廣東建安中心苗圃建設二施工組織

1、廣東省建安工程總公司 金桂林業(yè)中心苗圃建設工程施工組織設計PAGE PAGE 193以誠待人 以信為本 優(yōu)質(zhì)服務 精品工程目 錄TOC o 2-2 h z t 標題 1,1 HYPERLINK l _Toc82052642 第一章總體概述 PAGEREF _Toc82052642 h 6 HYPERLINK l _Toc82052643 第1節(jié)、工程簡介 PAGEREF _Toc82052643 h 6 HYPERLINK l _Toc82052644 第2節(jié)、施工要點、重點和難點 PAGEREF _Toc82052644 h 6 HYPERLINK l _Toc82052645 第2節(jié)、施工

2、段段劃分 PAGEREF _Toc82052645 h 6 HYPERLINK l _Toc82052646 第3節(jié)、施工總總體安排排 PAGEREF _Toc82052646 h 6 HYPERLINK l _Toc82052647 第4節(jié)、施工順順序 PAGEREF _Toc82052647 h 7 HYPERLINK l _Toc82052648 第二章工程程施工構(gòu)構(gòu)想 PAGEREF _Toc82052648 h 8 HYPERLINK l _Toc82052649 第1節(jié)、項目管管理模式式 PAGEREF _Toc82052649 h 8 HYPERLINK l _Toc820526

3、50 第2節(jié)、施工進進度控制制 PAGEREF _Toc82052650 h 8 HYPERLINK l _Toc82052651 第3節(jié)、施工質(zhì)質(zhì)量控制制 PAGEREF _Toc82052651 h 8 HYPERLINK l _Toc82052652 第4節(jié)、施工方方案控制制 PAGEREF _Toc82052652 h 8 HYPERLINK l _Toc82052653 第5節(jié)、安全文文明施工工管理 PAGEREF _Toc82052653 h 9 HYPERLINK l _Toc82052654 第6節(jié)、環(huán)境保保護管理理 PAGEREF _Toc82052654 h 9 HYPER

4、LINK l _Toc82052655 第7節(jié)、生產(chǎn)要要素配置置 PAGEREF _Toc82052655 h 9 HYPERLINK l _Toc82052656 第8節(jié)、工程技技術(shù)資料料管理 PAGEREF _Toc82052656 h 10 HYPERLINK l _Toc82052657 第9節(jié)、計算機機管理擬擬在工程程中的應應用 PAGEREF _Toc82052657 h 10 HYPERLINK l _Toc82052658 第10節(jié)節(jié)、勞動動力組織織 PAGEREF _Toc82052658 h 12 HYPERLINK l _Toc82052659 第11節(jié)節(jié)、目標標管理計計

5、劃 PAGEREF _Toc82052659 h 12 HYPERLINK l _Toc82052660 第12節(jié)節(jié)、施工工準備 PAGEREF _Toc82052660 h 12 HYPERLINK l _Toc82052661 第三章工程程項目管管理班子子 PAGEREF _Toc82052661 h 15 HYPERLINK l _Toc82052662 第1節(jié)、項目經(jīng)經(jīng)理部構(gòu)構(gòu)成 PAGEREF _Toc82052662 h 15 HYPERLINK l _Toc82052663 第2節(jié)、施工組組織部署署原則 PAGEREF _Toc82052663 h 20 HYPERLINK l

6、_Toc82052664 第四章主要要施工機機械設備備使用計計劃 PAGEREF _Toc82052664 h 22 HYPERLINK l _Toc82052665 第五章主要要勞動力力安排計計劃 PAGEREF _Toc82052665 h 24 HYPERLINK l _Toc82052666 第1節(jié)、主要勞勞動力計計劃動態(tài)態(tài) PAGEREF _Toc82052666 h 24 HYPERLINK l _Toc82052667 第2節(jié)、主要勞勞動力計計劃 PAGEREF _Toc82052667 h 24 HYPERLINK l _Toc82052668 第3節(jié)、保證措措施 PAGERE

7、F _Toc82052668 h 25 HYPERLINK l _Toc82052669 第六章保證證施工進進度承諾諾書 PAGEREF _Toc82052669 h 26 HYPERLINK l _Toc82052670 第七章施工工進度計計劃及保保證措施施 PAGEREF _Toc82052670 h 27 HYPERLINK l _Toc82052671 第1節(jié)、施工進進度計劃劃 PAGEREF _Toc82052671 h 27 HYPERLINK l _Toc82052672 施工進度度計劃表表 PAGEREF _Toc82052672 h 28 HYPERLINK l _Toc82

8、052673 第2節(jié)、保證施施工進度度的措施施 PAGEREF _Toc82052673 h 29 HYPERLINK l _Toc82052674 第八章保證證施工工工期的措措施 PAGEREF _Toc82052674 h 32 HYPERLINK l _Toc82052675 第1節(jié)、工期保保證體系系 PAGEREF _Toc82052675 h 32 HYPERLINK l _Toc82052676 第2節(jié)、工期編編制原則則 PAGEREF _Toc82052676 h 33 HYPERLINK l _Toc82052677 第3節(jié)、計劃編編制形式式 PAGEREF _Toc82052

9、677 h 33 HYPERLINK l _Toc82052678 第4節(jié)、施工配配套保證證計劃 PAGEREF _Toc82052678 h 34 HYPERLINK l _Toc82052679 第5節(jié)、工期保保證措施施 PAGEREF _Toc82052679 h 36 HYPERLINK l _Toc82052680 第九章保證證工程質(zhì)質(zhì)量承諾諾書 PAGEREF _Toc82052680 h 39 HYPERLINK l _Toc82052681 第十章確保保工程質(zhì)質(zhì)量的措措施 PAGEREF _Toc82052681 h 40 HYPERLINK l _Toc82052682 第1

10、節(jié)、工程施施工質(zhì)量量等級的的承諾和和目標 PAGEREF _Toc82052682 h 40 HYPERLINK l _Toc82052683 第2節(jié)、建立工工程質(zhì)量量保證體體系 PAGEREF _Toc82052683 h 40 HYPERLINK l _Toc82052684 第3節(jié)、加強施施工過程程質(zhì)量管管理 PAGEREF _Toc82052684 h 42 HYPERLINK l _Toc82052685 第4節(jié)、質(zhì)量管管理制度度 PAGEREF _Toc82052685 h 48 HYPERLINK l _Toc82052686 第5節(jié)、質(zhì)量檢檢查控制制 PAGEREF _Toc8

