南部縣政府政務中心施工組織設計方案（五）090313

1、 前 言南部縣政務中心綜合樓遷建工程等三個工程項目是在南部縣政府新區(qū)建設的標志性建設工程。本公司也將其列為重點工程，公司各級領導、有關部門均給予高度重視，決心在以往框架結構建筑施工經驗的基礎上，鞏固成績，克服缺點，堅持公司“質量第一，信譽為本，顧客至上，服務社會”的質量方針，運用科學管理，制定嚴格的質量、進度和安全生產的控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，以科技推動生產，降低成本。在施工過程中，同建設單位、監(jiān)理單位、設計單位和質檢單位密切合作，繼續(xù)推行項目法施工，實施質量保證體系。責任到人，實行目標管理，精心組織施工，確保優(yōu)質、高效、高速、安全、文明生產。為此我公司制定以下各項目標：一、

2、工期：甲方要求工期天內完成招標規(guī)定的全部工程項目。二、質量：單位工程質量全部達到合格標準，分部分項工程全部合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。三、安全全：按五五無標準準（無死死亡、無無重傷、無火災災、無中中毒、無無倒塌），嚴格格按建設設部一標標三規(guī)范范組織施施工。四、文明明施工：嚴格按按有關文文件執(zhí)行行，爭創(chuàng)創(chuàng)文明樣樣板工地地標準。五、團結結協作：同建設設單位、監(jiān)理單單位、質質監(jiān)單位位、安監(jiān)監(jiān)單位、設計單單位等有有關部門門保持良良好的合合作關系系，積極極配合各各單位的的工作。本施工組組織設計計作為技技術性文文件，編編制時對對工程的的施工工工期、質質量目標標、項目目管理架架構設置置與勞動動力組織織、施工工進度計

3、計劃控制制、機械械設備、主要技技術措施施、安全全、文明明施工及及降低成成本、推推廣新技技術等諸諸多因素素盡可能能做了充充分考慮慮，突出出其科學學性、適適用性及及針對性性。我們的格格言是：用一流的的質量和和服務，讓顧客客滿意他他每一份份不易的的投資；我們將積積極以本本公司雄雄厚的建建設實力力參與市市場競爭爭，以質質量求信信譽、求求生存、求發(fā)展展；我們愿與與社會各各界朋友友攜手合合作，去去創(chuàng)造明明天共同同的輝煌煌!我們的宗宗旨是：堅持質量量優(yōu)，服服務好，保證按按合同要要求向顧顧客提供供滿意的的工程和和服務；顧客至上上，技術術創(chuàng)新，管理科科學！目 錄第一章 工工程概況況和編制制依據第二章 施施工組織

4、織機構第三章 施施工進度度計劃第四章 施施工總平平面布置置第五章 施施工布署署第六章 主主要施工工紡案施工測量量方案基礎施工工方案結構主體體施工方方案裝飾施工工方案防水施工工方案第七章 質質量控制制的保證證措施.第八章 機機械設備備的配置置及選擇擇第九章 工工期保證證措施第十章 安安全文明明施工措措施第一章 工程程概況和和編制依依據第一節(jié) 工程程概況一、工程程概述本工程為為鋼筋混混凝土框框架結構構，建筑筑層數主主樓為地地上層，地下一一層，總總建筑面面積3002188.0mm2，建筑筑總高度度49.45mm。本工程建建筑耐久久年限為為年，建建筑等級級為一級級，結構構安全等等級為一一級，建建筑耐火

5、火等級為為一級，地下室室耐火等等級為一一級?？箍拐鹪O防防烈度為為不設防防。本工工程主要要屋面防防水等級級為二級級，雨蓬蓬等小屋屋面防水水等級為為三級。本工程由由王孝雄雄建筑設設計事務務所設計計，工程程要求質質量標準準為合格格，要求求工期為為天，承承包方式式為施工工總承包包。二、建筑筑概況、砌體墻體采用用、厚加氣砼砼砌塊混混合砂漿漿砌筑。、防水工工程項目做法上人屋面面防水等級級為二級級設防. 現澆澆鋼筋混混凝土屋屋面板上上做現澆澆珍珠巖巖找坡層層. 厚水泥砂砂漿找平平層. 改性性瀝青防防水卷材材防水層層. 厚水泥砂砂漿找平平層. 厚配配筋細石石混凝土土雙向剛剛性防水水層，防防水油膏膏嵌縫非上人屋

6、屋面做法為上上人屋面面中的 地下室采用鋼筋筋混凝土土自防水水卷材防防水，附附加防水水層為44mm后后的厚改改性瀝青青防水卷卷材型防防水層，地下室室屋頂部部分防水水同地下下室側壁壁防水衛(wèi)生間丙烯酸防防水卷材材型防水水三、結構構概況、地基與與基礎基礎持力力層為泥泥巖中等等風化層層，基礎礎采用沖沖孔樁基基，地下下室外墻墻、底板板、基礎礎采用防防水混凝凝土，抗抗?jié)B等級級。設有有沉降后后澆帶。、鋼材和和焊條鋼筋：級，級。型鋼和鋼鋼板：碳碳素結構構鋼（號號鋼）。焊條：型型用于號號鋼、級鋼筋筋之間，型用于于級鋼筋筋，型用用于焊接接熱軋鋼鋼筋，不不同材質質時，焊焊條可與與低強度度等級材材質匹配配。、構件主主筋

7、保護護層普通混凝凝土構件件縱向受受力鋼筋筋的混凝凝土保護護層厚度度環(huán)境類別板、墻、殼梁柱一二三防水混凝凝土構件件、基礎礎縱向受受力鋼筋筋的混凝凝土保護護層厚度度防水混凝凝土部位位或構件件樁基地下室底底板承臺臺地下室外外墻水池、水水箱及游游泳池板梁墻柱墻柱保護層厚厚度上內內內內下外外外外第二節(jié) 編制制依據一、編制制依據、南部縣縣政務中中心綜合合樓遷建建工程等等三個工工程施工工招標文文件。、王孝雄雄建筑設設計事務務所設計計的南部部縣政務務中心綜綜合樓遷遷建工程程等三個個工程總總平面圖圖、建施施、結施施圖紙。、工程地地質勘察察報告。、現場實實際踏勘勘情況。、我公司司的施工工技術力力量和機機械設備備等

