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文檔簡介

1、泓域/大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司財務(wù)管理方案大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司財務(wù)管理方案xx(集團(tuán))有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113019493 一、 公司簡介 PAGEREF _Toc113019493 h 3 HYPERLINK l _Toc113019494 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113019494 h 5 HYPERLINK l _Toc113019495 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113019495 h 5 HYPERLINK l _Toc113019496 二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc

2、113019496 h 5 HYPERLINK l _Toc113019497 三、 實施項目扶持計劃 PAGEREF _Toc113019497 h 5 HYPERLINK l _Toc113019498 四、 必要性分析 PAGEREF _Toc113019498 h 7 HYPERLINK l _Toc113019499 五、 企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo) PAGEREF _Toc113019499 h 8 HYPERLINK l _Toc113019500 六、 財務(wù)管理原則 PAGEREF _Toc113019500 h 15 HYPERLINK l _Toc113019501 七、 證券組合的

3、風(fēng)險報酬 PAGEREF _Toc113019501 h 19 HYPERLINK l _Toc113019502 八、 風(fēng)險報酬的概念 PAGEREF _Toc113019502 h 24 HYPERLINK l _Toc113019503 九、 成本費用管理的意義和要求 PAGEREF _Toc113019503 h 28 HYPERLINK l _Toc113019504 十、 成本費用的內(nèi)容和分類 PAGEREF _Toc113019504 h 29 HYPERLINK l _Toc113019505 十一、 成本費用決策及其作用 PAGEREF _Toc113019505 h 30

4、HYPERLINK l _Toc113019506 十二、 成本費用計劃 PAGEREF _Toc113019506 h 32 HYPERLINK l _Toc113019507 十三、 基金投資的分類 PAGEREF _Toc113019507 h 34 HYPERLINK l _Toc113019508 十四、 基金投資的基本概念和特征 PAGEREF _Toc113019508 h 40 HYPERLINK l _Toc113019509 十五、 企業(yè)并購的支付方式 PAGEREF _Toc113019509 h 42 HYPERLINK l _Toc113019510 十六、 并購的含

5、義與類型 PAGEREF _Toc113019510 h 44 HYPERLINK l _Toc113019511 十七、 股票投資的特點 PAGEREF _Toc113019511 h 47 HYPERLINK l _Toc113019512 十八、 股票投資的基本概念 PAGEREF _Toc113019512 h 48 HYPERLINK l _Toc113019513 十九、 應(yīng)收款項的日常管理 PAGEREF _Toc113019513 h 51 HYPERLINK l _Toc113019514 二十、 應(yīng)收款項的概述 PAGEREF _Toc113019514 h 54 HYPE

6、RLINK l _Toc113019515 二十一、 短期融資券 PAGEREF _Toc113019515 h 56 HYPERLINK l _Toc113019516 二十二、 商業(yè)信用 PAGEREF _Toc113019516 h 59 HYPERLINK l _Toc113019517 二十三、 營運資金的管理原則 PAGEREF _Toc113019517 h 64 HYPERLINK l _Toc113019518 二十四、 流動資金的概念 PAGEREF _Toc113019518 h 65 HYPERLINK l _Toc113019519 二十五、 項目簡介 PAGEREF

7、 _Toc113019519 h 66 HYPERLINK l _Toc113019520 二十六、 進(jìn)度實施計劃 PAGEREF _Toc113019520 h 70 HYPERLINK l _Toc113019521 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc113019521 h 70 HYPERLINK l _Toc113019522 二十七、 經(jīng)濟(jì)收益分析 PAGEREF _Toc113019522 h 71 HYPERLINK l _Toc113019523 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc113019523 h 71 HYPERLINK l _T

8、oc113019524 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc113019524 h 73 HYPERLINK l _Toc113019525 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc113019525 h 75 HYPERLINK l _Toc113019526 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc113019526 h 77 HYPERLINK l _Toc113019527 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc113019527 h 79公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xx(集團(tuán))有限公司2、法定代表人:高xx3、注冊資本:800萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:x

9、xxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-11-267、營業(yè)期限:2012-11-26至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求

10、,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。(三)公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12752.8310202.269564

11、.62負(fù)債總額5111.984089.583833.98股東權(quán)益合計7640.856112.685730.64公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入31215.5724972.4623411.68營業(yè)利潤6835.795468.635126.84利潤總額6122.324897.864591.74凈利潤4591.743581.563306.05歸屬于母公司所有者的凈利潤4591.743581.563306.05產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析到“十三五”末,力爭實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長、發(fā)展質(zhì)量效益、生態(tài)環(huán)境在省市爭先進(jìn)位;地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比201

12、0年增加1.5倍以上;是到2020年確保如期全面建成小康社會。實施項目扶持計劃加大創(chuàng)業(yè)項目扶持力度。實施“優(yōu)創(chuàng)優(yōu)幫”項目扶持計劃,每年擇優(yōu)遴選50個左右大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目,給予一次性不低于2萬元的扶持資金,并安排導(dǎo)師跟蹤幫扶1年。實施“渝創(chuàng)渝新”創(chuàng)業(yè)啟航計劃,每年擇優(yōu)遴選100個左右高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)項目,根據(jù)項目質(zhì)量給予最高10萬元的資金補助。通過精心指導(dǎo)幫扶,力爭在“十四五”期間成功培育打造500個以上大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)典型示范項目。落實減稅降費優(yōu)惠政策。高校畢業(yè)生在畢業(yè)年度內(nèi)從事個體經(jīng)營且符合規(guī)定條件的,在3年內(nèi)按一定限額依次扣減其當(dāng)年實際應(yīng)繳納的增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加、地方教育附加和個

13、人所得稅。對增值稅小規(guī)模納稅人適用3%征收率的應(yīng)稅銷售收入,免征增值稅;適用3%預(yù)征率的預(yù)繳增值稅項目,暫停預(yù)繳增值稅。對小微企業(yè)和個體工商戶按規(guī)定減免所得稅;對國家級、省級科技企業(yè)孵化器和大學(xué)科技園,以及國家備案眾創(chuàng)空間,按規(guī)定免征增值稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。強化大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)金融服務(wù)。鼓勵金融機(jī)構(gòu)按照市場化、商業(yè)可持續(xù)原則對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目提供金融服務(wù),解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資難題。強化大學(xué)生誠信創(chuàng)業(yè)和企業(yè)征信評價,優(yōu)化“政擔(dān)銀”“銀稅互動”金融服務(wù)模式,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)量身定制大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)金融產(chǎn)品,提供更加方便快捷的金融支持服務(wù)。落實創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款政策及貼息政策,將高校畢業(yè)生個人最高貸款額度提高