11、2052686 h 49 HYPERLINK l _Toc82052687 第6節(jié)、質(zhì)量的的技術(shù)保保證措施施 PAGEREF _Toc82052687 h 50 HYPERLINK l _Toc82052688 第7節(jié)、保證各各分部分分項工程程質(zhì)量措措施 PAGEREF _Toc82052688 h 59 HYPERLINK l _Toc82052689 第8節(jié)、主要工工序控制制措施 PAGEREF _Toc82052689 h 65 HYPERLINK l _Toc82052690 第9節(jié)、防止質(zhì)質(zhì)量通病病措施 PAGEREF _Toc82052690 h 74 HYPERLINK l _T

12、oc82052691 第10節(jié)節(jié)、土建建施工對對安裝工工程的配配合措施施 PAGEREF _Toc82052691 h 86 HYPERLINK l _Toc82052692 第十一章章保證證安全生生產(chǎn)的措措施 PAGEREF _Toc82052692 h 87 HYPERLINK l _Toc82052693 第1節(jié)、安全保保證體系系框圖 PAGEREF _Toc82052693 h 87 HYPERLINK l _Toc82052694 第2節(jié)、施工安安全保證證機構(gòu) PAGEREF _Toc82052694 h 88 HYPERLINK l _Toc82052695 第3節(jié)、安全教教育制度

13、度 PAGEREF _Toc82052695 h 88 HYPERLINK l _Toc82052696 第4節(jié)、安全檢檢查制度度 PAGEREF _Toc82052696 h 88 HYPERLINK l _Toc82052697 第5節(jié)、施工安安全管理理責任 PAGEREF _Toc82052697 h 89 HYPERLINK l _Toc82052698 第6節(jié)、施工安安全管理理保證措措施 PAGEREF _Toc82052698 h 89 HYPERLINK l _Toc82052699 第7節(jié)、安全生生產(chǎn)保證證措施 PAGEREF _Toc82052699 h 92 HYPERLI

14、NK l _Toc82052700 第8節(jié)、高空及及立體交交叉作業(yè)業(yè)的防護護、保護護措施 PAGEREF _Toc82052700 h 94 HYPERLINK l _Toc82052701 第9節(jié)、“三寶”、“四口”防護 PAGEREF _Toc82052701 h 95 HYPERLINK l _Toc82052702 第10節(jié)節(jié)、井架架 PAGEREF _Toc82052702 h 95 HYPERLINK l _Toc82052703 第11節(jié)節(jié)、安全全用電和和機電設設備的保保護措施施 PAGEREF _Toc82052703 h 96 HYPERLINK l _Toc82052704

15、 第12節(jié)節(jié)、現(xiàn)場場保衛(wèi)措措施 PAGEREF _Toc82052704 h 98 HYPERLINK l _Toc82052705 第13節(jié)節(jié)、現(xiàn)場場防火、防爆安安全措施施 PAGEREF _Toc82052705 h 99 HYPERLINK l _Toc82052706 第14節(jié)節(jié)、防雷雷措施 PAGEREF _Toc82052706 h 1000 HYPERLINK l _Toc82052707 第15節(jié)節(jié)、防暑暑降溫措措施 PAGEREF _Toc82052707 h 1011 HYPERLINK l _Toc82052708 第16節(jié)節(jié)、防洪洪措施 PAGEREF _Toc8205

16、2708 h 1011 HYPERLINK l _Toc82052709 第17節(jié)節(jié)、預防防自然災災害的措措施 PAGEREF _Toc82052709 h 1011 HYPERLINK l _Toc82052710 第18節(jié)節(jié)、高空空防墜落落、防坍坍塌措施施 PAGEREF _Toc82052710 h 1022 HYPERLINK l _Toc82052711 第19節(jié)節(jié)、吊裝裝安全措措施 PAGEREF _Toc82052711 h 1033 HYPERLINK l _Toc82052712 第十二章章現(xiàn)場場施工平平面布置置圖 PAGEREF _Toc82052712 h 1044 HY

17、PERLINK l _Toc82052713 第1節(jié)、施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置原原則 PAGEREF _Toc82052713 h 1044 HYPERLINK l _Toc82052714 第2節(jié)、施工總總平面布布置 PAGEREF _Toc82052714 h 1044 HYPERLINK l _Toc82052715 第3節(jié)、臨時用用電設計計 PAGEREF _Toc82052715 h 1055 HYPERLINK l _Toc82052716 第4節(jié)、臨時給給排水設設計 PAGEREF _Toc82052716 h 1077 HYPERLINK l _Toc82052717 施工平面面布

18、置圖圖 PAGEREF _Toc82052717 h 1099 HYPERLINK l _Toc82052718 第十三章章主要要工程項項目施工工方法 PAGEREF _Toc82052718 h 1100 HYPERLINK l _Toc82052719 第1節(jié)、測量放放線 PAGEREF _Toc82052719 h 1100 HYPERLINK l _Toc82052720 第2節(jié)、基礎工工程 PAGEREF _Toc82052720 h 1133 HYPERLINK l _Toc82052721 第3節(jié)、砌磚工工程 PAGEREF _Toc82052721 h 1199 HYPERLI

19、NK l _Toc82052722 第4節(jié)、模板工工程 PAGEREF _Toc82052722 h 1233 HYPERLINK l _Toc82052723 第5節(jié)、鋼筋工工程 PAGEREF _Toc82052723 h 1322 HYPERLINK l _Toc82052724 第6節(jié)、混凝土土工程 PAGEREF _Toc82052724 h 1355 HYPERLINK l _Toc82052725 第7節(jié)、腳手架架工程 PAGEREF _Toc82052725 h 1400 HYPERLINK l _Toc82052726 第8節(jié)、倒錐殼殼水塔施施工 PAGEREF _Toc82

20、052726 h 1422 HYPERLINK l _Toc82052727 第9節(jié)、樓地面面工程 PAGEREF _Toc82052727 h 1499 HYPERLINK l _Toc82052728 第10節(jié)節(jié)、裝飾飾工程 PAGEREF _Toc82052728 h 1511 HYPERLINK l _Toc82052729 第11節(jié)節(jié)、安裝裝工程 PAGEREF _Toc82052729 h 1533 HYPERLINK l _Toc82052730 第12節(jié)節(jié)、級配配碎石基基層 PAGEREF _Toc82052730 h 1600 HYPERLINK l _Toc82052731