8、的配配備情況況及以往往類似工工程施工工經驗。、國家和和地方現現行相關關工程施施工技術術規(guī)范、規(guī)規(guī)程、質質量檢驗驗評定標標準（如如下）：工程測測量規(guī)范范 建筑地地基基礎礎工程施施工質量量驗收規(guī)規(guī)范 砌體工工程施工工質量驗驗收規(guī)范范 建筑地地面工程程施工質質量驗收收規(guī)范 建筑給給水排水水與采暖暖工程施施工質量量驗收規(guī)規(guī)范建筑電電氣工程程施工質質量驗收收規(guī)范 建筑給給排水工工程施工工質量驗驗收規(guī)范范 建筑工工程施工工質量驗驗收統(tǒng)一一標準 混凝土土結構工工程施工工質量驗驗收規(guī)范范 木結構構施工質質量驗收收規(guī)范 屋面工工程施工工質量驗驗收規(guī)范范 地下防防水工程程施工質質量驗收收規(guī)范 建筑裝裝飾裝修修工程

9、質質量驗收收規(guī)范 通風與與空調工工程施工工質量驗驗收規(guī)范范 混凝土土質量控控制標準準 混凝土土拌合用用水標準準 砼外加加劑應用用技術規(guī)規(guī)范 建筑工工程冬期期施工規(guī)規(guī)程 硅酸鹽鹽水泥、普通硅硅酸鹽水水泥 預制混混凝土構構件質量量檢驗評評定標準準 混凝土土強度檢檢驗評定定標準 鋼筋焊焊接接頭頭試驗方方法 屋面工工程技術術規(guī)范 普通砼砼拌合物物性能試試驗方法法 普通砼砼力學性性能試驗驗方法 土工試試驗方法法標準 砌體基基本力學學性能試試驗方法法標準 土的分分類標準準 鋼筋焊焊接及驗驗收規(guī)程程 二、編制制說明、我公司司收到本本工程招招標文件件后，專專門成立立了南部部縣政務務中心綜綜合樓遷遷建工程程等三

10、個個工程，對標書書進行了了研究，由專業(yè)業(yè)技術人人員編制制標書，標書評評審后由由主管領領導審批批后形成成投標文文件。、根據本本工程特特點及招招標文件件要求，本工程程施工組組織設計計重點考考慮主要要項目的的施工工工藝和施施工方法法及管理理力量、勞動力力安排、施工機機械配置置，結合合本公司司的施工工經驗和和施工能能力及資資源、機機具配備備情況進進行編制制。、我公司司旦中標標，將從從各方面面全力進進行合理理地安排排和調配配，公司司上下信信心十足足。我們們將把此此工程列列為本公公司的重重點工程程，以雄雄厚的集集團整體體實力為為依托、為后盾盾，確定定了優(yōu)質質高速地地完成本本工程的的施工目目標，交交出讓業(yè)業(yè)

11、主滿意意的精品品。第二章 施工工組織機機構第一節(jié) 施工工組織機機構的建建立一、建立立施工組組織機構構根據本工工程的性性質及特特點，我我公司將將把本工工程列為為公司重重點工程程。我公司將將選派具具有國家家項目經經理資質質、多次次承擔過過類似工工程施工工，懂技技術、會會管理、善經營營、具有有精品意意識的同同志任項項目經理理，選派派具有豐豐富施工工經驗、作風過過硬的骨骨干人員員組成項項目經理理部。公司各職職能部門門按內部部業(yè)務系系統(tǒng)管理理要求，重點加加強對項項目部業(yè)業(yè)務系統(tǒng)統(tǒng)的監(jiān)督督、指導導，以確確保合同同的順利利實現。二、項目目經理部部組織機機構的組組成項目經理理部主要要由項目目經理、項目副副經理

12、、總工程程師及各各職能部部門組成成。項目經理理部施工工組織機機構及管管理系統(tǒng)統(tǒng)圖見圖圖。項目副經理項目經理項目總工程師辦 公 室施 工 技 術 部工 程 管 理 部質 監(jiān) 部安 全 保 衛(wèi) 部機 械 材 料 部經 營 核 算 部建筑施工隊結構施工隊安裝施工隊鋼 筋 班砼 班磚 工 班焊 工 班抹 灰 班架 工 班涂 裝 班木 工 班安 裝 班項目經理理部組織織機構框框圖公司總經理全面負責公司總工程師公司總會計師公司副總經理機械處施工處質安處經營處財務處保衛(wèi)處材料處勞資處行政處施工作業(yè)班組項目副經理項目技術負責人土建各專業(yè)工長裝修各專業(yè)工長安裝各專業(yè)工長施工各專業(yè)技師項目各職能部門工程施工運行項

13、目經理施 工工 管 理 系 統(tǒng) 圖總經理質量管理領導小組項目經理項目技術負責人項目副經理總工程師總經濟師總會計師管理者代表工程部門質安部門技術部門經營部門財務部門試驗室勞務部門結算部門材料部門租賃部門質管辦主任施工員質量員內業(yè)員材料員安全員測量員試驗員機械員質量保證證體系框框圖質量總監(jiān)質量處總工辦施工科質安處 班組質量技術負責人項目經理項目副經理建設監(jiān)理設計工長質監(jiān)站質安內業(yè)材料試驗施工質量量檢驗系系統(tǒng)框圖圖三、工程程施工管管理模式式繼續(xù)推行行國家建建設部頒頒發(fā)的建建設工程程項目法法施工，實行項項目目標標責任管管理，組組織高效效精干的的項目管管理領導導班子，按照工工程項目目內在規(guī)規(guī)律，嚴嚴密組

14、織織技術、質檢、勞務、材料、設備、安全、綜合等等生產要要素部門門，對工工程施工工進行全全員、全全面、全全過程的的系統(tǒng)綜綜合管理理。我單位一一旦中標標，針對對本工程程特點，立即組組織本工工程項目目機構人人員全部部上崗到到位，著著手開始始各項施施工準備備工作，并同時時按計劃劃把需用用的設備備、機具具、模具具、周轉轉材料調調動到位位。并按按建設單單位的要要求按時時破土開開工。四、項目目部部門門職責（）工程程管理部部：主要要負責工工程的施施工、測測量、質質量和進進度以及及計劃、安全、消防等等工作。（）施工工技術部部：主要要負責工工程的技技術、計計量（試試驗）、測量復復核、工工程檔案案等工作作。（）質監(jiān)

15、監(jiān)部：主主要負責責土建工工程的質質量檢查查及過程程控制、分部分分項工程程的質量量驗評等等工作。（）安全全保衛(wèi)部部：負責責本工程程的施工工安全及及消防、治安保保衛(wèi)、現現場保潔潔等工作作。（）機械械材料部部：負責責工程的的材料、機具、設備的的供應、調度工工作。（）經營營（財務務）核算算部：負負責合同同、預決決算、計計劃統(tǒng)計計、成本本以及本本工程的的成本核核算及資資金管理理等工作作。（）辦公公室：負負責本工工程的勞勞資、后后勤保障障及對外外接待工工作。施工隊設設主辦工工長人，土建、安裝各各人，各各專業(yè)設設專業(yè)工工長和技技術員。公司職職能部門門派專人人對工程程的質量量、進度度負責檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、并并對