14、至20萬元,對10萬元以下貸款、獲得區(qū)縣級以上榮譽的高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)者免除反擔(dān)保要求;對高校畢業(yè)生設(shè)立的符合條件的小微企業(yè),最高貸款額度提高至300萬元;降低貸款利率,簡化貸款申報審核流程,提高貸款便利性,支持符合條件的高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)。引導(dǎo)社會力量支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮社會資本作用,以市場化機(jī)制促進(jìn)社會資源與大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求更好對接,引導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺投資基金和社會資本參與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目早期投資與投智。鼓勵社會組織、公益團(tuán)體、企事業(yè)單位和個人設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險基金,完善創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金、社會公益基金、天使投資基金、股權(quán)投資基金多元扶持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)制。支持天使投資、創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展,對創(chuàng)

15、業(yè)投資企業(yè)、天使投資人投資于未上市的中小高新技術(shù)企業(yè)以及種子期、初創(chuàng)期科技型企業(yè)的投資額,按規(guī)定抵扣所得稅應(yīng)納稅所得額。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)有如下幾種類型。(一)利潤最大化利潤最大化就是假定企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)利潤最大化為目標(biāo)。以利潤最大化作為財務(wù)管理目標(biāo),其主要原因有三:一是人類從事生產(chǎn)經(jīng)營活動

16、的目的是為了創(chuàng)造更多的剩余產(chǎn)品,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,剩余產(chǎn)品的多少可以用利潤這個指標(biāo)來衡量;二是在自由競爭的資本市場中,資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè);三是只有每個企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤,整個社會的財富才可能實現(xiàn)最大化,從而帶來社會的進(jìn)步和發(fā)展。利潤最大化目標(biāo)的主要優(yōu)點是:企業(yè)追求利潤最大化,就必須講求經(jīng)濟(jì)核算,加強管理,改進(jìn)技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。但是,以利潤最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)存在以下缺陷:(1)沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值。比如,今年10萬元的利潤和10年以后同等數(shù)量的利潤其實際價值是不一樣的,10年

17、間還會有時間價值的增加;而且這一數(shù)值會隨著貼現(xiàn)率的不同而有所不同。(2)沒有考慮風(fēng)險問題。不同行業(yè)具有不同的風(fēng)險,同等利潤值在不同行業(yè)中的意義也不相同,比如;風(fēng)險比較高的高科技企業(yè)和風(fēng)險相對較小的制造業(yè)企業(yè)無法簡單比較。(3)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系。(4)可能導(dǎo)致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。由于利潤指標(biāo)通常按年計算,因此,企業(yè)決策也往往會服務(wù)于年度指標(biāo)的完成或?qū)崿F(xiàn)。(二)股東財富最大化股東財富最大化是指企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)股東財富最大化為目標(biāo)。在上市公司,股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時,股票價格達(dá)到最高,股東財富也就達(dá)到最大

18、。與利潤最大化相比,股東財富最大化的主要優(yōu)點是:(1)考慮了風(fēng)險因素,因為通常股價會對風(fēng)險做出較敏感的反應(yīng)。(2)在一定程度上能避免企業(yè)短期行為,因為不僅目前的利潤會影響股票價格,未來的利潤同樣會對股價產(chǎn)生重要影響。(3)對上市公司而言,股東財富最大化目標(biāo)比較容易量化,便于考核和獎懲。以股東財富最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)也存在以下缺點:(1)通常只適用于上市公司,非上市公司難于應(yīng)用,因為非上市公司無法像上市公司一樣隨時準(zhǔn)確獲得公司股價。(2)股價受眾多因素影響,特別是企業(yè)外部的因素,有些還可能是非正常因素。股價不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財務(wù)管理狀況;如有的上市公司處于破產(chǎn)的邊緣,但由于可能存在某些機(jī)會,

19、其股票市價可能還在走高。(3)它強調(diào)的更多的是股東利益,而對其他相關(guān)者的利益重視不夠。(三)企業(yè)價值最大化企業(yè)價值最大化是指企業(yè)財務(wù)管理行為以實現(xiàn)企業(yè)的價值最大化為目標(biāo)。企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益的市場價值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。未來現(xiàn)金流量這一概念,包含了資金的時間價值和風(fēng)險價值兩個方面的因素。因為未來現(xiàn)金流量的預(yù)測包含了不確定性和風(fēng)險因素,而現(xiàn)金流量的現(xiàn)值是以資金的時間價值為基礎(chǔ)對現(xiàn)金流量進(jìn)行折現(xiàn)計算得出的。企業(yè)價值最大化要求企業(yè)通過采用最優(yōu)的財務(wù)政策,充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值達(dá)到最大。以企業(yè)價值最大化

20、作為財務(wù)管理目標(biāo),具有以下優(yōu)點:(1)考慮了取得報酬的時間,并用時間價值的原理進(jìn)行了計量。(2)考慮了風(fēng)險與報酬的關(guān)系。(3)將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為,因為不僅目前利潤會影響企業(yè)的價值,預(yù)期未來的利潤對企業(yè)價值增加也會產(chǎn)生重大影響。(4)用價值代替價格,克服了過多受外界市場因素的干擾,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。但是,以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)也存在以下問題:(1)企業(yè)的價值過于理論化,不易操作。盡管對于上市公司,股票價格的變動在一定程度上揭示了企業(yè)價值的變化,但是,股價是多種因素共同作用的結(jié)果,特別是在資本市場效率低下的情況下,股

21、票價格很難反映企業(yè)的價值。(2)對于非上市公司,只有對企業(yè)進(jìn)行專門的評估才能確定其價值,而在評估企業(yè)的資產(chǎn)時,由于受評估標(biāo)準(zhǔn)和評估方式的影響,很難做到客觀和準(zhǔn)確。近年來,隨著上市公司數(shù)量的增加,上市公司在國民經(jīng)濟(jì)中地位、作用的增強,企業(yè)價值最大化目標(biāo)逐漸得到了廣泛認(rèn)可。(四)相關(guān)者利益最大化在現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和的前提下,要確立科學(xué)的財務(wù)管理目標(biāo),首先就要考慮哪些利益關(guān)系會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。在市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)的理財主體更加細(xì)化和多元化。股東作為企業(yè)所有者,在企業(yè)中承擔(dān)著最大的權(quán)力、義務(wù)、風(fēng)險和報酬,但是債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商和政府也為企業(yè)承擔(dān)著風(fēng)險。比如:(1)隨著舉