21、 第十四章章文明明施工措措施 PAGEREF _Toc82052731 h 1633 HYPERLINK l _Toc82052732 第1節(jié)、環(huán)境保保護保證證體系 PAGEREF _Toc82052732 h 1633 HYPERLINK l _Toc82052733 第2節(jié)、文明施施工措施施 PAGEREF _Toc82052733 h 1644 HYPERLINK l _Toc82052734 第3節(jié)、施工機機械、用用具及用用電管理理要求 PAGEREF _Toc82052734 h 1655 HYPERLINK l _Toc82052735 第4節(jié)、辦公室室、生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)環(huán)境境衛(wèi)生 PAG

22、EREF _Toc82052735 h 1655 HYPERLINK l _Toc82052736 第5節(jié)、現(xiàn)場宣宣傳與人人的精神神面貌 PAGEREF _Toc82052736 h 1655 HYPERLINK l _Toc82052737 第6節(jié)、施工總總平面管管理 PAGEREF _Toc82052737 h 1666 HYPERLINK l _Toc82052738 第7節(jié)、施工現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境境保護制制度 PAGEREF _Toc82052738 h 1666 HYPERLINK l _Toc82052739 第8節(jié)、減少擾擾民降低低環(huán)境污污染和噪噪音的措措施 PAGEREF _Toc82

23、052739 h 1677 HYPERLINK l _Toc82052740 第十五章章環(huán)境境保護措措施 PAGEREF _Toc82052740 h 1688 HYPERLINK l _Toc82052741 第1節(jié)、防止水水污染和和大氣污污染措施施 PAGEREF _Toc82052741 h 1688 HYPERLINK l _Toc82052742 第2節(jié)、防止施施工噪音音污染措措施 PAGEREF _Toc82052742 h 1688 HYPERLINK l _Toc82052743 第3節(jié)、環(huán)保措措施 PAGEREF _Toc82052743 h 1688 HYPERLINK l

24、 _Toc82052744 第4節(jié)、衛(wèi)生防防疫管理理 PAGEREF _Toc82052744 h 1711 HYPERLINK l _Toc82052745 第十六章章工程程服務及及回訪措措施 PAGEREF _Toc82052745 h 1722 HYPERLINK l _Toc82052746 第1節(jié)、目的 PAGEREF _Toc82052746 h 1722 HYPERLINK l _Toc82052747 第2節(jié)、工作程程序 PAGEREF _Toc82052747 h 1722 HYPERLINK l _Toc82052748 第3節(jié)、回訪質(zhì)質(zhì)量記錄錄 PAGEREF _Toc8

25、2052748 h 1733 HYPERLINK l _Toc82052749 第十七章章季節(jié)節(jié)性施工工措施 PAGEREF _Toc82052749 h 1744 HYPERLINK l _Toc82052750 第1節(jié)、夏季施施工措施施 PAGEREF _Toc82052750 h 1744 HYPERLINK l _Toc82052751 第2節(jié)、冬、雨雨季施工工措施 PAGEREF _Toc82052751 h 1755 HYPERLINK l _Toc82052752 第3節(jié)、農(nóng)忙季季節(jié)、春春節(jié)期間間的施工工安排 PAGEREF _Toc82052752 h 1788 HYPERLI

26、NK l _Toc82052753 第十八章章地下下管線及及其他地地上、地地下設備備的保護護措施 PAGEREF _Toc82052753 h 1799 HYPERLINK l _Toc82052754 第十九章章農(nóng)民民工工資資保障制制度 PAGEREF _Toc82052754 h 1822 HYPERLINK l _Toc82052755 第二十章章投入入本工程程流動資資金的保保證措施施 PAGEREF _Toc82052755 h 1844 HYPERLINK l _Toc82052756 第1節(jié)、擬投入入本工程程的流動動資金 PAGEREF _Toc82052756 h 1844 HY

27、PERLINK l _Toc82052757 第2節(jié)、保證措措施 PAGEREF _Toc82052757 h 1844 HYPERLINK l _Toc82052758 第二十一一章成品保保護的主主要措施施 PAGEREF _Toc82052758 h 1866 HYPERLINK l _Toc82052759 第1節(jié)、成品保保護工作作的主要要內(nèi)容 PAGEREF _Toc82052759 h 1866 HYPERLINK l _Toc82052760 第2節(jié)、成品保保護責任任及管理理措施 PAGEREF _Toc82052760 h 1866 HYPERLINK l _Toc8205276

28、1 第3節(jié)、成品保保護的主主要措施施 PAGEREF _Toc82052761 h 1877 HYPERLINK l _Toc82052762 第二十二二章企業(yè)優(yōu)優(yōu)勢、品品質(zhì)及信信譽保證證能力和和總承包包管理 PAGEREF _Toc82052762 h 1900 HYPERLINK l _Toc82052763 第二十三三章降低工工程造價價措施 PAGEREF _Toc82052763 h 2000第一章總體體概述第1節(jié)、工程簡簡介工程名稱稱：金桂桂林業(yè)中中心苗圃圃建設工工程建設地點點：欽州州市欽南南區(qū)沙埠埠鎮(zhèn)坭橋橋村承包方式式：包工工包料要求質(zhì)量量：合格格工程投標工期期：900日歷天天工程

29、范圍圍：廁所所（共三三座）、大門值值班室（共二個個）、防防洪閘、1500T水塔塔、車棚棚、地坪坪及花臺臺、籃球球場、配配電房、圍墻等等。第2節(jié)、施工要要點、重重點和難難點本工程1150TT鋼筋混混凝土倒倒錐形水水塔為機機械沉管管夯擴灌灌注樁基基礎，高高度達225m，主要由由水柜、筒身、基礎三三部分組組成。筒筒身采用用滑模施施工，水水柜就地地預制，液壓提提升安裝裝。第2節(jié)、施工段段劃分根據(jù)本工工程的實實際情況況，本工工程按單單個工程程項目劃劃分施工工段，即即廁所（共三座座）為第第1施工工段，大大門值班班室（共共二個）為第22施工段段，防洪洪閘為第第3施工工段，1150TT水塔為為第4施施工段，車

