商業(yè)計(jì)劃書(shū)格式范本

1、 SHAPE * MERGEFORMAT 商業(yè)計(jì)劃劃書(shū)格式式樣例 公司司或項(xiàng)目目名稱(chēng)商業(yè)計(jì)計(jì)劃書(shū)主聯(lián)系系人：職務(wù)務(wù)：電話(huà)號(hào)號(hào)碼：傳真號(hào)號(hào)碼：電子郵郵件：地址址：郵政編編碼：保密須知知本商業(yè)計(jì)計(jì)劃書(shū)屬屬商業(yè)機(jī)機(jī)密，所所有權(quán)屬屬于公司或或項(xiàng)目名名稱(chēng)。其所所涉及的的內(nèi)容和和資料只只限于投投資有限限公司的的投資者者使用。收到本本計(jì)劃書(shū)書(shū)后， 應(yīng)在在7個(gè)工作作日內(nèi)予予以回復(fù)復(fù)確認(rèn)立立項(xiàng)與否否，并遵遵守以下下的規(guī)定定。1、若不不希望涉涉足本計(jì)計(jì)劃書(shū)所所述項(xiàng)目目，請(qǐng)按按上述地地址盡快快將本計(jì)計(jì)劃書(shū)完完整退回回。2、在沒(méi)沒(méi)有取得得公司或或項(xiàng)目名名稱(chēng)的許可可， 不得將將本計(jì)劃劃書(shū)全部部或部分分地傳遞遞給他人人；

2、3、應(yīng)該該象對(duì)待待貴公司司的機(jī)密密資料一一樣的態(tài)態(tài)度對(duì)等等本計(jì)劃劃書(shū)所提提供的所所有機(jī)密密資料。本商業(yè)計(jì)計(jì)劃書(shū)所所涉及項(xiàng)項(xiàng)目投資資與管理理內(nèi)容均均可具體體協(xié)商。申請(qǐng)人/公司（簽章）：項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字：申請(qǐng)日期期：一、摘要要二、公司司介紹1、公司司歷史沿沿革2、公司司宗旨3、組織織及管理理（公司司位置、組織結(jié)結(jié)構(gòu)、人人員構(gòu)成成和管理理模式）4、公司司歷史業(yè)業(yè)績(jī)5、公司司的外部部公共關(guān)關(guān)系三、管理理團(tuán)隊(duì)1、管理理團(tuán)隊(duì)：主要管管理人員員（總經(jīng)經(jīng)理、銷(xiāo)銷(xiāo)售、生生產(chǎn)、研研發(fā)、財(cái)財(cái)務(wù)等重重要部門(mén)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)）的資料料，包括括：姓名名，職位位，性別別，學(xué)歷歷，以往往業(yè)績(jī)，畢業(yè)院院校，所所持有公公司股份份或期權(quán)權(quán)

3、等重要要資料；2、管理理體制和和激勵(lì)機(jī)機(jī)制：公公司組織織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)決決策程序序、運(yùn)行行管理機(jī)機(jī)制、員員工激勵(lì)勵(lì)制度；3、外部部支持（顧問(wèn)關(guān)關(guān)系）：公司聘聘請(qǐng)的法法律顧問(wèn)問(wèn)、投資資顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師師事務(wù)所所等中介介機(jī)構(gòu)的的名稱(chēng)；4、股份份分配在在貴公司司的股本本中重要要股東的的情況，列表說(shuō)說(shuō)明重要要股東的的名稱(chēng)、持股量量、股份份單價(jià)、占總股股份的比比例等資資料。若若有自然然人、持持股會(huì)為為股東，要詳細(xì)細(xì)介紹其其背景。5、董事事會(huì)：簡(jiǎn)簡(jiǎn)略概括括一下你你的董事事會(huì)的背背景、組組成和董董事會(huì)成成員的簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷。四、產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)該部分主主要介紹紹風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)項(xiàng)目下的的核心產(chǎn)產(chǎn)品，內(nèi)內(nèi)容包括括：1、公司司目前所所有產(chǎn)