22、債經(jīng)營的企業(yè)越來越多,舉債比例和規(guī)模也不斷擴(kuò)大,使得債權(quán)人的風(fēng)險大大增加。(2)在社會分工細(xì)化的今天,由于簡單勞動越來越少,復(fù)雜勞動越來越多,使得職工的再就業(yè)風(fēng)險不斷增加。(3)在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)經(jīng)理人受所有者委托,作為代理人管理和經(jīng)營企業(yè),在激烈的市場競爭和復(fù)雜多變的形勢下,代理人所承擔(dān)的責(zé)任越來越大,風(fēng)險也隨之加大。(4)隨著市場競爭和經(jīng)濟(jì)全球化的影響,企業(yè)與客戶以及企業(yè)與供應(yīng)商之間不再是簡單的買賣關(guān)系,更多的情況下是長期的伙伴關(guān)系,處于一條供應(yīng)鏈上,并共同參與同其他供應(yīng)鏈的競爭,因而也與企業(yè)共同承擔(dān)一部分風(fēng)險。(5)政府不管是作為出資人,還是作為監(jiān)管機(jī)構(gòu),都與企業(yè)各方的利益密切相關(guān)。

23、綜上所述,企業(yè)的利益相關(guān)者不僅包括股東,還包括債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商、員工、政府等因此,在確定企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)時,不能忽視這些相關(guān)利益群體的利益。相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的具體內(nèi)容包括如下幾個方面:(1)強調(diào)風(fēng)險與報酬的均衡,將風(fēng)險限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)。(2)強調(diào)股東的首要地位,并強調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。(3)強調(diào)對代理人即企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督和控制,建立有效的激勵機(jī)制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實施。(4)關(guān)心本企業(yè)普通職工的利益,創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和提供合理恰當(dāng)?shù)母@?,培養(yǎng)職工長期努力為企業(yè)工作。(5)不斷加強與債權(quán)人的關(guān)系,培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者。(6)關(guān)心客戶的長期利益,

24、以便保持銷售收入的長期穩(wěn)定增長。(7)加強與供應(yīng)商的協(xié)作,共同面對市場競爭,并注重企業(yè)形象的宣傳,遵守承諾,講究信譽。(8)保持與政府部門的良好關(guān)系。以相關(guān)者利益最大化作為財務(wù)管理目標(biāo),具有以下優(yōu)點:(1)有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。這一目標(biāo)注重企業(yè)在發(fā)展過程中考慮并滿足各利益相關(guān)者的利益關(guān)系。在追求長期穩(wěn)定發(fā)展的過程中,站在企業(yè)的角度上進(jìn)行投資研究,避免了站在股東的角度進(jìn)行投資可能導(dǎo)致的一系列問題。(2)體現(xiàn)了合作共贏的價值理念,有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。由于兼顧了企業(yè)、股東、政府、客戶等的利益,企業(yè)就不僅僅是一個單純牟利的組織,還承擔(dān)了一定的社會責(zé)任,企業(yè)在尋求其自身的發(fā)展和利益

25、最大化過程中,由于客戶及其他利益相關(guān)者的利益,就會依法經(jīng)營,依法管理,正確處理各種財務(wù)關(guān)系,自覺維護(hù)和確實保障國家、集體和社會公眾的合法權(quán)益。(3)這一目標(biāo)本身是一個多元化、多層次的目標(biāo)體系,較好地兼顧了各利益主體的利益。這一目標(biāo)可使企業(yè)各利益主體相互作用、相互協(xié)調(diào),并在使企業(yè)利益、股東利益達(dá)到最大化的同時,也使其他利益相關(guān)者利益達(dá)到最大化。也就是將企業(yè)財富這塊“蛋糕”做到最大化的同時,保證每個利益主體所得的“蛋糕”更多。(4)體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。比如,企業(yè)作為利益相關(guān)者之一,有其一套評價指標(biāo),如未來企業(yè)報酬貼現(xiàn)值;股東的評價指標(biāo)可以使用股票市價;債權(quán)人可以尋求風(fēng)險最小、利息最大;工人

26、可以確保工資福利;政府可考慮社會效益等。不同的利益相關(guān)者有各自的指標(biāo),只要合理合法、互利互惠、相互協(xié)調(diào),就可以實現(xiàn)所有相關(guān)者利益最大化。財務(wù)管理原則財務(wù)管理的原則是企業(yè)財務(wù)管理工作必須遵循的準(zhǔn)則。它是從企業(yè)理財實踐中抽象出來的并在實踐中證明是正確的行為規(guī)范,它反映著理財活動的內(nèi)在要求。企業(yè)財務(wù)管理的原則一般包括如下內(nèi)容。(一)貨幣時間價值原則貨幣時間價值是客觀存在的經(jīng)濟(jì)范疇,它是指貨幣經(jīng)歷一段時間的投資和再投資所增加的價值。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,即使在沒有風(fēng)險和通貨膨脹的情況下,一定數(shù)量的貨幣資金在不同時點上也具有不同的價值。因此在數(shù)量上貨幣的時間價值相當(dāng)于沒有風(fēng)險和通貨膨脹條件下的社會平均資本利

27、潤率。今天的一元錢要大于將來的一元錢。貨幣時間價值原則在財務(wù)管理實踐中得到廣泛的運用。長期投資決策中的凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法和內(nèi)含報酬率法,都要運用到貨幣時間價值原則;籌資決策中比較各種籌資方案的資本成本、分配決策中利潤分配方案的制定和股利政策的選擇,營業(yè)周期管理中應(yīng)付賬款付款期的管理、存貨周轉(zhuǎn)期的管理、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期的管理等,都充分體現(xiàn)了貨幣時間價值原則在財務(wù)管理中的具體運用。(二)資金合理配置原則擁有一定數(shù)量的資金,是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要條件,但任何企業(yè)的資金總是有限的。資金合理配置是指企業(yè)在組織和使用資金的過程中,應(yīng)當(dāng)使各種資金保持合理的結(jié)構(gòu)和比例關(guān)系,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行

28、,使資金得到充分有效的運用,并從整體上(不一定是每一個局部)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)的財務(wù)管理活動中,資金的配置從籌資的角度看表現(xiàn)為資本結(jié)構(gòu),具體表現(xiàn)為負(fù)債資金和所有者權(quán)益資金的構(gòu)成比例,長期負(fù)債和流動負(fù)債的構(gòu)成比例,以及內(nèi)部各具體項目的構(gòu)成比例。企業(yè)不但要從數(shù)量上籌集保證其正常生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金,而且必須使這些資金保持合理的結(jié)構(gòu)比例關(guān)系。從投資或資金的使用角度看,企業(yè)的資金表現(xiàn)為各種形態(tài)的資產(chǎn),各形態(tài)資產(chǎn)之間應(yīng)當(dāng)保持合理的結(jié)構(gòu)比例關(guān)系,包括對內(nèi)投資和對外投資的構(gòu)成比例。對內(nèi)投資中:流動資產(chǎn)投資和固定資產(chǎn)投資的構(gòu)成比例、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的構(gòu)成比例、貨幣資產(chǎn)和非貨幣資產(chǎn)的構(gòu)成比例等;對外投資