30、棚、地坪及及花臺、籃球場場、配電電房、圍圍墻等為為第5施施工段。第3節(jié)、施工總總體安排排由于本工工程1550T水水塔為機機械沉管管夯擴灌灌注樁基基礎，高高度達225m，其施工工進度對對本工程程的總工工期起到到?jīng)Q定性性的作用用。開工后，先進行行樁基施施工，然然后進行行基礎底底板的施施工。主樓結(jié)構(gòu)構(gòu)結(jié)頂后后，進行行水塔內(nèi)內(nèi)外裝飾飾。在外墻裝裝飾完成成，外架架拆除后后，進行行室外臺臺階散水的的施工。第4節(jié)、施工順順序1、工程程施工總總體部署署本工程以以機械沉沉管夯擴擴灌注樁樁基礎基礎底底板主主體裝裝修為施施工主線線（水電電、防雷雷預埋安安裝與主主體同步步進行），施工工總體部部署見下下圖：施工準備樁基

31、施工基礎底板施工管線預留、預埋土方回填主體結(jié)構(gòu)施工管線安裝裝修工程外架拆除、清理收尾2、水塔塔施工工工藝：樁基施工工施工基基礎滑模組組裝滑升筒筒身搗制水水柜滑模拆拆除裝踏步步提升架架組裝提升水水柜安支承承架拆提升升架搗制小小筒身抹防水水層搗制頂頂蓋鋼平臺臺吊裝水壓試試驗水柜試試水驗收。第二章工程程施工構(gòu)構(gòu)想本工程我我公司決決心要以以完善的的管理體體系、經(jīng)經(jīng)驗豐富富的管理理隊伍、強有力力的生產(chǎn)產(chǎn)要素控控制和先先進的管管理手段段，來完完成我公公司對建建設單位位的鄭重重承諾。第1節(jié)、項目管管理模式式我公司將將委派具具有同類類工程總總承包經(jīng)經(jīng)驗和能能力的國國家一級級項目經(jīng)經(jīng)理和具具有同類類型工程程施工

32、管管理經(jīng)驗驗的高素素質(zhì)的管管理人員員組成項項目經(jīng)理理部，對對工程施施工實施施項目管管理。項項目經(jīng)理理部在總總部和區(qū)區(qū)域公司司領(lǐng)導下下充分發(fā)發(fā)揮企業(yè)業(yè)集團的的整體優(yōu)優(yōu)勢，以以GB/T#190001、GB/T2440011、GB/T2880011 標準準模式建建立管理理體系，形成以以全面質(zhì)質(zhì)量管理理為中心心環(huán)節(jié)，以專業(yè)業(yè)管理和和計算機機管理相相結(jié)合的的科學化化管理為為體制，以便出出色地實實現(xiàn)對建建設單位位的承諾諾以及我我公司的的質(zhì)量方方針。第2節(jié)、施工進進度控制制為早日將將工程交交付建設設單位，我公司司計劃在在施工期期間，采采用技術(shù)術(shù)熟練的的勞務隊隊伍、性性能優(yōu)良良的機械械設備等等的技術(shù)術(shù)手段，并

33、通過過合理的的施工部部署將各各生產(chǎn)要要素組織織起來，力爭做做到“空間連連續(xù)、平平面占滿滿”。通過過充分合合理的管管理協(xié)調(diào)調(diào)工作，安排好好各專業(yè)業(yè)的施工工順序，保證總總工期目目標的實實現(xiàn)。本方案在在第七章章將詳細細闡述施施工進度度控制的的保證措措施。第3節(jié)、施工質(zhì)質(zhì)量控制制為保證工工程在快快速的施施工速度度下，仍仍能確保保優(yōu)良工工程的目目標實現(xiàn)現(xiàn)，在項項目經(jīng)理理部組建建同時，建立起起項目質(zhì)質(zhì)量管理理體系，將責任任分工落落實到人人。以先先進的施施工方法法作為技技術(shù)手段段，以完完善的制制度和程程序作為為管理手手段，貫貫徹我公公司“過程精精品”的思想想，最終終完成我我們對建建設單位位的鄭重重承諾。第4

34、節(jié)、施工方方案控制制施工組織織設計和和施工方方案是項項目施工工的依據(jù)據(jù)文件，項目施施工生產(chǎn)產(chǎn)必須執(zhí)執(zhí)行“方案先先行”的原則則。項目目經(jīng)理部部組建后后，技術(shù)術(shù)部門首首先編制制技術(shù)方方案編制制計劃，報送公公司批準準并執(zhí)行行。編制制方案應應結(jié)合設設計圖紙紙、相關(guān)關(guān)規(guī)范和和質(zhì)量目目標。項項目施工工組織設設計和施施工方案案在執(zhí)行行前必須須通過公公司、監(jiān)監(jiān)理、建建設單位位的審核核批準，充分汲汲取各方方面的意意見，達達到技術(shù)術(shù)先進、成本低低、速度度快、質(zhì)質(zhì)量好，可以指指導施工工和保障障工程目目標實現(xiàn)現(xiàn)。本方案在在第十三三章中將將詳細闡闡述施工工方案。第5節(jié)、安全文文明施工工管理本工程的的安全文文明工作作管理

35、目目標為“爭創(chuàng)市市文明安安全工地地”，項目目經(jīng)理部部安全管管理部門門要依據(jù)據(jù)廣西壯壯族自治治區(qū)和我我公司的的現(xiàn)場安安全管理理標準，編制安全文文明計劃劃，作作為現(xiàn)場場安全防防護、安安全資料料管理、場容管管理的依依據(jù)文件件。本方案在在第十一一、十四四章將詳詳細闡述述現(xiàn)場安安全文明明管理措措施。第6節(jié)、環(huán)境保保護管理理為保證施施工現(xiàn)場場周邊的的環(huán)境整整潔，我我公司將將認真分分析影響響現(xiàn)場環(huán)環(huán)境的因因素，針針對影響響因素制制定有效效的環(huán)境境保護方方案，最最大限度度的降低低工地的的揚塵和和噪音。本方案在在第十五五章將詳詳細闡述述現(xiàn)場環(huán)環(huán)境保護護措施。第7節(jié)、生產(chǎn)要要素配置置一、勞動動力組織織與配備備本工

