2022年度員工績效考核工作總結(jié)

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年度員工績效考核工作總結(jié)_年度工作即將結(jié)束，新的一年將來臨。為了更好地做好以后的工作，總結(jié)經(jīng)驗。吸取教訓(xùn)。本人特就前段時間的個人學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)。_年自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：政治思想方面：思想積極進(jìn)步，政治覺悟高。解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當(dāng)今社會教育發(fā)展的形勢下，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力，以便使自己更快地

2、認(rèn)清發(fā)展的形勢。勇于解剖自己、分析自己、正視自己，提高自身素質(zhì)。一、德方面作為一位教師我很清楚，自己的教學(xué)思想和教育觀直接影響自己的教學(xué)方向、教學(xué)方法等。所以，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時更新教育理念。教師是“人類靈魂的工程師”，因此教師必須抓好兩項工作即教好書、育好人。要育好人絕非一件簡單的事情，教師首先要做好表率即為人師表。在生活中，我扮演著多重身份：做學(xué)生的好老師、做學(xué)生的“好家長”、做學(xué)生的好朋友、做學(xué)生的心理醫(yī)生，關(guān)注學(xué)生的健康成長，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生人格。課堂上，我時刻注意規(guī)范自己的教學(xué)行為。課后，我經(jīng)常走進(jìn)教室，與學(xué)生一起參加課外活動，加強(qiáng)與學(xué)生的溝通交流。當(dāng)

3、學(xué)生遭遇挫折時，適時地給予學(xué)生鼓勵，與學(xué)生一起分享自己的成長故事，以自己的人生經(jīng)歷去感化、教育學(xué)生。二、能方面教好書是教師的基本職責(zé)之一，在教學(xué)工作方面，我爭取多聽課，從中學(xué)習(xí)別人的長處，領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。每上一節(jié)課，我都做好充分的準(zhǔn)備，我的信念是決不打無準(zhǔn)備的仗。在教學(xué)中，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真閱讀各種教科參考書，認(rèn)真編寫好教案制定好教學(xué)計劃，根據(jù)學(xué)生的實際學(xué)習(xí)情況和向其他教師取得的經(jīng)驗，不斷地加以改善修改。在傳授學(xué)生知識時，不厭其煩，耐心教導(dǎo)學(xué)生，還耐心地輔導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)遺漏知識;在傳授學(xué)生知識的同時，并對他們進(jìn)行思想教育，教育優(yōu)生幫助后進(jìn)生。在工作中，我遵守每一項規(guī)章制度，不遲到，不早退，尊敬領(lǐng)導(dǎo)

4、，團(tuán)結(jié)同事?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績。2022年度員工績效考核工作總結(jié)（二）依據(jù)聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見文件精神，為正確評價我局干部職工的履責(zé)情況和工作績效，嚴(yán)格獎懲規(guī)定，激勵干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)，結(jié)合實際，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，制定了局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績效考核工作實施方案，現(xiàn)就我局年度考核情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面動員。為開展好我局績效考核工作，局黨組高度重視，召開多次黨組會議，認(rèn)真研究聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見，并結(jié)合年

5、度責(zé)任體系建設(shè)黨政機(jī)關(guān)干部履責(zé)和績效考核工作_通知文件精神，制定了局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績效考核工作實施方案，由局一把手親自抓、親自管。并通過召開全局大會，明確提出，三點要求：一是局機(jī)關(guān)民主成績占_%，基層民主評議占_%，領(lǐng)導(dǎo)班子評議占_%;二是對科室進(jìn)行績效考核，評選_個優(yōu)秀科室;三是評選結(jié)束后，要對優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)科室進(jìn)行表彰，并對排名靠后的同志進(jìn)行誡勉談話。二、制定標(biāo)準(zhǔn)、凸現(xiàn)績能。為進(jìn)一步激勵干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的精神，對考核量化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上重新進(jìn)行了修訂德、能、績考核分?jǐn)?shù)，分別達(dá)到_分、_分和_分，更加注重績效考核，并提出了五個方面、十項內(nèi)容、二十七條具體標(biāo)準(zhǔn)。三、規(guī)范程序、科學(xué)打分。

6、嚴(yán)格考核程序，采取總結(jié)述職、民主評議(分兩項內(nèi)容，機(jī)關(guān)干部職工評議和基層單位評議)、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究等并對各環(huán)節(jié)提出明確要求：一是總結(jié)述職：科室負(fù)責(zé)人要按照科室職責(zé)和年初工作目標(biāo)任務(wù)代表科室進(jìn)行總結(jié)述職。每名干部要按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行個人總結(jié)?？剖邑?fù)責(zé)人及每名干部均在全局及基層服務(wù)對象范圍述職;二是民主評議：按照局績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行民主評議打分。機(jī)關(guān)干部職工評議占績效考核的_%;基層單位評議占績效考核的_%。并做出具體規(guī)定：如評議人未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，則該分值不計入民主評議分?jǐn)?shù);三是領(lǐng)導(dǎo)班子考核：綜合季度、半年、年終評價意見，機(jī)關(guān)和基層民主評議情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定考核結(jié)果。

7、在科室績效考核上，采取科室成員綜合成績與主管領(lǐng)導(dǎo)綜合評價相結(jié)合的形式最終確定科室成績。四、評定結(jié)合、獎優(yōu)促劣。2022年度員工績效考核工作總結(jié)（三）_鳳山化工有限公司品牌建設(shè)總結(jié)_鳳山化工有限公司是生產(chǎn)“fhs”品牌工業(yè)硝酸鈉和亞硝酸鈉為主的化工企業(yè)。近年來，以_為統(tǒng)領(lǐng)，以提高綜合競爭力為目標(biāo)，實施“以質(zhì)量求生存，以誠信贏顧客，以科技謀發(fā)展，以創(chuàng)新造名牌”的質(zhì)量方針，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高效益方面取得了一定的成效。同時，也在腳踏實地的搞好品牌建設(shè)，來推進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。一、打造品牌，創(chuàng)新觀念。品牌是一種無形資產(chǎn)，品牌就是知名度。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會生產(chǎn)力日益提高，給企業(yè)發(fā)展帶來機(jī)遇的同時，也面