16、工程程所用的的材料、成品、半成品品進行定定期和不不定期的的抽檢。項目部勞勞務層選選派作戰(zhàn)戰(zhàn)能力強強、施工工水平高高的作業(yè)業(yè)隊伍作作為項目目部的勞勞務層，并堅持持作業(yè)班班組在持持證上崗崗、優(yōu)化化組合的的基礎上上實行動動態(tài)管理理。第二節(jié) 施工工組織機機構的運運行機制制一、建立立建全各各項管理理制度項目經理理部是企企業(yè)形象象的縮影影，特別別是重點點工程建建設有著著巨大的的“窗口輻輻射”作用。是否建建立建全全各項管管理制度度將直接接影響項項目管理理各項活活動的順順利進行行，做到到規(guī)范管管理行為為、有章章可循、獎優(yōu)罰罰劣、獎獎勤處懶懶：建立立合理的的工作程程序，建建立有利利于調動動員工工工作積極極性的分

17、分配機制制，最大大限度內內發(fā)揮人人的潛力力。為此此必須建建立、建建全以下下項目主主要管理理制度：、項目經經理部組組織管理理制度；、項目經經理與公公司簽定定的經濟濟與責任任承包合合同；、項目經經理部的的分工與與協作制制度；、項目各各職能人人員各級級質量管管理責任任制度；、項目各各職能人人員各級級安全管管理責任任制度；、項目各各職能人人員各級級質量管管理責任任制度；、技術管管理責任任制度；、材料管管理責任任制度；、設備管管理責任任制度；、安全與與技術交交底制度度；1l、項項目員工工考勤考考核制度度；、項目成成本考核核制度；、項目職職業(yè)道德德專項考考核制度度。二、施工工項目管管理規(guī)劃劃施工項目目管理

18、規(guī)規(guī)劃是對對施工項項目管理理組織、內容方方法、步步驟、重重點進行行預測和和決策，做出具具體安排排的行動動指南；施工項項目管理理規(guī)劃的的主要內內容：、進行項項目目標標任務分分解，確確定控制制目標，從局部部到整體體地進行行施工活活動和施施工項目目管理。、建立項項目工作作體系。、編制管管理規(guī)劃劃，確定定管理點點、形成成文件，以利執(zhí)執(zhí)行。、組織強強有力的的項目班班子，選選派思想想好、業(yè)業(yè)務精、能力強強、善合合作、服服務好的的管理人人員進入入項目管管理班子子。、建立健健全項目目經理、工長、內業(yè)、材料、機械、勞資等等崗位責責任制，由公司司領導直直接定期期對各專專業(yè)人員員進行考考核。、強化激激勵與約約束機制

19、制，制定定業(yè)績評評比，獎獎罰辦法法，定時時組織項項目經理理部管理理人員會會議，檢檢查工作作質量。、建立公公司領導導現場辦辦公制，每月召召開一次次現場辦辦公會，重點幫幫助解決決項目的的資金、質量、進度等等難題，以確保保資金為為前提，帶動項項目各項項工作的的高效運運轉。、建立項項目經理理部周例例會制，各配合合部門、建設單單位監(jiān)理理及項目目部主要要管理人人員，分分包單位位主管參參加，例例會重點點解決質質量、進進度、施施工技術術等難點點。明確確各項問問題的解解決辦法法及時間間，并形形成會議議紀要。、每天下下午召開開由項目目經理主主持的班班組人員員碰頭會會，對次次日的工工作進行行協調安安排。項項目部主主

20、要管理理人員及及分包單單位主管管參加，重點解解決質量量、進度度、施工工技術等等難點。明確各各項問題題的解決決辦法及及時間，并形成成會議紀紀要。、實行勞勞動用工工管理，選派組組織能力力強，技技術水平平高，能能打硬仗仗的作業(yè)業(yè)隊伍，樹立連連續(xù)作戰(zhàn)戰(zhàn)的精神神，確保保工期的的按時和和提前完完成。、項目經經理部是是企業(yè)形形象的縮縮影，是是否建立立健全各各項管理理制度將將直接影影響項目目管理各各項施工工活動的的順利進進行，要要做到規(guī)規(guī)范管理理行為，有章可可循，獎獎優(yōu)罰劣劣，獎勤勤處懶,建立合合理的工工程工序序，建立立有利于于調動員員工工作作積極性性的分配配激勵機機制，最最大限度度地發(fā)揮揮每位員員工的主主觀

21、能動動性，為為此必須須建立、健全項項目主要要管理制制度。施工項目目運行活活動圖施工項目目運行模模式及其其過程圖圖第三章 施工工進度計計劃第一節(jié) 編制制說明、本工程程進度計計劃只對對工程的的主要項項目進行行簡述，若施工工后有重重大變更更，工期期安排再再作相應應調整。、水、電電、通風風空調預預留預埋埋和部分分安裝與與土建穿穿插進行行，不占占用絕對對工期。第二節(jié) 工期期安排的的指導思思想和依依據、工期安安排的指指導思想想是在保證工工程質量量的前提提下根據據工程實實際情況況，結合合我公司司的綜合合施工能能力，嚴嚴格按照照施工工工藝合理理組織施施工，獲獲取最好好的綜合合經濟效效益和社社會效益益。、工期安

22、安排的依依據是根據工程程結構特特點，結結合招標標文件在在本方案案所確定定的各項項施工方方法、技技術組織織措施、機械設設備配置置以及管管理模式式運作的的前提下下。并參參考我公公司類似似工程的的施工進進度情況況進行編編制。第三節(jié) 工期期安排總總體思路路一、施工工進度安安排本工程甲甲方要求求工期天天,我公公司計劃劃提前天天完成此此工程項項目。詳見南南部縣政政務中心心綜合樓樓遷建工工程等三三個工程程項目。二、主要要施工進進度計劃劃敘述具體的工工期安排排如下：施工準準備天；基礎及及地下室室施工天天；主體體結構施施工安排排共天；裝修天天（裝修修在第一一階段主主體驗收收后提前前插入施施工）；驗收天天，總工工

23、期安排排天。、土方、基礎、地下室室施工階階段土方、基基礎施工工往往直直接影響響著結構構的開工工和整個個工程的的工期，為保證證總工期期目標的的實現，所以本本方案經經綜合考考慮，分分第施工區(qū)區(qū)及第施工區(qū)區(qū)兩個區(qū)區(qū)同時獨獨立施工工，內部部流水作作業(yè)，基基礎地下下室施工工天。、主體結結構階段段確定關鍵鍵線路：在結構構階段，結構施施工是本本工程的的關鍵線線路，決決定著本本工程能能否按期期竣工，所以重重點圍繞繞結構施施工來合合理安排排各道工工序的施施工順序序，其它它工作為為各個流流水施工工段的施施工創(chuàng)造造條件。所以根據據上述部部署和工工程特點點，本計計劃擬定定主體全全面封頂頂時間需需天。、結構分分階段驗驗

