事組閣權(quán)、勞動力選擇、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。2組織強有力的項目班子,由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目的管理班子。3建立健全項目管理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制,定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。4強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量

37、。5為加強競爭機制,本項目部的管理人員均受聘于項目經(jīng)理,并與項目經(jīng)理簽訂工作合同,項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。6項目所需的材料、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配置。7每周召開一次現(xiàn)場辦公會,重點解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。8每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會,對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。9實行勞動用工管理,選用組織能力強,技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按時或完成。10實施目標(biāo)考核,公司針對本項目制定“工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法”,以推動項目整體管理水平的提高,激發(fā)

38、全體管理人員的工作責(zé)任心和積極性。11項目配置專職財會人員,把土建、安裝作為一個統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)核算體進(jìn)行統(tǒng)一核算管理,把業(yè)主最為擔(dān)憂的施工過程中土建與安裝及各專業(yè)分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問題,納入項目經(jīng)理部的內(nèi)部管理。12項目經(jīng)理部加強對項目職工進(jìn)行素質(zhì)教育,強化敬業(yè)精神,提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時提高其福利待遇,讓他們以旺盛的精力和積極投入工程建設(shè)。13項目經(jīng)理部加強同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院及監(jiān)理單位的聯(lián)系,及時解決工程中的重點、難點問題,保證工程有條不紊地進(jìn)行。四、建立健全各項管理制度項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影,是企業(yè)對外的窗口和形象,為了保證項目經(jīng)理部各項管理工作和措施能

39、順利進(jìn)行,必須建立健全各項管理制度,建立合理的工作程序,建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配激勵機制,做到規(guī)范管理行為、項目運作有章可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤處懶,最大限度的發(fā)揮人的潛能。為此建立健全了以下主要管理制度:1項目經(jīng)理部組織管理制度;2項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度;3項目各職能人員各級安全管理責(zé)任制度;4項目各職能人員各級安全施工責(zé)任制度;5項目各職能人員各級文明施工責(zé)任制度;6技術(shù)管理責(zé)任制度;7材料管理責(zé)任制度;8設(shè)備管理責(zé)任制度;9安全與技術(shù)交底制度;10項目員工考勤考核制度;11項目職業(yè)道德專項考核制度;12項目成本考核制度;13項目經(jīng)理與公司簽訂的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同;五、公司對現(xiàn)場

40、工作的保障作用我公司的本部是常設(shè)機構(gòu),項目經(jīng)理部是非常設(shè)機構(gòu)。項目各部在業(yè)務(wù)上接受公司各職能部門的指導(dǎo)與監(jiān)督,日常工作受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),項目經(jīng)理部代表公司全面履行項目承包合同。公司與項目的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1質(zhì)量控制:公司要求項目嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件和項目管理文件組織項目的生產(chǎn)活動,公司每月進(jìn)行一次全面檢查、考核,對不符合要求的項提出整改和處罰。公司領(lǐng)導(dǎo)還不定期對項目進(jìn)行檢查。2工期控制:公司每周對項目進(jìn)度情況進(jìn)行一次檢查,對公司的資金、技術(shù)、人員、材料、機械、勞動力等進(jìn)行調(diào)配并協(xié)助項目搞好生產(chǎn)計劃,以保證項目按計劃完成工程任務(wù)。3資金管理:公司憑借自身實力,在資金方面為項目提

41、供保障,同時監(jiān)督項目的資金使用情況。4工程合同管理:公司每月對項目履約情況進(jìn)行一次檢查,對合同管理中存在的問題提出整改要求。5安全及文明施工生產(chǎn)管理:公司每半月對項目安全生產(chǎn)進(jìn)行一次檢查,對不符合規(guī)范要求的隱患提出整改和處罰,并協(xié)助處理各種突發(fā)事件。同時對不符合文明施工要求及環(huán)境保護(hù)要求的給予處罰,并督促整改。6工程技術(shù)管理:公司負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄,推廣“十新”技術(shù),及時解決工程實踐中的技術(shù)問題。7工程料具管理:公司制定材料合格供貨商名冊,監(jiān)督項目搞好材料計劃、采購和驗收、保管,并對公司范圍的料具進(jìn)行合理調(diào)配。8機械設(shè)備管理:公司負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、調(diào)配,對項目機械設(shè)備的保養(yǎng)、使用安全等進(jìn)