29、中:債權(quán)投資和股權(quán)投資的構(gòu)成比例、長期投資和短期投資的構(gòu)成比例等;各種資產(chǎn)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)比例。上述這些資金構(gòu)成比例的確定,都應(yīng)遵循資金合理配置原則。(三)成本效益原則成本效益原則就是要對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所費與所得進(jìn)行分析比較,將花費的成本與所取得的效益進(jìn)行對比,使效益大于成本;產(chǎn)生“凈增效益”。成本效益原則貫穿于企業(yè)的全部財務(wù)活動中。企業(yè)在籌資決策中;應(yīng)將所發(fā)生的資本成本與所取得的投資利潤率進(jìn)行比較;在投資決策中,應(yīng)將與投資項目相關(guān)的現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入進(jìn)行比較;在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,應(yīng)將所發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營成本與其所取得的經(jīng)營收入進(jìn)行比較;在不同備選方案之間進(jìn)行選擇時,應(yīng)將所放棄的備選方案預(yù)期產(chǎn)生的潛

30、在收益視為所采納方案的機(jī)會成本與所取得的收益進(jìn)行比較。在具體運用成本效益原則時,應(yīng)避免“沉沒成本”對我們決策的干擾,“沉沒成本”是指已經(jīng)發(fā)生、不會被以后的決策改變的成本。因此,我們在做各種財務(wù)決策時,應(yīng)將其排除在外。(四)風(fēng)險一報酬均衡原則在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中不可避免地要遇到風(fēng)險。企業(yè)要想獲得收益,就不能回避風(fēng)險。風(fēng)險一報酬均衡原則是指決策者在進(jìn)行財務(wù)決策時,必須對風(fēng)險和報酬做出科學(xué)的權(quán)衡,使所冒的風(fēng)險與所取得的報酬相匹配,達(dá)到趨利避害的目的。在籌資決策中,負(fù)債資本成本低,財務(wù)風(fēng)險大,權(quán)益資本成本高,財務(wù)風(fēng)險小。企業(yè)在確定資本結(jié)構(gòu)時,應(yīng)在資本成本與財務(wù)風(fēng)險之間進(jìn)行權(quán)衡。在何投資項目都有一定的

31、風(fēng)險,在進(jìn)行投資決策時必須認(rèn)真分析影響投資決策的各種可能因素,科學(xué)地進(jìn)行投資項目的可行性分析,在考慮投資報酬的同時考慮投資的風(fēng)險。在具體進(jìn)行風(fēng)險與報酬的權(quán)衡時,由于不同的財務(wù)決策者對風(fēng)險的態(tài)度不同,有的人偏好高風(fēng)險、高報酬,有的人偏好低風(fēng)險、低報酬,但每一個人都會要求風(fēng)險和報酬相對等,不會去冒沒有價值的無謂風(fēng)險。(五)收支積極平衡原則財務(wù)管理實際上是對企業(yè)資金的管理,量入為出、收支平衡是對企業(yè)財務(wù)管理的基本要求。資金不足,會影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,坐失良機(jī),嚴(yán)重時,會影響企業(yè)的生存;資金多余,會造成閑置和浪費,給企業(yè)帶來不必要的損失。收支積極平衡原則要求企業(yè)一方面要積極組織收入,確保生產(chǎn)經(jīng)營和

32、對內(nèi)、對外投資對資金的正常合理需要;另一方面,要節(jié)約成本費用,壓縮不合理開支,避免盲目決策。保持企業(yè)一定時期資金總供給和總需求動態(tài)平衡和每一時點資金供需的靜態(tài)平衡。要做到企業(yè)資金收支平衡,在企業(yè)內(nèi)部,要增收節(jié)支,縮短生產(chǎn)經(jīng)營周期,生產(chǎn)適銷對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,擴(kuò)大銷售收入,合理調(diào)度資金,提高資金利用率;在企業(yè)外部,要保持同資本市場的密切聯(lián)系,加強企業(yè)的籌資能力。(六)利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則企業(yè)是由各種利益集團(tuán)組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。這些經(jīng)濟(jì)利益集團(tuán)主要包括企業(yè)的所有者、經(jīng)營者、債權(quán)人、債務(wù)人、國家稅務(wù)機(jī)關(guān)、消費者、企業(yè)內(nèi)部各部門和職工等。利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則要求企業(yè)協(xié)調(diào)、處理好與各利益集團(tuán)的關(guān)系,切實維護(hù)各方的合法

33、權(quán)益;將按勞分配、按資分配、按知識和技能分配、按績分配等多種分配要素有機(jī)結(jié)合起來。只有這樣,企業(yè)才能營造一個內(nèi)外和諧、協(xié)調(diào)的發(fā)展環(huán)境,充分調(diào)動各有關(guān)利益集團(tuán)的積極性,最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的財務(wù)管理目標(biāo)。證券組合的風(fēng)險報酬在現(xiàn)實生活中,投資者進(jìn)行證券投資時,都會自覺或不自覺地將資金分散開,并不孤注一擲地投資于一種證券,而是同時持有多種證券。同時投資于多種證券稱作證券的投資組合,簡稱為證券組合或投資組合。(一)證券組合的風(fēng)險投資多樣化所形成的證券組合的總風(fēng)險分為兩個部分,即系統(tǒng)性風(fēng)險和非系統(tǒng)性風(fēng)險。系統(tǒng)性風(fēng)險,一般是由整個經(jīng)濟(jì)的變動而造成的市場全面風(fēng)險,其影響是全面性的,不可避免的,不能通過投資

34、的多樣化來沖減和分散,也稱不可分散風(fēng)險;非系統(tǒng)性風(fēng)險,是公司特有風(fēng)險,因而投資者可以通過投資多樣化來相對沖減或分散,也稱可分散風(fēng)險。可分散風(fēng)險隨證券組合中股票數(shù)量的增加而逐漸減少。根據(jù)最近幾年的資料,一種股票組成的證券組合的標(biāo)準(zhǔn)差大約為28% ,由所有股票組成的證券組合叫市場證券組合,其標(biāo)準(zhǔn)差為15. 1% 。這樣,如果一個包含有40種股票而又比較合理的證券組合,大部分可分散風(fēng)險都能消除。1.可分散風(fēng)險可分散風(fēng)險是指某些因素對單個證券造成經(jīng)濟(jì)損失的可能性。如個別公司工人的罷工、公司在市場競爭中的失敗、訴訟失敗等。這種風(fēng)險可通過持有證券的多樣化來抵銷。即多買幾家公司的股票,其中某些公司的股票報酬