24、收，保保證初裝裝提前插插入（）結構構分階段段驗收是是保證初初裝提前前插入的的必要條條件。安安排工程程主體結結構分兩兩次進行行驗收：裙房主主體竣工工后驗收收一次，整個主主體竣工工后驗收收一次。這樣能能搶出很很多時間間，保證證砌筑插插入的時時間能提提前。（）分階階段砌筑筑完成后后相繼進進行砌體體抹灰作作業(yè)，砌砌筑和抹抹灰隨結結構分階階段驗收收后插入入施工，保證了了勞動力力的連續(xù)續(xù)性和工工作的有有序性。、屋面工工程屋面施工工往往受受穿出屋屋面的各各種給排排水、電電氣管線線、設備備基礎等等影響，為了保保證屋面面防水質質量，施施工上不不出現返返工，在在防水施施工之前前要重點點落實各各種穿出出屋面管管線等

25、項項的完成成時間和和施工質質量。其其次屋面面防水施施工受天天氣影響響較大，所以在在施工中中要密切切注意天天氣的變變化。本計劃安安排屋面面施工時時間天（包括主主樓和裙裙樓屋面面）。第四章 施工工總平面面布置本工程為為南部縣縣政務中中心綜合合樓遷建建工程等等三個工工程項目目。該項項目按其其各種使使用功能能不同分分設為，本施工工組織設設計結合合了建筑筑物的結結構型式式、現場場踏勘情情況，本本著實現現文明施施工、厲厲行節(jié)約約的原則則，充分分考慮到到本工程程工期緊緊張，施施工場地地較寬敞敞的實際際情況，為保證證生產的的正常進進行，充充分利用用場地，滿足材材料貯存存與現場場加工場場地的需需要，對對該工程程

26、施工道道路、給給排水、臨時設設施進行行布置，具體如如附圖：施工總總平面（臨時設設施）布布置圖及及施工總總平面（施工用用水用電電排污）布置圖圖。第一節(jié)現場布布置圖說說明一、現場場圍護從現場踏踏勘情況況，了解解到本工工程建造造在四川川省南部部縣政府府新區(qū)。施工方方進駐現現場后，需在場場地周邊邊修筑圍圍墻。在在施工階階段，在在路上開開設兩個個施工口口，方便便施工車車輛循環(huán)環(huán)有序的的進、出出場。 現場圍墻墻均采用用2.77m高磚磚砌圍墻墻。大門門為米寬鐵花花門。施工現場場大門和和圍墻應應保持牢牢固、整整齊，在出入入口設置置明顯標標牌，標語（一圖、三板，二牌），書寫清清楚、規(guī)規(guī)范、美美觀。并并在征得得業(yè)

27、主同同意的前前提下，進行公公司形象象設計。二、垂直直運輸機機械根據建筑筑物結構構特性及及施工布布署考慮慮的施工工方法，按施工工總平面面布置圖圖所示布布置一臺臺固定式式型塔吊吊，滿足足主體階階段材料料垂直運運輸和水水平運輸輸的需要要。進入入裝飾階階段后，拆除塔塔吊，另另增設四四座龍門門架，搭搭二座上上人斜道道輔助裝裝飾施工工階段的的垂直運運輸；搭搭二座上上人斜道道協助二二層裙房房工程的的垂直運運輸問題題，以保保證裝飾飾階段材材料的垂垂直運輸輸需要。三、現場場生產設設施的布布置施工現場場將嚴格格按照標標準化文文明施工工現場的的要求進進行布置置，為盡盡量減少少施工現現場的噪噪音，防防止揚塵塵，盡量量

28、保留場場地內的的現有綠綠化植物物，并提提高生產產效率，優(yōu)化場場地布置置。所有臨時時設施均均采用磚磚墻石棉棉瓦屋頂頂結構。木工棚棚、鋼筋筋棚為鋼鋼管扣件件石棉瓦瓦結構。 現場設專專人管理理施工平平面、文文明施工工，嚴格格按施工工平面布布置圖，搭設暫暫設工程程和堆放放材料。本工程施施工組織織設計分分臨時設設施和臨臨時水電電兩部分分進行平平面布置置，現分分述如下下：、臨時設設施具體布置置為：在在擬建建建筑物南南側修建建臨時宿宿舍，在在臨時宿宿舍前修修建現場場辦公室室、庫房房及守衛(wèi)衛(wèi)室；守守衛(wèi)室配配備三名名護場巡巡邏警衛(wèi)衛(wèi)力量，并做好好值班記記錄。建建立健全全現場治治安、保保衛(wèi)安全全組織機機構，并設立

29、立現場義義務消防防隊。過過了100M寬道道路后，在工地地的南外外兩側修修建周轉轉材料堆堆場、木木工房和和鋼筋房房。周轉轉料場用用一層紅紅磚鋪砌砌，其他他地面鋪鋪設石子子，基本本作到黃黃土不露露天；并并且每天天用水鋪鋪灑路面面，避免免塵土飛飛揚。臨時用地地計劃表表序號臨時設施施名稱長（）寬() 數量面積（）數量鋼筋加工工房木工房周轉材料料場水泥房砂堆場石子堆場場配電室養(yǎng)生室辦公室?guī)旆渴匦l(wèi)室食堂澡堂廁所民工宿舍舍合計四、現場場生活設設施的布布置為盡量少少影響校校區(qū)內正正常的秩秩序，減減少現場場文明施施工的管管理，我我單位僅僅在南側側沿圍墻墻塔設臨臨設、職職工食堂堂和廁所所，解決決施工需需要。食堂污

30、水水經臨時時化糞池池處理后后經砼管排排入建設設單位指指定的排排污點。臨時公公廁內滿滿鋪地磚磚，墻裙裙采用11.5m高白白瓷磚，自動水水箱沖洗洗。指定定專人對對廁所進進行定期期清掃，搞好衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境境。五、施工工道路為方便車車輛出入入及大宗宗材料的的運輸，臨時施施工道路路從現場場施工入入口起，繞建筑筑物西側側進入建建筑物南南側空地地，且臨臨時道路路可作將將來正式式道路之之路基，為方便便整個現現場人員員及車輛輛的管理理及施工工提供了了方便。在基礎礎、主體體施工階階段，與與市政道道路相接接開設兩兩個施工工口，方方便施工工車輛循循環(huán)有序序的進、出場。道路的的具體布布置詳見見施工總總平面布布置圖。道路寬寬