36、程施施工工期期90日歷歷天，要要求工序序安排緊緊密、合合理，因因此在工工程運作作過程中中，我們們將嚴格格遵照施施工總控控計劃，選擇素素質(zhì)精良良的勞務務作業(yè)層層，實行行專業(yè)、動態(tài)管管理，以以保證施施工進度度和質(zhì)量量。其中中，高峰峰期勞動動力人數(shù)數(shù)1599人，具具體勞動動力使用用計劃本本方案在在第五章章將詳細細闡述勞勞動力安安排計劃劃。二、主要要施工機機械配置置（1）提提升架的的配備水塔主體體施工時時采用11臺提升升架作為為運輸工工具，進進行材料料垂直運運輸，能能夠保證證施工作作業(yè)面垂垂直運輸輸。（2）混混凝土攪攪拌機械械的配備備本工程結(jié)結(jié)構(gòu)混凝凝土全部部現(xiàn)場攪攪拌混凝凝土。根根據(jù)工程程進度需需要

37、，在在基礎、主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工工時準備備攪拌機機容量為為3500升的強強制式攪攪拌機55臺，550t散裝水水泥罐55只及附附屬計量量設備。第8節(jié)、工程技技術(shù)資料料管理一、技術(shù)術(shù)保證資資料（1）項項目經(jīng)理理部配備備專職技技術(shù)資料料管理人人員，負負責工程程從開工工至竣工工期間的的專業(yè)技技術(shù)資料料收集、整理和和歸檔，達到技技術(shù)資料料積累與與工程同同步。（2）工工程施工工期間，企業(yè)總總部專職職技術(shù)資資料管理理責任師師將每月月一次定定期檢查查指導，保證資資料完整整、齊全全。（3）資資料收集集、整理理將根據(jù)據(jù)分部、分項進進行。在在資料收收集、整整理過程程中，我我公司有有一套成成熟的模模式，這這種模式式能夠保保

38、證資料料編目規(guī)規(guī)范、內(nèi)內(nèi)容齊備備，與工工程同步步。二、圖紙紙管理（1）圖圖紙管理理作為受受控文件件來管理理，專職職資料員員負責收收、發(fā)，并有收收、發(fā)記記錄，對對作廢圖圖紙及時時進行標標識。（2）設設計變更更及時反反饋到圖圖紙上，做到和和施工同同步，以以滿足工工程竣工工前竣工工圖紙基基本完成成。第9節(jié)、計算機機管理擬擬在工程程中的應應用一、軟件件的應用用（1）施施工詳圖圖的設計計使用軟件件天正建建筑進行行專業(yè)制制圖。我我公司為為了更好好的繪制制施工節(jié)節(jié)點詳圖圖，確保保快速優(yōu)優(yōu)質(zhì)的施施工，我我們將利利用該軟軟件進行行施工技技術(shù)方案案、技術(shù)術(shù)交底書書中的節(jié)節(jié)點詳圖圖的繪制制工作。（2）工工程計劃劃管

39、理使用海文文軟件進進行項目目計劃管管理。在在工程中中可以編編制詳細細的施工工網(wǎng)絡圖圖計劃和和橫道圖圖計劃，對施工工中的每每一步驟驟、每一一工序的的開始時時間、結(jié)結(jié)束時間間都可以以表示清清楚；并并且可以以快速了了解工程程的施工工進度，看到哪哪些工序序需要加加快，哪哪些工序序已經(jīng)提提前完成成，可做做出工程程當前整整體的協(xié)協(xié)調(diào)計劃劃。（3）現(xiàn)現(xiàn)場文檔檔管理使用軟件件文檔管管理系統(tǒng)統(tǒng)。項目目管理首首先從辦辦公室開開始，本本軟件是是運用VVB5.0編程程，將OOffiice220000各項軟軟件綜合合利用，實現(xiàn)各各種Offficce20000軟件間間的數(shù)據(jù)據(jù)共享，并且可可以有序序的排列列。我公公司在類類

40、似項目目中進行行了廣泛泛的應用用，取得得了成功功。（4）施施工現(xiàn)場場形象布布置圖使用形象象布置圖圖軟件。本軟件件是AuutoCCAD軟件下下的一個個模塊，可以形形象的表表示出當當前工程程的三維維形象進進度；并并且能夠夠較形象象的畫出出現(xiàn)場三三維布置置圖，這這樣可以以合理有有效的布布置現(xiàn)場場設備以以及臨建建，提高高現(xiàn)場的的施工效效率。（5）財財務管理理通過互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)與企企業(yè)總部部進行財財務數(shù)據(jù)據(jù)的實時時交換，總部可可以對項項目財務務狀況有有詳細的的了解，并且通通過使用用計算機機可以減減少財務務信息的的處理時時間，做做到帳目目明確。二、硬件件配置計算機系系統(tǒng)配置置使用部門門配置數(shù)量量配置標準準用途技

41、術(shù)部、合約部部2聯(lián)想PCAD繪圖、方案編編制、資資料管理理等財務部、物資部部、辦公公室3聯(lián)想P財務管理理、物資資管理等等機電部、質(zhì)檢部部、安監(jiān)監(jiān)部、工工程部4聯(lián)想P進度計劃劃、工程程管理、質(zhì)量、安全資資料管理理數(shù)碼相機機1攝像機1施工過程程記錄三、在施施工生產(chǎn)產(chǎn)過程中中擬執(zhí)行行的管理理程序（1）運運用通用用數(shù)據(jù)庫庫技術(shù)建建立工程程信息統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)庫，建建立日生生產(chǎn)碰頭頭會周生產(chǎn)產(chǎn)例會月生產(chǎn)產(chǎn)計劃會會結(jié)合各各專業(yè)協(xié)協(xié)調(diào)會的的工程總總承包生生產(chǎn)計劃劃協(xié)調(diào)管管理系統(tǒng)統(tǒng)。（2）劃劃分土建建結(jié)構(gòu)、內(nèi)裝修修、機電電安裝、外裝修修4 個管管理階段段，建立立計算機機管理系系統(tǒng)。1）土建建結(jié)構(gòu)工工程建立立以施工

42、工流水段段為計劃劃統(tǒng)計對對象，運運用計算算機通用用數(shù)據(jù)庫庫技術(shù)對對流水段段實行編編碼并建建立平面面數(shù)據(jù)庫庫，結(jié)合合方格網(wǎng)網(wǎng)計劃、彩色標標識圖案案等先進進的計劃劃統(tǒng)計管管理技術(shù)術(shù)，編制制各期計計劃、貫貫穿施工工生產(chǎn)全全過程。2）土建建裝飾工工程建立立以房間間為計劃劃統(tǒng)計對對象，運運用計算算機通用用數(shù)據(jù)庫庫技術(shù)對對房間實實行編碼碼并建立立房間裝裝飾做法法數(shù)據(jù)庫庫，結(jié)合合方格網(wǎng)網(wǎng)計劃、彩色標標識圖案案等先進進的計劃劃統(tǒng)計管管理技術(shù)術(shù)，編制制各期計計劃、貫貫穿施工工生產(chǎn)全全過程。3）機電電安裝運運用計算算機數(shù)據(jù)據(jù)庫技術(shù)術(shù)，分別別按系統(tǒng)統(tǒng)分部位位、分房房間進行行編碼，最終與與土建裝裝飾房間間編碼相相互對