35、上升,另一些下降,升降相抵,風(fēng)險抵銷。至于風(fēng)險相抵的程度,要決定于相關(guān)系數(shù)。關(guān)于證券組合的相關(guān)系數(shù),大致有以下四種情況。(1)當(dāng)相關(guān)系數(shù)r=+1.0時,為完全正相關(guān),投資組合不發(fā)揮作用。兩個完全正相關(guān)的股票報酬將一起上升或下降,這樣的組合不能沖減或抵銷任何風(fēng)險。(2)當(dāng)相關(guān)系數(shù)r=0時,為兩者不相關(guān),此時投資多樣化能起到降低風(fēng)險的作用,但其效果遠(yuǎn)不如r=-1.0時。(3)當(dāng)相關(guān)系數(shù)r=-1.0時,為完全負(fù)相關(guān),風(fēng)險正好完全抵銷。這樣的兩種股票組成的證券組合是最佳組合,能夠組成一個完全無風(fēng)險的證券組合,這是因為他們的報酬正好成相反的循環(huán),即當(dāng)A股票報酬上升時,B股票報酬正好下降,升降的幅度正好相

36、互抵銷。事實上,在現(xiàn)實生活中完全負(fù)相關(guān)的兩神證券幾乎不存在,絕大多數(shù)的情況是正相關(guān)。(4)當(dāng)相關(guān)系數(shù)r= +0.6時,為最常見的情況,絕大多數(shù)兩種股票組合的相關(guān)系數(shù),都居于正相關(guān)的0.50.7范圍內(nèi)。2.不可分散風(fēng)險不可分散風(fēng)險是由于某些因素給市場上所有的證券都帶來經(jīng)濟(jì)損失的可能性,如宏觀經(jīng)濟(jì)狀況的變化、國家財政政策和貨幣政策變化、世界能源狀況的改變都會使股票報酬發(fā)生變動。這些風(fēng)險影響到所有的證券,因此,不能通過證券組合分散掉。換句話說,即使投資者持有的是經(jīng)過適當(dāng)分散的證券組合,也遭受這種風(fēng)險。因此,對投資者來說,這種風(fēng)險是無法消除的,但是這種風(fēng)險對不同企業(yè)的影響程度是有差別的,對于這種風(fēng)險的

37、計量,可通過系數(shù)來進(jìn)行。系數(shù)是衡量一種證券投資(風(fēng)險性資產(chǎn))或證券組合的報酬率;對整個資本市場報酬率變動的反應(yīng)的一種量度標(biāo)準(zhǔn)。在實際工作中,不用投資者自己計算,而是有專門機(jī)構(gòu)定期計算并公布。其中,整個股票市場的=1,若某種股票的=1,說明其風(fēng)險等于整個市場風(fēng)險;若某種股票的1,說明其風(fēng)險大于整個市場風(fēng)險;若某種股票的1,說明其風(fēng)險小于整個市場風(fēng)險。一些標(biāo)準(zhǔn)的值如下:=0.5說明該股票的風(fēng)險只有整個市場股票風(fēng)險的一半;=1.0說明該股票的風(fēng)險等于整個市場股票風(fēng)險;=2.0說明該股票的風(fēng)險是整個市場股票風(fēng)險的2倍。以上是單個股票系數(shù)的計算方法,證券組合的系數(shù)是單個證券系數(shù)的加校平均。權(quán)數(shù)為各種股票

38、在證券組合中所占的比重。通過分析可得出如下結(jié)論:(1)證券投資的總風(fēng)險由可分散風(fēng)險和不可分散風(fēng)險兩部分組成。(2)可分散風(fēng)險可通過證券組合來消減,消減程度決定于相關(guān)系數(shù)r。(3)不可分散風(fēng)險不能通過證券組合來消減,需通過系數(shù)來測量。(二)證券組合的風(fēng)險報酬證券組合的風(fēng)險報酬是指投資者因承擔(dān)不可分散風(fēng)險而要求的,超過時間價值的那部分額外報酬。在現(xiàn)實生活中,證券組合投資與單項投資一樣,都要求對其承擔(dān)的風(fēng)險進(jìn)行補償、股票的風(fēng)險越大,要求的報酬率越高。但是,證券組合投資所能補償?shù)闹皇遣豢煞稚L(fēng)險,不能補償可分散風(fēng)險。若可分散風(fēng)險也能補償?shù)脑挘切┚ńM合之術(shù)的人,就會利用證券組合來抬高證券價格,進(jìn)而擾

39、亂整個證券市場的價格水平。若果真是這樣的話,全世界的證券市場早就不復(fù)存在了。在其他因素不變的條件下,風(fēng)險報酬率和風(fēng)險報酬額的大小,取決于證券組合中的系數(shù)。若系數(shù)越大,風(fēng)險報酬率就越大,風(fēng)險報酬額也就越大;反之,就越小。(三)風(fēng)險和報酬率的關(guān)系由前邊的討論可知,證券組合的風(fēng)險一般要小于該組合中各項證券的平均風(fēng)險,這一現(xiàn)象對于研究風(fēng)險和報酬率之間的關(guān)系有重要的意義。西方財務(wù)管理學(xué)中的資本資產(chǎn)定價模型表明了證券投資充分多樣化的組合中,其風(fēng)險與要求的報酬率之間的均衡關(guān)系。用圖形表示的資本資產(chǎn)定價模型,稱作證券市場線(簡稱SML),它說明了必要報酬率K與不可分散風(fēng)險系數(shù)之間的關(guān)系??v軸代表必要報酬率(K

40、),橫軸代表風(fēng)險程度(),證券市場線的起點為充風(fēng)險報酬率,即為0的報酬率,從此點向右延伸,報酬率隨著風(fēng)險程度的增加而增加,形成一個傾斜向上的直線,即為證券市場線,反映報酬與風(fēng)險之間的“均衡”關(guān)系。沿著證券市場線的報酬率是補償投資者持有證券承擔(dān)一定風(fēng)險所要求的報酬率,所以稱為“必要報酬率”。SML線表明在系統(tǒng)風(fēng)險一定的前提下,必要報酬率在市場上的變動趨勢;當(dāng)風(fēng)險增加時,報酬增加,必要報酬率也相應(yīng)提高。風(fēng)險報酬的概念前面在研究時間價值時,有一個假設(shè)條件,即不存在風(fēng)險和通貨膨脹的條件下,在完全靜態(tài)的條件下,假定沒有風(fēng)險。但是,在財務(wù)管理實踐中,風(fēng)險是時時刻刻存在的,是不可避免的,企業(yè)只要從事理財活動

