浙江某公司子公司總經(jīng)理工作細(xì)則指引

1、當(dāng)前文檔修改密碼：8362839 HYPERLINK / 當(dāng)前文檔檔修改密密碼：8836228399 HYPERLINK / 更多資料料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)問(wèn).HYPERLINK EE:還未拷拷貝企業(yè)管管理領(lǐng)導(dǎo)力力(htttp:)() HYPERLINK / 更多企業(yè)業(yè)學(xué)院： HYPERLINK /Shop/ /Shoop/中小企企業(yè)管理理全能版版183套套講座+897700份份資料 HYPERLINK /Shop/40.shtml /SShopp/400.shhtmll總經(jīng)理理、高層層管理49套講講座+1163888份資料 HYPERLINK /Shop/38.shtml /SShopp/388.shht

2、mll中層管管理學(xué)院院46套講講座+660200份資料 HYPERLINK /Shop/39.shtml /SShopp/399.shhtmll國(guó)學(xué)智智慧、易易經(jīng)46套講講座 HYPERLINK /Shop/41.shtml /SShopp/411.shhtmll人力資資源學(xué)院院56套講講座+2271223份資料 HYPERLINK /Shop/44.shtml /SShopp/444.shhtmll各階段段員工培培訓(xùn)學(xué)院院77套講講座+ 3244份資料 HYPERLINK /Shop/49.shtml /SShopp/499.shhtmll員工管管理企業(yè)業(yè)學(xué)院67套講講座+ 87220份資料

3、 HYPERLINK /Shop/42.shtml /SShopp/422.shhtmll工廠生生產(chǎn)管理理學(xué)院52套講講座+ 139920份份資料 HYPERLINK /Shop/43.shtml /SShopp/433.shhtmll財(cái)務(wù)管管理學(xué)院院53套講講座+ 179945份份資料 HYPERLINK /Shop/45.shtml /SShopp/455.shhtmll銷售經(jīng)經(jīng)理學(xué)院院56套講講座+ 143350份份資料 HYPERLINK /Shop/46.shtml /SShopp/466.shhtmll銷售人人員培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)院72套講講座+ 48779份資料 HYPERLINK /Sh

4、op/47.shtml /SShopp/477.shhtmll母子公司司管控體體系制度度匯編之之浙江天能能集團(tuán)公公司子公司總總經(jīng)理工工作細(xì)則則指引服務(wù)單位位: 上海海華彩管管理咨詢?cè)冇邢薰径懔懔晁脑略卤緢?bào)告僅僅供客戶戶內(nèi)部使使用,未經(jīng)華華彩公司司書(shū)面許許可,其它任任何機(jī)構(gòu)構(gòu)不得擅擅自傳閱閱、引用用或復(fù)制制目錄TOC * MERGEFORMAT第一章總總則 PAGEREF _Toc132088375 h 1第二章總總經(jīng)理職職權(quán) PAGEREF _Toc132088376 h 1第三章總總經(jīng)理經(jīng)經(jīng)營(yíng)班子子成員組組成及分分工 PAGEREF _Toc132088377 h 2第四章總總經(jīng)理

5、辦辦公會(huì) PAGEREF _Toc132088378 h 22第一節(jié)總總經(jīng)理辦辦公會(huì)會(huì)會(huì)議 PAGEREF _Toc132088379 h 2第二節(jié)總總經(jīng)理辦辦公會(huì)議議事程序序 PAGEREF _Toc132088380 h 3第三節(jié)總總經(jīng)理辦辦公會(huì)會(huì)會(huì)議記錄錄 PAGEREF _Toc132088381 h 4第四節(jié)總總經(jīng)理辦辦公會(huì)的的報(bào)告制制度 PAGEREF _Toc132088382 h 4第五章總總經(jīng)理工工作程序序 PAGEREF _Toc132088383 h 5第六章附附則 PAGEREF _Toc132088384 h 6第一章總總則為健全和和規(guī)范天天能集團(tuán)團(tuán)公司下下屬子公公司