42、行監(jiān)督,隨時解決機械使用過程中的問題。9勞動力管理:公司負(fù)責(zé)勞動力的培訓(xùn)、取證,對全公司的勞動力進(jìn)行合理調(diào)配,保證項目勞動力的質(zhì)量和數(shù)量,并對項目勞動力的管理進(jìn)行監(jiān)督。六、項目各部門職責(zé)1工程技術(shù)部:對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)土建與安裝的交叉配合,解決圖紙及設(shè)計上的問題,編制單項施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡,編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計劃。對工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工,并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。2質(zhì)量安全部:對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評

43、定,對工程施工進(jìn)行測量放線、沉降觀測及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗檢驗、計量管理。3機械物資部:對施工機械設(shè)備、臨時用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。4經(jīng)營財務(wù)部:對工程用款有計劃、有測算,并進(jìn)行成本控制,對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報量進(jìn)行審查,參與談判及對工程合約進(jìn)行綜合管理。5安裝工程部:負(fù)責(zé)整個工程水、電等安裝,監(jiān)督并保證整個工程的安裝質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計的要求。6后勤辦公室:負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。第三章 目標(biāo)控制措施我公司將本工程列為二四年度重點工程,公司將利用自身特有的各種優(yōu)勢,施工經(jīng)驗,先進(jìn)技術(shù),設(shè)備能力,以質(zhì)量為中心,采用IS

44、O9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證族系列標(biāo)準(zhǔn),建立工程質(zhì)量保證體系, 編制項目質(zhì)量計劃,強化項目質(zhì)量管理,信守“質(zhì)量第一,服務(wù)周到,業(yè)主滿意,不斷地把最優(yōu)秀的建筑安裝工程產(chǎn)品貢獻(xiàn)于人類與社會”。選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員,實施項目管理,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,科學(xué)地組織承建范圍內(nèi)各工種、工序的交叉流水作業(yè);精心施工,嚴(yán)格履行合同,以“一流的項目管理、一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服務(wù)”,保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度、降低工程造價。根據(jù)本工程的特點我公司在質(zhì)量、工期、安全、文明施工、治安消防管理等方面都作了重點部署。第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)我公司作

45、為國家一級施工企業(yè),以“科學(xué)、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗。我公司將對工程全過程的施工管理嚴(yán)格按照GB/T19002-ISO9002質(zhì)量體系運行。公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部的全體人員,對本工程高度重視,同時從制度上予以保證,從技術(shù)上精心籌劃,從責(zé)任上具體落實,大力運用新技術(shù)、新工藝和新材料,以保證將本工程建設(shè)成為一個精品工程。為此,我公司本工程的質(zhì)量目標(biāo)是:按照國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),確保四川梓潼縣城市生活垃圾處理廠工程一次驗收達(dá)到綿陽市“合格工程”標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 工期目標(biāo)在確保工程質(zhì)量的前提下,盡早交付使用是業(yè)主和施工單位共同的心愿。結(jié)合我公司同類工

46、程的豐富經(jīng)驗、自身特有的各種優(yōu)勢、先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備能力,經(jīng)反復(fù)測算、科學(xué)編排,從各方面綜合考慮后,響應(yīng)投標(biāo)文件對工期的要求,我公司確定本工程的工期為11個月。第三節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)建立以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各級職能部門負(fù)責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,并按五無標(biāo)準(zhǔn):無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌和安全操作規(guī)程精心組織施工。結(jié)合本工程具體情況,制定嚴(yán)密的安全管理制度,以保證安全生產(chǎn),月輕傷頻率小于2,無重大機械設(shè)備事故,達(dá)到“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”要求。第四節(jié) 文明施工目標(biāo)成立由項目經(jīng)理部文明施工管理負(fù)責(zé)人為首、各班組長參加的“施

47、工現(xiàn)場文明施工管理小組”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作,設(shè)立安全文明施工部部,全面負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場文明施工管理工作。嚴(yán)格遵守國家頒的建筑法,本工程將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地要求進(jìn)行管理,達(dá)到文明工地十二條要求,達(dá)到建設(shè)部建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境,把文明施工,降低噪音,妥善安排施工時間,保證良好的周邊環(huán)境,作為一項重要任務(wù)來抓,成立文明施工管理小組,結(jié)合工地實際,制定切實可行的辦法,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào),確保文明施工。利用有限的場地合理布置綠化地段,使之達(dá)到施工現(xiàn)場園林化、景觀化、營造良好的施工環(huán)境,讓業(yè)主滿意。創(chuàng)公司“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”,爭創(chuàng)綿陽市“十佳