41、,就要承擔(dān)一定的風(fēng)險。(一)風(fēng)險的含義風(fēng)險是一個比較難掌握的概念,理論界關(guān)于其定義和計量方法有多種表述,概括起來,大致有以下幾種。一般來講,企業(yè)的一項理財活動可能有多種結(jié)果,即將來的結(jié)果不是唯一的,就稱作有風(fēng)險。在韋伯斯特大詞典中關(guān)于風(fēng)險的定義是:“滅火、損傷或處于危險處境的可能。”即風(fēng)險指發(fā)生某些不利事件的可能性。從證券分析或投資項目分析來講,風(fēng)險應(yīng)該是指實際現(xiàn)金流量會少于預(yù)期流量的可能。從投資者的角度來看,風(fēng)險是指從投資活動中所獲收益低于預(yù)期收益的概率。最后,從財務(wù)管理的角度來說,風(fēng)險是指在一定條件下和一定時期內(nèi),財務(wù)活動可能發(fā)生各種結(jié)果的變動程度。由此可見,站在不同的角度對風(fēng)險的含義有不

42、同的理解,但不管其表述如何,都沒有偏離風(fēng)險的實質(zhì)。風(fēng)險的實際性質(zhì)有三,即:客觀性,時間性和可測性。在財務(wù)實務(wù)領(lǐng)域,對風(fēng)險和不確定性一般不做過細(xì)的區(qū)分,統(tǒng)統(tǒng)作為“風(fēng)險”來對待,即未來的收益或損失只要不確定,就稱作有“風(fēng)險”。實際上,不確定性是人們事先只知道采取某種行動可能形成的各種結(jié)果,但不知道它們出現(xiàn)的概率,或者兩者都不知道,只能做粗略的估計。例如,企業(yè)試制一種新產(chǎn)品,實現(xiàn)只能肯定該種產(chǎn)品試制曾供貨失敗兩種可能,但不會知道這兩種后果出現(xiàn)可能性的大小。經(jīng)營決策一般都是在不確定的情況下做出的。因此,為了便于進(jìn)行定量分析,財務(wù)管理中把風(fēng)險視為不確定性加以計量,將風(fēng)險理解為可測定概率的不確定性。概率的

43、測定有兩種方法:一種是客觀概率,指根據(jù)大量歷史的實際數(shù)據(jù)推算出來的概率;另一種是主觀概率,指在沒有大量實際資料的情況下,人們根據(jù)有限資料和經(jīng)驗合理估計的概率。(二)風(fēng)險的種類風(fēng)險的預(yù)期結(jié)果的不確定性,這種不確定性可以來自于外部環(huán)境或整個市場,也可能來自于特定的投資方案或特定的金融資產(chǎn),前者稱作系統(tǒng)性風(fēng)險或不可分散風(fēng)險,后者稱作非系統(tǒng)性風(fēng)險或可分散風(fēng)險。1.系統(tǒng)性風(fēng)險系統(tǒng)性風(fēng)險是指由于整個經(jīng)濟(jì)的變動而造成的市場全面風(fēng)險,如社會動蕩不安、政局不穩(wěn)、國民經(jīng)濟(jì)的全面衰退、資源危機(jī)、社會經(jīng)濟(jì)制度變革等。系統(tǒng)性風(fēng)險是來自于特定投資方案或特定金融資產(chǎn)的外部,作為特定的投資方案或特定的金融資產(chǎn)來說是不可回避的

44、,不能運用一定的理財策略進(jìn)行分散的風(fēng)險,所以這種風(fēng)險又稱為不可分散風(fēng)險。2.非系統(tǒng)性風(fēng)險非系統(tǒng)性風(fēng)險是指對于特定的理財項目來說所存在的風(fēng)險。由于它與理財項目外部因素的變動無關(guān),所以稱作非系統(tǒng)性風(fēng)險,如購買某一股份公司的股票,由于該股份公司的經(jīng)營破產(chǎn)而為投資方帶來的投資損失,或者由于該股份公司的經(jīng)營情況不穩(wěn)定為投資方的股票投資收益帶來不確定的風(fēng)險。這類風(fēng)險可以通過多樣化投資策略進(jìn)行分散,所以非系統(tǒng)性風(fēng)險又稱為可分散風(fēng)險。3.總風(fēng)險一個特定的理財項目的風(fēng)險來自內(nèi)部和外部兩個方面,所以理財風(fēng)險包括系統(tǒng)性風(fēng)險和非系統(tǒng)性風(fēng)險兩個部分,一部分是可以通過多樣化理財策略進(jìn)行分散,而另一部分則不能運用多樣化理財

45、策略分散。兩個方面的風(fēng)險合并到一起,就構(gòu)成了特定的理財項目的總風(fēng)險,即總風(fēng)險=系統(tǒng)性風(fēng)險+非系統(tǒng)性風(fēng)險(三)風(fēng)險報酬的含義一般而言,人們都不喜歡風(fēng)險,而且在投資時都千方百計地回避風(fēng)險,可是,為什么還是有人“明知山有虎,偏向虎山行”呢?這是因為,一個投資方案的收益與風(fēng)險往往是相伴而生的,而且風(fēng)險越大,收益就越高,風(fēng)險越小,收益就越低。財務(wù)決策就是在風(fēng)險與收益之間進(jìn)行選擇,在收益一定的情況下,謀求最低的風(fēng)險,在風(fēng)險一定的情況下,謀求最高的收益,冒的風(fēng)險越大,收益率就應(yīng)該越高,就可以得到額外報酬風(fēng)險報酬。風(fēng)險報酬有兩種方法表示:風(fēng)險報酬額和風(fēng)險報酬率。風(fēng)險報酬額是指投資者因冒風(fēng)險進(jìn)行投資而獲得的超過

46、時間價值的那部分額外報酬;風(fēng)險報酬率是指投資者因冒險進(jìn)行投資而獲得的超過時間價值率的那部分額外報酬率,即風(fēng)險報酬額與原投資額的比率。風(fēng)險報酬雖然有兩種表示方法,但是在實際工作中,并不進(jìn)行嚴(yán)格的區(qū)分,因此,人們在涉及風(fēng)險報酬這個概念時,有時是指風(fēng)險報酬率,有時是指風(fēng)險報酬額。而在財務(wù)管理中,風(fēng)險報酬通常用相對數(shù)風(fēng)險報酬率來計量。如果把通貨膨脹因素抽象掉,投資報酬率就是時間價值率和風(fēng)險報酬率之和。正因為如此,時間價值和風(fēng)險報酬就成為影響財務(wù)管理的兩個基本因素。成本費用管理的意義和要求(一)成本費用管理的意義成本費用管理,習(xí)慣上統(tǒng)稱成本管理,是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行的

47、預(yù)測、計劃、反映、分析、控制等一系列的管理工作。成本管理的目的,就是在成本管理的整個過程和循環(huán)中,明確成本目標(biāo);分解成本項目,核算成本耗費,分析成本差異,進(jìn)行成本控制,不斷降低生產(chǎn)耗費和產(chǎn)品成本加強成本管理具有重要意義:從微觀上講,加強成本管理,降低生產(chǎn)和經(jīng)營耗費,既是企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營的條件,也有利于促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營提高經(jīng)濟(jì)效益;從宏觀上講,企業(yè)成本管理績效最終體現(xiàn)為企業(yè)盈利,企業(yè)盈利是社會資本積累的來源,加強成本管理,降低生產(chǎn)經(jīng)營耗費,能為國家積累資金奠定堅實的基礎(chǔ)。(二)成本費用管理的要求(1)嚴(yán)格遵守成本與費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)(2)講求全面經(jīng)濟(jì)效益(3)實行全面成本費用管理成本費用的內(nèi)