4、品品清單及及其適用用領(lǐng)域，簡(jiǎn)要介介紹主導(dǎo)導(dǎo)產(chǎn)品；2、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)項(xiàng)目的的簡(jiǎn)要介介紹，包包括： 項(xiàng)目名名稱(chēng)、產(chǎn)產(chǎn)品方案案；產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)用用領(lǐng)域；3、產(chǎn)品品前期開(kāi)開(kāi)發(fā)研究究進(jìn)展情情況和現(xiàn)現(xiàn)實(shí)物質(zhì)質(zhì)基礎(chǔ)，包括：產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)處于于何種階階段；產(chǎn)品的的創(chuàng)新之之處，在在國(guó)內(nèi)外外領(lǐng)先程程度（提提供相關(guān)關(guān)證明材材料）；開(kāi)發(fā)和和研究的的設(shè)備、條件；生產(chǎn)線(xiàn)線(xiàn)建設(shè)程程度；4、產(chǎn)品品的市場(chǎng)場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，包括：專(zhuān)利技術(shù)術(shù)；產(chǎn)品上上市的周周期；產(chǎn)品自自身的影影響力或或依托單單位的品品牌形象象等；5、該產(chǎn)產(chǎn)品是否否申請(qǐng)過(guò)過(guò)國(guó)家有有關(guān)基金金資助？有無(wú)最最后驗(yàn)收收、鑒定定的結(jié)論論、評(píng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)等。6、就風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目目而言，詳細(xì)介介紹有關(guān)關(guān)開(kāi)發(fā)資資源與條

5、條件情況況，包括括：產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)能力力的保障障，包括括1）資金金籌措22）開(kāi)發(fā)發(fā)隊(duì)伍：技術(shù)專(zhuān)專(zhuān)家、協(xié)協(xié)作開(kāi)發(fā)發(fā)人員33）設(shè)備備場(chǎng)地44）政府府許可55）外協(xié)協(xié)外委單單位6）外部部技術(shù)專(zhuān)專(zhuān)家等資資源；7、資金金籌措到到位后，對(duì)于上上述資源源的滿(mǎn)足足程度。五、技術(shù)術(shù)來(lái)源該部分詳詳細(xì)描述述風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)項(xiàng)目產(chǎn)品品所依賴(lài)賴(lài)的關(guān)鍵鍵技術(shù)、相關(guān)技技術(shù)的情情況。1、貴公公司近年年來(lái)主要要研究的的技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)域和相相關(guān)的技技術(shù)成果果；2、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)務(wù)流流程圖，要具體體畫(huà)出從從原材料料到中間間試驗(yàn)、到規(guī)模模生產(chǎn)各各階段的的工作流流程和業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容容；3、簡(jiǎn)要要介紹產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)所采用用的共性性技術(shù)、

6、專(zhuān)有技技術(shù)及（Knoow-hhow）的相關(guān)關(guān)名稱(chēng)，標(biāo)明上上述技術(shù)術(shù)中的關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)（即限限制其他他競(jìng)爭(zhēng)者者的技術(shù)術(shù)“瓶頸”）；4、具體體描述現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的、潛在的的國(guó)內(nèi)外外競(jìng)爭(zhēng)單單位（科科研機(jī)構(gòu)構(gòu)、生產(chǎn)產(chǎn)商）的的名稱(chēng)，及其產(chǎn)產(chǎn)品（或或類(lèi)似功功能產(chǎn)品品）開(kāi)發(fā)發(fā)工藝路路線(xiàn)、技技術(shù)狀況況；貴公公司與競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)單位位的技術(shù)術(shù)、工藝藝的判別別以及創(chuàng)創(chuàng)新之處處和顯著著優(yōu)點(diǎn)、領(lǐng)先程程度與存存在的差差距（要要有相關(guān)關(guān)文獻(xiàn)資資料支持持），導(dǎo)導(dǎo)致的產(chǎn)產(chǎn)品功效效的差異異；5、專(zhuān)利利技術(shù)專(zhuān)利技技術(shù)的獲獲得情況況、專(zhuān)利利技術(shù)保保護(hù)范圍圍和相關(guān)關(guān)證明文文件；與國(guó)內(nèi)內(nèi)外其他他類(lèi)似專(zhuān)專(zhuān)利技術(shù)術(shù)的關(guān)系系，尤其其是否可可能造成成侵權(quán)行行為

7、；6、相關(guān)關(guān)技術(shù)的的使用情情況（技技術(shù)間的的關(guān)系）：若應(yīng)用的的其他非非專(zhuān)利技技術(shù)存在在技術(shù)共共享、協(xié)協(xié)議或授授權(quán)使用用情況，特別列列出相關(guān)關(guān)單位和和其他共共享者的的確認(rèn)使使用文件件；7、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)項(xiàng)目的的技術(shù)團(tuán)團(tuán)隊(duì)情況況介紹，包括技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)骨干的的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、工作背背景等情情況。六、市場(chǎng)場(chǎng)分析1、整個(gè)個(gè)行業(yè)的的市場(chǎng)需需求狀況況是什么么？2、產(chǎn)品品特定的的細(xì)分市市場(chǎng)，包包括回答答以下問(wèn)問(wèn)題：你有哪哪些類(lèi)型型的顧客客？現(xiàn)在及及將來(lái)有有多少顧顧客？這些顧顧客都分分布在什什么地方方？產(chǎn)品使使顧客接接收有何何障礙？顧客的的購(gòu)買(mǎi)（使用）標(biāo)準(zhǔn)是是什么？你計(jì)劃劃采取什什么策略略使顧客客使用、購(gòu)買(mǎi)