8、臨著更大的競爭壓力。有了知名度就有了凝聚力，也就有了發(fā)展的動力。_鳳山化工有限公司注重實施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)立自己的產(chǎn)品品牌參與市場競爭，只有新的競爭觀念，樹立新的競爭意識才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。公司通過主動做好市場調(diào)研，摸清自身優(yōu)勢，熟悉競爭對手情況，作好市場定位，以最優(yōu)的產(chǎn)品占領(lǐng)市場，提高企業(yè)品牌的知名度。二、品牌建設(shè)以質(zhì)量為核心，以誠信為基礎(chǔ)。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高品牌美譽(yù)度，公司始終根植于產(chǎn)品質(zhì)量這塊基石之上，品牌源自于產(chǎn)品，而客戶最初對品牌的認(rèn)知就是從產(chǎn)品質(zhì)量中得到的，所以，必須在質(zhì)量管理上下工夫。企業(yè)不斷完善對質(zhì)量體系建設(shè)，內(nèi)設(shè)質(zhì)量體系管理部門、質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)人員和產(chǎn)品檢

9、測設(shè)備，并擁有先進(jìn)的質(zhì)檢手段。從車間、班組到公司，從原材料進(jìn)廠、生產(chǎn)工序到成品出廠各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)控，把質(zhì)量責(zé)任分解到每一個環(huán)節(jié)之中，實行質(zhì)量中間控制分析，在關(guān)鍵工序上設(shè)立質(zhì)量控制點，質(zhì)檢人員嚴(yán)把質(zhì)量控制點，確保生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)，確保每個單元都有原始真實的記錄，保證了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。同時還積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)品亞硝酸鈉質(zhì)量控制上，采用“雙采”標(biāo)準(zhǔn)。兩大產(chǎn)品先后獲得了“_省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號。誠信是衡量企業(yè)品牌的一個重要因素，讓客戶滿意，保持一種長期互惠互利的合作關(guān)系，誠信尤其重要。擁有了誠信品牌，就掌握了競爭的主動權(quán)，就能處于市場的主導(dǎo)地位。公司按照國家及相關(guān)規(guī)定制定

10、了詳細(xì)的售后管理制度，對每個客戶建立客戶檔案，經(jīng)常性地進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查和記錄，認(rèn)真聽取客戶對公司產(chǎn)品的意見和建議，及時反饋到相關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)，每年定期兩次發(fā)放客戶滿意度調(diào)查表，進(jìn)行滿意度測評，努力與客戶建立起一種連續(xù)_往關(guān)系，提高客戶的滿意度和誠信度，以保持和吸引更多的客戶。近年來，公司未發(fā)生過因產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的任何糾紛，滿意度測評結(jié)果均超過年初制定的質(zhì)量目標(biāo)，贏得了較好的市場信譽(yù)，并被評為“重合同守信用”單位。三、加大宣傳力度，創(chuàng)造社會效益。充分利用電視臺、網(wǎng)絡(luò)、報紙等各類媒體，以新聞報道、專題片等形式宣傳公司品牌，每年參加或_行業(yè)交流會，積極參與冀中能源集團(tuán)_各項外宣及文體活動，擴(kuò)大在公眾

11、中的知名度。同時，還加強(qiáng)了申報工作，近期完成了_省著名商標(biāo)、_省誠信企業(yè)及_省質(zhì)量效益型企業(yè)等申報工作，近年來，通過公司上下的努力，無論在科研開發(fā)還是在企業(yè)管理創(chuàng)新中都取得了優(yōu)異成績，在科研開發(fā)中“雙效蒸發(fā)”、“硝鹽蒸發(fā)結(jié)晶技術(shù)”、“無攪拌連續(xù)轉(zhuǎn)化”、“硝鹽生產(chǎn)節(jié)能減排技術(shù)”等先后獲得多項省市級科學(xué)技術(shù)成果獎，部分技術(shù)還獲得了“中國企業(yè)新紀(jì)錄”稱號，還有部分已經(jīng)申請了國家專利；_年公司實行全面精細(xì)化管理，以“單項工作爭一流，整體工作_階，“向國內(nèi)同行業(yè)一流企業(yè)挺進(jìn)”的精細(xì)化管理戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，加強(qiáng)制度管理，規(guī)范日常工作，全面提高了公司科學(xué)管理水平。這兩項企業(yè)管理成果先后被_省和中國煤炭工業(yè)協(xié)會評為一等獎和二等獎，_年公司還被中國煤炭協(xié)會評為“全國煤炭系統(tǒng)文明企業(yè)”。這些榮譽(yù)的取得進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)創(chuàng)名牌的意識和積極性，爭取將更多的優(yōu)勢發(fā)揮出來。品牌就是效益，名優(yōu)產(chǎn)品能占領(lǐng)市場，有了品牌，市場就有了銷路，自然給企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)效益，也就促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，連年公司被評為當(dāng)?shù)亍凹{稅大戶”。_年到_年，連續(xù)三年來公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐年提高：_年完銷售收入_萬元，利稅總額_萬元。_年完銷售收入_萬元，利稅總額_萬元。_年完銷售收入_萬元，利稅總額_萬元。不僅如此，公司通過對節(jié)能減排技術(shù)的應(yīng)