48、容和分類生產(chǎn)經(jīng)營費用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容進(jìn)行歸類,稱為費用要素,具體可分為以下幾項:(1)外購材料;(2)外購燃料;(3)外購動力;(4)工資和福利費;(5)固定資產(chǎn)折舊;(6)利息支出;(7)相關(guān)稅費;(8)其他支出。生產(chǎn)經(jīng)營費用按照費用的經(jīng)濟(jì)用途,可分為:生產(chǎn)費用,如直接材料、直接工資和制造費用構(gòu)成產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;經(jīng)營費用,如管理費用、財務(wù)費用和銷售費用構(gòu)成企業(yè)的期間費用。企業(yè)按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容對費用進(jìn)行歸類,便于區(qū)分生產(chǎn)經(jīng)營費用中物化勞動和活勞動的消耗,可以為企業(yè)合理確定流動資金需要量、計算工業(yè)凈產(chǎn)值和國民收入提供資料。企業(yè)按經(jīng)濟(jì)用途對費用進(jìn)行分類,便于計算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和期間費用,分析成本費用差異,從

49、而達(dá)到成本控制、費用節(jié)約的管理目標(biāo)。其他的分類方法:(1)按照費用計入產(chǎn)品的方法,分為直接費用和間接費用。(2)按照成本費用與數(shù)量之間的依存關(guān)系,即成本性態(tài),可分為變動性成本費用、固定性成本費用和混合性成本費用。(3)按照成本費用能否為某一特定責(zé)任中心所控制,分為可控性成本費用和不可控性成本費用。成本費用決策及其作用(一)成本費用決策及其作用(1)最優(yōu)成本費用決策是目標(biāo)利潤實現(xiàn)的保證;(2)最優(yōu)成本費用決策是成本和費用計劃工作的前提條件;(3)最優(yōu)成本費用決策是其他經(jīng)營決策的重要依據(jù);(4)最優(yōu)成本費用決策是企業(yè)提高其管理水平的一個促進(jìn)手段。(二)成本費用決策的種類成本費用決策按其采用方法的不

50、同性質(zhì)可分為硬性技術(shù)決策和軟性技術(shù)決策。成本費用決策按其決策的內(nèi)容和范圍,可分為單項成本或費用決策和組合成本費用決策。成本費用決策按其實現(xiàn)目標(biāo)不同,可分為保本決策和實現(xiàn)最大利潤的成本費用決策。(三)成本費用決策的方法1.保本點法運用保本點法進(jìn)行成本和費用決策的基本原理是:在盈虧相等(即損益為零)的銷售量上,假定銷售收入與生產(chǎn)經(jīng)營總費用相等的成本和費用水平。2.差量分析法差量是反映不同預(yù)測方案之間損益或成本費用的差異值。差量分析法是指在充分分析不同預(yù)測方案的差異成本(費用)和差異損益的基礎(chǔ)上,從中選擇最優(yōu)方案的一種決策方法。3.成本費用利潤率分析法在企業(yè)成本費用決策中,什么樣的成本和費用水平可使

51、利潤最大化,是最大利潤成本費用決策的核心問題,解決這一問題就必須從成本費用與利潤水平的關(guān)系著手。4.非確定型決策法影響企業(yè)成本和費用變動的因素十分復(fù)雜,有的因素影響程度可以定量測算,從而進(jìn)行定量決策。而有的因素變動對成本和費用的影響無法定量測算,只有憑決策者的主觀經(jīng)驗和分析能力來進(jìn)行估計、評價和優(yōu)選。這種決策者的主觀分析和判斷所進(jìn)行的決策稱為非確定型決策。非確定型決策的優(yōu)劣,取決于很多因素,其中最主要的有:對影響成本(費用)變動的潛在因素的估計程度,非確定性因素未來變化趨勢,決策者的分析能力、判斷能力和風(fēng)險意識力等??傊谴_定型決策質(zhì)量的優(yōu)劣與企業(yè)決策者的素質(zhì)有關(guān)系。成本費用計劃(一)成本費

52、用計劃及其意義(1)成本與費用計劃是企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)成本費用的基礎(chǔ)工作;(2)成本與費用計劃是企業(yè)進(jìn)行成本費用控制的依據(jù);(3)成本費用計劃是編制企業(yè)其他生產(chǎn)經(jīng)營計劃的依據(jù)(二)成本費用計劃的內(nèi)容成本與費用計劃是企業(yè)一定時期內(nèi)生產(chǎn)費用耗費的一個規(guī)劃體系,一般包括以下幾個計劃:1.主要產(chǎn)品單位制造成本計劃單位制造成本計劃是對企業(yè)的主要產(chǎn)品編制的一個成本計劃。其目的在于促進(jìn)對主要產(chǎn)品成本的管理,加強單位產(chǎn)品成本的控制。2.商品產(chǎn)品制造成本計劃主要反映的是企業(yè)在一定時期內(nèi),為了完成一定的產(chǎn)銷任務(wù)而預(yù)計發(fā)生的全部制造成本水平。3.期間費用計劃管理費用部分;銷售費用部分;財務(wù)費用部分。4.生產(chǎn)費用預(yù)算生產(chǎn)費

53、用預(yù)算是指對企業(yè)在一定時期內(nèi),發(fā)生在生產(chǎn)過程中各項費用的測算和計劃。它是企業(yè)成本與費用計劃的重要組成部分。生產(chǎn)費用預(yù)算的編制,一般是按生產(chǎn)費用要素來編制的。(三)成本費用計劃的編制要求和程序(1)收集整理資料;(2)確定目標(biāo)成本和費用控制限額;(3)各部門分編成本計劃及費用預(yù)算;(4)廠部綜合平衡,正式確定計劃。在成本與費用計劃的編制時,一般應(yīng)貫徹以下要求:(1)以先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額為成本與費用計劃編制的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。(2)成本與費用計劃指標(biāo)與其他計劃指標(biāo)應(yīng)緊密銜接。(3)成本與費用計劃的編制要有利于對成本和費用實行歸口分級管理。(四)成本費用計劃的編制方法1.制造費用預(yù)算的編制方法制造費用是綜合