31、為100.0米。道路路做法為為下墊厚厚連砂石石，上鋪鋪1000mm厚厚的素砼砼面層硬硬化，以以減少粉粉塵土污污染，搞搞好文明明施工。通道上方方應搭設設鋼管腳腳手架防防護棚，滿鋪木木跳板，側面張張掛密目目安全網網，保證證通行人人員的安安全。臨時道路路施工前前，應將將施工用用水、用用電、排排水等管管線預先先開挖、埋設到到位。六、現場場圍護建筑物臨臨街面及及與相鄰鄰建筑物物之間、施工進進出口通通道處，均應搭搭設水平平及垂直直的鋼管管腳手架架安全防防護棚，張掛密密目安全全網,水水平鋪設設木跳板板，全封封閉施工工。第二節(jié)施工臨臨時用電電設計方方案施工現場場線路的的布置走走向詳見見施工用用電平面面布置圖圖

32、?，F場準備備一臺的的發(fā)電機機作備用用電源，以避免免停電對對工程的的影響。一、施工工臨時用用電回路路布置、本工程程施工臨臨時用電電系統(tǒng)采采用伏三三相五線線制(系系統(tǒng))以以保證用用電安全全。、施工電電源由現現場變壓壓器提供供，直接接引入施施工臨時時配電房房。、在臨時時配電房房處設一一組接地地電阻小小于歐姆姆的重復復接地裝裝置，專專用接零零保護線線，配電電柜外殼殼與接地地線連接接在一起起。、配電房房低壓配配電柜分分為三個個回路()控制制施工現現場各用用電設備備?；芈饭嚁嚢枵臼故褂?，導導線采用用355mm絕緣線，敷設方方式為穿穿管暗敷敷。回路供塔塔吊、樓樓層配電電等用電電，導線線采用355mm絕緣線

33、，敷設方方式為穿穿管暗敷敷?；芈饭┠灸竟し考凹稗k公區(qū)區(qū)等使用用，導線線采用166mm絕緣線，敷設方方式為除除部分穿穿管暗敷敷外，其其余部分分沿墻明明敷。、現場所所有用電電設備應應通過開開關箱控控制，并并設漏電電保護器器?？傠婋娫吹蛪簤号潆姽窆窈透髋渑潆娤洹⒎峙潆婋娤?、開開關箱的的訂購，可根據據所控制制的設備備容量選選用施工工現場系系列標準準低壓配配電柜和和配電箱箱及開關關箱。、到樓層層的施工工用電導導線必須須穿管敷敷設且要要卡固。二、負荷荷計算及及導線選選擇、施工總總負荷計計算：號號導線根根據主要要用電設設備表計計算出總總功率為為現場用用電設備備需要系系數取，功率因因數按計。 ，則則總電流流為

34、 ()查導線截截流量表表選955mm銅銅芯絕緣緣線可滿滿足發(fā)熱熱要求。、分回路路負荷計計算： 導線按載載流量選選為35mmm鋁芯芯導線可可滿足發(fā)發(fā)熱要求求。 () 導線按載載流量選選為35mmm鋁芯芯導線可可滿足發(fā)發(fā)熱要求求。 () 導線按載載流量選選為16mmm鋁芯芯導線可可滿足發(fā)發(fā)熱要求求。第三節(jié) 施工工臨時用用水設計計方案根據現有有施工現現場情況況及有關關臨時現現場用水水要求，參照相相應的施施工規(guī)范范，作出出本臨時時用水設設計方案案，本方方案包括括臨時消消火栓給給水系統(tǒng)統(tǒng)、生活活、施工工生產給給水系統(tǒng)統(tǒng)及現場場臨時排排水系統(tǒng)統(tǒng)。管線線的現場場布置詳詳見施工工給排水水平面布布置圖。一、設計

35、計依據、建筑設設計防火火規(guī)范()、中國建建筑工業(yè)業(yè)出版社社：建筑筑給水排排水設計計手冊、業(yè)主提提供的施施工現場場總平面面布置圖圖及現場場踏堪資資料。二、臨時時用水設設計內容容、施工現現場臨時時消防、生活、生產設設施給水水設計。、施工現現場臨時時設施排排水設計計。三、臨時時用水設設計方案案、臨時用用水水源源設計：本工程程臨時用用水由甲甲方提供供到現場場的水源源，接入入現場后后加裝水水表計量量。其具具體做法法參見國國家標準準。、消火栓栓系統(tǒng)用用水量：本工程設設計同一一時間內內火災發(fā)發(fā)生次數數為一次次，按建建筑物所所需最大大的水量量計算，消火栓栓系統(tǒng)總總用水量量為300L。、消火栓栓系統(tǒng)設設計：消火

36、栓系系統(tǒng)設計計采用低低壓消防防給水系系統(tǒng)，平平時管網網內水壓壓較低，僅滿足足施工生生產用水水即可，當火場場滅火時時，水槍槍所需壓壓力，由由消防車車產生。給水干管管各處按按用水點點需要預預留用口口及引入入建筑物物內，并并按不大大于米的間距距布置一一室外地地下式消消火栓，消火栓栓規(guī)格為為。由于是臨臨時消火火栓系統(tǒng)統(tǒng)，故按按一股充充實水柱柱到達任任何部位位考慮，在建筑筑物內東東側設計計一根豎豎管供施施工及消消防用。豎管上上隔層設設室內消消火栓，并預留留甩口，以供施施工用水水。豎管管的具體體位置應應滿足位位置明顯顯、易于于取用、位于建建筑中部部的原則則，現場場確定。、管材設設計本方案室室外給水水環(huán)管采

37、采用焊接接鋼管，生活辦辦公區(qū)給給水管道道采用鍍鍍鋅鋼管管，消防防及生產產用水管管道采用用焊接鋼鋼管。排排水系統(tǒng)統(tǒng)采用管管。四、臨時時用水設設計計算算結合本工工程施工工總平面面布置，現就施施工給水水系統(tǒng)作作出設計計。施工工現場用用水設計計：、現場施施工用水水量的計計算 式中：未預計計的施工工用水系系數，本本工程取取中間數數；季度工工程量(以實物物計量單單位表示示)；施工用用水定額額；季度有有效工作作日，本本工程按按天計；每天工工作數，本工程程按班計計；用用水不均均衡系數數，本工工程取本建筑折折合季度度砼工程程量是立立方米，砼養(yǎng)護護用水為為4000L，本工程取取4000L 故：、施工機機械用水水量