43、應應統(tǒng)一。其中，豎向管管道以軸軸線、區(qū)區(qū)段、管管井號分分系統(tǒng)編編碼，水水平管道道以樓層層區(qū)段分分系統(tǒng)編編碼，設設備與室室內(nèi)小配配件分系系統(tǒng)、分分樓層對對應土建建的房間間編碼。4）外裝裝修以區(qū)區(qū)段、軸軸線、樓樓層部位位為單元元進行編編碼。第10節(jié)節(jié)、勞動動力組織織1、根據(jù)據(jù)工程規(guī)規(guī)模，結(jié)結(jié)構(gòu)特點點和復雜雜程度，遵循合合理分工工與密切切協(xié)作的的原則，組織高高效率的的施工隊隊伍。2、做好好職工入入場教育育工作，按照開開工日期期和勞動動力需要要量計劃劃，分別別組織特特殊工種種工人分分批進場場，安排排好職工工生活，并進行行安全、防火、文明施施工和遵遵紀守法法教育，使職工工嚴格遵遵守上級級頒發(fā)的的各項規(guī)規(guī)

44、章制度度。3、對特特殊工種種進行上上崗前的的培訓，無上崗崗證者嚴嚴禁進入入現(xiàn)場施施工。4、本工工程勞動動力均使使用本公公司基本本隊組。第11節(jié)節(jié)、目標標管理計計劃根據(jù)本工工程施工工合同承承包范圍圍，嚴格格按照設設計圖紙紙和現(xiàn)行行施工及及驗收規(guī)規(guī)范的規(guī)規(guī)定進行行施工。我們要要充分發(fā)發(fā)揮企業(yè)業(yè)的優(yōu)勢勢，嚴格格按照IIS0990011質(zhì)量管管理模式式組織施施工，成成立過硬硬的項目目經(jīng)理部部，全面面履行施施工合同同及對甲甲方的承承諾，保保證工程程質(zhì)量按按國家頒頒布的建筑安安裝工程程質(zhì)量檢檢驗評定定統(tǒng)一標標準（GB5503000-220011）進行行檢驗評評定達到到合格質(zhì)質(zhì)量等級級，爭創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)良工工程。第

45、12節(jié)節(jié)、施工工準備我公司將將與建設設單位積積極配合合，盡早早做好以以下幾方方面的準準備工作作。(1)技術(shù)準準備根據(jù)建建設單位位提供的的施工圖圖紙和地地質(zhì)資料料，組織織有關(guān)人人員熟悉悉圖紙，提出問問題，參參加建設設單位組組織的圖圖紙會審審，并做做好會審審記錄。編制制施工階階段施工工組織設設計。施施工前組組織技術(shù)術(shù)人員及及施工人人員進行行現(xiàn)場勘勘察，做做好圖紙紙設計交交底工作作，編制制切實可可行的施施工組織織設計，并對所所有參加加施工人人員進行行入場教教育，對對所有操操作人員員做好技技術(shù)交底底。組織學習習施工技技術(shù)規(guī)范范，編制制測量實實施大綱綱。根據(jù)本工工程的特特點，測測量是貫貫穿工程程全過程程

46、的一項項重要工工作。開開工前需需要認真真做好測測量儀器器的檢測測及施工工中內(nèi)業(yè)業(yè)資料的的管理工工作。及時編制制詳細的的各種材材料計劃劃。作好好技術(shù)和和安全交交底工作作，層層層落實，并將書書面交底底存盤。(2)物質(zhì)準準備工程開工工前根據(jù)據(jù)施工預預算的材材料分析析和施工工進度的的要求編編制材料料使用計計劃，選選擇合格格分供方方，做好好各種材材料的采采購與供供應工作作。進場場材料加加強質(zhì)量量檢查驗驗收，不不合格的的不能進進場，進進場后按按要求存存放，保保證材料料的完好好。根據(jù)施工工進度計計劃，分分階段提提出材料料、機具具需用計計劃，安安排好進進場時間間。定貨貨源，找找廠家，看質(zhì)量量，組織織好貨源源，

47、把好好材料關(guān)關(guān)。(3)勞動力力準備根據(jù)施施工進度度計劃，分階段段提出勞勞動力需需用計劃劃，組織織工人進進場。做好工人人進場教教育工作作，使工工人嚴格格遵守各各項規(guī)章章制度。對特殊殊工種進進行上崗崗培訓，無上崗崗證的禁禁止進場場施工。(4) 機械準準備工程開工工前編制制機械使使用計劃劃，機械械做到提提前進場場，確保保工程需需要。(5)施工現(xiàn)現(xiàn)場準備備根據(jù)據(jù)施工平平面布置置圖做好好臨時設設施的搭搭設工作作。現(xiàn)場平平整。測測量用基基準點由由建設單單位提供供。場地地挖好排排水溝。臨時用水水：施工工前與周周邊部門門召開現(xiàn)現(xiàn)場配合合會，充充分利用用街道的的給水設設施，并并局部埋埋設臨時時給水管管線，以以滿

48、足施施工臨時時用水。臨時用電電：架設設變壓器器提供施施工用電電。辦公、生生活區(qū)設設置：建建立辦公公、生活活設施點點。臨時路：使用現(xiàn)現(xiàn)有的現(xiàn)現(xiàn)況路，施工中中加以維維護。本工程施施工用水水、電由由供水、供電部部門從電電網(wǎng)、管管網(wǎng)安排排接入，單獨裝裝水、電電表。第三章 工程程項目管管理班子子第1節(jié)、項目經(jīng)經(jīng)理部構(gòu)構(gòu)成我公司已已成立“金桂林林業(yè)中心心苗圃建建設工程程項目經(jīng)經(jīng)理部”，按項項目法組組織施工工，并實實行項目目經(jīng)理負負責制。本工程程施工管管理將委委派具有有同類型型工程施施工管理理經(jīng)驗的的優(yōu)秀管管理人員員組成工工程項目目經(jīng)理部部，項目目經(jīng)理部部在企業(yè)業(yè)總部領(lǐng)領(lǐng)導下充充分發(fā)揮揮企業(yè)的的整體優(yōu)優(yōu)勢，