48、標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。第五節(jié) 治安消防目標(biāo)成立現(xiàn)場治安消防管理小組在施工中,組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的治安消防管理工作,始終貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,認(rèn)真執(zhí)行中華人民共和國消防條例、建設(shè)部15號令(即建設(shè)工程施工管理規(guī)定)及其它有關(guān)法規(guī),將消防工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃。強化消防工作管理,建立多層次的義務(wù)消防隊組織,使防火工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,杜絕火災(zāi)事故,避免火警事故,有效地落實防火措施,嚴(yán)防各類火災(zāi)事故發(fā)生,達(dá)到與當(dāng)?shù)刂伟?、消防部門簽訂的責(zé)任書要求。第六節(jié) 科技進(jìn)步目標(biāo)充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用,在施工中積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù),提高質(zhì)量、縮短工期、

49、降低成本、減少傷害。本工程擬推廣采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備詳見后面。第七節(jié) 投資控制目標(biāo)積極協(xié)助業(yè)主,對深化設(shè)計提出合理化建議,科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計劃,減少定額外消耗,為業(yè)主最大限度節(jié)約投資;及時向業(yè)主呈報資金計劃,使業(yè)主能準(zhǔn)確了解乙方在施工過程中所需資金狀況,以保證工程順利進(jìn)行。第八節(jié) 回訪服務(wù)目標(biāo)工程交工后,我們將嚴(yán)格落實用戶定期回訪制度,履行保修義務(wù),確保業(yè)主無后顧之憂。 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 方針目標(biāo)針對工程特點、標(biāo)書和合同要求,我們的方針是“實施科學(xué)管理,爭創(chuàng)一流質(zhì)量,遵約守信,努力把最優(yōu)良的建安工程及產(chǎn)品獻(xiàn)給顧客和社會”。以優(yōu)質(zhì)、快速、安全文明生產(chǎn)為目標(biāo)

50、,不斷更新質(zhì)量觀念,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立市場經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量觀念,樹立“一切為了用戶”、“用戶永遠(yuǎn)是正確的”的管理思想。在施工過程中抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合、抓監(jiān)督保證、嚴(yán)過程控制、嚴(yán)動態(tài)管理,始終圍繞滿足合同工期要求,按工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)組織施工,自覺接受甲方、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站等單位的監(jiān)督、檢查,確保各項管理目標(biāo)全面實現(xiàn)。第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備一、一般技術(shù)準(zhǔn)備在工程開工前,組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙,審查圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,明確工程重點部位,重視工程重要環(huán)節(jié),特別要注意以下幾個方面:1組織施工人員認(rèn)真熟悉施工技術(shù)文件,檢查土建和其它專業(yè)施工圖紙有

51、無矛盾,并考慮好施工時交叉銜接的方法,并通過熟悉圖紙,確定單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項目。2做好圖紙會審準(zhǔn)備工作,在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審,對圖紙存在的有關(guān)問題以及工程中有關(guān)問題以書面的方式提前送給有關(guān)單位,以便圖紙正式會審。3組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),尤其是梓潼當(dāng)?shù)氐母鞣N地方文件和標(biāo)準(zhǔn),并盡早完善施工組織設(shè)計及審批,然后分級作技術(shù)交底工作。4結(jié)合施工工藝和使用上的特點,做好采取特殊施工方法和特定技術(shù)措施的準(zhǔn)備。5提出詳細(xì)的勞動力計劃、材料計劃,設(shè)備計劃,提前作好施工物資加工定貨的運輸供應(yīng)準(zhǔn)備。6對本工程采用的新材料、新工藝、新技術(shù)進(jìn)行論