38、計算算式中：未預計計的施工工用水系系數，本本工程取取中間數數；同一種種機械臺臺數(臺臺)；施工機機械臺班班用水定定額；施工機機械用水水不均衡衡系數，本工程程取。本工程需需要用水水施工機機械主要要是攪拌拌機臺，共用水水定額6600LL臺班班。、施工現現場生活活用水量量計算式中：現場施施工高峰峰晝夜人人數；施工現現場生活活用水定定額：施工現現場用水水不均衡衡系數；每天工工作臺數數施工現場場人員住住宿（按按人計）。（）、消防用用水量：查表得得()、總用水水量的計計算：()故本工程程現場供供水按110L考慮，即100L完完全滿足足本工程程需要。、供水管管的選擇擇：式中：主供水水管直徑徑()管中水水的流

39、速速()，本工工程取()故本工程現現場提供供供水主主管管徑徑為毫米米即可滿滿足施工工要求，主要(生產)分支管管采用毫毫米，次次要生活活分支管管架用225mmm按需鋪鋪設。第五章 施工工部署第一節(jié) 工程程施工指指導方針針本工程為為南部縣縣政務中中心綜合合樓遷建建工程等等三個工工程，其其施工質質量、工工期、安安全生產產及文明明施工都都會對整整個工程程起到至至關重要要的作用用。因此此，優(yōu)質質、快速速、安全全、低耗耗建好該該工程，為建設設單位提提供優(yōu)良良的建筑筑產品，具有非非常重要要的現實實意義和和深遠意意義。我我公司對對本工程程的施工工指導方方針如下下：、我公司司將對業(yè)業(yè)主履行行以科學學管理創(chuàng)創(chuàng)一流

40、工工程是企企業(yè)永恒恒的主題題，以優(yōu)優(yōu)質服務務讓顧客客滿意是是我們莊莊嚴的承承諾的質質量方針針。、我公司司愿用自自身特有有的各種種優(yōu)勢，如建造造過類似似工程所所積累的的施工經經驗，先先進技術術為業(yè)主主降低工工程造價價。、以科學學、求實實、嚴格格的施工工管理，敢為人人先的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)精神神和熱忱忱周到的的配合服服務，而而贏得業(yè)業(yè)主的信信任。第二節(jié) 工程程管理目目標根據本工工程特點點，我公公司一旦旦中標，將把本本工程列列為重點點工程項項目組織織施工，做到技技術上高高度重視視、組織織上全面面落實，管理上上先進。為確保保工程質質量及工工期、安安全等主主要技術術指標的的要求，特制定定以下管管理目標標：一、質量量

41、目標本工程施施工的質質量目標標為：保保證工程程質量合合格，爭爭創(chuàng)優(yōu)良良。公司領導導和有關關職能部部門及項項目經理理部全體體人員，對本工工程的施施工質量量，都必必須高度度重視。在總結結多年建建筑施工工經驗的的基礎上上，堅持持“百年大大計，質質量第一一”的原則則，運用用科學的的管理方方法，制制定嚴格格的質量量控制措措施，做做到精心心組織，精心施施工，將將工程建建成合格格工程，爭創(chuàng)優(yōu)優(yōu)良工程程。二、工期期目標根據該工工程招標標文件要要求，本本工程工工期為天天。根據據我公司司的技術術、管理理力量、施工機機械及人人員的配配備情況況以及施施工類似似工程的的經驗，將甲方方規(guī)定的的工期提提前天，即天完完成本工

42、工程的施施工任務務。我公司為為確保天天的工期期實現，采取主主體、裝裝飾、安安裝穿插插施工，與監(jiān)理理、設計計院、建建設單位位密切配配合，及及時組織織已完項項目的驗驗收，保保證下道道工序及及時插入入進行施施工，確確保工程程的總工工期。三、安全全、文明明施工管管理目標標、安全施工無重重大傷亡亡事故，輕傷率率小于，消防防無火警警事故，治安達達標，消消除“六害”行為，嚴格按按建設部部“一標準準三規(guī)范范”精心組組織施工工。、文明施施工按建設部部施工工現場安安全文明明施工標標準化工工地中中的要求求，達到到企業(yè)文文明施工工樣板工工地標準準，爭創(chuàng)創(chuàng)安全文文明施工工標準化化工地。四、技術術創(chuàng)新目目標我公司將將制定

43、科科技創(chuàng)新新目標和和實施計計劃，使使技術創(chuàng)創(chuàng)新建立立在實用用、經濟濟、先進進、合理理和高效效的水準準之上，使之真真正成為為支撐工工程項目目優(yōu)質高高效運行行、完善善和提高高項目管管理水平平、實現現質量和和工期目目標的有有效手段段。在實實施過程程中，計計算機作作為主要要管理手手段，使使工程形形象進度度，質量量、安全全、資料料信息等等完全處處于受控控狀態(tài)，確保了了項目管管理模式式的高效效運行和和管理目目標的全全面實現現。第三節(jié) 施工工準備一、施工工準備工工作計劃劃施工準備備工作是是整個施施工生產產的前提提，根據據本工程程的工程程內容和和實際情情況公司司、工程程處以及及項目部部共同制制定施工工的準備備

44、計劃。為工程程順利進進展打下下良好的的基礎。施工準備備工作計計劃表序號項 目內 容承辦及審審定單位位施工組織織設計編編制確定施工工方案和和質量技技術安全全等措施施，并報報審。甲方、監(jiān)監(jiān)理、公公司、項項目經理理部建立施工工組織機機構成立項目目經理部部，確定定各班組組及組成成人員。公司、項項目經理理現場定位位放線點線復核核，建立立平面布布置和建建筑物的的定位和和控制細細部。項目經理理部現場平面面布置按總平面面圖布置置水、電電及臨時時設施。項目經理理部主要機具具進場機械設備備進場就就位。公司、工工程處、項目經經理部主要材料料進場部分急用用材料進進場。項目經理理部勞動力進進場與教教育組織勞動動力陸續(xù)續(xù)

45、進場，進行三三級安全全技術教教育。項目經理理部施工方案案編制與與交底編寫詳細細的施工工方案，并向有有關人員員和班組組仔細交交底。項目經理理部編寫施工工預算計算工程程量，人人工、材材料限額額量、機機械臺班班。項目經理理部材料計劃劃原材料和和各種半半成品需需量計劃劃項目經理理部圖紙會審審全部施工工圖。甲方、監(jiān)監(jiān)理、公公司、項項目經理理部砂漿、混混凝土配配合比各種標號號的砂漿漿，混凝凝土配合合比設計計。實驗室進度計劃劃交底明確總進進度安排排及各部部門的任任務和期期限。項目經理理部質量安全全交底明確質量量等級特特殊要求求，加強強安全勞勞動保護護。項目經理理部二、技術術準備根據本工工程的特特點，對對施工