54、性間接費用,其預(yù)算的編制應(yīng)考慮費用的性態(tài),對于如消耗性間接材料、動力水電費等與產(chǎn)銷量有一定依存關(guān)系的費用,應(yīng)采用彈性預(yù)算法編制,而對于折舊費等與產(chǎn)銷量無直接依存關(guān)系的費用,可采用固定預(yù)算法編制。此外,可供選擇的費用預(yù)算編制方法還有概率預(yù)算法、滾動預(yù)算法等2.產(chǎn)品成本計劃的編制方法編制產(chǎn)品成本計劃是成本計劃的主要工作內(nèi)容和最終結(jié)果,具體方法較多,主要有:(1)預(yù)測決策基礎(chǔ)法;(2)試算平衡基礎(chǔ)法;(3)直接計算法。3.期間費用預(yù)算的編制方法期間費用預(yù)算的編制方法與制造費用編制方法基本相同,即按費用性態(tài)分別編制。一般而言,購銷環(huán)節(jié)的營業(yè)費用,大多屬于變動費用,其預(yù)算須結(jié)合購銷業(yè)務(wù)量計劃,采用彈性預(yù)

55、算法編制;管理費用則大多屬于固定費用,其預(yù)算可采用固定預(yù)算法編制?;鹜顿Y的分類投資基金可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,隨著證券投資基金業(yè)的發(fā)展,其類型也在不斷創(chuàng)新,目前常見的分類主要有以下幾種。(一)根據(jù)組織形態(tài)不同根據(jù)組織形態(tài)的不同,投資基金可分為契約型投資基金和公司型投資基金。契約型投資基金由具有共同投資目標(biāo)的投資者組成以盈利為目的的股份制投資公司,并將資產(chǎn)投資于特定對象的投資基金;公司投資基金也稱信托投資基金,是指基金發(fā)起人依據(jù)其與基金管理人、基金托管人訂立的基金契約,發(fā)行受益憑證而設(shè)立的一種基金。公司型投資基金和契約型投資基金的不同點在于:(1)資金的性質(zhì)不同。公司型投資基金的資金為公司

56、法人的資本;而契約型投資基金的資金是信托資產(chǎn)。(2)投資者的地位不同。公司型投資基金的投資者購買基金公司的股票后成為該公司的股東,以股息或紅利形式取得收益。而契約型投資基金的投資者購買受益憑證后成為基金契約的受益人。(3)基金的運營依據(jù)不同。公司型投資基金依據(jù)基金公司章程運營基金,而契約型投資基金依據(jù)基金契約運營基金。(4)法律依據(jù)不同。公司型基金必須有自己的章程,基金公司及其股東之間的權(quán)利與義務(wù)、基金的運作等必須遵守公司法和公司章程的要求。而契約型基金除依據(jù)基金立法外,還必須遵守基金信托契約和信托法的規(guī)定。當(dāng)然,不論是契約型還是公司型基金它們都還要遵照證券法等相關(guān)法律的規(guī)范。(5)發(fā)行憑證不

57、同。公司型基金在募集基金資產(chǎn)時,必須依據(jù)普通股票發(fā)行的條件及程序,其發(fā)行憑證是基金公司的股票。而契約型基金在募集資金時,必須依據(jù)基金契約,發(fā)行的是基金受益憑證。(二)基金單位是否可增加或贖回根據(jù)基金單位是否可增加或贖回,投資基金可分為開放式基金和封閉式基金。開放式基金是指基金設(shè)立后,投資者可以隨時以基金的資產(chǎn)凈值申購可贖回基金單位。封閉式基金是指基金規(guī)模在發(fā)行前已確定,不能贖回或發(fā)行股份,希望變現(xiàn)的投資者必須將股票出售給其他投資者。封閉式基金的股票在有組織的交易所里進(jìn)行交易,許多封閉式基金按資產(chǎn)凈值打折出售,與封閉式基金相比,開放式基金的價格不能降至資產(chǎn)凈值以下,基金規(guī)模不確定。開放式基金與封

58、閉式基金的區(qū)別是:期限不同。開放式基金沒有固定期限,投資者可隨時向基金管理人贖回,而封閉式基金通常有固定的封閉期?;饐挝坏陌l(fā)行規(guī)模要求不同。開放式基金沒有發(fā)行規(guī)模限制,而封閉式基金在招募說明書中列明其基金規(guī)模?;饐挝晦D(zhuǎn)讓方式不同。開放式基金的投資者可以在首次發(fā)行結(jié)束一段時間(多為3個月)后,隨時向基金管理人或中介機(jī)構(gòu)提出購買或贖回申請。封閉式基金的基金單位在封閉期限內(nèi)不能要求基金公司贖回,只能尋求在證券交易場所出售或柜臺市場上出售給第三者。基金單位的交易價格計算標(biāo)準(zhǔn)不同。開放式基金的交易價格取決于基金的每單位資產(chǎn)凈值的大小,其賣出價一般是基金單位資產(chǎn)凈值加5%左右的首次購買費,買入價即贖回

59、價是基金券所代表的資產(chǎn)凈值減去一定的贖回費,基本不受市場供求影響。封閉式基金的買賣價格受市場供求關(guān)系的影響,并不必然反映公司的凈資產(chǎn)值。投資策略不同。開放式基金因基金單位可隨時贖回,為應(yīng)付投資者隨時贖回兌現(xiàn)基金資產(chǎn)不能全部用來投資,更不能把全部資本用來進(jìn)行長線投資,必須保持基金的流動性,在投資組合上需保留一部分現(xiàn)金和可隨時兌現(xiàn)的金融商品。封閉式基金的基金單位數(shù)不變,資本不會減少,因此基金可進(jìn)行長期投資,基金資產(chǎn)的投資組合能有效地在預(yù)定計劃內(nèi)進(jìn)行。(三)根據(jù)投資風(fēng)險與收益的不同根據(jù)投資風(fēng)險與收益的不同,投資基金可分為成長型投資基金、收入型投資基金和平衡型投資基金。成長型投資基金是指把追求資本的長

60、期成長作為其投資目的的投資基金;收入型基金是指以能為投資者帶來高水平的當(dāng)期收入為目的的投資基金;平衡型投資基金是指以支付當(dāng)期收入和追求資本的長期成長為目的的投資基金。(四)根據(jù)投資對象的不同根據(jù)投資對象的不同,投資基金可分為股票基金、債券基金、貨幣市場基金、期貨基金、期權(quán)基金,認(rèn)股權(quán)證基金和風(fēng)險投資基金等。1.股票基金股票基金是指以股票為投資對象的投資基金,其投資對象通常包括普通股和優(yōu)先股,其風(fēng)險程度較個人投資股票市場要低得多,且具有較強的變現(xiàn)性和流動性。2.債券基金債券基金是指以長期債券為投資對象的投資基金,債券基金一般情況下定期派息,其風(fēng)險和收益水平較股票基金低。3.貨幣市場基金貨幣市場基

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