6、(以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱“公司”)總經(jīng)理理經(jīng)營(yíng)班班子的工工作、議議事和決決策程序序，提高高總經(jīng)理理及公司司總經(jīng)理理經(jīng)營(yíng)班班子的工工作效率率和科學(xué)學(xué)決策水水平，保保證公司司日常經(jīng)經(jīng)營(yíng)、管管理與改改革工作作的順利利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)和和集團(tuán)公公司的有有關(guān)規(guī)定定，并結(jié)結(jié)合公司司實(shí)際情情況，制制定本工工作細(xì)則則。第二章總總經(jīng)理職職權(quán)公司總經(jīng)經(jīng)理對(duì)集集團(tuán)公司司總裁負(fù)負(fù)責(zé)，主主要行使使下列職職權(quán)：組織實(shí)施施總裁辦辦公會(huì)有有關(guān)決議議，并向向總裁報(bào)報(bào)告工作作；負(fù)責(zé)擬定定公司年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃及及預(yù)算方方案，報(bào)報(bào)集團(tuán)公公司審批批后負(fù)責(zé)責(zé)組織實(shí)實(shí)施；組織擬訂訂公司內(nèi)內(nèi)部管理理機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置方案案，報(bào)公公司總裁裁辦公會(huì)

7、會(huì)審批；提請(qǐng)總裁裁聘任或或者解聘聘公司副副總經(jīng)理理、總經(jīng)經(jīng)理助理理、財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理；聘任或者者解聘除除應(yīng)由總總裁聘任任或者解解聘以外外的管理理人員，決定公公司職工工的聘用用和解聘聘；負(fù)責(zé)擬定定公司職職工的工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、福福利、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲等實(shí)實(shí)施細(xì)則則，報(bào)公公司相關(guān)關(guān)部門(mén)審審批后負(fù)負(fù)責(zé)組織織實(shí)施；召集、主主持公司司總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)；主持并全全面負(fù)責(zé)責(zé)公司的的日常經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理工作；根據(jù)國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)法律及及相關(guān)規(guī)規(guī)定，在在總裁的的授權(quán)范范圍內(nèi)，決定公公司的日日常生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管管理事項(xiàng)項(xiàng)；負(fù)責(zé)制訂訂公司日日常管理理經(jīng)營(yíng)的的具體規(guī)規(guī)章制度度；集團(tuán)公司司總裁授授予的其其它職權(quán)權(quán)。第三章總總經(jīng)理經(jīng)經(jīng)營(yíng)班子子成員

8、組組成及分分工公司總經(jīng)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)營(yíng)班子成成員由總總經(jīng)理、副總經(jīng)經(jīng)理、總總經(jīng)理助助理等組組成。公司總經(jīng)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)營(yíng)班子的的分工原原則為：總經(jīng)理對(duì)對(duì)集團(tuán)公公司總裁裁負(fù)責(zé)，主持公公司日常常生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理的全面面工作；總經(jīng)理、副總經(jīng)經(jīng)理、總總經(jīng)理助助理根據(jù)據(jù)各自的的分工分分管有關(guān)關(guān)部門(mén)和和下屬子子公司；明確各自自的分管管職責(zé)，既有分分工，也也有合作作；分工職責(zé)責(zé)的確定定及調(diào)整整以公司司總經(jīng)理理簽發(fā)的的公司相相關(guān)文件件為準(zhǔn)，報(bào)集團(tuán)團(tuán)公司備備案。第四章總總經(jīng)理辦辦公會(huì)第一節(jié)會(huì)會(huì)議說(shuō)明明公司總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)成員員由公司司總經(jīng)理理生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)班子子成員組組成。以以上成員員為總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)成員員（以下下簡(jiǎn)稱“辦公

9、會(huì)會(huì)成員”）。各各部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人在在總經(jīng)理理同意的的情況下下，可以以列席會(huì)會(huì)議（以以下簡(jiǎn)稱稱“列席成成員”）。公公司總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)設(shè)會(huì)會(huì)議記錄錄員一名名，由總總經(jīng)理指指定。總經(jīng)理辦辦公會(huì)的的召集及及通知：公司總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)每月月至少召召開(kāi)一次次，應(yīng)于于會(huì)議召召開(kāi)前一一日以書(shū)書(shū)面或電電話、電電子郵件件等方式式通知總總經(jīng)理辦辦公會(huì)成成員，特特殊情況況下，可可以在最最短的時(shí)時(shí)間內(nèi)通通知召開(kāi)開(kāi)會(huì)議?？偨?jīng)理辦辦公會(huì)的的通知包包括以下下內(nèi)容：會(huì)議日期期、地點(diǎn)點(diǎn)；事由及議議題；應(yīng)出席會(huì)會(huì)議及列列席會(huì)議議的人員員；發(fā)出通知知的日期期。總經(jīng)理辦辦公會(huì)議議題由公公司總經(jīng)經(jīng)理決定定，會(huì)議議通知由由公司總總經(jīng)理辦辦