46、前前的準備備工作，必須細細致、認認真的進進行，否否則會造造成人力力、物力力的浪費費。施工工準備的的范圍可可以根據據不同的的施工階階段劃分分。（一）調調查工作作、本工程程工期較較長，要要經過雨雨季、冬冬季施工工，可能能對施工工生產帶帶來十分分不利的的影響。、本工程程質量要要求高。、物資運運至現場場的交通通條件較較好，能能夠滿足足要求。（二）技技術準備備、組織各各專業(yè)人人員熟悉悉圖紙，對圖紙紙進行自自審，熟熟悉和掌掌握施工工圖紙的的全部內內容和設設計意圖圖。土建建、安裝裝各專業(yè)業(yè)相互聯聯系對照照，發(fā)現現問題，提前與與建設單單位、設設計單位位協商，參加由由建設單單位、設設計單位位和監(jiān)理理單位組組織的

47、設設計交底底和圖紙紙綜合會會審。、編制施施工圖預預算，根根據施工工圖紙，計算分分部分項項工程量量，按規(guī)規(guī)定套用用施工定定額，計計算所需需要材料料的詳細細數量、人工數數量、大大型機械械臺班數數，以便便做進度度計劃和和供應計計劃，更更好地控控制成本本，減少少消耗。、做好技技術交底底工作。本工程程每一道道工序開開工前，均需進進行技術術交底，技術交交底是施施工企業(yè)業(yè)技術管管理的一一個重要要制度，是保證證工程質質量的重重要因素素，其目目的是通通過技術術交底使使參加施施工的所所有人員員對工程程技術要要求做到到心中有有數，以以便科學學地組織織施工和和按合理理的工序序、工藝藝進行施施工。三、物質質條件生生產準

48、備備本工程施施工所需需的材料料、構配配件、施施工機械械品種多多、數量量大，保保證按計計劃供應應，對整整個施工工過程舉舉足輕重重，否則則直接影影響工期期、質量量和成本本。（一）材材料準備備、根據施施工進度度計劃和和施工預預算的工工料分析析，擬定定加工及及定貨計計劃。、建筑材材料及安安全防護護用品準準備：對對水泥、鋼材、木材三三大建筑筑材料，特殊材材料等，均應根根據實際際情況做做編制各各項材料料計劃表表，分批批進場。、對各種種材料的的入庫，保管和和出庫制制訂完善善的管理理辦法，同時加加強防盜盜、防火火的管理理。（二）構構配件加加工準備備、根據施施工進度度計劃和和施工預預算的所所提供的的各種構構配件

49、，提前做做加工翻翻樣工作作，并編編制相應應的需用用量計劃劃。、提前做做好預制制、預埋埋件的加加工工作作。、組織制制定模板板的需求求計劃和和定型模模板的加加工工作作。（三）施施工機械械準備根據本工工程實際際情況選選擇主要要機械設設備如下下：、在主體體施工階階段，安安裝二臺臺型固定定自升式式塔吊，解決主主體工程程的垂直直運輸。進入裝裝飾階段段后，設設龍門架架作為裝裝飾施工工材料的的運輸工工具。、配置四四臺電渣渣壓力焊焊機解決決柱子鋼鋼筋的豎豎向焊接接。、配備一一臺柴油油發(fā)電機機，備停停電后使使用。主要施工工機械詳詳見施工工機械表表。四、施工工組織準準備為實現本本工程建建設的優(yōu)優(yōu)質、高高速、安安全。

50、文文明、低低耗的目目標而奮奮斗，本本工程采采用項目目法施工工的管理理體制。（一）施施工管理理體制的的設置原原則、形成有有一定權權威性的的統(tǒng)一指指揮，協協調各方方面的關關系，確確保工程程按要求求順利完完成。、根據本本工程規(guī)規(guī)模、技技術復雜雜程度等等因素建建立管理理組織。、采用項項目管理理體制的的同時，經濟合合同手段段輔助以以部分行行政手段段，明確確各方面面責、權權、利。（二）項項目法施施工在本工程程施工中中實施項項目法施施工的管管理模式式，組建建本工程程的項目目經理部部，對工工程施工工全過程程的進度度、質量量、安全全、成本本及文明明施工等等負全責責。項目目經理部部要以工工程項目目管理為為核心，以

51、優(yōu)質質、高速速、安全全、文明明為主軸軸，加強強動態(tài)、科學管管理，優(yōu)優(yōu)化生產產要素，精心施施工，大大力推廣廣先進施施工技術術，在創(chuàng)創(chuàng)質量優(yōu)優(yōu)良的同同時，力力爭提前前完成施施工任務務。在推推行項目目法施工工的同時時，從文文件控制制、材料料采購到到產品標標識、過過程控制制等過程程中，切切實執(zhí)行行標準和和公司質質量保證證體系文文件，達達到創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質高效效的目標標。（三）組組建項目目經理部部本工程擬擬實行項項目法施施工管理理，委派派我公司司實踐經經驗豐富富和管理理水平高高的同志志擔任項項目部主主要負責責人，選選聘技術術、管理理水平高高的技術術人員、管理人人員、專專業(yè)工長長組建項項目部。項目管理理層由項項目

52、經理理、項目目副經理理、技術術負責人人、安全全主管、質量主主管、材材料主管管、試驗驗主管、計劃統(tǒng)統(tǒng)計主管管、保衛(wèi)衛(wèi)主管、機械主主管和后后勤主管管等成員員組成，在建設設單位、監(jiān)理單單位和公公司的指指導下，負責對對本工程程的工期期、質量量、安全全、成本本等實施施計劃。組織、協調、控制和和決策，對各生生產施工工要素實實施全過過程的動動態(tài)管理理。項目經理理部對工工程項目目進行計計劃管理理。計劃劃管理主主要體現現在工程程項目綜綜合進度度計劃和和經濟計計劃。（四）勞勞動力組組織本工程工工程量大大，工期期長，所所需要的的勞動力力數量也也多。工工種包括括混凝土土工、鋼鋼筋工、木工、水電安安裝工、砌筑工工、裝修

53、修工等。根據施施工進度度計劃制制定勞動動力需求求計劃，組織人人員進場場，安排排生活，登記并并進行進進場教育育。第四節(jié) 施工工安排一、施工工安排及及施工段段的劃分分本工程平平面尺寸寸大，采采用平行行流水立立體交叉叉作業(yè)，遵守“先地下下、后地地上，先先主體、后裙房房，先結結構、后后裝修，先土建建、后設設備”和裝修修施工“先外檐檐、后內內檐”以及“外裝修修由上向向下、內內裝修由由下向上上、收尾尾由上向向下”的原則則。施工基本本要求是是：上道道工序的的完成要要為下道道工序創(chuàng)創(chuàng)造施工工條件，下道工工序的施施工要能能夠保證證上道工工序的成成品完整整不受損損壞，以以減少不不必要的的返工浪浪費，確確保工程程質