49、按按照企業(yè)業(yè)項目管管理模式式和GBB/T11#90001、GB/T2440011、GB/T2880011 標準準模式建建立的質(zhì)質(zhì)量保證證體系來來運作，形成以以全面質(zhì)質(zhì)量管理理為中心心環(huán)節(jié)，以專業(yè)業(yè)管理和和計算機機管理相相結(jié)合的的科學化化管理體體制，高高效地組組織和優(yōu)優(yōu)化企業(yè)業(yè)及社會會生產(chǎn)要要素，以以此出色色地實現(xiàn)現(xiàn)我企業(yè)業(yè)的質(zhì)量量方針和和質(zhì)量目目標，以以及對建建設單位位的承諾諾。為規(guī)范該該項目的的管理工工作，項項目經(jīng)理理部將執(zhí)執(zhí)行本企企業(yè)頒布布的項項目管理理手冊、質(zhì)質(zhì)量保證證手冊、企企業(yè)形象象視覺識識別規(guī)范范手冊施工工現(xiàn)場分分冊、項目目技術(shù)管管理手冊冊、項目質(zhì)質(zhì)量管理理手冊、項項目安全全管理手

50、手冊、項目目成本管管理手冊冊等，以及達達到相關(guān)關(guān)的國家家管理標標準。1、項目目領(lǐng)導班班子組成成項目經(jīng)理理：具有有一級項項目經(jīng)理理資質(zhì)，有豐富富的特大大型工程程及同類類工程施施工經(jīng)驗驗，有豐豐富的協(xié)協(xié)調(diào)能力力。生產(chǎn)經(jīng)理理：具有有工程師師資質(zhì)，完成過過多項工工程的施施工，具具有豐富富的工程程管理經(jīng)經(jīng)驗與協(xié)協(xié)調(diào)能力力。項目主任任工程師師：具有有工程師師資質(zhì)，參加主主持過多多項同類類工程的的技術(shù)工工作。商務經(jīng)理理：經(jīng)濟濟師，參參與過多多項大型型工程經(jīng)經(jīng)濟核算算與合同同管理工工作。2、項目目部門設設置根據(jù)公司司項目目管理手手冊要要求，設設置五部部，即工工程部、質(zhì)安部部、物資資部、商商務部、機電安安裝部、

51、辦公室室。各部部門設置置部門經(jīng)經(jīng)理一人人及專業(yè)業(yè)責任人人。金桂林業(yè)中心苗圃建設工程二工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理理部框圖圖：項目經(jīng)理總工程師工程部質(zhì)安部物資部商務部機電安裝部平面管理技術(shù)管理裝飾工程貫標運行質(zhì)量控制CI形象安全監(jiān)督材料供應混凝土攪拌站材料堆放機械采購設備采購安全監(jiān)督材料供應材料堆放機械采購設備采購水暖消防質(zhì)量控制電氣安裝土建隊其他分包隊安裝隊裝飾隊3、項目目經(jīng)理部部的人員員配備（1）、項目經(jīng)經(jīng)理為保證該該工程優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效效的建成成，讓建建設單位位放心滿滿意，我我公司擬擬選派具具有一級級項目經(jīng)經(jīng)理資質(zhì)質(zhì)的楊明明東同志志擔任該該工程的的項目經(jīng)經(jīng)理。該該同志具具有豐富富的高層層建筑施施工經(jīng)驗

52、驗，近年年來先后后組織施施工了多多個工程程項目，其所負負責施工工的工程程均取得得過優(yōu)良良工程證證書，并并獲得省省、市級級文明工工地稱號號。其所所領(lǐng)導的的項目部部是一支支社會信信譽好，作風過過硬、善善打硬仗仗的隊伍伍，完全全有實力力承建該該項工程程。（2）、項目部部管理層層本工程項項目部的的管理人人員按照照公司項目法法施工管管理辦法法的規(guī)規(guī)定，采采用競爭爭上崗的的辦法在在全公司司范圍內(nèi)內(nèi)選拔和和聘任。要求進進入項目目部管理理層的人人員應當當具有較較高的綜綜合素質(zhì)質(zhì)，業(yè)務務能力強強，作風風過硬，具有高高層建筑筑施工經(jīng)經(jīng)驗，并并具有相相應崗位位的資格格證書和和技術(shù)職職稱證書書。按照照該標準準我們對對

53、項目部部管理人人員進行行了選拔拔和配備備，該工工程項目目部主要要管理人人員組成成見上頁頁。（3）、項目部部作業(yè)層層項目部作作業(yè)層按按照公開開、公正正、公平平的原則則由項目目部擇優(yōu)優(yōu)選拔競競爭上崗崗，要求求進入作作業(yè)層的的人員必必須技術(shù)術(shù)素質(zhì)過過硬，質(zhì)質(zhì)量意識識高，工工作責任任心強，施工經(jīng)經(jīng)驗豐富富，通過過優(yōu)化組組合，形形成一支支素質(zhì)過過硬，能能征善戰(zhàn)戰(zhàn)的隊伍伍，全面面完成工工程的施施工任務務。4、項目目部主要要管理人人員職責責（1）、項目經(jīng)經(jīng)理職責責1）施工工中認真真貫徹和和執(zhí)行國國家及地地方政府府有關(guān)工工程建設設方面的的法律、法規(guī)和和條例，自覺維維護企業(yè)業(yè)及職工工的利益益，與建建設單位位、監(jiān)

54、理理密切協(xié)協(xié)作，確確保各項項施工目目標的順順利完成成。2）科學學組織和和管理進進入施工工現(xiàn)場的的人、財財、物，并做好好人力、物力、財力的的調(diào)配與與供應協(xié)協(xié)調(diào)工作作，及時時解決施施工中出出現(xiàn)的問問題。3）對工工程項目目有經(jīng)營營決策和和生產(chǎn)指指揮權(quán)，有對項項目部管管理人員員、作業(yè)業(yè)隊進行行選擇權(quán)權(quán)和資金金分配權(quán)權(quán)及項目目部資金金使用權(quán)權(quán)。4）全面面負責項項目部的的施工管管理，認認真抓好好施工進進度計劃劃及施工工組織設設計的編編制工作作，組織織制定質(zhì)質(zhì)量及安安全生產(chǎn)產(chǎn)措施并并組織實實施。5）全面面履行施施工合同同，按合合同約定定圓滿完完成施工工任務。（2）、項目副副經(jīng)理職職責1）項目目副經(jīng)理理要協(xié)助