10、公室擬擬定，提提請(qǐng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后由公公司總經(jīng)經(jīng)理辦公公室分送送總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)成員及及列席成成員?？偨?jīng)理辦辦公會(huì)由由總經(jīng)理理負(fù)責(zé)召召集并主主持。如如總經(jīng)理理因特殊殊原因不不能履行行職責(zé)的的，由總總經(jīng)理指指定副總總經(jīng)理代代為履行行上述職職責(zé)?？偨?jīng)理辦辦公會(huì)成成員及列列席成員員應(yīng)按會(huì)會(huì)議通知知的要求求，由本本人準(zhǔn)時(shí)時(shí)出席會(huì)會(huì)議。因因故不能能出席的的辦公會(huì)會(huì)成員，應(yīng)向公公司總經(jīng)經(jīng)理辦公公室請(qǐng)假假并在會(huì)會(huì)議紀(jì)要要上記錄錄?？偨?jīng)理辦辦公會(huì)文文件根據(jù)據(jù)會(huì)議討討論的議議題，由由相關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)的部部門(mén)制作作，會(huì)議議文件應(yīng)應(yīng)于會(huì)議議召開(kāi)前前送達(dá)參參加會(huì)議議的有關(guān)關(guān)人員。出席總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)的人人員應(yīng)妥妥善保管管會(huì)

11、議文文件，特特殊情況況下會(huì)議議結(jié)束時(shí)時(shí)可由公公司有關(guān)關(guān)部門(mén)收收回會(huì)議議文件，在會(huì)議議有關(guān)內(nèi)內(nèi)容對(duì)外外正式披披露前，參加會(huì)會(huì)議的總總經(jīng)理辦辦公會(huì)成成員和列列席人員員對(duì)會(huì)議議文件和和會(huì)議審審議的全全部?jī)?nèi)容容負(fù)有保保密的責(zé)責(zé)任和義義務(wù)。第二節(jié)總總經(jīng)理辦辦公會(huì)議議事程序序總經(jīng)理辦辦公會(huì)對(duì)對(duì)公司日日常經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理的的重大事事項(xiàng)實(shí)行行集體討討論，統(tǒng)統(tǒng)一決策策的議事事機(jī)制，并根據(jù)據(jù)責(zé)任及及分工，對(duì)辦公公會(huì)所決決策的事事項(xiàng)承擔(dān)擔(dān)相關(guān)責(zé)責(zé)任?？偨?jīng)理辦辦公會(huì)召召開(kāi)時(shí)，首先由由總經(jīng)理理或會(huì)議議主持人人宣布會(huì)會(huì)議議程程，并根根據(jù)會(huì)議議議程主主持議事事。總經(jīng)經(jīng)理或會(huì)會(huì)議主持持人有權(quán)權(quán)決定每每一議題題的議事事時(shí)間，是否停停

12、止討論論、是否否進(jìn)行下下一議題題等?？偪偨?jīng)理或或會(huì)議主主持人應(yīng)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真真主持會(huì)會(huì)議，充充分聽(tīng)取取到會(huì)的的總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)成員的的意見(jiàn)，控制會(huì)會(huì)議進(jìn)程程、節(jié)省省時(shí)間，提高議議事的效效率和決決策的科科學(xué)性?？偨?jīng)理辦辦公會(huì)根根據(jù)會(huì)議議議程，可以召召集與會(huì)會(huì)議議題題有關(guān)的的其它人人員到會(huì)會(huì)介紹有有關(guān)情況況或聽(tīng)取取有關(guān)意意見(jiàn)。列列席的人人員不介介入議事事，不得得影響會(huì)會(huì)議進(jìn)程程、會(huì)議議審議和和決策。出席會(huì)議議的總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)成員員在審議議和決定定相關(guān)事事項(xiàng)或議議案時(shí)，應(yīng)本著著對(duì)公司司認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)的態(tài)態(tài)度，對(duì)對(duì)所議事事項(xiàng)充分分表達(dá)意意見(jiàn)和建建議，并并對(duì)其本本人的表表態(tài)承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。第三節(jié)總總經(jīng)理辦辦公會(huì)會(huì)會(huì)