54、量。本工程施施工流水水段的劃劃分主要要要處理理好以下下幾個問問題：、有利于于建筑結結構的整整體性：如盡量量將段的的分界設設在伸縮縮縫處或或平、立立面變化化處。確確需在整整體結構構處分段段時，應應采取有有效措施施，確保保結構的的整體性性：、各段的的主要工工種工程程量大致致相等：這樣可可使各施施工段的的主要工工種勞動動量大體體上相近近，便于于組織連連續(xù)作業(yè)業(yè)，進行行均衡施施工。、應保證證主要工工種有足足夠的工工作面和和垂直運運輸機械械能充分分發(fā)揮臺臺班能力力：流水水段的多多少和大大小，直直接影響響著勞動動力和機機械能力力的發(fā)揮揮，對結結構總工工期也有有很大影影響。流流水段過過多，會會拖長結結構總工

55、工期，施施工流水水段過少少，又會會引起勞勞動力、模板和和機械過過分集中中，工序序穿插過過緊，造造成施工工混亂。根據上述述原則和和本工程程的實際際情況，確定本本工程的的施工順順序和施施工流水水段。本工程從從基礎開開始即考考慮流水水作業(yè)。根據其其平面位位置、工工程量大大小、結結構形式式等，施施工安排排中將本本工程劃劃分為二二個平行行施工區(qū)區(qū)穿插施施工。本工程由由于功能能要求，安裝管管線較多多?；A礎及主體體施工期期間安裝裝工程應應密切配配合土建建進度進進行預留留、預埋埋工作，主體完完成后，即可展展開系統(tǒng)統(tǒng)安裝。二、施工工程序本工程各各區(qū)間采采取以主主體結構構為先導導，其它各各分部分分項工程程適時插

56、插入的原原則，按按平面分分區(qū)分段段，立體體交叉流流水的作作業(yè)程序序進行施施工，適適時穿插插室內粗粗抹灰施施工，管管道安裝裝、砌體體工程和和室內粗粗抹灰工工程與主主體結構構同步進進行，之之后開始始外墻粗粗裝修、精裝修修施工和和室內精精裝修工工作。地地下室設設備安裝裝和電梯梯安裝要要求在主主體結構構封頂后后進行，其總體體施工程程序如下下：總 體體 施施 工工 程程 序序 框框 圖圖全面清理竣工驗收安裝配合預留預埋系統(tǒng)安裝及調試運轉內墻裝飾門窗安裝屋面施工室外工程外墻裝飾圍護結構樓地面主體施工基礎施工、總體施施工程序序總體施工工程序見見框圖。、基礎施施工程序序土方基基礎墊層層基礎鋼鋼筋基礎模模板基礎

57、砼砼養(yǎng)護、主體施施工程序序施工放線線豎焊墻柱鋼鋼筋綁扎扎墻柱梁梁模板安安裝梁柱鋼鋼筋綁扎扎澆筑砼砼拆模及及養(yǎng)護（）測量量放線：放線前前由砼工工長下達達施工任任務書給給測量班班組，放放線完后后測量組組填寫交交接會簽簽表，質質安部檢檢查，棟棟號負責責人抽查查驗收，報監(jiān)理理工程師師驗收。（）豎焊焊：施工工前砼工工長下達達施工任任務書給給豎焊班班組。工工序完后后填寫交交接檢查查會簽表表，執(zhí)行行班組長長工長質安部部棟號負負責人抽抽查驗收收，報監(jiān)監(jiān)理工程程師。（）墻柱柱鋼筋安安裝：由由鋼筋工工長下達達施工任任務書，執(zhí)行第第（）條施施工程序序，在墻墻柱鋼筋筋驗收前前不得上上板梁墻墻的模板板和木方方等材料料，

58、否則則，將對對木工工工長和班班組進行行處罰。（）墻柱柱模板安安裝：墻墻柱鋼筋筋經監(jiān)理理工程師師驗收后后，由質質安部通通知木工工工長下下達施工工任務書書給木工工班組，安裝墻墻柱板梁梁模板，執(zhí)行第第（）條條檢查程程序，報報監(jiān)理工工程師驗驗收。（）梁板板鋼筋安安裝：由由鋼筋工工長下達達施工任任務書給給班組，執(zhí)行第第（）條條檢查程程序。（）砼澆澆注：由由質安部部通知砼砼工長下下達施工工任務書書給班組組，執(zhí)行行第（）條檢查查程序。（）拆模模：由木木工工長長下達施施工任務務給班組組，班組組接到施施工任務務書方可可拆模，施工任任務書中中必須寫寫明砼澆澆注完成成后的時時間，拆拆模時木木工工長長通知砼砼工長開開

59、始養(yǎng)護護，拆模模完成后后砼班組組填寫會會簽表，執(zhí)行第第（）條條檢查程程序。（）砼養(yǎng)養(yǎng)護：由由砼工長長下達施施工任務務書給養(yǎng)養(yǎng)護班組組，砼工工長做養(yǎng)養(yǎng)護記錄錄。（）下一一個標準準層重復復執(zhí)行上上述程序序。、裝修施施工程序序放線穿穿套管墻面修修整安電氣氣管線盒盒天棚（吊頂）地面飾飾面施工工設備、開關安安裝墻面飾飾面地面飾飾面施工工第五節(jié) 新技技術、新新工藝的的推廣應應用先進的施施工技術術、施工工工藝、新型材材料和新新機具的的使用創(chuàng)創(chuàng)新，是是優(yōu)質高高效地完完成任務務，創(chuàng)造造過程精精品、保保證工程程質量，加快工工程進度度、縮短短施工周周期，極極其有效效地降低低工程造造價，完完全實現現建筑物物實際風風格

60、和使使用功能能的關鍵鍵所在。綜合本工工程框架架結構特特點，我我們將在在施工過過程中廣廣泛推廣廣使用科科技成果果，計劃劃將建設設部推廣廣應用十十項新技技術中大大部分應應用到本本工程中中。本工工程計劃劃推廣應應用的新新技術如如下：一、新型型模板及及支撐應應用技術術本工程使使用的模模板較多多，采用用鋼模板板及膠合合板；為為加快模模板的周周轉，模模板采用用早拆體體系及支支撐系統(tǒng)統(tǒng)。二、粗直直徑鋼筋筋連接技技術該工程的的豎向以上鋼鋼筋采用用電渣壓壓力焊連連接，該該技術其其工藝設設備不斷斷完善，在多種種連接方方法中，就質量量、效率率和經濟濟效益方方面看，是值得得優(yōu)先選選用的方方法之一一；而水水平鋼筋筋就位