52、證比較,編制實施方案。7完成混凝土、砂漿的試配工作,并對現(xiàn)場材料進(jìn)行復(fù)驗工作。8制定工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計劃、財務(wù)、機具設(shè)備、材料、現(xiàn)場文明、生活福利等一系列管理制度。9組織內(nèi)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)資料檔案管理條例。二、需甲方配合的工作內(nèi)容.整個施工過程是一個各部分不可分割的系統(tǒng)工程,施工單位的努力和甲方的支持配合是本工程成功的關(guān)鍵因素之一,需甲方配合的工作內(nèi)容如下:1大型設(shè)備的進(jìn)場和安裝。2在主體階段確定工藝、裝飾、裝修及二裝方案,并作好專業(yè)施工隊伍的資質(zhì)審查和選定工藝材料的品質(zhì)。3必須由建設(shè)單位定質(zhì)定價的材料,項目經(jīng)理部提前半個月將計劃送至建設(shè)單位,以便及時定質(zhì)定價,確保工程順利進(jìn)行

53、。4在施工前,與其它專業(yè)施工隊伍進(jìn)行協(xié)調(diào)配合。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備一、現(xiàn)場準(zhǔn)備1根據(jù)總平面布置圖作好前期階段施工臨時設(shè)施以及現(xiàn)場臨時用電、用水的布置,搞好辦公平面硬地化施工,作好辦公現(xiàn)場排水溝。2按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的要求砌筑施工現(xiàn)場臨時圍墻。3根據(jù)總平圖及基礎(chǔ)平面圖,作好測量放線的復(fù)核工作并做好記錄及標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù),為基礎(chǔ)施工做準(zhǔn)備。5與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門取得聯(lián)系,辦理好各種施工用證件。6項目各職能部門人員配備到位,加強治安防范工作,保證整個施工期的工作有條不紊。二、施工臨時用電量確定施工高峰期使用的機械計算用電量序號機具名稱數(shù)量(臺)規(guī) 格設(shè)備功率(KW)1砼攪拌機3JZC35037.52交流弧焊機4B

54、X3-300420KVA3鋼筋對焊機1100型100KVA4鋼筋彎曲機2CJ7-4525鋼筋切斷機1CJ5-406張拉卷揚機1JJM-33T57插入式振動器6HZ6X-5061.58木工多用機具2(套)MJ1052109砂輪切割機2DN350210熱熔焊機10-合計約計206KW/180KVA1電動機額定功率:P1206KW)2電焊機額定功率:P2180(KVA)3現(xiàn)場照明及宿舍用電:P330(KW)4Cos5 K10.65 K20.6 K35總用電量:P總(K1 EQ F(P1,COS) +K2P2+K3P3)332.36(KVA)故甲方應(yīng)提供350KVA的電源,以滿足施工需要。6臨時用電線

55、路及架設(shè)1)本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制分色配制以保證安全用電。按三個回路鋪設(shè):第一回路滿足焊機及攪拌機和每一施工層配電箱,第二回路滿足鋼筋房、木工房施工用電,第三回路滿足生活和施工照明。2)電源線中間及末端至少作三處重復(fù)接地,接地地阻小于10,照明線與動力線路同時敷設(shè),配電箱開關(guān)應(yīng)帶漏電保護(hù)裝置。3)線路采用明敷,穿越道路或建筑物時,應(yīng)穿管敷設(shè),保護(hù)零線應(yīng)同時敷設(shè)。三、施工現(xiàn)場用水1水源水源由井點抽水或甲方給水管供水。生活用水、生產(chǎn)用水和消防用水均在甲方給定點接管表計量或不間斷抽水使用。本工程用水量約為10L/S。2供水管線經(jīng)計算,供水干管直徑D=100mm,支管為D

56、N40,截止閥為DN20,水嘴為DN15。根據(jù)施工總平布置,把水頭引至各用水點。第四節(jié) 施工段劃分根據(jù)本工程特點及施工部署將該工程劃分成兩個施工段:一、水平施工段劃分:按工藝工程進(jìn)行劃分第一施工段:填埋區(qū)第二施工段:垃圾壩區(qū)二、垂直施工段劃分:辦公用房等土建基礎(chǔ)承臺為第一施工段,主體垂直方向因梁板柱同時澆筑,故棟各自為一個施工段。第五節(jié) 材料、機具、設(shè)備準(zhǔn)備一、材料準(zhǔn)備1根據(jù)本工程施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算的工料分析,編制出所需的材料計劃,作好備料、供料和確定倉庫堆場。2根據(jù)計劃作好材料訂貨采購,進(jìn)行市場調(diào)查,采用“貨比三家”(比質(zhì)、比價、比服務(wù))的原則進(jìn)行,特別是鋼材、水泥、HDPE土工膜等大宗