13、議記錄錄總經(jīng)理辦辦公會(huì)會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)當(dāng)有書(shū)面面記錄，由記錄錄員負(fù)責(zé)責(zé)。會(huì)議議記錄應(yīng)應(yīng)在當(dāng)日日或次日日交辦公公會(huì)成員員審閱并并簽字，并作為為公司重重要文件件交公司司總經(jīng)理理辦公室室按照公公司重要要檔案保保存。出出席會(huì)議議的總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)成員員，有權(quán)權(quán)要求在在會(huì)議記記錄上對(duì)對(duì)其在會(huì)會(huì)議上的的發(fā)言作作出說(shuō)明明性記載載。公司司總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)會(huì)議記記錄，在在公司存存續(xù)期間間，保存存期不得得少于十十年?？偨?jīng)理辦辦公會(huì)會(huì)會(huì)議記錄錄包括以以下內(nèi)容容：會(huì)議召開(kāi)開(kāi)的日期期、地點(diǎn)點(diǎn)和召集集人姓名名；出席總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)的成成員姓名名、列席席人員和和記錄人人員姓名名；會(huì)議議程程；出席會(huì)議議人員的的發(fā)言要要點(diǎn)；會(huì)議審議

14、議事項(xiàng)或或議案的的結(jié)果；其它應(yīng)當(dāng)當(dāng)在會(huì)議議記錄中中說(shuō)明和和記載的的事項(xiàng)。第四節(jié)總總經(jīng)理辦辦公會(huì)的的報(bào)告制制度公司總經(jīng)經(jīng)理及總總經(jīng)理辦辦公會(huì)，應(yīng)當(dāng)就就公司日日常生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管管理中的的重大決決定和重重大事項(xiàng)項(xiàng)向集團(tuán)團(tuán)公司總總裁定期期或不定定期提出出相關(guān)報(bào)報(bào)告，并并對(duì)報(bào)告告的真實(shí)實(shí)性承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。定期報(bào)告告和不定定期報(bào)告告：定期報(bào)告告為公司司總經(jīng)理理經(jīng)營(yíng)班班子每季季度向總總裁提交交的公司司業(yè)務(wù)工工作、財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算等公司司季度經(jīng)營(yíng)營(yíng)報(bào)告，通常采采取總經(jīng)經(jīng)理述職職的形式式來(lái)進(jìn)行行。不定期報(bào)報(bào)告為公公司年度度內(nèi)計(jì)劃劃實(shí)施的的或準(zhǔn)備備實(shí)施的的技改項(xiàng)項(xiàng)目、重重大合同同的簽訂訂和執(zhí)行行、生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情情況以及及盈虧

15、情情況等公公司重大大事項(xiàng)報(bào)報(bào)告。在總裁審審議通過(guò)過(guò)公司總總經(jīng)理的的定期和和不定期期報(bào)告后后如需提提交集團(tuán)團(tuán)公司董董事會(huì)審審議的，總經(jīng)理理應(yīng)根據(jù)據(jù)總裁的的授權(quán)和和委托向向集團(tuán)公公司董事事會(huì)提出出有關(guān)報(bào)報(bào)告。第五章總總經(jīng)理工工作程序序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策程程序：總經(jīng)理組組織擬訂訂公司的的年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)、全面面預(yù)算管管理指標(biāo)標(biāo)和生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃，報(bào)報(bào)集團(tuán)公公司審批批?？偨?jīng)經(jīng)理組織織實(shí)施集集團(tuán)公司司形成的的決議，主持公公司的生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理工工作?？偨?jīng)理每每季度向總總裁定期期匯報(bào)公公司的生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況。生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)中發(fā)發(fā)生重大大事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)時(shí)向總裁裁匯報(bào)。在總裁的的授權(quán)范范圍內(nèi)，代表公公司簽署署日常生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)中中的合同同等法律律文件，并將執(zhí)執(zhí)行情況況定期通通報(bào)總裁裁。人事任免免程序：公司所所屬各職職能部室室、各業(yè)業(yè)務(wù)部室室和下屬屬各級(jí)公公司的人人事安排排，按照照人事管管理程序序提出人人事任免免方案，報(bào)請(qǐng)公公司總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，由由公司人人事部門(mén)門(mén)根據(jù)有有關(guān)程序序和規(guī)定定辦理聘聘任或解解聘手續(xù)續(xù)并組織織考核工工作。重大貿(mào)易易業(yè)務(wù)合合同(協(xié)議)的決策策程序總經(jīng)理在在總裁批批準(zhǔn)授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)，簽署署有關(guān)貿(mào)貿(mào)易合同同。超過(guò)過(guò)公司總總經(jīng)理的的權(quán)限時(shí)時(shí)，應(yīng)由由公司總總經(jīng)理上上報(bào)公司司總裁審審批后簽簽署。公司總經(jīng)經(jīng)理及總總經(jīng)理辦辦公會(huì)在在審批重重大貿(mào)易易業(yè)務(wù)合合同(協(xié)議)時(shí)