55、助項目經(jīng)經(jīng)理搞好好各項工工作，首首要任務務是施工工生產(chǎn)，搞好務務方協(xié)調(diào)調(diào)工作。2）落實實施工組組織、質(zhì)質(zhì)量規(guī)劃劃、安全全生產(chǎn)工工作的實實施工作作，有權(quán)權(quán)對作業(yè)業(yè)隊施工工人員進進行調(diào)配配。3）掌握握施工進進展情況況，及時時解決施施工中出出現(xiàn)的問問題，對對材料、設備有有權(quán)協(xié)調(diào)調(diào)。4）貫徹徹國家有有關(guān)文件件、法律律、法規(guī)規(guī)。（3）、項目總總工職責責1）全面面負責工工程施工工的技術(shù)術(shù)管理工工作，負負責貫徹徹執(zhí)行國國家的技技術(shù)法規(guī)規(guī)、規(guī)范范、驗收收標準。負責圖圖紙會審審及施工工組織設設計的編編制工作作，并負負責實施施。2）對圖圖紙中出出現(xiàn)的問問題及時時反饋給給建設單單位及設設計單位位，以便便得到解解決，

56、并并辦好設設計變更更及簽證證手續(xù)。3）負責責審核技技術(shù)交底底、安全全交底及及質(zhì)量安安全措施施的編制制工作，及時組組織隱蔽蔽工程的的檢查及及各項復復核工作作。4）組織織好工程程的測量量放線工工作，及及時對工工程實體體、軸線線、標高高進行復復核，并并簽字認認可。5）組織織施工現(xiàn)現(xiàn)場的試試驗檢驗驗工作，對進場場的各種種材料嚴嚴格按規(guī)規(guī)定組織織復檢，對現(xiàn)場場試驗要要經(jīng)常檢檢查，對對各種材材料及各各個部位位的試驗驗，復檢檢數(shù)量心心中有數(shù)數(shù)。6）負責責組織施施工資料料的積累累和整編編工作，各分部部分項工工作工程程資料齊齊全、完完整，確確保資料料簽字蓋蓋章齊全全，并負負責工程程完工的的質(zhì)量評評估和備備案。7

57、）積極極組織進進行新技技術(shù)推廣廣應用工工作，針針對施工工中所涉涉及的新新技術(shù)、新工藝藝、新材材料，應應認真組組織試驗驗并實施施。8）組織織開展技技術(shù)培訓訓，總結(jié)結(jié)及交流流工作，編制工工藝流程程圖，為為確保順順利施工工，搞好好天氣預預報的收收集記錄錄工作，參加驗驗槽、基基礎、主主體及竣竣工驗收收。（4）、施工員員職責1）組織織落實施施工方案案、進度度計劃、質(zhì)量及及安全措措施。2）參加加圖紙會會審、隱隱蔽驗收收、技術(shù)術(shù)復核及及中間驗驗收，人人工工資資的測算算。3）切實實安排好好施工班班組的任任務交底底工作，確保人人員及時時到位，檢查技技術(shù)交底底，安全全交底的的實施情情況，出出現(xiàn)問題題及時解解決。4

58、）組織織腳手架架、提升升架及各各種大型型設備的的安裝驗驗收，落落實保養(yǎng)養(yǎng)措施。對腳手手架、提提升架、大型設設備的拆拆卸有可可行的操操作措施施。5）參加加質(zhì)量安安全檢查查評比，搞好工工序交接接工作。（5）、質(zhì)檢員員職責1）認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行，質(zhì)量管管理條例例，掌握握各種檢檢查驗收收規(guī)范及及標準，執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量，一票否否決制度度。2）及時時對分部部、分項項工程進進行檢查查評定，搞好日日檢、旬旬檢、月月檢工作作。3）參加加隱蔽工工程驗收收及復核核工作，參加工工程驗槽槽、基礎礎、主體體和竣工工驗收。4）對不不合格品品要及時時下返工工通知書書，做到到不合格格的部位位不隱蔽蔽、不漏漏檢，并并重新評評定等級級。5

59、）及時時向項目目部領(lǐng)導導匯報質(zhì)質(zhì)量情況況，負責責監(jiān)督砂砂漿，混混凝土試試塊的制制作及養(yǎng)養(yǎng)護，送送檢工作作。6）有權(quán)權(quán)按項目目部規(guī)定定對出現(xiàn)現(xiàn)不合格格品的作作業(yè)人員員進行罰罰款，確確保每個個分部分分項工程程質(zhì)量。第2節(jié)、施工組組織部署署原則本工程投投標總工工期為990個日日歷天，跨越雨雨季、高高溫、冬冬天季節(jié)節(jié)，同時時本工程程高度大大、工程程項目多多，所以以總工期期時間還還是相對對緊張的的。為使使各施工工階段均均有相對對充裕的的時間進進行施工工作業(yè)，確?？偪偣て谀磕繕说膶崒崿F(xiàn)，需需充分考考慮各方方面的影影響因素素，合理理調(diào)配各各生產(chǎn)要要素。（1）時時間部署署考慮慮季節(jié)施施工因素素根據(jù)工程程具體開

60、開工時間間及工程程形象進進度，考考慮季節(jié)節(jié)性特點點，合理理安排施施工工序序，裝修修施工注注意天氣氣變化，以保證證工程施施工質(zhì)量量。（2）空空間部署署考慮慮平行、立體交交叉施工工根據(jù)本工工程施工工項目多多，水塔塔工程高高度較高高的特點點，充分分利用平平面、立立體空間間組織交交叉施工工，做到到空間占占滿、時時間連續(xù)續(xù)，同時時為滿足足交叉施施工需要要。（3）工工藝部署署考慮分分部流程程按照先地地下，后后地上；先結(jié)構(gòu)構(gòu)，后圍圍護；先先主體，后裝修修；先土土建，后后其他專專業(yè)的總總施工順順序原則則進行部部署。第四章 主要要施工機機械設備備使用計計劃為滿足整整個工程程施工需需要，結(jié)結(jié)構(gòu)施工工階段，投入11