8、你你的產(chǎn)品品？3、市場(chǎng)場(chǎng)的定位位以及產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)價(jià)格4、銷(xiāo)售售渠道、銷(xiāo)售戰(zhàn)戰(zhàn)略和市市場(chǎng)計(jì)劃劃七、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)分析1、國(guó)內(nèi)內(nèi)主要競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手情況分分析，包包括：對(duì)手的的名稱(chēng)，地域分分布；其目前前開(kāi)發(fā)的的同類(lèi)功功能產(chǎn)品品所處的的研發(fā)階階段，或或產(chǎn)品在在市場(chǎng)上上的銷(xiāo)售售情況；其未來(lái)來(lái)可能對(duì)對(duì)本項(xiàng)目目產(chǎn)品造造成的威威脅分析析。2、國(guó)外外主要競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)民政政部或銷(xiāo)銷(xiāo)售情況況，與其其相比貴貴公司的的優(yōu)勢(shì)或或劣勢(shì)，包括：技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新性，專(zhuān)利權(quán)權(quán)，工藝藝水平及及領(lǐng)先程程度；產(chǎn)品價(jià)價(jià)格及生生產(chǎn)成本本；財(cái)務(wù)方方面；規(guī)模大大小及營(yíng)營(yíng)業(yè)額；市場(chǎng)促促銷(xiāo)策略略八、財(cái)務(wù)務(wù)與成本本分析1、融資資需求（含權(quán)益益資本和和債務(wù)需

9、需要）2、資金金使用計(jì)計(jì)劃3、預(yù)計(jì)計(jì)未來(lái)三三年產(chǎn)品品銷(xiāo)量、損益表表和資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表表，并提提供預(yù)測(cè)測(cè)依據(jù)。九、戰(zhàn)略略分析1、公司司戰(zhàn)略的的擬訂2、公司司戰(zhàn)略的的具體實(shí)實(shí)施步驟驟十、公司司的核心心競(jìng)爭(zhēng)力力十一、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析1、技術(shù)術(shù)22、市場(chǎng)場(chǎng) 3、政策 4、管管理體制制 5、其其他十二、附附件1、公司司客戶(hù)名名單（目目前和正正在接洽洽）2、有關(guān)關(guān)媒體對(duì)對(duì)于產(chǎn)品品的介紹紹、宣傳傳等資料料等等，公司需需要附錄錄的其他他文件。商業(yè)計(jì)計(jì)劃書(shū)一一般包括括如下十十大部分分的內(nèi)容容： 一、執(zhí)行總總結(jié) 是商商業(yè)計(jì)劃劃的一到到兩頁(yè)的的概括。包括： 1、本本項(xiàng)目的的簡(jiǎn)單描描述（亦亦即電電梯間陳陳詞） 2、機(jī)機(jī)會(huì)概述述 3、目目標(biāo)市場(chǎng)場(chǎng)的描述述和預(yù)測(cè)測(cè)44、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)55、經(jīng)濟(jì)濟(jì)狀況和和盈利能能力預(yù)測(cè)測(cè) 6、團(tuán)團(tuán)隊(duì)概述述 7、提提供的利利益 二、產(chǎn)業(yè)背背景和公公司概述述 1、詳詳細(xì)的市市場(chǎng)描述述，主要要的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)驅(qū)驅(qū)動(dòng)力22、公司司概述應(yīng)應(yīng)包括詳詳細(xì)的產(chǎn)產(chǎn)品/服服務(wù)描述述以及它它如何滿(mǎn)滿(mǎn)足一個(gè)個(gè)關(guān)鍵的的顧客需需求。33、一定定要描述述你的進(jìn)進(jìn)入策略略和市場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)發(fā)策策略 三、市場(chǎng)調(diào)調(diào)查和分分析 這是是表明你你對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)了解程程度的窗窗口。一一定要闡闡釋以下下問(wèn)題： 1、顧顧客 2、市場(chǎng)容容量和趨趨勢(shì) 3、競(jìng)爭(zhēng)和和各自的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì) 4、估計(jì)的的市場(chǎng)份份額和銷(xiāo)銷(xiāo)售額55、市場(chǎng)場(chǎng)發(fā)展的的走勢(shì)（對(duì)