57、材料應(yīng)選用優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品,保證工程質(zhì)量。二、機具、設(shè)備1根據(jù)本工程特點,提出需用計劃,及時組織狀態(tài)良好的機具、設(shè)備進(jìn)場,并附加一定的備用量,保證工程進(jìn)度不受影響。2施工用大型設(shè)備如推土機、挖掘機、熱熔焊機、攪拌機等,應(yīng)配備足夠的易損零部件。3施工現(xiàn)場應(yīng)配備有豐富經(jīng)驗的機修人員,隨時對現(xiàn)場內(nèi)的機械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),使機械設(shè)備處于最佳狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)問題及時搶修保證施工正常進(jìn)行。施工準(zhǔn)備工作一覽表序號施 工 準(zhǔn) 備 項 目完成時間1圖紙會審開工前2施工組織設(shè)計開工前3施工圖預(yù)算開工前4項目部組建開工前5土建部分三通一平開工前6臨設(shè)搭設(shè)開工前7機械進(jìn)場陸續(xù)進(jìn)場8材料進(jìn)場陸續(xù)進(jìn)場9勞動力進(jìn)場陸續(xù)進(jìn)場10施工用水

58、、電開工前11砼配合比陸續(xù)滿足進(jìn)場12砂漿配合比陸續(xù)滿足進(jìn)場13周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場陸續(xù)滿足進(jìn)場14主要施工工具進(jìn)場陸續(xù)滿足進(jìn)場15開工前各手續(xù)開工前16開工報告開工前第六節(jié) 質(zhì)量體系的建立與有效運行為了達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),必須加強內(nèi)部質(zhì)量管理,采用ISO9002質(zhì)量管理模式科學(xué)組織施工,嚴(yán)格貫徹公司制定的程序文件和作業(yè)文件,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。在全面熟悉施工圖,充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下,建立以公司經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系、安全體系、工程質(zhì)量監(jiān)督體系及施工質(zhì)量檢驗體系,使所有部門能縱橫溝通,相互聯(lián)系,高速、有效地動作,排除人、機、物、法、環(huán)、檢測等六大因素對工程質(zhì)量的影響,從而最終保證工程質(zhì)量

59、目標(biāo)合格。一、公司質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)1、建立公司質(zhì)量保證體系實 施 層決 策 層總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會計師管理者代表工程部門質(zhì)安部門技術(shù)部門經(jīng)營部門財務(wù)部門試驗室勞務(wù)部門結(jié)算部門材料部門租賃部門質(zhì)管辦主任施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員試驗員機械員2、公司質(zhì)量保證體系的運行(1)公司建立以總經(jīng)理為負(fù)責(zé)人,總工程師為技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),由經(jīng)營、生產(chǎn)、勞資副總經(jīng)理及總經(jīng)濟(jì)師和總會計師參與的質(zhì)量管理機構(gòu),對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。(2)公司以質(zhì)安處處長為首組織相關(guān)職能部門人員成立質(zhì)量檢查小組,代表公司總經(jīng)理和總工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)跟蹤控制,嚴(yán)把每

60、道工序質(zhì)量關(guān)。(3)項目經(jīng)理部在工程施工,加工制作過程中,對工程各項施工單項及成品由操作人員進(jìn)行自檢,由施工人員組織班級之間和上下工序之間進(jìn)行互檢,由專職質(zhì)檢人員會同施工工長對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行專檢。二、項目質(zhì)量保證體系1、建立項目質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理主任工程師項目副經(jīng)理質(zhì) 安 員機 械 員測 量 員主辦工長材 料 員試 驗 員2、項目質(zhì)量保證體系有效運行工程施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的六大因素。影響質(zhì)量的六大因素是:人、機械設(shè)備、材料、施工方法、檢測技術(shù)、環(huán)境。因此項目經(jīng)理部做到以下幾點尤為關(guān)鍵。(1)提高全體參戰(zhàn)人員的質(zhì)量意識,技術(shù)素質(zhì),加強培訓(xùn)教育與考核。(2)加強機械設(shè)備管理,使設(shè)備總體保

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